Exped. Tec. Ocobamba

7/23/2019 Exped. Tec. Ocobamba

1/108

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBALA CONVENCIN CUSCO

FORTALECIMIENTO Y ARTICULACIN DE CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LOS CAFICULTORES ENLA MICROCUENCA DE KELLKAYBAMBA DEL DISTRITO DE OCOBAMBA-LA CONVENCIN-CUSCO

1

CREANDO MAYOR PARTICIPACION POR MS OBRAS

EXPEDIENTE TECNICO

FORTALECIMIENTO Y ARTICULACIN DE CAPACIDADES COMPETITIVAS

DE LOS CAFICULTORES EN LA MICROCUENCA DE KELLKAYBAMBA DELDISTRITO DE OCOBAMBA-LA CONVENCIN-CUSCO

OCOBAMBA ABRIL DEL 2010.

ING.ALFONSO OROSCO CASTRO

BACH. JAIME CAMASA MOLINA


2/108



2

Capitulo I

Memoria Descriptiva


3/108



3

1.1 NOMBRE DEL EXPEDIENTE TCNICOfortalecimiento y articulacin de capacidades competitivas de los caficultores en lamicrocuenca de kellkaybamba del distrito de Ocobamba-la Convencin-Cusco

1.2 Estructura Funcional Programtica del PIPSector : Gobiernos LocalesPliego : 01 Municipalidad Provincial de OcobambaFuncin : 04 AgrariaPrograma : 012 Promocin y Extensin RuralSub Programa : 0045 Promocin AgrariaResponsable Funcional : AgriculturaCdigo SNIP del proyecto : 149533Fuente de Financiamiento : Canon y Sobre canon.

1.3 Unidad EjecutoraLa ejecucin del presente proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial deOcobamba la Convencin, a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y la Divisinde Desarrollo Agropecuario.

Nombre : Municipalidad Provincial de OcobambaPliego : 446 Gobierno Local

Sector : 100 AgriculturaUnidad Orgnica : Sub Gerencia de Desarrollo EconmicoResponsable : Eco. CeciliaDireccin : Av. Edgar de la Torre S/N

1.4 Viabilidad del ProyectoEl proyecto fortalecimiento y articulacin de capacidades competitivas de los caficultoresen la microcuenca de kellkaybamba del distrito de Ocobamba-la Convencin-Cusco ha sidodeclarado viable segn Informe Tcnico N 2010 OFP MDO - CVM.

1.5 Localizacin del ProyectoGeogrficamente, el Distrito de Ocobamba se encuentra localizado del modo siguiente:

a) UBICACIN DEL PROYECTO:

Distrito : OcobambaProvincia : La ConvencinRegin : Cusco


4/108



4

Micro cuenca : KELLKAYBAMBAComunidades : Coquimbo, Salloccancha, Pintobamba Baja y Pintobamba Alta,Antibamba, Vaquera, La Florida, Lechepata, Marampampa, Kellkaybamba, Pirhua, Utuma,Tintaye, Huacarumiyoc, Aucamayo, Yanahurco, Ocobamba, Saurama, Cedrobamba,Tunquimayo, Tablahuasi y Cruzpata.

b) Coordenadas:Latitud sur : 12o 52'15"Longitud oeste : 72 26' 55"Altitud media : 1520m.s.n.m

Los lmites del distrito son:

POR EL ESTE : Con el distrito de Yanatile y Lares (Calca)POR EL OESTE : Distrito de EcharatePOR EL NORTE : Con el distrito de QuellounoPOR EL SUR : Con los distritos Ollantaytambo (de Urubamba) y distrito deHuayopata

Macro localizacin.


5/108



5

Micro localizacin.

CUSCO

LA

CONVENCIO


6/108



6

a) VIAS DE ACCESO

Las vas de acceso al Distrito, estn definidas del modo siguiente:La va Quillabamba Quellouno Ocobamba, a 5 horas de viaje en carro, a travs de una trochacarrozable que une estos puntos. Por el otro lado, la va Ollantaytambo Kellkaybamba, a 6horas de viaje en carro a travs de una trocha carrozable que une estas dos zonas. Asimismo,

LA

CONVENCION

PROYECTO CAFE

KELLKAYBAMBA
http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asphttp://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp


7/108



7

se ofrece la otra alternativa Cusco - CalcaLares Quebrada Tirijuay Kellkaybamba, es una

va alterna (trocha carrozable) para llegar a la capital del Distrito.B.- BENEFICIARIOS DIRECTOS.Los beneficiarios directos del proyecto son las familias productoras de caf, de la micro cuencade KELLKAYBAMBA del distrito de Ocobamba, dentro del diagnostico se han determinar laszonas identificadas como potenciales productoras de caf.

El presente proyecto brindar sus beneficios directamente a 658 familias productoras de caf delos sectores identificadas y sus respectivos sub sectores.

Durante la fase de identificacin del proyecto, participan las dos entidades involucradas

directamente en la ejecucin del presente proyecto; la municipalidad distrital de Ocobamba quelo hace a travs del personal de la Unidad formuladora y de la sub-gerencia de desarrolloeconmico y agropecuario por otro lado estn los futuros beneficiarios (organizaciones oasociaciones de productores cafetaleros de los sectores determinados), a fin de contrarrestar elbajo nivel de produccin y productividad del mbito a intervenir, mediante la implementacin deactividades de asistencia tcnica y capacitacin en sus diferentes modalidades.

Estos actores directos, han asumido el compromiso de participar activamente en la elaboracin,implementacin, ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto, con el costo y/o aporte demano de obra directa durante el crecimiento y desarrollo de los cultivos, cosecha y postcosecha, disponibilidad de terrenos agrcolas para las plantaciones de parcelas demostrativas (a

ubicarse en lugares estratgicos del mbito del PIP los cuales se instalaran en el primer ao),constitucin de organizaciones formalmente constituidas y reconocidas de productores de cafs,compromiso de apertura al cambio e implementacin de nuevas tecnologas de ser el caso, entreotras; compromiso asumido con mucha responsabilidad y en forma documentada de acuerdo alacta que se adjunta en anexos del presente documento.

En forma paralela y adicional, la fuerte interaccin entre productores, proveedores y usuariosinducir un mayor aprendizaje productivo, tecnolgico, administrativo y comercial. Losproductores agrcolas que estn circunscritos al proyecto, dado que al contar con una mejor redde servicios de tecnologa, eventualmente acceso al financiamiento y organizacin social,mercado, obtendrn mayores ingresos en su produccin. Del mismo modo, la concentracin de

oferta organizada incentivar a la especializacin y la divisin de trabajo, lo que elevar laproduccin y productividad del cultivo.

El inters de todos los involucrados en el proyecto es sumar esfuerzos para realizar accionesconjuntas para el logro de los objetivos. Sin embargo, cada institucin tiene diferentesresponsabilidades, para enfocar el problema de la produccin de caf en la zona.

Cuadro N 01 Sectores con sus beneficiarios directos.


8/108



8

Fuente: elaboracin propia.

C.- BENEFICIARIOS INDIRECTOS.

Se considera 117 Familas ubicados desde los 1200 msnm hasta 1800 msnm que realizan laactividad agrcola cafetalera, que es la primera actividad econmica, tanto por el rea que ocupaen su cedula de cultivos, as como por que es el principal generador de la economa familiar delproductor, y adems generadora de la dinmica econmica del distrito.Asimismo se considera a todos los agentes que participan en la cadena de valor del caf(intermediarios, comerciantes, exportadores, transformadores, transportistas, y otros).Es necesario redundar que uno de los acuerdos ms importantes es que los beneficiarios secomprometen bajo acta asumir los costos de operacin y mantenimiento con mano de obra einsumos necesarios durante la fase de post inversin del proyecto a implementar, dicha acta seadjunta en los anexos correspondientes al presente estudio a nivel de pre inversin.

Entre los beneficiarios indirectos se encuentra al resto de actores de la cadena productiva delcultivo de caf, desde las mismas empresas comercializadoras, cooperativas, asociaciones, lostransportistas, las empresas proveedoras de asistencia tcnica, proveedores de insumos.Tambin se beneficiarn las empresas comercializadoras, que al contar con una mayorconcentracin y estandarizacin de la oferta atraern ms clientes y facilitarn el acceso amercados ms grandes. Asimismo, tanto la poblacin de Ocobamba como del resto del pas, sebeneficiarn del incremento del PBI, ya que el Caf en el Per, cumple un importante rol en laBalanza Comercial Agropecuaria, por ser el principal producto agrcola de exportacin que

N CENTRO POBLADO CATEGORIAS N DE FAMILIAS

1 Coquimbo Rural 202 Pintobamba Baja Rural 30

3 Pintobamba Alta y Salloccancha Rural 45

4 Antibamba Rural 73

5 La Florida y Vaquera Rural 60

6 Lechepata Rural 30

7 Kelccaybamaba y Marampampa Urbano 90

8 Pirhua Urbano 35

9 Utuma (Otuma) Rural 32

10 Tintaye y Huacarumiyoc Rural 35

11 Auccamayo y Yanahurco Rural 25

12 Ocobamba Rural 60

13 Saurama Rural 24

14

Estanque, Cedrobamba y

Tunquimayo Rural 35

15 Tablahuasi y Cruzpata Rural 45

16 La Perla Rural 19

TOTAL 658


9/108



9

genera aproximadamente el 30 % de las divisas del sector agropecuario, destinando el 95 % dela produccin nacional cafetalera a mercados externos. En el mundo, el Per ocupa el onceavolugar en produccin de grano verde de caf con 200 mil TM y sexto lugar mundial en produccinen cafs arbigos con 4% de la produccin mundial y primer lugar en exportaciones de caforgnico con un 40% del comercio mundial *.*http://www.mre.sincafe.net/odm.php.

