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1Petrleos Mexicanos PEMEX A GRANDES RASGOSCURSO DE I NDUCCI N PARA I NSTRUCTORESPetrleos Mexicanos

2Petrleos Mexicanos1BienvenidaMisin, Propsito y Visin de PEMEXValores de la industria petrolera 6Cdigo de conducta 7Organigrama de PEMEX 8Subsidiarias de PEMEX 9PEMEX Exploracin y ProduccinRegi Regi n Norte n NorteRegin Sur59.1.19.1.29.12Petrleos Mexicanos (PEMEX)3Consejo de Administracin4Ley Orgnica

3Petrleos Mexicanos9.1.3 Regi Regi n Marina Noreste n Marina Noreste9.1.4 Regin Marina SuroestePEMEX Gas y Petroqumica Bsica9.2Complejos 9.2.1Productos 9.2.2PEMEX Refinacin9.3Cronolog Cronolog a de la refinaci a de la refinaci n enn en M M xico xico9.3.19.3.2 Refiner Refiner as as9.3.3 Productos Productos9.4 PEMEX Petroqumica

4Petrleos Mexicanos9.4.1 Complejos9.4.2Relacin comercial y productosPMI Comercio Internacional10Instituto Mexicano del Petrleo, -el brazo tecnolgico de PEMEX-11Programa Emergente de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (SSPA)12Sistema de Informacin de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental (SISPA)13Volumen de produccin14Retos15Oportunidades de mejora 16

5Petrleos Mexicanos1. Estimado instructor@:Es grato contar con tu participacin y colaboracin activa como Instructor en el Instituto Mexicano del Petrleo. La dedicacin y el esfuerzo aunados a tus conocimientos y experiencia, hacen que el prestigio del IMP se vea engrandecido y reflejado en cada uno de los eventos en que el Instituto Mexicano del Petrleo apoya a PEMEX.A travs de este proceso de induccin haremos un recorrido en forma sinttica y comprensible sobre los aspectos ms relevantes de Petrleos Mexicanos, con el propsito de que conozcas el entorno de esta gran institucin.Bienvenid@Inicio

6Petrleos MexicanosPetrleosMexicanosfuecreadopor DecretoLeyel7dejuniode1938, es unorganismodescentralizadodela AdministracinPblicaFederal constituidodeconformidadconlas leyesdelosEstadosUnidos Mexicanos, con personalidad jurdica y patrimoniopropios,cuyoobjetoes ejercerlaconduccincentralyla direccinestratgicadelas actividadesqueabarcalaindustria petrolera estatal.2.Fuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

7Petrleos MexicanosAsimismo,comercializaenlosmercadosinternoyexternopetrleo crudoygasnatural;as comoproductosrefinados,gaslicuadodel petrleo y petroqumicos.La conduccin central y la direccin estratgica de la empresa estn acargodelCorporativo,elcualesresponsabledeasegurarla integridad y unidad de accin de la misma. EnsuPlanEstratgicoseestablecensusobjetivos,susmetasyla importancia del rol de su personal.PEMEXesunaempresaintegrada,querealizaactividadesde exploracin, produccin de hidrocarburos y su transformacin.

8Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInicioArmonizar los esfuerzos de las diferenteslneas de negocio para maximizar el valor econmico de Pemex como empresa integradaArmonizar los esfuerzos de las diferenteslneas de negocio para maximizar el valor econmico de Pemex como empresa integradaArmonizar los esfuerzos de las diferenteslneas de negocio para maximizar el valor econmico de PEMEX como empresa integradaMejorar el desempeo operativo de manera integralCrecer, fortaleciendo la infraestructura productiva y de operacinPLANObjetivosLos objetivos y metas planteadas no pueden ser llevadas a cabo sin la participacin y el compromiso de su personalESTRATGICOFuente: Autor, F. Arparrilla: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

9Petrleos MexicanosElConsejodeAdministracindePetrleosMexicanostiene11 miembros(denominadosMiembrosdelConsejo)seis representantesdelEstadodesignadosporelEjecutivoFederal,ycincorepresentantesdelSindicatodeTrabajadoresPetrolerosde la Repblica Mexicana.Consejero Presidente Titular de la Secretara de EnergaConsejero Miembro Titular de la Secretara de Hacienda y Crdito PblicoConsejero Miembro Titular de la Secretara de Relaciones ExterioresConsejero Miembro Titular de la Secretara de Comunicaciones y TransportesConsejero Miembro Titular de la Secretara de Medio Ambiente y RecursosNaturalesConsejero Miembro Titular de la Secretara de EconomaConsejero Miembro Cinco representantes del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica MexicanaComisario Pblico Propietario y Delegado del Sector de Energa de la Secretara de la Funcin PblicaSecretario Jefe de la Unidad de Asuntos Jurdicos de la Secretara de EnergaLos consejeros sindicales deben ser designados por el Sindicato.3. Consejo de Administracin Inicio

10Petrleos Mexicanos4. Ley OrgnicaElroldelConsejodeAdministracineslaconduccincentralyla direccinestratgicadetodaslasactividadesqueabarcalaindustria petrolera,incluyendo:aprobarelplanypresupuestodelaindustria petroleraestatalyevaluarelcumplimientodelosobjetivos estratgicosdelamisma.Porotraparte,laLeyledelegaalConsejo elestablecimientodelaspolticasylineamientosnecesariospara lograr un sano equilibrio econmico y financiero entre los Organismos Subsidiarios,as comoparapermitireladecuadomanejoy administracindelosbienesqueelGobiernoFederaldestinaala industria petrolera.

11Petrleos MexicanosLey OrgnicaSegnlodefinidoendichaLey,cadaorganismosubsidiarioes dirigidoporunConsejodeAdministracinyporunDirector General nombrado por el Ejecutivo Federal. DichosConsejosseconformandeochomiembrosysus respectivos suplentes; el Director General de Petrleos Mexicanos es el presidente de cada uno de ellos.DeacuerdoconelReglamentodelaLeyOrgnicadePetrleos Mexicanos,elConsejodeAdministracinsereunir,cuando menos, una vez cada dos meses para celebrar sesiones ordinarias;pero cuando la urgencia o importancia de algn caso lo requiera, el PresidentedelConsejo,pordecisinpropiaoasolicitudde cualquieradelosConsejerosodelDirectorGeneral,debe convocar,porconductodelSecretariodelConsejo,asesin extraordinaria.

12Petrleos MexicanosLey OrgnicaAdministracin de PEMEXEl cuerpo directivo de Petrleos Mexicanos est encabezado por el Director General, el cual es designado por el Presidente de Mxico.LaLeyOrgnicadePetrleosMexicanosestablecelasfacultadesy obligaciones de los directores generales.Si te interesa ampliar esta informacin puedes consultar la pgina Web:http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118Inicio

13Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos5. MisinPEMEX es una empresa paraestatal integrada, cuya finalidad es maximizar la renta petrolera, contribuir al desarrollo nacional y satisfacer con calidad las necesidades de sus clientes, en armona con la comunidad y el medio ambiente.Fuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

14Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPropsito de PEMEXMaximizar el valor econmico de los hidrocarburos y sus derivados, para contribuir al desarrollo sustentable del pas.Fuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=5

15Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVisinPEMEX orgullo de Mxico y de los petroleros, se ha convertido en una de las empresas estatales ms competitivas del mundo, ya que opera en forma oportuna, moderna, transparente, eficiente y eficaz, con estndares de excelencia y honradez. La economa nacional ha dado un giro gracias a que PEMEX, a travs de sus alianzas con la industria, se ha posicionado como palanca del desarrollo nacional generando altos ndices de empleo.VisinPEMEX orgullo de Mxico y de los petroleros, se ha convertido en una de las empresas estatales ms competitivas del mundo, ya que opera en forma oportuna, moderna, transparente, eficiente y eficaz, con estndares de excelencia y honradez. La economa nacional ha dado un giro gracias a que PEMEX, a travs de sus alianzas con la industria, se ha posicionado como palanca del desarrollo nacional generando altos ndices de empleo.

16Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVisinSu tecnologa de vanguardia le ha permitido aumentar sus reservas y reconfigurar su plataforma de exportacin, vendiendo al exterior crudo de mayor calidad y valor, adems de ser autosuficiente en gas natural. Abastece materias primas, productos y servicios de altsima calidad a precios competitivos. Cuenta con una industria petroqumica moderna y en crecimiento.VisinSu tecnologa de vanguardia le ha permitido aumentar sus reservas y reconfigurar su plataforma de exportacin, vendiendo al exterior crudo de mayor calidad y valor, adems de ser autosuficiente en gas natural. Abastece materias primas, productos y servicios de altsima calidad a precios competitivos. Cuenta con una industria petroqumica moderna y en crecimiento.

17Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVisinPEMEX es una empresa limpia y segura, comprometida con el medio ambiente, su alta rentabilidad y moderno rgimen fiscal le han permitido seguir siendo un importante contribuyente al erario pblico, cuyos recursos se utilizan en beneficio del pas. Inicio

Petrleos Mexicanos6. Valores de la industria petroleraINTEGRIDADINNOVACINCOMPETITIVIDADSUSTENTABILIDADCOMPROMISO SOCIALPERSONA

19Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosEl modelo de valores de la industria petrolera estatal se conceptualiza grficamente en la figura de un caracol, que es uno de los smbolos ms distintivos de las culturas mexicanas y es la representacin del elemento primario, donde se genera el petrleo crudo y el gas.El modelo de valores de la industria petrolera estatal se conceptualiza grficamente en la figura de un caracol, que es uno de los smbolos ms distintivos de las culturas mexicanas y es la representacin del elemento primario, donde se genera el petrleo crudo y el gas.Modelo de valores

20Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosAsimismo, la forma concntrica de la figura, nos permite representar el modelo considerando a la persona como el centro e inicio del proceso,posteriormente se vincula el valor de la innovacin, el tercer valor es el de la competitividad, el cuarto el de la sustentabilidad y por ltimo el compromiso social al que nos debemos como empresa pblica. Asimismo, la forma concntrica de la figura, nos permite representar el modelo considerando a la persona como el centro e inicio del proceso,posteriormente se vincula el valor de la innovacin, el tercer valor es el de la competitividad, el cuarto el de la sustentabilidad y por ltimo el compromiso social al que nos debemos como empresa pblica. Modelo de valores

21Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosFigura de valores de la industria petroleraInicio

22Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos7. C7. Cdigo de conductadigo de conductaEl Cdigo de conducta de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, es una gua que sirve para resolver dilemas ticos o de conducta en la organizacin, contribuye a cumplir con la visin y objetivos; en su contenido est presente la filosofa de los petroleros, capaz de orientar el comportamiento de todos los que integramos la industria petrolera estatal.

23Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosCCdigo de conductadigo de conductaA continuacin se sealan los elementos del entorno con los que la institucin interacta, frente a los que reconoce una responsabilidad y fundamenta su actuar y decidir en relacin a ellos:1. Integrantes de la Industria2. Sindicato3. Clientes4. Proveedores, Contratistas y prestadores de servicios5. Distribuidores6. Medio Ambiente7. Seguridad8. Comunidades9. Sociedad10. Gobierno11. FamiliaInicioSi te interesa ampliar esta informacin puedes consultar la pgina Web:http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=9

24Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInicio8. Organigrama de PEMEX8. Organigrama de PEMEXFuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=6

25Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosResponsable de la exploracin y explotacin del petrleo y el gas natural.Tiene a su cargo el transporte, almacenamiento enterminalesycomercializacindeprimera mano de dichos hidrocarburos.Posee359campospetroleros,5,783pozosen exploracin,279plataformasmarinasy34,074 km. de oleoductos y gasoductos, distribuidos en cuatro regiones. Productos:CrudoMaya,CrudoIstmo,Crudo Olmeca,GasNaturalquepuedeserGas Asociado o No Asociado y Condensados. PEMEX Exploracin y Produccin9.9.Subsidiarias de PEMEXSubsidiarias de PEMEXFuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

26Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosProcesaelgasnaturalyloslquidosdelgas natural; distribuye y comercializa gas natural y gas LP;yproduceycomercializaproductos petroqumicos bsicos.Productos: gas seco y una serie de petroqumicos bsicos, entre los que se incluyen: etano, propano y butano, gas licuado, pentanos, naftas y azufre. PEMEX Gas y Petroqumica Bsica 9.9.Subsidiarias de PEMEXSubsidiarias de PEMEXFuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

27Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEX RefinacinSubsidiarias de PEMEXSubsidiarias de PEMEXSeencargadelaelaboracin,almacenamiento, distribucinycomercializacindemateriasparalas industrias qumicas y petroqumicas de todo el pas.Productos:Amoniaco,anhdridocarbnicoy metanol,clorurodevinilo,etileno,polietileno, benceno,ortoxileno,paraxileno ytolueno,entre otros.PEMEX Petroqumica InicioResponsabledelaproduccindeproductos petrolferos y derivados del petrleo.Se encarga del almacenamiento, distribucin y venta de primera mano de los productos que elabora.Productos:GasLP,gasolina,turbosina,diesel, querosina,combustleo,asfaltosylubricantescomo aceites y grasasFuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

28Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1 PEMEX Exploraci9.1 PEMEX Exploracin y Produccin y ProduccinnMaximizarelvaloreconmicoalargoplazo delasreservasdecrudoygasnaturaldel pas,garantizandolaseguridaddesus instalacionesysupersonal,enarmonacon la comunidad y el medio ambiente.MisinSerreconocidacomolamejorinversinde losmexicanos,comounaempresalderde exploracinyproduccinenelmbito internacional, comprometida con el desarrollo integraldesupersonalyconlosmsaltos estndaresdeeficiencia,ticaprofesional, proteccin al medio ambiente y seguridad.VisinFuente: (PEMEX Exploracin y Produccin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento interno)Acceso el 22 de octubre de 2007

29Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1 PEMEX Exploraci9.1 PEMEX Exploracin y Produccin y ProduccinnFuente: (PEMEX Exploracin y Produccin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento interno)Acceso el 22 de octubre de 2007Crecimientopararevertirtendencias(incrementandolacapacidaddeejecucinde proyectos, mejorar la eficiencia, manejar riesgos y operaciones,introduciresquemasinnovadoresde contratacin,lograrunamayorautonomade gestinincorporartecnologasdepunta,optimizar lagestindelpersonalyreforzarsudesarrollo profesional )Competitividad para asegurar viabilidadVisin de empresa lderObjetivos

30Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEX ExploraciPEMEX Exploracin y Produccin y ProduccinnPEPanivelmundialocupaeltercerlugarentrminosdeproduccinde crudo, el primero en produccin de hidrocarburos costa fuera, el noveno en reservas de crudo y el doceavo en ingresos.Laestrategiaparamejorarel desempeo,enelcortoymedianoplazo,ha sidoladeadoptarlasmejoresprcticasdelaindustriaentrminosde esquemasdenegocios,procesos,productividad,medioambientey seguridadindustrialenlasoperaciones;tambinsehafortalecidola capacidad de ejecucin y se ha revitalizado la actividad exploratoria, a fin de lograrquePEMEXExploracinyProduccinseconviertaenlaempresa petrolera ms exitosa del siglo XXI.

31Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEX ExploraciPEMEX Exploracin y Produccin y ProduccinnPEP opera con cuatro regiones:Regin norteRegin surRegin noresteRegin suroesteLas cuales se organizan en activos. Losactivossonlaunidaddenegocioencargadafundamentalmentede maximizarelvaloreconmicodelactivo,mediantelaexplotacinracional delosyacimientos,optimizandoloscostosdeoperacinylograndomayor eficiencia en las inversiones, para cumplir con los programas de produccin ydistribucindeaceite,gasycondensado,aplicandolasnormasy procedimientos de seguridad, proteccin ambiental y ecologa.

32Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosOrganigramaOrganigramaRegionesDIRECCIN GENERAL PEMEX-EXPLORACIN Y PRODUCCINSUBDIRECCIN NUEVOS MODELOS DE EJECUSINORGANO INTERNO DE CONTROLCOORDINACIN DE TECNOLOGIA DE INFORMACINSUBDIRECCIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, PROTECCIN AMBIENTAL Y CALIDADSUBDIRECCIN DE PLANEACIN Y EVALUACINSUBDIRECCIN TCNICA DE EXPLORACINSUBDIRECCIN TCNICA DE EXPLOTACINSUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZASSUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACIN SUBDIRECCIN DE OPERACIONES Y COMERCIALIZACIN SUBDIRECCIN REGIN MARINA SUROESTE SUBDIRECCIN REGIN MARINA NORESTE SUBDIRECCIN REGIN SUR SUBDIRECCIN REGIN NORTE UNIDAD DE PERFORACIN Y MANTENIMIENTO A POZOS SUBDIRECCIN DE INGENIERA Y DESARROLLO DE OBRAS ESTRATGICAS COORDINACIN DE SERVICIOS MARINOS DIRECCIN GENERAL PEMEX-EXPLORACIN Y PRODUCCINSUBDIRECCIN NUEVOS MODELOS DE EJECUSINORGANO INTERNO DE CONTROLCOORDINACIN DE TECNOLOGIA DE INFORMACINSUBDIRECCIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, PROTECCIN AMBIENTAL Y CALIDADSUBDIRECCIN DE PLANEACIN Y EVALUACINSUBDIRECCIN TCNICA DE EXPLORACINSUBDIRECCIN TCNICA DE EXPLOTACINSUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZASSUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACIN SUBDIRECCIN DE OPERACIONES Y COMERCIALIZACIN SUBDIRECCIN REGIN MARINA SUROESTE SUBDIRECCIN REGIN MARINA NORESTE SUBDIRECCIN REGIN SUR SUBDIRECCIN REGIN NORTE UNIDAD DE PERFORACIN Y MANTENIMIENTO A POZOS SUBDIRECCIN DE INGENIERA Y DESARROLLO DE OBRAS ESTRATGICAS COORDINACIN DE SERVICIOS MARINOS

33Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiones de ExploraciRegiones de Exploracin y Produccin y ProduccinnFuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=mapa Inicio

34Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1.1 Regi9.1.1 Regin Norten NorteLareginnorte tieneunaextensinquesuperalos2millonesde kilmetroscuadrados,abarca25entidadesfederativas,siendolas importantes: San Luis Potos, Puebla, Veracruz, Tamaulipas y Nuevo Len.Estareginest conformadaportresActivosIntegralesBurgos, Veracruz y Poza Rica-Altamira y un Activo Exploratorio.En el transcurso de 2006, obtuvo una produccin promedio anual, de 2mil228millonesdepiescbicosdegasporda;respectoa2005 signific unincrementode21%,equivalentea392millonesdepies cbicos.Laproduccinpromediodecrudologradafuede84mil barriles por da.

35Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Norten NorteDeestamanera,lareginnortecontinu elcrecimientoenel negociodegas,consolidndosecomolaprincipalproductorade gasnaturaldelpas,alaportaren2006el43%delaproduccin nacional.El31dediciembrealcanz elmximohistricode produccin hasta 2006, con 2 mil 458 millones de pies cbicos por da.El aumento en la produccin de gas, tiene origen en el crecimiento sostenidodelActivoIntegralVeracruz,dondeseregistr un incremento del 43% y en la participacin del Activo Integral Burgoscon el 56% del volumen de gas producido a nivel regional.

36Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Norten NorteDurante 2006, la regin registr inversiones por 28 mil 260 millones depesos,deloscuales21mil444millonessedestinarona actividadesdeexplotacin,4mil263millonesaexploracin,1mil 995 millones a mantenimiento y 558 millones a seguridad industrial y proteccin ambiental.En cuanto a pozos se refiere, se terminaron 53 pozos exploratorios y485pozosdedesarrollo.Aunadoalospozosperforadosse realizaron315reparacionesmayoresy1mil56reparaciones menores.

37Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Norten NorteElProyectoChicontepeccuentaconunreadetresmil800kilmetros cuadrados y abarca 12 municipios en los estados de Veracruz y Puebla, y esconsideradolareservaterrestrepetroleramsimportantedela Repblica Mexicana, toda vez que cuenta con una reserva de alrededor de 18 mil millones de barriles de crudo, equivalentes al 40 por ciento del total de las reservas. Con la puesta en marcha del complejo Tajn, que busca el desarrollodelPaleocanal deChicontepec,secontar conunaproduccin diaria de 20 mil barriles de petrleo y 20 millones de pies cbicos diarios de gas.EsteaoelproyectoChicontepecseconvierteenelactivointegralATG (AceitesTerciariosdelGolfo); cuyoadministradoreselIng.Ricardo Villegas Vzquez. Inicio

38Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1.2 Regi9.1.2 Regin Surn SurLa regin sur tiene una superficie aproximada de 390 mil kilmetros cuadradosyabarcapartedelosestadosdeGuerrero,Oaxacay Veracruz,as comolatotalidaddeTabasco,Campeche,Yucatn, QuintanaRooyChiapas.LimitaalnorteconelGolfodeMxico,al sur con el Ocano Pacfico y al este con el Mar Caribe.Operativamente est dividida en un activo regional exploratorio y los activosintegralesBellota-Jujo,Macuspana,CincoPresidentes, Samaria-Luna y Muspac.La produccin promedio anual de petrleo crudo, fue de 491 mil 318 barriles por da y la de gas natural fue de 1 mil 352 millones de pies cbicos por da.

39Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Surn SurEneltranscursode2006,laactividadexploratoriaestratgicade mayorimportanciaseobtuvoencuatroproyectosdeexploracin: Cuichapa,Juliv,Reforma ySimojovel;ylascomponentes exploratoriasdelosdosproyectosintegrales:Comalcalco y Macuspana.Lareginregistr inversionespor22mil16millonesdepesos,de los cuales 15 mil 936 millones correspondieron a explotacin, 3 mil 257millonesaexploracin,2mil640millonesamantenimientoy 183 millones a seguridad industrial y proteccin ambiental.Se terminaron 50 pozos, de este total cinco fueron de exploracin y 45 de desarrollo. Las reparaciones mayores realizadas fueron 208 y 72 reparaciones menores.Inicio

40Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1.3 Regi9.1.3 Regin Marina Noresten Marina NoresteEstaregininici el2006coneldesafi querepresentala explotacindecamposmadurosaltenerqueenfrentarlas dificultadesderivadasdeladeclinacinnaturaldelyacimientoms importantedeMxicoyunodelosmsgrandesdelmundo, Cantarell.Noobstante,lamarinanoresteobtuvounaproduccin promediodeaceitecrudode2millones205milbarrilesdiariosen 2006 y de 920 millones de pies cbicos por da de gas natural.Lareginnoreste conunaextensinde166milkilmetros cuadradosdeaguasterritoriales,sesitaenlaplataformaytalud continentalesdelGolfodeMxico;est constituidaporlosactivos integralesCantarellyKu-Maloob-Zaap,ademsdeunactivo regional exploratorio.

41Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Marina Noresten Marina NoresteAdems,seterminaron38pozosdedesarrollo,serealizaron85 reparaciones mayores y 51 reparaciones menores.Enestareginsetuvieroninversionespor46mil593millonesde pesos, de los cuales 38 mil 953 millones se destinaron a actividades de explotacin, 1 mil 194 millones a exploracin, 5 mil 876 millones amantenimientoy570millonesaseguridadindustrialyproteccin ambiental.Inicio

42Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.1.4 Regi9.1.4 Regin Marina Suroesten Marina SuroesteLa regin suroeste tiene un rea de 352 mil 390 kilmetros cuadrados deaguasterritorialesdelGolfodeMxico,efectalaexplotacinde hidrocarburos a travs de un activo regional exploratorio y los activos integrales Abkatn-Pol-Chuc, litoral de Tabasco. Desdeelaode1997,laproduccindeaceiteygashadisminuido constantemente,yaqueelciclodevidadeloscamposendesarrollo seencuentraenetapadedeclinacin.Frenteaestasituacin,la regin marina suroeste ha orientado su estrategia para compensarla declinacinyagotamientonaturaldesusyacimientos,incorporando nuevas reservas de hidrocarburos.

43Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Marina Suroesten Marina SuroesteParatalefectoseform lacarteradeproyectosdelareginmarina suroeste,compuestapor18proyectos,12deexplotacin,4de exploracin y 2 proyectos integrales.De los proyectos de explotacin, siete corresponden a los campos del Activo Integral Abkatn-Pol-Chuc y cinco pertenecen al Activo Integral LitoraldeTabasco.Loscuatroproyectosexploratorios,cubrenlos procesosdeevaluacindelpotencial,incorporacindereservasy delimitacin,yson:GolfodeMxicoB,Coatzacoalcos,Campeche Poniente Terciario y Campeche Poniente Mesozoico.

44Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRegiRegin Marina Suroesten Marina SuroesteLosdosproyectosintegralesqueintegranlosprocesosde incorporacindereservas,delimitacinyexplotacin,estn constituidosporelActivoAbkatn-Pol-Chuc,yelActivoLitoralde Tabasco.As, durante 2006 la produccin promedio de aceite crudo fue de 475 milbarrilespordayladegasnaturalsum 856millonesdepies cbicos por da. En el periodo se terminaron 27 pozos y se realizaron 26 reparaciones mayores y 49 reparaciones menores.Enestareginseinvirtieron22mil622millonesdepesos,delos cuales 14 mil 172 millones se destinaron a actividades de explotacin, 3 mil 680 millones a exploracin, 4 mil 451 millones a mantenimiento y 319 millones a seguridad industrial y proteccin ambiental.

45Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEXcre elprimerActivoIntegralenAguasProfundas,Holock-Temoa,parasudesarrollotomar laexperienciade petroleras internacionales como Shell, British Petroleum, Petrobras yStatoil,conlasquetienefirmadosconveniosdecolaboracin tecnolgica.GuillermoPrezCruz,encargadodelactivoIntegraldeAguas Profundas, inform que con el desarrollo de los primeros pozos en el Golfo de Mxico, se incorporar la primera produccin de gas a partir de 2012 con 400 millones de pies cbicos diarios.Adems, iniciaron la exploracin de una nueva zona en dondese localizaronestructurasgeolgicasconhidrocarburos,paralocual yacontrataronequipotecnolgicoparaverificarlosrecursos prospectivos en la zona de Temoa.Fuente: http://www.planetaazul.com.mx/www/2007/10/23/apuestan-produccin-a-aguas-profundas/RegiRegin Marina Suroesten Marina SuroesteInicio

46Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.2 PEMEX Gas y Petroqu9.2 PEMEX Gas y Petroqumica Bmica BsicasicaEnunmarcodetransparenciayrendicinde cuentas, administrar los recursos de la empresa de maneraeficienteysegura,maximizandola agregacindevalor,altiempoquesesatisfacen lasnecesidadesdelmercadoenformaoportunay confiable,yconestrictoapegoaloslineamientos estratgicos corporativos.MisinSer una empresa de clase mundial, respetuosa de su entorno y de su relacin con la sociedad.Reconocidaporlaaplicacinresponsabley transparentedelosrecursospblicos,el compromisoconsustrabajadores,lacalidadde susproductosyporsusserviciosdevalor agregado que ofrece.VisinFuente: PEMEX Gas y Petroqumica Bsica. Plan de Negocios 2004-2013. Documento internoAcceso a la informacin 22 de octubre de 2007

47Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosEnelmbitointernacional,PEMEXGasyPetroqumicaBsicaes unadelasprincipalesempresasprocesadorasdegasnatural,conunvolumenprocesadocercanoa4milmillonesdepiescbicos diarios(mmpcd)duranteel2004,ylasegundaempresaproductora de lquidos, con una produccin de 451 mil barriles diarios (mbd) en los 11 Centros procesadores de gas a cargo del organismo. PEMEX Gas y PetroquPEMEX Gas y Petroqumica Bmica BsicasicaDentrodelacadenadelpetrleo,PEMEXGasyPetroqumica Bsica ocupa una posicin estratgica al tener la responsabilidad del procesamientodelgasnaturalysuslquidos,as comodel transporte, comercializacin y almacenamiento de sus productos.Serunaempresaeficienteycompetitivadeclase mundial,lograndoundesarrollosustentable,mediante el manejo eficiente de sus activos, y mantenindosea la vanguardia en sistemas de informacin y tecnologa.Objetivo

48Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEX Gas y PetroquPEMEX Gas y Petroqumica Bmica BsicasicaCuentaconunaextensareddegasoductos,superiora12mil kilmetros, a travs de la cual se transportan ms de 3,600 mmpcddegasnatural,loquelaubicaeneldcimolugarentrelas principalesempresastransportistasdeesteenergticoen Norteamrica. En Mxico, PEMEX Gas se encuentra entre las 10 ms grandes por suniveldeingresos,superioresa16,300millonesdedlares en 2004,conactivoscercanosa9,000millonesdedlares. Adicionalmente, PEMEX Gas y Petroqumica Bsica constituye una fuenteimportantedetrabajo,alempleardelordende12mil trabajadores.

49Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosOrganigramaOrganigramaDIRECCIN GENERAL PEMEX Y PETROQUIMICA BASICAGERENCIA DE CONTROL DE DESEMPEOGERENCIA DE AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTALORGANO INTERNO DE CONTROLREA DE AUDITORIA INTERNAREA DE RESPON-SABILIDADESREA DE CONTROL, EVALUACIN Y APOYO AL BUEN GOBIERNOSUBDIRECCIN DE PRODUCCCINSUBDIRECCIN DE GAS NATURALSUBDIRECCIN DE DUCTOSSUBDIRECCIN DE GAS LICUADO Y PETROQUMICOS BSICOSSUBDIRECCIN DE PLANEACINSUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE EVALUACIN Y MEJORAGERENCIA DE CONTROL Y ANLISISGERENCIA DE OPERACINGERENCIA DE PLANEACIN DE NEGOCIOSGERENCIA DE PLANEACINGERENCIA DE RECURSOS HUMANOSGERENCIA DE RECURSOS MATERIALOESGERENCIA DE FINANZASGERENCIA DE CONTABILIDGERENCIA DE EVALUACIN E INFORMACINGERENCIA DE COMPETENCIAGERENCIA DE COMERCIALIZACIN DE GAS LICUADOGERENCIA DE COMERCIALIZACIN DE PETROQUMICOS BSICOSGERENCIA DE OPERACIONESGERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA COMERCIAL DE TRANSPORTEGERENCIA DE MANTENIMIENTOGERENCIA DE PLANEACIN Y EVALUACINGERENCIA DE SISTEMAS DE CONTROL Y MONITOREO AUTOMATIZADOSGERENCIA DE CONTROL OPERATIVO, OPTIMIZACIN Y SEGURIDADGERENCIA DE MANTENIMIENTOGERENCIA DE VENTASGERENCIA DE COMERCIALIZACINGERENCIA DE SUMINISTRO Y TRANSPORTEGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS CACTUSGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS NUEVO PEMEXGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS CIUDAD PEMEXGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS REA COATZACOALCOSDIRECCIN GENERAL PEMEX Y PETROQUIMICA BASICAGERENCIA DE CONTROL DE DESEMPEOGERENCIA DE AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTALORGANO INTERNO DE CONTROLREA DE AUDITORIA INTERNAREA DE RESPON-SABILIDADESREA DE CONTROL, EVALUACIN Y APOYO AL BUEN GOBIERNOSUBDIRECCIN DE PRODUCCCINSUBDIRECCIN DE GAS NATURALSUBDIRECCIN DE DUCTOSSUBDIRECCIN DE GAS LICUADO Y PETROQUMICOS BSICOSSUBDIRECCIN DE PLANEACINSUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE EVALUACIN Y MEJORAGERENCIA DE CONTROL Y ANLISISGERENCIA DE OPERACINGERENCIA DE PLANEACIN DE NEGOCIOSGERENCIA DE PLANEACINGERENCIA DE RECURSOS HUMANOSGERENCIA DE RECURSOS MATERIALOESGERENCIA DE FINANZASGERENCIA DE CONTABILIDGERENCIA DE EVALUACIN E INFORMACINGERENCIA DE COMPETENCIAGERENCIA DE COMERCIALIZACIN DE GAS LICUADOGERENCIA DE COMERCIALIZACIN DE PETROQUMICOS BSICOSGERENCIA DE OPERACIONESGERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA COMERCIAL DE TRANSPORTEGERENCIA DE MANTENIMIENTOGERENCIA DE PLANEACIN Y EVALUACINGERENCIA DE SISTEMAS DE CONTROL Y MONITOREO AUTOMATIZADOSGERENCIA DE CONTROL OPERATIVO, OPTIMIZACIN Y SEGURIDADGERENCIA DE MANTENIMIENTOGERENCIA DE VENTASGERENCIA DE COMERCIALIZACINGERENCIA DE SUMINISTRO Y TRANSPORTEGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS CACTUSGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS NUEVO PEMEXGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS CIUDAD PEMEXGERENCIA COMPLEJO PROCESADOR DE GAS REA COATZACOALCOS

50Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInicio

51Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.2.1 Complejos9.2.1 ComplejosPEMEXGascuentacondiezcomplejosprocesadoresdegas.De ellos,ochoestnubicadosenlareginsur-surestedelpas (Chiapas,TabascoyVeracruz)ydosenlareginnoreste (Tamaulipas). En dichos complejos existe un total de 72 plantas, de distintos tipos, que tienen la capacidad instalada :Endulzamiento de gas 4503 MMpcdRecuperacin de lquidos 5392 MMpcdRecuperacin de azufre 218.9 MMpcd (3256 td)Endulzamiento de condensados 144 MbdFraccionamiento 654.3 MbdAbsorcin 350 MMpcd

52Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosComplejosComplejosCiudadPEMEX,CactusyNuevoPEMEXsonloscomplejosms grandesdenuestraempresa.Enellossellevaacabolamayora delendulzamientodegasamargo(92%);85%delprocesamiento delgasdulce(recuperacindelquidos)yunabuenaparte de larecuperacin de azufre.Enloquerespectaaloscondensados,casilatotalidaddesu endulzamientoserealizaenloscomplejosdeCactusyNuevo PEMEX,mientrasquebuenapartedelfraccionamientosellevaa caboenestosmismoscomplejosyelreaCoatzacoalcos.Por ltimo,elprocesodeabsorcin,concapacidadinstaladade350 mmpcd, se realiza en el complejo de Reynosa.Inicio

53Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.2.2 Productos9.2.2 ProductosPara Pemex Gas los clientes son primero. Su principal tarea es cubrirlasnecesidadesdeenergaconunaampliagamadeproductosy serviciosdevaloragregado,quelespermitadesarrollarsus actividades productivas en beneficio de la economa mexicana.Los productos y servicios son:Gasnatural: mezcladehidrocarburossimplesqueseencuentraenestado gaseoso y que se compone principalmente de metano.Gas licuado: mezcla compuesta principalmente de propano y butano.Petroqumicosbsicos: etano,propano,butano,pentano,hexano,heptano, materia prima para negro de humo, naftas, metano.

54Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosProductosProductosAzufre: producto resultante del endulzamiento del gas cido, utilizado en la industria qumica, para la obtencin de cido sulfrico.Transportedehidrocarburosporductos: servicioparatransportargas natural y gas licuado.Coberturasdegasnatural: servicioquepermitereducirlavolatilidaddel precio del gas natural.Inicio

55Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.3. PEMEX Refinaci9.3. PEMEX RefinacinnSatisfacerlademandanacionaldeproductos petrolferos,maximizandoelvaloreconmicode losactivos,contribuyendoalfortalecimientoglobal dePEMEX,dentrodeunmarcodeproteccin ambiental y seguridad industrial.MisinConvertirse en una de las mejores empresas en su ramo en el mundo en los prximos aos. Para ello, serequiereelesfuerzoparaalcanzarmayores nivelesdedesarrolloenculturayvalores, inversiones,tecnologa,operacionesy administracin.VisinFuente: PEMEX Refinacin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento internoAcceso a la informacin 22 de octubre de 2007

56Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.3. PEMEX Refinaci9.3. PEMEX RefinacinnParaelcumplimientodelamisindePEMEX Refinacinseestablecenochoiniciativas estratgicasqueintegranlosobjetivosespecficos de la empresa para el perodo 2002-2010.Desempeo y optimizacin operativos.1. Oferta y calidad de combustibles.2. Cadena de suministro y distribucin.3. Modernizacin de la funcin comercial.4. Productividad laboral.5. Seguridadindustrial,proteccinambientaly salud ocupacional.6. Planeacin de inversiones.7. Infraestructuraadministrativaysistemasde gestin.Objetivos

57Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.3. PEMEX Refinaci9.3. PEMEX RefinacinnLasfuncionesbsicasdePEMEXRefinacinsonlosprocesos industrialesderefinacin,elaboracindeproductospetrolferosy derivadosdelpetrleo,sudistribucin,almacenamientoyventade primeramano.LaSubdireccinComercialdePEMEXRefinacin realizalaplaneacin,administracinycontroldelaredcomercial, as comolasuscripcindecontratosconinversionistasprivados mexicanos para el establecimiento y operacin de las estaciones de serviciointegrantesdelaFranquiciaPEMEXparaatenderel mercado al menudeo de combustibles automotrices.

58Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosOrganigramaOrganigramaDIRECCIN GENERAL PEMEX-REFINACINSUBDIRECCIN DE AUDITORIA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTALSUBDIRECCIN DE PLANEACIN, COORDINACIN Y EVALUACINSUBDIRECCIN DE FINANZAS Y ADMINISTRACINORGANO INTERNO DE CONTROLGERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALGERENCIA DE PROTECCIN AMBIENTALGERENCIA DE CONTROL TCNICO Y OPERATIVO DE MANEJO DE COMBUSTIBLEGERENCIA DE PLANEACIN ESTRATGICAGERENCIA DE ANLISIS DE INVERSIONES Y GASTO OPERATIVOGERENCIA DE PROGRAMACIN Y COORDINACIN OPERATIVAGERENCIA DE EVALUACIN DEL DESMPEOGERENCIA DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOSGERENCIA DE RECURSO MATERIALESGERENCIA DE RECURSO FINANCIEROSGERENCIA DE RECURSO HUMANOSGERENCIA DE TECNOLOGIA Y PROCESO DE IN FORMACINREA DE AUDITORIAREA DE QUEJASREA DE RESPONSABILIDADESREA DE AUDITORIA DE CONTROL, EVALUACIN Y APOYO AL BUEN GOBIERNODIRECCIN GENERAL PEMEX-REFINACINSUBDIRECCIN DE AUDITORIA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIN AMBIENTALSUBDIRECCIN DE PLANEACIN, COORDINACIN Y EVALUACINSUBDIRECCIN DE FINANZAS Y ADMINISTRACINORGANO INTERNO DE CONTROLGERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALGERENCIA DE PROTECCIN AMBIENTALGERENCIA DE CONTROL TCNICO Y OPERATIVO DE MANEJO DE COMBUSTIBLEGERENCIA DE PLANEACIN ESTRATGICAGERENCIA DE ANLISIS DE INVERSIONES Y GASTO OPERATIVOGERENCIA DE PROGRAMACIN Y COORDINACIN OPERATIVAGERENCIA DE EVALUACIN DEL DESMPEOGERENCIA DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOSGERENCIA DE RECURSO MATERIALESGERENCIA DE RECURSO FINANCIEROSGERENCIA DE RECURSO HUMANOSGERENCIA DE TECNOLOGIA Y PROCESO DE IN FORMACINREA DE AUDITORIAREA DE QUEJASREA DE RESPONSABILIDADESREA DE AUDITORIA DE CONTROL, EVALUACIN Y APOYO AL BUEN GOBIERNO

59Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosOrganigramaOrganigramaSUBDIRECCION DE PRODUCCIONSUBDIRECCION DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIONSUBDIRECCION COMERCIALGERENCIA DE CONTROL DE PRODUCCIONGERENCIA DE REFINERIACADEREYTAGERENCIA DE VENTAS AL MAYOREOGERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION NORTE(MONTERREY, N.L.)GERENCIA DE INGENIERIA DE PROCESOSGERENCIA DE REFINERIA MADEROGERENCIA DE VENTAS A ESTACIONES DE SERVICIOGERENCIA DE REFINERIAMINATITLANGERENCIA DE TRANSPORTE TERRESTREGERENCIA DE REFINERIA SALAMANCAGERENCIA DE POLITICAS Y DESARROLLO COMERCIALGERENCIA DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Y MERCADOTECNIAGERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZGERENCIA DE COORDINACIONCOMERCIALGERENCIA DE REFINERIA TULADIRECCION GENERALPEMEX - REFINACIONGERENCIA DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAGERENCIA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO MARTIMOGERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION CENTRO (MEXICO, D.F.)GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION PACIFICO (GUADALAJARA, JAL.)GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION GOLFO(VERACRUZ, VER.)GERENCIA DE MANTENIMIENTO A REFINERIASGERENCIA DE COORDINACIN DE OPERACIONES GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE TERMINALES Y DUCTOSSUBDIRECCION DE PRODUCCIONSUBDIRECCION DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIONSUBDIRECCION COMERCIALGERENCIA DE CONTROL DE PRODUCCIONGERENCIA DE REFINERIACADEREYTAGERENCIA DE VENTAS AL MAYOREOGERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION NORTE(MONTERREY, N.L.)GERENCIA DE INGENIERIA DE PROCESOSGERENCIA DE REFINERIA MADEROGERENCIA DE VENTAS A ESTACIONES DE SERVICIOGERENCIA DE REFINERIAMINATITLANGERENCIA DE TRANSPORTE TERRESTREGERENCIA DE REFINERIA SALAMANCAGERENCIA DE POLITICAS Y DESARROLLO COMERCIALGERENCIA DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Y MERCADOTECNIAGERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZGERENCIA DE COORDINACIONCOMERCIALGERENCIA DE REFINERIA TULADIRECCION GENERALPEMEX - REFINACIONGERENCIA DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAGERENCIA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO MARTIMOGERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION CENTRO (MEXICO, D.F.)GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION PACIFICO (GUADALAJARA, JAL.)GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION GOLFO(VERACRUZ, VER.)GERENCIA DE MANTENIMIENTO A REFINERIASGERENCIA DE COORDINACIN DE OPERACIONES GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE TERMINALES Y DUCTOS

60Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInicioInicio

61Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.3.1 Cronolog9.3.1 Cronologa de la refinacia de la refinacin en Mn en Mxicoxico1939.Petrleos Mexicanos inicia la construccin de una planta productora de tetraetilo de plomo. 1940.Entra en operacin la refinera de Poza Rica cuya edificacin fue iniciada por la Compaa de Petrleo "El guila", S.A. con capacidad de 5,000 barriles diarios (bd). 1945. Cierra la refinera de Bella vista en las inmediaciones de Tampico, Tamps. 1946.20denoviembre.Seinauguralarefinera"18deMarzo"enAzcapotzalco,D.F.,concapacidad de 50,000 bd. 1950.30dejulio.SeinauguralaRefinera"Ing.AntonioM.Amor"enSalamanca,Guanajuato,con capacidad de 30,000 bd. 1950. 15 de septiembre. Se ampla la refinera de Mata Redonda, Ver. a 14,000 bd. 1950. 26 de diciembre. Entra en operacin la refinera de Reynosa con capacidad para 4,000 bd. 1955.12deenero.SeinauguranlasplantasdelubricantesyparafinasenlaRefinera"Ing.Antonio M. Amor" en Salamanca, Gto., con capacidad de2,400barriles y 100 toneladas al darespectivamente 1955.23dejulio.Seinauguran7plantasdedestilacinenAzcapotzalcoysellegaaunacapacidadde100,000bd.SeinauguraunoleoductoqueenlazaalSistemaNacionalde Refinacin con el campo de Poza Rica y con los yacimientos de la Nueva Faja de Oro. 1955.19dediciembre.SeinauguraenReynosalaplantadeabsorcinconcapacidadpara300 millones de pies cbicos de gas al da. 1955.Se inauguran las nuevas instalaciones de Reynosa para ampliar la capacidad a 10,000 bd.

62Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosCronologCronologa de la refinacia de la refinacin en Mn en Mxico xico 1956. 22 de febrero. Se inaugura la nueva Refinera "Gral. Lzaro Crdenas del Ro" en Minatitln, Ver., con capacidad de 50,000 bd que incluye la primera planta de desintegracin cataltica en Mxico.1956. Se adicionan otras instalaciones en Reynosa, que ampliaron la capacidad en 2,000 bd. 1958. 3 de marzo. Comienza a operar el conjunto de instalaciones de Cd. PEMEX en el Estado de Tabasco.28denoviembre.SeinauguralaplantacatalticadeAzcapotzalco.Seconstruyeel poliducto Madero-Monterrey 1959.24agosto.Seconcluyenlasplantasdedestilacinalvaco,cataltica,polimerizaciny recuperacin de azufre de la Refinera "18 de Marzo". Se concluye la planta de lubricantes en Minatitln. 1960.InicianenlaRefinera"FranciscoI.Madero"enTampico,Tamps.,lasoperacionescon plantasnuevas,estableciendosucapacidaddeprocesodecrudoen125,000bd.En noviembre se concluye el poliducto Monterrey-Gmez Palacio de 345 km.1960. 5 de diciembre. Deja de operar la refinera de Mata Redonda, por resultar antieconmica. 1961.Diciembre.DejadefuncionarlarefineraenArbol Grande,Tamps.,porresultar antieconmica.1962.26dejulio.SeinauguralaPlantadeamonacoenlaRefinera"Ing.AntonioM.Amor"en Salamanca,Gto.EnNoviembreentraenoperacinjuntoconlaplantadetetrmerodeCd. Madero.

63Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosCronologCronologa de la refinacia de la refinacin en Mn en Mxicoxico1967.18demarzo.SeinauguranlasplantasquepermitenampliarlacapacidaddelaRefinera "Gral. Lzaro Crdenas del Ro" en Minatitln, Ver.a 175,500 bd. 1967. Septiembre. Se autoriza la compra de la planta de Metanol de San Martn Texmelucan. 1968.3demarzo.SeinauguralaplantadeabsorcindeCd.PEMEX,Tab.concapacidadde procesamiento de 300 millones de pies cbicos diarios de gas. 1970.Se ampla la Refinera "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca a 100,000 bd y la de Reynosa a 20,500 bd. 1976.18demarzo.SeinauguralaRefinera"MiguelHidalgo"construidaenterrenosdelos municipiosdeTulayAtitalaquiaenelEstadodeHidalgo,concapacidadparaprocesar 150,000bd.SeamplanlasRefinerasdeAzcapotzalco,Madero,Minatitln yPozaRicaa 105,000,185,000,270,000(incluyelafraccionadoradegasolina)y38,000bdrespectivamente.1977. SeterminaronypusieronenoperacinsieteplantasdelaRefinera"MiguelHidalgo"enTula, Hgo., con capacidad combinada de 150,000 bd. 1979. 18demarzo.SeinauguralaRefinera"Ing.HctorR.LaraSosa"enCadereyta,Nuevo Len con una capacidad de 100,000 bd. 1979. 24 de agosto. Se inaugura la Refinera "Ing. Antonio Doval Jaime" en Salina Cruz, Oax. con una capacidad de 165,000 bd. 1980. AlentrarenoperacinlaplantaCombinadaNo.2,de135,000bd enlarefinerade Cadereyta,nuestropassecolocaenelundcimolugarcomorefinador,conunacapacidad de proceso de 1,476,000 bd de petrleo crudo y lquidos procedentes del gas. 1981.29deabril.SeinauguraelComplejoPetroqumico"LaCangrejera"concapacidadpara procesar 113,000 bd de crudo y lquidos.

64Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosCronologCronologa de la refinacia de la refinacin en Mn en Mxicoxico1984.EntranenoperacinlasampliacionesdelaRefineradePozaRica,lacualllegaauna capacidad de 72,000 bd y la refinera de Salamanca, con una capacidad de 235,000 bd. 1987. Entra en operacin la ampliacin de la Refinera "Francisco I. Madero",lacualllegaauna capacidad de 196,000 bd. 1987.EntraenoperacinlaampliacindelaRefinera"MiguelHidalgo"enTula,Hgo.,conla Planta Primaria No. 2 de 165,000 bd, para llegar a 320,000 bd de capacidad. 1989.SeamplalaRefinera"Ing.AntonioDoval Jaime"enSalinaCruz,Oax.alentraren operacin la Planta Primaria No. 2 con capacidad para procesar 165,000 bd. Se llega a la msaltacapacidaddedestilacinatmosfricaenelSistemaNacionaldeRefinacinde 1,679,000 bd. 1991.QuedanfueradeoperacinlasrefinerasdeAzcapotzalcoyPozaRica;lacapacidadde proceso se reduce a 1,525,000 bd.1992. 16 de julio.Se crea PEMEX Refinacin como empresa subsidiaria de Petrleos Mexicanos.1993.De1993a1997secontempl laconstruccindevariasplantasdentrodelpaquete ecolgico, con el fin de mejorar la calidad de las gasolinas, diesel y combustleo.Iniciaron operaciones las Plantas CatalticasNm. 2 y reductora de viscosidad en Salina Cruz, Oax.1994. Iniciaron operaciones las plantas reductoras de viscosidad y MTBE en Cadereyta. 1994.Iniciaronoperaciones las plantas MTBE, TAME y la planta cataltica No. 2 de Tula.

65Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosCronologCronologa de la refinacia de la refinacin en Mn en Mxicoxico1995.Iniciaron Operaciones: Planta Isomerizacin CadereytaPlanta Isomerizacin MinatitlnPlanta Reformadora Madero Planta MTBE Salamanca1996.Iniciaron Operaciones: Planta Alquilacin Salamanca Planta Isomerizacin Tula Planta Hidrodesulfuracin Profunda Tula Planta MTBE Tula Planta TAME Tula1997.Iniciaron Operaciones: Cataltica II Cadereyta Aquilacin Salina Cruz Isomerizacin Salina Cruz H-Oil Tula1997.Inician los programas de reconfiguracin del Sistema Nacional de Refinacin. 1999.Se tienen 6 refineras con capacidad de proceso de 1,525,000 bd.2000.Inicio de Operaciones del Proyecto CadereytaInicio

66Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos"Ing. Hctor R. Lara Sosa"Cadereyta, Nuevo Len."Francisco I. Madero"Ciudad Madero, Tamaulipas." Ing. Antonio Doval Jaime"Salina Cruz, Oaxaca."Gral. Lzaro Crdenas"Minatitln, Veracruz."Ing. Antonio M. Amor"Salamanca, Guanajuato."Miguel HidalgoTula, Hidalgo.9.3.2 Refiner9.3.2 Refinerasas

67Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRefinerRefinerasas

68Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRefinerRefinerasas

69Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRefinerRefinerasasInicio

PEMEX Premium UBAPEMEX MagnaPEMEX DieselDiesel Marino EspecialDiesel Industrial Bajo AzufreCombustleoGasavinTurbosinaParafinasOtrosPetrleos Mexicanos9.3.3 Productos9.3.3 ProductosGasolina de bajo contenido de azufre y mayor octanaje, formulada para automvilesconconvertidorcatalticoymotoresdealtarelacinde compresin Gasolinasinplomoformuladaparaautomvilesconconvertidor catalticoyengeneralmotoresdecombustininternaagasolinacon requerimientos, por lo menos, de 87 octanos Combustible utilizado en motores de combustin interna para vehculos de carga y transportes de pasajerosCombustible para embarcaciones con motores a DieselCombustibledeusoindustrialconbajasemisionesde contaminantes Combustible utilizado en procesos industriales en quemadores, calentadores, calderas, generadores de energa elctrica y embarcaciones mayores Combustible utilizado para aeronaves equipados con motores del ciclo Otto Combustible utilizado en los aviones con motores de turbina o a reaccin Materiasprimasutilizadasenlafabricacindeaceiteslubricantesyotros insumos de uso industrialGasnafta,Gasolvente,CoquedePetrleo,Citrolina,AsfaltosyLubricantes Bsicos.Inicio

71Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.4. PEMEX Petroqu9.4. PEMEX PetroqumicamicaElaborar,comercializarydistribuirproductos petroqumicosselectos.Encrecimientocontinuoy maximizandosuvaloreconmico,concalidad, seguridad,respetoalmedioambiente,asu entornosocial ypromoviendoeldesarrollointegral de su personal.MisinSerunaempresadeclasemundial,lderenel mercado, rentable, segura, confiable y competitiva, reconocidaporlacalidaddesusproductos;con unaarraigadaculturadeservicioalcliente, respetuosa del medioambiente,cuidadosadesus relacionesconlacomunidadypromotoradel desarrollo integral de su personal.VisinFuente: PEMEX Petroqumica. Plan de Negocios 2004-2013. Documento interno. Acceso a la informacin 22 de octubre de 2007

72Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.4. PEMEX Petroqu9.4. PEMEX PetroqumicamicaElaborar,comercializarydistribuir productospetroqumicosparasatisfacer lademandadelosmercadoscon calidad,seguridad,respetoalmedio ambiente,asuentornosocialy promoviendo eldesarrollo integral de su personal.Objetivo

73Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPEMEXPetroqumicaelabora,comercializaydistribuyeproductospara satisfacer la demanda del mercado a travs de sus empresa filiales y centros detrabajo.Suactividadfundamentalsonlosprocesospetroqumicosno bsicosderivadosdelaprimeratransformacindelgasnatural,metano, etano,propanoynaftasdePetrleosMexicanos.PEMEXPetroqumica guardaunaestrecharelacincomercialconempresasprivadasnacionales dedicadas a la elaboracin de fertilizantes, plsticos, fibras y hules sintticos, frmacos, refrigerantes, aditivos, etc.PEMEX PetroquPEMEX Petroqumicamica

74Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosOrganigramaOrganigramaDIRECCIN GENERAL PEMEX-PETROQUMICAUNIDAD EJECUTIVA DEL PROYECTO FENIXREA DE AUDITORA INTERNAREA DE RESPONSABILI-DADES Y QUEJASREA DE AUDITORA DE CONTROL Y EVALUACIN Y APOYO AL BUEN GOBIERNOORGANO INTERNO DE CONTROLSUBDIRECCIN DE PLANEACINSUBDIRECCIN DE OPERACIONESSUBDIRECCIN COMERCIALSUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZASGERENCIA DE PLANEACIN ESTRATGICA Y DESARRROLLO DE NEGOCIOSGERENCIA DE EVALUACIN Y OPTIMIZACINGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECYECTOSGERENCIA DE PROGRAMACIN DE LA PRODUCCINGERENCIA TCNICAGERENCIA DE LNEAS DE NEGOCIOGERENCIA DE COMERCIALIZACINGERENCIA DE DESARROLLO COMERCIALGERENCIA DE LOGSTICAGERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROSGERENCIA DE RECURSOS MATERIALESGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACINGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. MORELOSGERENCIA DE TECNOLOGIA DE INFORMACINGERENCIA DE CONTROL DE GESTIN, NORMATIVIDAD Y DESEMPEOAUDITORA DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCN AMBIENTALGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. CANGREJERAGERENCIA DEL COMPLEJOPQ. COSOLEACAQUEGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. PAJARITOSGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. ESCOLNGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. INDEPENDENCIAGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. TULAGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. CAMARGOGERENCIA DEL COMPLEJO PQ. REYNOSAInicio

75Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosEnelsurdelestadodeVeracruzseencuentralasededelemporio PetroqumicomsimportantedeMxico,integradoporPEMEX Petroqumica,elcualtieneubicadassusoficinascentralesenla CiudaddeCoatzacoalcos,Veracruz,cuentaconochoCentrosde Trabajo que son los Complejos Petroqumicos:Independencia,Cangrejera,Cosoleacaque,Morelos,Pajaritos,Tula, Escoln ylaUnidadPetroqumicaCamargo,estosseencuentran localizados en el norte del pas, centro y sur del estado de Veracruz. 9.4.1 Complejos9.4.1 ComplejosInicio

76Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos9.4.2 Relaci9.4.2 Relacin comercial y productosn comercial y productosPEMEXPetroqumicaguardaunaestrecharelacincomercialcon empresasprivadasnacionalesdedicadasalaelaboracinde plsticos,fibrasyhulessintticos,frmacos,refrigerantes,aditivos entre otros.Sededicanalaelaboracin,comercializacinydistribucinde productos,talescomo:acetaldehdo,amonaco,benceno,etileno, xidodeetileno,glicoles,ortoxileno,paraxileno,propileno,tolueno, xilenos,acetronitrilo,cidocianhdrico,acrilonitrilo,polietilenode bajayaltadensidad,metanolyclorurodevinilo,parasatisfacerla demandadelmercadonacionalyunapartedelmercado Internacional.

77Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosRelaciRelacin comercial y productosn comercial y productosSu actividad fundamental son los procesos petroqumicos no bsicos derivadosdelaprimeratransformacindelgasnatural,metano, etano, propano y naftas de Petrleos Mexicanos.

78Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInicio

79Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos10. PMI Comercio Internacional10. PMI Comercio InternacionalPMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. surgi en el ao de 1989, producto delaestrategiacomercialdePEMEX paracompetirenelmercado internacionaldepetrleoyproductosderivados;conautonomapatrimonial, tcnicayadministrativa.Esunaentidadconstituidabajoelrgimendeempresa de participacin estatal mayoritaria, de control presupuestal indirecto que opera a travs de recursospropios.PMIeselbrazocomercialdePEMEXenelmercadointernacional.Con operaciones en todo el mundo, maneja las importaciones y exportaciones de crudo y derivados de PEMEX, abasteciendo diversos mercados alrededor del mundo.Fuente: http://www.pemex.com

80Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPMI Comercio InternacionalPMI