1.7 DESCRIPCIN DEL PROYECTO.El proyecto tiene como objetivo el Fortalecimiento y articulacin de capacidades competitivasde los caficultores en la microcuenca de Kelcaybamba Distrito de Ocobamba de laProvincia de la Convencin, Para el cumplimiento de este propsito la estrategia deintervencin diseada est basada en el fortalecimiento de las capacidades productivas,

organizativas y comerciales, a travs de procesos de talleres de capacitacin , mas asistenciatcnica a cargo del personal interno y externo del proyecto. El proyecto tiene 5componentes importantes

RENOVACION Y REHABILITACION DE LOS CAFETALES ADECUADO USO DE TECNOLOGIAS Y BUENAS PRACTICAS EN EL

CULTIVO DEL CAF ADECUADO MANEJO EN LA POST COSECHA CONOCIMIENTO DE INFORMACION DE MERCADOS DE CAF FORTALESIDA ORGANIZACIN PARA LA GESTION EMPRESARIAL

COMPONENTE 1RENOVACION Y REHABILITACION DE LOS CAFETALES.-

Para el desarrollo de este componente se tiene prevista la ejecucin de dos actividadesimportantes.Implementacin de viveros agroforestales y produccin de plantones de calidad.- parala renovacin de cafetales antiguos y forestales de sombra, a cargo del personal del proyecto,

Capacitaciones y asistencia tcnica permanente en manejo tcnico productivo.- con

soporte bsico a cargo del personal del proyecto y apoyo del personal externo en eldesarrollo de escuelas de campo (ECAs) en manejo integral del cultivo de caf. Adems estaactividad esta actividad se complementa con pasantas provinciales y nacionales a las zonasproductoras de caf, como la ejecucin de das de campo.

Implementacin de parcelas familiares y demostrativas.- a cargo de los beneficiarios conapoyo del personal tcnico y recursos del proyecto, donde es sustantivo la renovacin /Instalacin de 658 parcelas familiares de 0.25 has por beneficiario,. Instalacin y manejo


10/108



10

de 16 parcelas demostrativas de 0.25 has. Con poda y abonamiento en los 16 sectorespor beneficiario.Implementacin de un pool bsico de herramientas de poda a cada una de las 16organizaciones de productores agropecuarios APAs legalmente constituidas, a travs delproyecto.

COMPONENTE 2ADECUADO USO DE TECNOLOGIAS Y BUENAS PRACTICAS EN EL CULTIVO DELCAF.-

Para este componente se ha desarrollado las siguientes actividades.a) Capacitacin en tecnologas y buenas prcticas en ello cultivo del caf.Con el proyecto se plantea realizar 83 cursos en el manejo tcnico del cultivo del caf, estoscursos estn dirigidos a desarrollar temas en :Control de plagas y enfermedades, abonamiento, labores culturales; as como la realizacinde das de campo, Implementacin de parcelas demostrativas al mismo tiempo la instalacinde parcelas familiares por parte de los beneficiarios.La metodologa a utilizar para realizar la capacitacin ser mediante las escuelas de campopara agricultores ECAs.

b) ASISTENCIA TECNICA.- Para realizar el seguimiento de las acciones del proyecto seplantea la implementacin de pe4rsonal profesional y tcnico y el equipamiento respectivo parla operacin del proyecto.c) PASANTIAS.- Con el proyecto se plantea la realizacin de tres pasantas nacionales y 6pasantas provinciales en los tres aos de ejecucin del proyecto a cargo del personalprofesional para los beneficiarios lderes del proyecto

COMPONENTE 3ADECUADO MANEJO EN LA POST COSECHA.-En este componente se desarrolla las siguientes actividades.

a) Capacitacin en cosecha y post cosecha, para este objetivo se plantea la realizacinde 25 cursos de capacitacin, en el manejo de la produccin durante el proceso de cosecha ypost cosecha, este aspecto es muy importante porque all se define con ms claridad lacalidad del producto final del caf, el cual influye en los precios de comercializacin delproducto.

COMPONETE 4CONOCIMIENTO DE INFORMACION DE MERCADOS DE CAF.-


11/108



11

En este componente se desarrolla las siguientes actividades.

a. Articulacin comercial.Con la finalidad que los beneficiarios conozcan sobre la comercializacin del caf se plantea larealizacin de 12 eventos de promocin local, provincial, regional, nacional y la implementacinde un laboratorio piloto de control de calidad de caf. Con la implementacin de este laboratoriose podr determinar la calidad del producto en tasa, mediante las cataciones de los cafs de losproductores y de esta manera lograr que el caf sea reconocido como caf de calidad y por endese mejorara los precios del producto de esta forma se cumple con el objetivo de mejoramiento dela productividad del cultivo de caf.

b) Capacitacin. Con la finalidad de que los beneficiarios conozcan sobre lacomercializacin del caf se plantea la realizacin de 13 cursos en negocio empresarialcolectivo.

COMPONENTE 5FORTALESIDA ORGANIZACIN PARA LA GESTION EMPRESARIAL

En este componente se desarrolla las siguientes actividades.A) Capacitacin en liderazgo empresarial.- para efectuar esta accin se plantea larealizacin de 25 cursos de capacitacin en liderazgo empresarialB) Capacitacin y manejo de instrumentos de e gestin empresarial, para efectuar estaaccin se plantea la realizacin de 25 cursos de capacitacin en manejo y uso de

instrumentos de gestin empresarial.C) formalizacin de organizacionesConsolidacin y Fortalecimiento De Las Organizaciones, la cul estar a cargo de un Ingenier5oExtensionista con apoyo de un consultor especialista en organizacin, desarrollo estratgico,fortalecimiento organizacional, liderazgo, constitucin y formalizacin de asociaciones enregistros pblicos.

1.8 OBJETIVOS DEL PROYECTO.El objetivo central del proyecto es el de Incrementar la produccin y productividad del cultivodel caf en la microcuenca de Kellcaybamba Distrito de Ocobamba La Convencin- Cusco.

Los objetivos especficos del proyecto son: Aprovisionar de material vegetativo de calidad para la renovacin/rehabilitacin de

los cultivos. Garantizar una adecuada aplicacin de buenas prcticas agrcolas para la

produccin de caf, mediante transferencias de tecnologas planteadas,capacitaciones y sesiones de interaprendizaje.

Posibilitar el mejoramiento de la calidad del caf a travs de un adecuado manejode post cosecha.


12/108



12

Fortalecer la capacidad de liderazgo y gestin de los productores.

Fortalecer la capacidad de negociacin de los productores.A continuacin detallamos los objetivos en el marco lgico presentado lneas abajo:

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

FIN

Desarrollo socioeconmico de lospobladores de lamicrocuenca de

Kellkaybamba, distrito deOcobamba

El 50% de los productoresde caf de calidad de la

microcuenca deKellkaybamba, al 2020 hanincrementado sus ingresos

en un 25%.

Evaluacin de impactosocioeconmico en elmbito del proyecto

P

ROPSITO

Incremento de la

produccin y

productividad del

cultivo de caf decalidad, en la

microcuenca de

kellkaymba distrito de

Ocobamba.

Al 2020 en la microcuencade Kellkaybamba, la

produccin de cafs decalidad se ha incrementado

en ms del 50%.Al 2020 la microcuenca de

Kellkaybamba se hamejorado el rendimiento y la

calidad del caf,incrementndose sus precios

en ms del 20%.

Reporte de los registros de

Centros de Produccin decafs de calidad.

Estadsticas de la DRAC

Los productores,garantizan mayor

inversin yreinversin en la

produccin del caf;Se mantienen loslineamientos depoltica socioeconmica del

gobierno a favor delas clases menos

favorecidas

COMPONENTES

I. Elevado uso ydisponibilidad de

material gentico decalidad

Al 2020 en las parcelas delos productores cafetaleros

de la microcuenca deKellkaybamba se hamejorado la calidad

vegetativa de los cafs decalidad en un 50% y se

dispone de materialvegetativo para su extensin.

Informe de supervisin yComit Directivo Central y

el MINA G

Las variaciones delos parmetrosdinmicos se

mantienen estables yno perjudican la

actividad agrcola.Estabilidad de

precios de Bs y Ssen el mercado.

2. Adecuado Uso detecnologas y buenas

prcticas en el cultivode cafs de calidad.

El 50% de los productorescafetaleros de lamicrocuenca de

Kellkaybamba, han adoptadolas tecnologas en la

produccin y productividaddel cultivo de cafs de

calidad.

Informe de supervisin,informe das de campo deinnovaciones tecnolgicas,MINAG, informe visitas a

campo residente ysupervisor de proyecto

Desastres naturalesEstabilidad de

precios de Bs y Ss.en el mercado

Disponibilidad dematerial de

propagacinvegetativa decalidad en el

mercado

3.Adecuado manejo depost cosecha

El 80% de los productorescafetaleros del mbito del

proyecto, han reducido susprdidas en la cosecha, y hanmejorado la calidad del

caf, al 2020.

Informe de supervisin yComit Directivo Central yel MINAG

Bloqueo de vas decomunicacin pordesastres naturalesAgricultores con

predisposicin alcambio

4. Conocimiento deinformacin de

mercados.

El 80% de los productorescafetaleros de lamicrocuenca de

Kellkaybamba, han adoptadoactitudes empresariales y

ofertan su produccinmediante planes de negocio,

Informes MINAG, ComitDirectivo Central

Bloqueo de vas decomunicacin pordesastres naturalesAgricultores con



13/108



13

de manera empresarial.

5. Fortalecidaorganizacin para

gestin empresarial

El 80% de los productoresde cafs de calidad, estnorganizados, y estn

articulados a la cadena deproduccin y

comercializacin del caf anivel nacional einternacional.

Registro de Organizaciones.Centros de acopio

instalados.

Registro de participantes.Padrn de asociados.

Informe de participantes

Agricultores conpredisposicin al

cambio

ACCIONES

1a. Produccin deplantones de calidad en

viveros comunales

Produccin de 1685,000plantones de caf de calidad.

Inversin S/. 474,450,31

Registro de produccin.Controles de ingreso ysalidas de produccin.

Agricultores con


Estabilidad deprecios en el

mercado

1.b. Capacitacin engerminaderos y viveros

25 eventos.Inversin de S/. 13575,00

Registro de participantes.Informe de participantes

2.a. Capacitacin entecnologas y buenas

prcticas en el cultivodel caf.

Capacitacin en control deplagas y enfermedades S/.33403,50

Capacitacin enabonamiento S/.

33403,50.Capacitacin en laboresculturales S/. 13575,00

Das de campo. S/.154720,00

Implementacin de parcelasdemostrativas (04 Has)

S/. 28728,40Instalacin de centros deunidades de capacitacin

(164.5 Has),S/. 400557,50

Registro de participantes.

informe de participantes,Cuadernos de campo

Informe de supervisin2.b. Asistencia tcnica

Implementacin y asistenciatcnica S/. 1123569,50

2.c. Pasantas

Pasanta nacional S/.60480,00

Pasanta provincial S/.60900,00

3.a. capacitacin encosecha y post cosecha

Capacitacin. S/. 13575,00

4.a. Articulacincomercial

Capacitacin en negociacinempresarial. S/. 33403,50Promocin del caf de

calidad.S/. 49620,00

Implementacin de unlaboratorio de control de

calidad S/.34743,00

5.a Fortalecimientoorganizacional

Capacitacin en liderazgoempresarial. S/. 28750,00

Capacitacin en manejo yuso de instrumentos de

gestin empresarialS/. 34250,00

Registro de participantes.informe de participantes,

Expediente tcnicoGastos generales

Supervisin y

S/. 50,000S/. 261.670,42S/. 183.169,29


14/108



14

liquidacin

1.9 PRESUPUESTO DEL PROYECTO.El presupuesto del proyecto es de S/. 3090.793.93 nuevos soles

1.10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.Canon y sobre canon

1.11 MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PROYECTO.Administracin directa

1.12 PLAZO DE EJECUCIN DEL PROYECTO.Tres aos

1.13 FECHA DE INICIO DEL PROYECTO.

NO HAY RESOLUCION


15/108



15

Capitulo II Estudio Base

II ESTUDIO DE BASE

2.1 DIAGNOSTICO DE LA ZONA DE INFLUENCIA

a) Ubicacin del Proyecto:Regin : Cusco.Departamento : Cusco.Provincia : La Convencin.


16/108



16

Distrito : Ocobamba.

Cuenca : Yanatile.Micro cuencas : Kellkaybamba

b) Coordenadas:Latitud sur : 125215Longitud oeste : 722655Altitud media : 1520 msnm capital de la provincia.

Su clima guarda estrecha relacin con los pisos ecolgicos, as presenta un clima clido templadomoderado lluvioso.

C) Localizacin.

Micro localizacin.

ZONA GEOGRAFICA Y POBLACIN AFECTADA

CUSCO


17/108



17

d) BIODIVERSIDAD

RECURSO FORESTALEl distrito de Ocobamba presenta bosques productivos heterogneos, tierras de aptitudforestal, bosques de proteccin y reas no forestales, los cuales no cuentan con unaevaluacin de su potencial.

BOSQUE ALUVIAL CLASE II.- localizados sobre suelos aluviales, en terrazas bajas, corren elriesgo de inundarse en pocas de lluvia con la crecida de los ros. Las especies msabundantes son cumula, machimango, copal, etc.

BOSQUE ALUVIAL CLASE III.- Tambin denominados como Bosques ribereos. Son suelosgeneralmente inundables y utilizados por lo general para la agricultura. Algunas de las especiesms abundantes son ceticos, requia, cumala, etc.BOSQUE COLINA CLASE II.- Son bosques con limitaciones topogrficas. Caracterizadasbsicamente por la presencia de especies como el tornillo, mohena, quinilla, caoba, cedro, etc.BOSQUE COLINA CLASE III.- Este tipo de bosques son de proteccin, con acceso difcildebido a sus pendientes de entre 40 y 75%. Las especies ms abundantes son tornillo, quinilla,mohena, pashaco y cedro.AREAS NO FORESTALES.- Son aquellas que nos son utilizadas para agricultura y otras queson totalmente improductivas.

RECURSO FAUNALa zona presenta caractersticas propicias para numerosas especies de fauna silvestre. Lamayora de ellos, objeto de caza indiscriminada expuestas al peligro de extincin. Entre losmamferos tenemos: zorros, sihuayro, samani, ardilla, etc. Entre las aves: halcones, loros, aveszancudas, gallito de las rocas, quetzales y otras. En peces: trucha, chuto, sardinas, etc. Y entrelos reptiles: serpiente, lagartijas, etc. Entre los anfibios varias especies de sapos.

e) MORFOLOGIA Y FISIOGRAFIA

Caractersticas fisiogrficasLa zona se encuentra localizada en una quebrada relativamente profunda, con una gradientemayor a los 50. La parte baja tiene una topografa relativamente llana, en donde se practicalas actividades agrcolas.

GEOLOGIA


18/108



18

La geologa del lugar es preferentemente Ordovicico metasedimento, seguido de plutonesTardihercinico y Siluriano Devoniano metasedimentario.

SUELOSLos suelos de la zona, se caracterizan por mostrar una variedad comn que responde mas biena la formacin de los suelos en todo el valle.En el siguiente cuadro se aprecia la clasificacin de los suelos a nivel de la Provincia de laConvencin.

Cuadro N 2: Clasificacin de suelos segn su capacidad en la provincia de LaConvencin

Fuente: ONERN, IMA, IIAP, Imagen Landsat.

f) USO DE SUELOS A NIVEL DE LA MICRO CUENCA DE KELLKAYBAMBALa tenencia de terrenos por cada agricultor en la micro cuenca de Kellkaybamba del distrito deOcobamba es de 13.72 has, de los cuales 2.68 has estn destinadas al cultivo de caf, 1.90 hasdestinados para otros cultivos y 9.14 has no estn cultivadas o destinadas para proteccin pastizales.

Cuadro N 3: Extensiones de terreno en promedio por familia segn su uso actual en lamicro cuenca de Kellkaybamba.

Orden Sub Orden Km2 %

Cheni Sepahua CHE-SEENTISOL

INCEPTISOLFLUVENTSTROPEPTS

FLUVISOLCAMBISOL

1,694.18 5.35%

Sepahua SE INCEPTISOL TROPEPTS CAMBISOL 5,401.01 17.05%

Saniriato SA ENTISOL ORTHENTS REGOSOL 7,066.17 22.30%MaingoMiscelneo

MA-MIENTISOL

INCEPTISOLORTHENTSTROPEPTS

REGOSOLCAMBISOL

12,629.53 39.86%

Echarati Pachiri E-PAENTISOL

INCEPTISOLAQUENTSTROPEPTS

GLEYSOLCAMBISOL

376.18 1.19%

MendozayocVista Florida

ME-VI ENTISOLINCEPTISOL

AQUENTSTROPEPTS

GLEYSOLCAMBISOL

1,843.02 5.82%

VilcabambaColine

VIL-CO ENTISOL ORTHENTS REGOSOL 1,631.65 5.15%

ApurmacMollepata

APU-M ENTISOL ORTHENTS REGOSOL 125.11 0.39%

Miscelneo MIS 602.76 1.90%

ISLAS 236.17 0.75%

RIOS 70.07 0.22%

LAGOS 6.7 0.02%

31,682.55 100.00%

Suelo SimbologiaClasificacin Soil Taxonomy Clasificacin

FAO

Area

Total


19/108



19

FUENTE: Diagnostico situacional de la zona, 2010.

EXTENSIN DE TERRENOS DESTINADAS A LA ACTIVIDAD FRUTCOLA SEGN

DISPONIBILIDAD DE AGUA, EN LA PROVINCIAEn la micro cuenca del Distrito de Ocobamba, se dispone de 2077 has de terrenos destinadaspara el cultivo de caf, de los cuales el 70.10 % no disponen de agua y el 28.6 % si dispone deagua de riego pero de manera insuficiente. Se puede concluir en el sentido de que en la zonahay carencia de agua de riego.

g) CLIMAPresenta una variedad climtica no se tiene datos preciso ya que no se cuenta con un centrometeorolgico para registro de datos.La precipitacin promedio anual es 1100mm. Con una humedad relativa de 80% y unatemperatura que vara desde 14 c a 28c.

Ocobamba como distrito, presenta 4 climas: el clima templado moderado lluvioso que caracterizaa las partes ms bajas del distrito. El clima fro boreal, seco en invierno (temperatura mediasuperior a +10C, localizado en la parte alta. El clima tundra seca de Alta Montaa (temperaturamedia del mes ms clido superior a 0C), y el clima de nieve perpetua de alta montaa (el climade todos los meses es inferior a 0C)

h) ZONAS DE VIDALas zonas de transicin entre el bosque seco y el bosque hmedo se encuentra en las zonas

mas bajas del distrito. El bosque hmedo subtropical cubre las partes medias del valle deOcobamba y Versalles, extendindose desde los 500 a los 2000 msnm, por ambas mrgenes delos ros, encontrndose la mayora de reas cultivables en este sector. El bosque muy hmedomontano se localiza entre los 1900 y 3200 msnm como referencia entre los poblados de SanLorenzo y Kellkaybamba. La cantidad de lluvia que se registra en este sector es de 2500 a 4000mm por ao. El bosque subtropical, tiene una topografa accidentada, donde termina el bosquenublado. El paramo pluvial sub andino subtropical y la tundra pluvial alpino subtropical, seencuentra en los nacimientos de los ros Tablamayo y Versalles, se caracteriza por mostrar

DETALLE Cantidad/hasParticipacion en

%

Area de terreno con cultivo de caf 2.68 19.53%

Area de terreno con otros cultivos 1.90 13.85%

Area no cultivada + area para pastizales

+ area de proteccion9.14 66.62%

Area total de terreno 13.72 100.00%


20/108



20

gramneas; asimismo, se tiene el nivel subtropical, formando los nevados que superan los 5000msnm.

Segn la ONERN, en el distrito se encuentra las siguientes zonas de vida. Bosque seco Subtropical Bosque hmedo subtropical Bosque hmedo Montano Subtropical Bosque muy hmedo Montano Bajo Subtropical Bosque pluvial Montano Subtropical Paramo pluvial Subalpino Subtropical Tundra pluvial Alpino Subtropical

Nival Subtropical

Zonas de Vida


21/108



21

RECURSOS HIDRICOS


22/108



22

El sistema hidrogrfico est articulado por los ros Ocobamba, Versalles. Ambos ros, definen las


23/108



23

2 cuencas hidrogrficas principales del distrito, cuyos afluentes nacen en la cordillera de los

andes en forma de aguadas, riachuelos y manantes y que son fuente de agua para loshabitantes del lugar, as como para las actividades que stos realizan.

i) ESTRUCTURA POBLACIONALPoblacin: Segn el diagnostico situacional 2010 de la micro cuenca de Kellkaybamba delDistrito de Ocobamba se tiene una poblacin total de 3100 habitantes con un promedio de 4integrantes por familia.

Edad:Los resultados del diagnostico situacional de la micro cuenca arrojan los siguientes datos:Cuadro N 4: Poblacin de la micro cuenca de Kellkaybamba segn edades.

Fuente. Diagnostico situacional, 2010.Sexo:Los resultados del diagnostico situacional de la micro cuenca arrojan los siguientes datos:

Cuadro N 5: Clasificacin de la poblacin de la micro cuenca de Kellkaybamba segnsexo.

Fuente. Diagnostico situacional, 2010.

j) CONDICIONES DE VIDAndice de Desarrollo Humano (IDH)

La poblacin de la micro cuenca de Kellkaybambapresenta un bajo ndice de desarrollo humanoreflejado en el grado de instruccin y los ingresos econmicos de la poblacin como se muestraen el cuadro siguiente:

DETALLE HabitantesParticipacion en

%

0 a 10 413 13.33

11 a 19 534 17.23

20 a 39 917 29.58

40 a 80 906 29.23

80 a mas 330 10.65

Total 3100 100.00


%

Masculino 1675 54.03

Femenino 1425 45.98

Total 3100 100.00


24/108



24

Cuadro N 6: Distribucin de la poblacin segn grado de instruccin.


k) ORIGEN DE LA POBLACIONLa poblacin del distrito est compuesta fundamentalmente por migrantes, que proceden deprovincias vecinas del departamento y provincias colindantes de otros departamentos. Existenreportes de encuestas hechas a los pobladores, en los que se resalta un mayor nmero depobladores provenientes de la Provincia de Calca, seguido de Anta y luego de Urubamba.Asimismo, hay pobladores provenientes del departamento de Apurmac.

l) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVALa poblacin econmicamente activa de la micro cuenca de Kellkaybamba del distrito deOcobamba est concentrada en el sector agricultura que ve reflejado en la poblacin de 18 a 40

aos de edad que representa el 29.58 %.

m) SERVICIOS DE SALUD

Cuadro N 7: Puestos de salud del distrito de Ocobamba.

PUESTOS O CENTROS DE SALUD HABITANTES

PS Occobamba 2.780

Ps Chinganilla 1.856

Ps Versalles 1.385Fuente. DIRESA CUSCO. 2008

Las enfermedades ms frecuentes en la zona son: IRAS, EDAS, enfermedadesMetaxnicas como la leismaniasis, Malaria, Bartonella y Fiebre Amarilla.

n) EDUCACION

Sin instruccin 10.18

Primaria 35.30

Secundaria 49.50

Superior no concluida 3.98

Superior concluida 1.00

Ingreso percapita n.s/mes S/. 213.51

Grado de instruccin expresado en %


25/108



25

Segn el diagnostico situacional del zona en estudio el 10.18 % de la poblacin es analfabeta, el

35.30 % tiene estudios de primaria completa e incompleta, el 49.50 % de la poblacin tienesecundaria completa e incompleta, es de mencionar tambin que el 3.98 % tiene estudiossuperiores incompletas y el 1 % presenta estudios superiores completas.

Cuadro N 8: Grado de instruccin de la micro cuenca de Kellkaybamba.



Primaria 35.30

Secundaria 49.50

Superior no concluida 3.98Superior concluida 1.00



26/108



26

o) VIVIENDALa disposicin de las casas en la capital de Distrito es aglomerada, sin embargo en los distintossectores, generalmente son dispersos. Generalmente las casas estn provistas en techo decalamina, con paredes de adobe; pocas casas estn hechas de madera y generalmenteprevalecen las casas con piso de tierra como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N 9: Tipo de vivienda de la poblacin de micro cuenca de Kellkaybamba.


Como se muestra en el cuadro el 85.7 .5 de las familias de la microcuenca de Kellkaybambadeldistrito de Ocobamba sus viviendas estn construidas de adobe, el 11.7% de las familias susviviendas son de otros materiales generalmente de madera y 2.6 % de las familias tienenconstrucciones de material noble.

p) SERVICIOS BASICOS

AGUA Y DESAGUELa capital de Distrito tiene agua entubada que se distribuye en cada casa; sin embargo lamayora de los sectores no cuentan con este servicio o estn provistos de agua entubada enforma provisional.Solamente la capital del Distrito cuenta con desage, algunos sectores tienen letrinas que sonutilizados por sus habitantes para hacer sus necesidades fisiolgicas como se muestra en elsiguiente cuadro:

Cuadro N 10: Servicios con que cuenta la poblacin de la micro cuenca deKellkaybamba.

DETALLENumero de

familias

Participacion en

%ADOBE 664 85.7OTROS 91 11.7

MATERIAL NOBLE 20 2.6Total 775 100.00

DETALLENumero de

familias

Participacion en

%AGUA 432 55.8AGUA Y LUZ 71 9.1AGUA, LUZ Y LETRINA 141 18.2NO TIENE SERVICIOS 131 16.9

Total 775 100.00


27/108



27


Como muestra el cuadro anterior el 55,8 % de las familias de la micro cuenca de Kellkaybambasolo tiene agua ya sea tratada simplemente entubada, el 9,1 % tiene agua y luz, el 18,2% delas familias tiene los servicios de agua, luz y desage (letrinas desage por arrastre) finalmenteel 16,9 % no tiene ninguno de los servicios antes mencionados.


Cuadro N 13: Niveles de incidencia de las principales plagas y enfermedades del cultivode caf en la micro cuenca de Kellkaybamba.


q) TECNOLOGA APLICADA.

DETALLEPRODUCCION

PROMEDIO

RENDIMIENTO

POR HECTAREA

PRECIO DE

VENTA EN

CHACRA

TOTAL

Produccion de cafe en qq 25.67 9.58 253.81 6515.30

Produccion de coca en @ 4.55 18.69 61.21 278.51Produccion de citricos en cientos 9.06 100.67 10.00 90.60Produccion de paltos en cientos 30.78 52.17 12.21 375.82Produccion de platanos en cientos 23.14 115.70 6.94 160.59Produccion de maiz en qq 5.51 13.78 80.00 440.80Produccion de yuca en kg 1,193.42 5,424.64 2.00 2386.84

10248.46

INGRESO MENSUAL POR FAMILIA S/. 854.04

TOTAL

PLAGA Y/O ENFERMEDAD

% de

incidenciaOJO DE POLLO 3.90

ARAERO 1.40FUMAGINA 1.30OJO DE POLLO Y ARA ERO 3.90

OJO DE POLLO, ARA ERO YAYAHUAYCO 89.50

TOTAL 100.00


28/108



28

La aplicacin de tecnologa por los agricultores de la zona, es generalmente de nivel bajo.

Destaca la tradicin con uso de recursos tecnolgicos en forma limitada.La Preparacin de los terrenos es convencional; inicia generalmente con el roce del bosquenatural primario o secundario, el secado, quema, limpieza del terreno y siembra.Riego.- El 70.10 % de las tierras cultivadas del distrito, se siembra en condiciones de secano, demodo que la produccin est supeditada a la presencia de la precipitacin pluvialSiembra.- Esta es una actividad elemental practicada por los agricultores de la zona, basadafundamentalmente por el uso de mucha mano de obra. Entre otros aspectos, los limitadosingresos econmicos y la presencia de pendientes pronunciadas, hace que la traccinmecanizada no est presente en la zona.

El manejo de los cultivos en la zona, es tradicional y el uso de insumos como los fertilizantes,fitosanitarios entre otros es muy limitado. En estas condiciones las plantas se desarrollan poco,y la produccin se ve reducida, especialmente con severos efectos sobre los productos quemuestran rasgos de haber sido lastimados por plagas y afectados por enfermedades.

En cuanto al manejo de post cosecha. A falta de capacitacin y asistencia tcnica de losagricultores, el manejo de post cosecha es inadecuado, especialmente para cultivos de caf.

Cuadro N 14: Distribucin del tipo de agricultura que desarrollan los agricultores de la

micro cuenca de Kellkaybamba.


Cuadro N 15: Tipo de insumos que utiliza el agricultor para la reposicin de nutrientes alas ares de cultivo de caf en la micro cuenca de Kellkaybamba.


DETALLE %

ORGANICO 43.40

CONVENCIONAL 1.30

TRADICIONAL 55.30

TOTAL 100.00

DETALLE %FERTILIZACION SINTETICO 1.30

ABONAMIENTO ORGANICO 42.10

NO FERTILIZA Y/O ABONA 56.60

TOTAL 100.00


29/108



29

Cuadro N 16: Calidad del caf de la micro cuenca de Kellkaybamba.


Fuentes de Capacitacin y asistencia tcnicaNo son muchas las instituciones que puedan ofrecer capacitacin y asistencia tcnica a losagricultores de la zona. En el cuadro siguiente se seala los porcentajes de familias que cuentan

con este servicio del mismo modo a los que no la reciben.

Cuadro N 17; Presencia de asistencia tcnica y capacitacin.

Fuente. Diagnstico situacional, 2010.

Dentro de la microcuenca de Kellkaybamba del distrito de Ocobamba, ese porcentaje de familiasque recibe asistencia tcnica proviene de las cooperativas y empresas privadas (HVC). Asmismo, la municipalidad distrital de Ocobamba realiza labores de asistencia tcnica ycapacitacin a los agricultores desde hace algunos aos atrs en el rea agropecuaria conrelativo xito.

Comercializacin.- Los canales de comercializacin de los productos en la zona, est definidapor la participacin de intermediarios que acopian productos como el caf y cacao parallevarlos a COCLA y desde son sacados fuera del pas.

Cuadro N 18: Destino de la produccin de caf de la micro cuenca de Kellkaybamba.

DETALLE %BUENO 51.30

REGULAR 47.40

MALA 1.30

TOTAL 100.00

DETALLE %SI 32.90NO 67.10

TOTAL 100.00


30/108



30


r) SECTOR COMERCIO

Los productos que ms se producen en la zona son el caf, los frutales y la coca, los mismosque son vendidos a los intermediarios, tales como las cooperativas cafetaleras, ENACO, y

comerciantes particulares.Existe una estrecha relacin con las provincias altas del departamento de Cusco, con los queintercambian productos como la papa, olluco, cebada, trigo, quinua, etc.

Canales de comercializacinA excepcin de la coca, en el resto de actividades agropecuarias se desarrolla la intermediacinde distintos agentes que en forma asociativa (cooperativas agrarias de produccin y servicios),se encargan de la distribucin a acopiadores, comerciantes mayoristas y minoristas.Entre los problemas ms destacables en cuanto a la comercializacin son:

- Deficiente capacitacin en cuanto a cadenas productivas- Prcticas ilegales de comercio (acaparamiento, especulacin, adulteracin, etc)- Proliferacin de intermediarios, que alteran el valor real de los productos.- Elevados costos de transportes.- Baja calidad de los productos.- Organizacin deficiente de productores.- No existe crditos agrarios.-

s) CAPACIDAD INSTALADA DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE OCOBAMBA

La infraestructura vial de la zona est vinculada directamente con la dinmica del sector socioeconmico y la topografa del suelo. Actualmente la infraestructura vial se encuentra en malestado de conservacin y normalmente en poca de lluvias se hace intransitable. Cuenta conuna va que une a casi todos los sectores del Distrito con las localidades de Quellouno yOllantaytambo y calca respectivamente..

DETALLE %

MERCADO (COMERCIANTE) 48.70

AGROINDUSTRIA 6.60

OTROS (COOPERATIVA) 44.70

TOTAL 100.00


31/108



31

t) CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR:

Los productores agrcolas del rea de influencia directa del proyecto, afrontan un serio problemade inadecuados rendimientos del cultivo de caf, que limita las posibilidades de unacapitalizacin ms efectiva del productor, por lo tanto afecta directamente su condicinsocioeconmica.La problemtica del cultivo de caf en la zona yace bsicamente en que los rendimientos porunidad de rea son muy bajos afectados de manera directa por las condiciones de baja fertilidadde sus suelos, por el inadecuado conocimiento de aplicacin de abonos y falta de medioseconmicos para la adquisicin de estos, plantaciones viejas con ms de 20 aos de antigedad,insuficiente capacitacin y asistencia tcnica, problemas serios de erosin y degradacinprogresiva de los suelos agrcolas , riegos mal implementados, mal manejo de la biodiversidad

de plantas sombra que ha generado en algunos casos la prdida de sombra en el cafetal congraves repercusiones en la degradacin de los suelos y envejecimiento prematuro del cafetal; yla baja calidad; causada sobre todo por problemas en el manejo de post cosecha que tiene quever con la inadecuada infraestructura de beneficio y desconocimiento de tecnologa adecuada.Otros factores que inciden negativamente sobre la produccin y la mala calidad del caf son latransmisin de conocimientos y prcticas campesinas originados por la composicin mayoritariade productores cafetaleros inmigrantes de las zonas andinas, que implementan prcticasagrcolas no apropiadas al cultivo, de la escasa capacidad organizativa en espacios territorialesde los actores de la cadena del valor del caf, de la inequidad entre los actores de la cadenaproductiva que solo satisfacen sus intereses, predominando una cultura mercantilista en losagentes econmicos financieros y de servicios.

u) RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERS PARA ESTOS SECTORES RESOLVERDICHA SITUACIN.

Para el presente trabajo se ha tomado como referencia los diferentes resultados e informes deltaller participativo entre La Municipalidad provincial de La Convencin y los pobladoresproductores de caf, as como La Agencia Agraria de La Convencin, donde se resalta laproblemtica de los bajos rendimientos de produccin de caf en La Provincia de La Convenciny de la baja calidad del producto.

De la misma manera recientemente (abril, mayo del 2010) se ha levantado informacin primariaa travs de encuestas con los productores del distrito en los sectores priorizados, donde se haratificado la urgente necesidad de implementar el proyecto caf para revertir esta situacinnegativa en ste cultivo.Algunas caractersticas de las plantaciones actuales de caf nos sealan que nos encontramosfrente aplantaciones antiguas, manejadas en forma tradicional y emprica, sin podas, sin riego,sin fertilizacin, sin control de plagas y enfermedades, plantas poco productivas, y a falta decapacitacin en la cosecha y post cosecha, los agricultores producen granos de poca calidad, loque influye en la cotizacin en el mercado; finalmente no hay canales de comercializacinfavorables para los cultivadores; todo esto hace que en la actualidad la agricultura no sea una


32/108



32

actividad expectante para los pobladores del Valle. Por tanto consideramos que el proyecto quese plantea es de inters comn de los productores del Distrito de Santa Ana, porque sucontribucin con propuestas tcnicas y sostenibles de una manera organizada y responsablepermitir coadyuvar el desarrollo integral y sostenible de sus localidades y lograr el bienestarsocial a nivel local y regional.

A travs del proyecto se plantean acciones que modifiquen las malas condiciones actuales delcultivo de caf, ya que la propuesta considera de manera prioritaria a la poblacin productora decaf del mbito rural seleccionado, por tanto, al fortalecer sus capacidades (tcnico productivas) a travs de diferentes acciones y el mejoramiento de sus cultivos se les permitirser gestores de su propio desarrollo familiar y por ende mejorar su calidad de vida, con lo que seestara logrando el objetivo ltimo de este tipo de intervenciones a travs de proyectos, que es el

desarrollo socio econmico de determinados mbitos.v) COMPETENCIA DEL ESTADO POR RESOLVER DICHA SITUACIN.Si bien es cierto, es competencia de todas las instituciones, la sociedad civil, los mismos actoreso poblacin objetivo el proceso de la transformacin de la actividad agrcola, pero, el Estado atravs de sus diferentes instancias, en este caso los Gobiernos Locales estn en la obligacin de

promover y brindar facilidades para el desarrollo de la agricultura de acuerdo a Ley, velar por laasistencia tcnica y capacitacin de los productores rurales del Pas.

El Ministerio de Agricultura, a travs de la gua metodolgica para la identificacin, formulacin yevaluacin de Proyectos de Asistencia Tcnica menciona: La asistencia tcnica es una de las

herramientas ms poderosas para alcanzar uno de los objetivos estratgicos del sectoragricultura: lograr la rentabilidad y competitividad en el agro, con bajos costos de produccin,productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos, desarrollados y organizaciones agrariaseficientes y modernas1.En este caso la presencia del Ministerio de agricultura es aun limitada por diferentes motivos, porlo que se hace necesario la intervencin de otros entes gubernamentales y siendo tambincompetencia de la Municipalidad promover,

Agresivas polticas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas yrurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86 de Ley N 27972, nueva Ley Orgnica de Municipalidades.

Bajo estas consideraciones, se inicia el ciclo del proyecto con este estudio de factibilidad(expediente tcnico), que se encuentra enmarcado por Ley N 27293 Ley del Sistema Nacionalde Inversin Pblica, su reglamento el Decreto Supremo N 157-2002-EF y La Directivaaprobada mediante Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01.

1Gua metodolgica para la formulacin y evaluacin de proyectos de asistencia tcnica 2003.


33/108



33

Y desde otro nivel, La Municipalidad Distrital de Ocobamba por su parte, tiene como uno de susobjetivos estratgicos el mejoramiento de la caficultura, como base del desarrollo agrcolaprovincial teniendo presente que el mbito de intervencin cuenta con un potencial de recursosambientales favorables para el desarrollo del cultivo de caf, orientado a mejorar las condicionesde vida del campesino caficultor, constituyndose en lder local, y centro de instruccin quefortalecer las potencialidades; mediante la implementacin de un equipo profesional einfraestructura adecuada dentro de un marco de eficiencia econmica y preservacin del medioambiente.En esta direccin los productores conjuntamente que la autoridad Edil del Distrito de Ocobambaanan esfuerzos para potenciar el desarrollo agropecuario de la zona de intervencin.

w) LAS CARACTERSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA ESTIMACIN DE SU

POBLACIN.ESTRUCTURA POBLACIONAL

Poblacin: Segn el diagnostico situacional 2010 de la micro cuenca de Kellkaybamba delDistrito de Ocobamba se tiene una poblacin total de 3100 habitantes con un promedio de 4integrantes por familia.

Edad: Los resultados del diagnostico situacional de la micro cuenca arrojan los siguientes datos:

Cuadro N 4: Poblacin de la micro cuenca de Kellkaybamba segn edades.


Sexo: Los resultados del diagnostico situacional de la micro cuenca arrojan los siguientesdatos:


%

0 a 10 413 13.33

11 a 19 534 17.23

20 a 39 917 29.58

40 a 80 906 29.23

80 a mas 330 10.65

Total 3100 100.00


34/108



34

Cuadro N 5: Clasificacin de la poblacin de la micro cuenca de Kellkaybamba segnsexo.


x) CONDICIONES DE VIDA

ndice de Desarrollo Humano (IDH)

La poblacin de la micro cuenca de Kellkaybambapresenta un bajo ndice de desarrollo humanoreflejado en el grado de instruccin y los ingresos econmicos de la poblacin como se muestraen el cuadro siguiente:

Cuadro N 6: Distribucin de la poblacin segn grado de instruccin.


y) ORIGEN DE LA POBLACIONLa poblacin del distrito est compuesta fundamentalmente por migrantes, que proceden deprovincias vecinas del departamento y provincias colindantes de otros departamentos. Existenreportes de encuestas hechas a los pobladores, en los que se resalta un mayor nmero depobladores provenientes de la Provincia de Calca, seguido de Anta y luego de Urubamba.Asimismo, hay pobladores provenientes del departamento de Apurmac.

POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA


%

Masculino 1675 54.03

Femenino 1425 45.98

Total 3100 100.00


Primaria 35.30

Secundaria 49.50

Superior no concluida 3.98

Superior concluida 1.00

Ingreso percapita n.s/mes S/. 213.51



35/108



35

La poblacin econmicamente activa de la micro cuenca de Kellkaybamba del distrito de

Ocobamba est concentrada en el sector agricultura que ve reflejado en la poblacin de 18 a 40aos de edad que representa el 29.58 %.

Las caractersticas de los grupos sociales afectados.

Intensidad de la situacin negativa.

La situacin de pobreza de la mayor parte de los agricultores productores de caf de la distritode Ocobmba, se explica en gran parte por la utilizacin inadecuada y deficiente de los recursos

productivos, debido a diferentes factores como quemas de la materia orgnica, aplicacin desistemas productivos tradicionales que generan desequilibrios negativos entre el proceso deproduccin y regeneracin de recursos (suelos), el desconocimiento de las tecnologasadecuadas en el manejo y conduccin de sus parcelas agrcolas, plantaciones antiguas eimproductivas, poco o ningn conocimiento de la aplicacin de abonos o fertilizantes, entre otrasson las causas gravitantes de la problemtica del productor cafetalero del mbito.

Las dimensiones de las unidades familiares, y el manejo inadecuado de los cultivos, afectan eintensifica la vulnerabilidad de las poblaciones en riesgo, por las condiciones socio-demogrficasque se manifiestan en la zona.


36/108



36

Capitulo III

Administracin del Proyecto


37/108



37

3.0 ADMINISTRACION DEL PROYECTO3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTOEl proyecto cuenta con la siguiente estructura organizacional:


38/108



38

ALCALDIA

GERENCIAMUNICIPAL

DIVISION DE DESARROLLOAGRARIO

ASISTENTEADMINISTRATIVOPROYECTO CAFE

SUB GERENCIA DE DESARROLLOAGROPECUARIO

SUPERVISION

SECRETARIAINGENIEROAGRNOMORESIDENTE

VIVERISTA(1)

VIVERISTA(1)

VIVERISTA(1)

INGENIEROEXTENSIONISTA

(1)


(1)


(1)

VIVERISTA(1)


(1)

PROMOTOR(1)

PROMOTOR(1)

PROMOTOR(1)

PROMOTOR(1)


39/108



39

3.2 Cuadro 11 CUADRO ORGANICO DE CARGOS

CARGO CANTIDAD DE PERSONAL

ING. RESIDENTE DEL PROYECTO CAF 1

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO CAF 1

SUPERVISOR 1

INGENIERO EXTENSIONISTA 4VIVERISTA 4

PROMOTOR 4

TOTAL PERSONAL 15

3.3 DESCRIPCION DE FUNCIONES

El proyecto Fortalecimiento de la Produccin de Caf en el Distrito de Santa Ana La ConvencinCusco, se ejecutar bajo responsabilidad de cada uno de los involucrados en la estructuraorganizacional.

3.3.1 FUNCIONES DEL ORGANO DIRECTIVO / OPERATIVO

Cargo: ING. RESIDENTE EJECUTIVO DEL PROYECTO CAF

Funciones especificas:

Ejecutar el Proyecto Fortalecimiento de la Produccin de Caf en el Distrito de Ocobamba LaConvencin - Cusco haciendo cumplir los objetivos del proyecto.

Elaborar el POA semestral y anual.

Elaborar informes de avance de actividades y gastos

Elaborar el programa anual y trimestral de gastos.

Coordinar el desarrollo de las actividades del proyecto.

Coordinar y participar de todas las acciones de capacitacin con los Ingenieros AgrnomosExtensionistas.

Sistematizar los avances fsicos del proyecto.

Elaborar el consolidado de los informes mensuales de avance fsico y financiero del proyecto.

Controlar El avance del proyecto de acuerdo a la programacin, costos y alcance del proyecto.

Consolidar con los Ingenieros Agrnomos Extensionistas el avance fsico del proyecto.

Aprobar los planes y presupuestos de los Ingenieros Agrnomos Extensionistas.

Aprobar la adquisicin y contratacin de bienes y servicios necesarios para la ejecucin delproyecto.


40/108



40

Gestionar la contratacin del personal del proyecto.

Sancionar al personal a su cargo en caso de incumplimiento de funciones.

Coordinar acciones de trabajo conjunto con el supervisor para la inspeccin de los trabajosrealizados en campo por el personal de las cuencas.

Realizar observaciones del proyecto en la ejecucin de la misma, las cuales sern absueltasmximo en un plazo de 72 horas, por parte de supervisin

Verificar que los Viveristas del proyecto tengan al da el cuaderno de obra, legalizado,poniendo todos los avances, nmero de personas que estn interviniendo en el vivero,herramientas que se usaron y equipo de materiales que se uso ese da.

Determinar el cuadro de suplentes con respecto a su cargo. .

Responsable de la elaboracin de planes y mdulos de capacitacin.

Organiza y programa el proceso de la capacitacin.

Evala y realiza el seguimiento del trabajo desarrollado por el Ingeniero Extensionista.

Coordinar acciones Del Proyecto Caf para el mejor desarrollo de las actividades.

Coordinar estrechamente el trabajo con el Ingeniero Facilitador Comercial para temas decapacitacin y articulacin comercial.

Presentar en el momento oportuno los requerimientos de servicios y materiales al AsistenteAdministrativo del proyecto para el trmite respectivo.

Sistematizar el avance de ejecucin del proyecto.

Perfil del cargo:

Ingeniero Agrnomo, Agrnomo Tropical titulado y colegiado (Indispensable).

Estudios de maestra en gerencia o gestin de proyectos

Experiencia comprobada mnima de 5 aos en la direccin y planificacin de proyectos.

Proactivo y con capacidad, experiencia y liderazgo en el manejo de personal (equipos detrabajo).

Haber ejecutado proyectos de similar caracterstica (mnimo 3 proyectos)

Licencia de conducir y manejo de motocicleta (indispensable)

Licencia de conducir A-I (deseable)

Dominio indispensable del idioma mater Quechua.

Capacidad para solucionar problemas.

Manejo de metodologas de capacitacin en adultos.

Conocimiento y manejo de paquetes informticos (Word, Excel, Power Point, Internet)

Disponibilidad para trabajar en campo.

3.3.2 FUNCIONES DEL ORGANO DE APOYO ADMINISTRATIVO

Cargo: ASISTENTE ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO CAF


Responsable del manejo logstico, contable, financiero del proyecto.

Realizar la gestin de los insumos, y requerimientos realizados por los Ingenieros ExtensionistasResidentes previa aprobacin por el Ing. Residente Del Proyecto Caf.


41/108



41

Maneja el cardex de ingreso y salida de materiales del proyecto.

Facilita y viabiliza los requerimientos del personal de campo para la ejecucin del proyecto.

Realiza el inventario de los materiales y equipos del proyecto. Asigna en coordinacin con el Ing. RESIDENTE Del Proyecto Caf los equipos del proyecto bajo

responsabilidad al personal del proyecto.

Efectuar el seguimiento y recopilacin de la informacin requerida / solicitada para laelaboracin y mantenimiento actualizado de documentos a nivel de PRELIQUIDACIN DEOBRA e informes.

Emitir informes mensuales acerca de los ingresos y egresos de los activos del proyecto A nivelde PRELIQUIDACIN dirigido al Ing. Residente Del Proyecto Caf.

Dependencia directa del Ing. Residente Del Proyecto Caf.

Realizar informes mensuales sobre el avance fsico y financiero del proyecto, manejo dealmacn, a nivel de PRELIQUIDACIN dirigido al Ing. Residente Del Proyecto Caf.

Elaborar un formato para la presentacin de informes de los responsables de almacenes decampo (viveristas) del movimiento de insumos y materiales , aprobado por el Ing. Residente DelProyecto Caf y el Supervisor.

Perfil del cargo:

Bachiller en Ciencias Contables / Administracin de empresas /economa/ Tcnico Contable.

Experiencia por lo menos de 2 aos en la gestin de procesos administrativo contable deadministracin de proyectos pblicos

Carcter proactivo y de resolucin de conflictos.

Manejo de motocicleta (indispensable)

Dominio del idioma Quechua. (deseable)

3.3.3 FUNCIONES DEL ORGANO DE APOYO

Licencia de Conducir A-II (obligatorio)

Manejo bsico de entorno windows

03 aos de experiencia en el cargo.

Dominio del idioma Quechua

3.3.4 FUNCIONES DEL ORGANO DE CONTROLCargo: SUPERVISOR


Realizar la supervisin y el seguimiento respectivo al personal del proyecto para la adecuadamarcha y el cumplimiento de los objetivos y metas.

Elaborar informes mensuales de avance de actividades y cumplimiento de metas.

Las observaciones realizadas por el Supervisor debern ser recibidas por el Ing. Residente DelProyecto Caf previa carta o inscritas en el cuaderno de obra

El Supervisor velara por la correcta y transparente marcha del proyecto

El Supervisor no solo servir como ente de fiscalizacin si no tambin como ente de apoyo alpersonal tcnico del proyecto en cuanto a las dificultades que se presenten.

El Supervisor deber tener amplio conocimiento del tema.

El Supervisor deber velar por la adecuada y transparente gestin (avance fsico y financiero)del proyecto.


42/108



42

El Supervisor deber exigir al Residente el uso obligatorio del cuaderno de obra, en la que deberegistrar todas las actividades realizadas durante la ejecucin del proyecto.

El Supervisor deber revisar peridicamente los cuadernos de obra de los vi9verista de cuenca,dando parte al Ing. Residente Del Proyecto Caf inmediatamente si hubiese algn tipo de doloo irregularidad.

El Supervisor es quien autoriza la modificacin y replanteo de las actividades fsicas yfinancieras del proyecto.

El Supervisor debe exigir al Ing. Director Ejecutivo Del Proyecto Caf los informes de avancesfsicos y financieros mensualmente.

Autorizar el pago del personal del proyecto, previo visto bueno del Ing. Residente Del ProyectoCaf.

Realizar informe mensual de sus actividades hacia el Jefe de Supervisin indicando todos losavances del proyecto, dificultades, avance financiero, la cual servir de sustento para el pagode sus honorarios.

Perfil del cargo:

Ingeniero Agrnomo o Agrnomo tropical titulado y colegiado.

Experiencia comprobada de 5 aos en la ejecucin de proyectos agrcolas o agropecuarios.

Experiencia mnima de 3 aos en la supervisin y planificacin de proyectos.

Indispensable el dominio del idioma mater (Quechua).

Experiencia y liderazgo en el manejo de personal (equipos de trabajo).


3.3.5 FUNCIONES DEL ORGANO OPERATIVO EJECUTORCargo: INGENIERO EXTENSIONISTA-FACILITADOR


Ejecutar las actividades propias del proyecto en la cuenca asignada previa aprobacin.

Establecer el currculo y Plan mensual de manejo de la Metodologa de Capacitacin de lasECAs en los sectores comprometidos de su responsabilidad.

Presentar informes mensuales de actividades, de avances del proyecto al Ing Residente.

Realizar el trabajo de capacitacin y asistencia tcnica ECAs a los diferentes sectores de suresponsabilidad.

Llevar el registro de los beneficiarios directos del proyecto.

Planificar, Coordinar y dirigir la instalacin de parcelas demostrativas con los Beneficiarios.

Realizar el cronograma de trabajo en coordinacin con los Beneficiarios.

Dependencia directa del Ingeniero Residente Del Proyecto Caf.

Perfil del cargo:

Ingeniero Agrnomo, Agrnomo Tropical o bachiller en ciencias agrarias.

Experiencia de trabajo (mnimo 1 ao).

Conocimiento y manejo de la metodologa de ECAs cultivo caf y paquetes informticos(Word, Excel, Power Point, Internet)

Carcter proactivo.


43/108



43

Manejo de metodologas de capacitacin en adultos.

Experiencia en el manejo del cultivo de caf.

Experiencia de Trabajo en equipo. Dominio del Quechua (deseable).


Cargo: VIVERISTA.


Ejecuta el trabajo en el vivero y dirige las labores de construccin, preparacin ymantenimiento del vivero en coordinacin con la poblacin del sector.

Responsable del manejo tcnico de las plantas y de la infraestructura del vivero.

Llevar el registro de los plantones producidos y entregados a los beneficiarios directos delproyecto.

Realiza las labores culturales propias de la conduccin del vivero.

Cumplir con las metas planteadas dentro del proyecto en coordinacin con su inmediatosuperior.

Mantener estrecha relacin / coordinacin con el ExtensionistaFacilitador de su cuenca.

Dependencia directa del Ingeniero Residente.

Indispensable el dominio del idioma mater (Quechua).

Perfil del cargo:

Tcnico agropecuario o experto en el manejo del cultivo de caf.

Experiencia en el manejo de viveros.


Carcter proactivo.

Cargo: PROMOTOR FACILITADOR EN ORGANIZACIN


Ejecuta el trabajo social y de fortalecimiento organizativo al interior de las organizaciones debeneficiarios que se constituyen en la ejecucin del proyecto.

Responsable de la organizacin y coordinacin de los eventos de capacitacin para elfortalecimiento de las capacidades humanas y organizativas tendientes a constituirorganizaciones slidas para la etapa de sostenibilidad y continuidad de las actividadesproyecto.

Llevar el registro de los cuadros directivos y lderes de las organizaciones que ejecuta elproyecto.

Cumplir con las metas de capacitacin en un calendario consensuado con los ExtensionistasFacilitadores tcnicos, Facilitador Comercial y el Residente del proyecto.

Mantiene una estrecha relacin activa, coordinada de participacin conjunta con losExtensionistas Facilitadores en las SESIONES de las ECAs, a nivel de todo el mbito delProyecto, conforme a una programacin.

Asume la labores propias de organizacin / promocin / motivacin para el fortalecimientode las capacidades de gestin y organizacin.


44/108



44

Dependencia Directa del Ingeniero Residente.

Perfil del cargo:

Experiencia en el desempeo / manejo / gestin de organizaciones comunales / gremiales /empresariales de productores en los Valles de la Convencin y Yanatile.


Carcter proactivo.


45/108



45

Capitulo IV


46/108



46

Especificaciones Tcnicas

4.0 ESPECIFICACIONES TECNICAS

4.1 PROPUESTA METODOLOGICA


47/108



47

Debido a la naturaleza del proyecto, este se ha diseado sobre la base de la corriente educativa

constructivista complementada con el enfoque por competencias. El constructivismo se basa en losprincipios siguientes:

El conocimiento se construye a partir de la accin del productor que aprende. Aprender es una manera deconstruir significados, representaciones o modelos mentales.

El nuevo conocimiento no proviene del exterior ni surge de la nada si no que se configura a partir de lasideas previas y construcciones existentes en la persona.

El conocimiento nuevo acta sobre el saber previo, amplindolo, modificndolo o reestructurndolo. Losprocesos de construccin de conocimientos se dan permanentemente y de manera natural en laspersonas, incluso al margen de la enseanza.

La intervencin pedaggica consiste en disear, animar, conducir oportunidades para que los productoresutilicen lo que ya saben en la produccin y construccin del nuevo saber, el facilitador cumple solo un rolde animador de proceso interno del productor que aprende. El productor que aprende asume un rolactivo, pues es quien construye sus propios saberes.

El enfoque de competencias por otro lado se caracteriza por:

Entender a la competencia como la capacidad para actuar con eficiencia, eficacia y relacin a si mismo yal medio natural y social.

Las competencias que se desean generar, requieren de aprendizajes integrados que afecten los campos

del dominio conceptual (saber), de las destrezas operatorias (poder hacer) y de las actitudes (querersaber).

Sobre la base de estos principios, las diferentes modalidades del proyecto desarrollan el siguiente ciclo delaprendizaje: activar saberes previos complementar conocimientos y construir nuevos saberes finalmente ejercitar lo aprendido.

En la primera fase: se activan los saberes previos del productor, en esta fase el facilitador invita a losparticipantes a expresar los conocimientos que tienen sobre el tema, de este modo, relacionarse al objetivoa trabajar, para ello se utiliza diferentes tcnicas y recursos pedaggicos como lluvia de ideas, narracin deexperiencias, visualizacin, dinmicas, representaciones teatrales. De esta manera se espera que losparticipantes expresen sus conocimientos previos, esta ser la base para la construccin de un nuevo saber.

En la segunda fase: se complementan los conocimientos y se construyen los nuevos saberes en esta fase elfacilitador brinda nuevos elementos o informacin para ampliar, redefinir o consolidar los conocimientos

Complementar

Conocimientos

Generar Nuevos

Saberes

Practicar lo

AprendidoActivar

Saberes Previos


48/108



48

previos, de este modo los participantes relacionan los conocimientos que poseen con los nuevos,esperndose que ellos mismos construyan sus nuevos conocimientos. Las tcnicas que se pueden usar son la

exposicin dialogada de videos, tarjetas, presentaciones, hojas de apoyo, cuentos y el inter aprendizaje en elcampo.

En la tercera fase: se ejercita lo aprendido, el facilitador crea las oportunidades para que los productoresmediante la aplicacin del nuevo saber, den forma final a los nuevos conocimientos construidos. Para lograresto, se utilizan tcnicas como la elaboracin de mapas o grficos, exposiciones, anlisis de casos yresolucin de ejercicios, as como la aplicacin prctica del conocimiento en el campo. Toda esta corrienteeducativa constructivista complementada con el enfoque por competencias est incorporado en eldesarrollo metodolgico y pedaggico de las ESCUELAS DE CAMPO DE AGRICULTORES, el mismo que tienemayor experiencia y aplicacin exitosa a nivel mundial as como experiencias de desarrollo en nuestro paspor lo que se ADOPTA y se constituye en la METODOLOGA CENTRAL DE EJECUCIN DEL PROYECTO.

4.2 DISEO DE LA INTERVENCION

La propuesta pretende que los productores desarrollen una serie de competencias (no soloconocimientos, si no tambin habilidades, y capacidades) referidos a temas de manejo adecuado detecnologas para produccin de caf y fortalecer su organizacin para asumir una actitud proactiva yresponsable en la ejecucin exitosa del proyecto.

En lo referente al componente I: Renovacin y rehabilitacin de los cafetales, lo que se procurar esque los productores se organicen en cada sector conformando las Escuelas de Campo de Agricultores delcultivo de caf, para participar en un proceso sostenido de capacitacin que posibilite la renovacin yrehabilitacin de sus plantaciones antiguas de caf (cafetales con ms de 10 aos de antigedad), ascomo implementen las buenas prcticas agrcolas en el cultivo de Caf y de manejo post cosecha.

En el componente II: Adecuado uso de tecnologas y buenas prcticas en el cultivo del cafe,propenderemos con que el productor organizado en ECAs por Sectores del Distrito tenga en claro laimportancia de estar preparado con conocimientos tecnolgicos para el incremento de la produccin yproductividad, , conocimientos e interpretacin de anlisis de suelo , el manejo de podas, , lafertilizacin, la fisiologa vegetal, de la semilla , l seleccin hasta LA FRUCTIFICACION de suscafetales, deber estar organizado y tener reconocimiento a la calidad de su produccin; para constituirorganizaciones de productores a nivel de CUENCA / ZONA, as como las ventajas que esto le traerconsigo, la capacidad de negociacin frente a empresas exportadoras que cotizarn su produccin de caflo cual es importante y que le permitir la independencia comercial durante el proceso de la articulacincomercial.

Para el desarrollo de las competencias las ECAs privilegian el proceso de Interaprendizaje, por ser unametodologa participativa horizontal en un cultivo tradicional donde los productores tienen experiencia yse desarrolla sobre principios pedaggicos de la educacin de adultos de aprehender haciendo, poniendoel conocimiento y el pensamiento a la prctica, por tanto es una constante toma de decisiones, promuevela creatividad, para ello se desarrollan sesiones taller MENSUAL correlacionado con la FENOLOGA DELCULTIVO DE CAF, integrados y fortalecidos por las parcelas demostrativas, pasantas locales y nacionalesde intercambio de experiencias, das de campo, cursos de capacitacin en temas tcnicos y temas detransformacin, as como las visitas de asistencia tcnica, las cuales asegurarn el aprendizaje de losproductores.


49/108



49

Las actividades de capacitacin y asistencia tcnica, estarn a cargo del personal profesional y tcnico delproyecto (Ingeniero Agrnomo Residente y el Ingeniero Extensionista) quienes sern los encargados de

realizar la facilitacin para la capacitacin permanente de los productores, la asistencia tcnica estar acargo del Ingeniero Extensionista y el Viverista, encargados de brindar el acompaamiento, la asistenciatcnica permanente a nivel individual. Asimismo sern desarrollados por agentes externos al proyecto,especialistas y expertos que contribuirn con sus conocimientos en temas programados (productivo,organizativo, comercial y de transformacin) a desarrollarse en beneficio de productores de la cuenca delVilcanota (zona HUAYANAY) y dos Microcuencas (Chuyapi y Sambaray) consideradas en el proyecto.

La modalidad de intervencin del personal tcnico del proyecto caf por adoptar la metodologa de lasECAs, asume un ROL de facilitador del proceso de interaprendizaje y posibilitar potenciar como actorprincipal del proyecto a los Beneficiarios lo cual garantiza se desarrollen temas y contenidos de Intersde los propios productores.

4.3 MODALIDADES DE INTERVENCINEl desarrollo adecuado de la Metodologa de las Escuelas de Campo de Agricultores del cultivo de Caf,garantiza un proceso sostenido de mejora de la produccin de caf y bienestar de los productores,integrando con sus actividades los 2 componentes del Proyecto como complementarias.

Cuadro 12 Cuadro de las Modalidades de Intervencin del Proyecto Caf.

Fuente: elaboracin propia

Fortalecimiento Productivo

Validacion de tecnologias

Fortalecimiento de Conocimientos

Eventos de Promocin Comercial- Ferias Locales

- Ferias Regionales- Ferias Nacionales

Fortalecimiento del proceso post cosecha Capacitacin en Formalizacin de Organizaciones eInscripcin en Registros Pblicos

Das de Campo.

Pasantas de Intercambio de Experiencias

- Pasantas Locales-Pasantas Nacionales

Implementacin de Laboratorio de Catacin.Eventos de Degustacin

Parcelas DemostrativasAsistencia Tcnica

MODALIDADES DE INTERVENCION DEL PROYECTO CAF DE ACUERDO A LOS COMPONENTESCOMPONENTE I

RENOVACION Y REHABILITACIONCOMPONENTE II

ADECUADO USO DE TECNOLOGIAS


50/108



50

4.3.1 FORTALECIMIENTO PRODUCTIVODentro del fortalecimiento productivo contemplamos un curso de capacitacin dirigido a los

Extensionistas para el manejo de tcnicas, dinmicas y herramientas de facilitacin para el desarrollo de lametodologa de las ECAs en el cultivo de Caf, que es el mtodo exitoso en la capacitacin y asistenciatcnica de cultivos tradicionales y de primera importancia econmica en la zona o rea de intervencin ,como son las caractersticas de las zonas cafetaleras y beneficiarios del proyecto, dentro del distrito deSanta Ana. En consecuencia el fortalecimiento de la capacidad productiva surge de un proceso deinteraprendizaje horizontal de los participantes en las ECAs y los Extensionistas Facilitadores,desarrollada en condiciones de campo siguiendo el proceso fenolgico del cultivo y atendiendo enconjunto los problemas, temas metodolgicos y tcnicos que surgen de las necesidades de losproductores participantes, consolidndose ste proceso con las pasantas locales y nacionales; por tantolos Cursos de Capacitacin tradicionales consistente en transmitir nuevos conocimientos por parte de uncapacitador especialista en un determinado rea, tema o especialidad no ser ni est programado en elProyecto y solo ser empleado como respuesta a problemas que surjan en el desarrollo de las ECAs,

como eventos complementarios de aprendizaje. El proceso de enseanza y aprendizaje en adultos seencuentra con una heterogeneidad etarea de parte de los participantes, un grupo de personas condiferentes necesidades, diferentes niveles de instruccin, diferentes motivos, sexo y edad, pero quetienen en comn un cultivo importante articulador que se adecua al desarrollo de las ECAs.

Esta metodologa de las ECAs se basa en 5 PRINCIPIOS:

El campo es la primera fuente de aprendizaje

La Experiencia del productor es la base para aprender

La capacitacin est basada en la realidad local

La toma de decisiones gua el proceso de aprendizaje

La capacitacin dura todo el ciclo de cultivo

La Filosofa de las escuelas de campo de agricultores es APRENDER HACIENDO, convencidos deque en la pedagoga de la educacin de adultos es verdad: Lo que escucho me olvido Lo que veo tal vez me recuerde Lo que hago lo aprendo, queda conmigo toda la vida Lo que sirve lo uso

Exige como extensionistas facilitar actividades que promuevan:

Valorar la experiencia y el conocimiento personalReflexionar y analizar crticamente la experiencia personal, los aportes delconocimiento cientfico y el conocimiento ancestralCompartir la experiencia y el conocimiento personalDiscutir y debatir grupalmenteEnriquecer y ampliar la experiencia personalConstruir un conocimiento compartido que responda a las necesidades de la vidaadulta del grupo con el que se trabaja

4.3.2 ASISTENCIA TCNICA


51/108



51

Son visitas peridicas que realizan los Extensionistas / t

Documents

Exped. Tec. Ocobamba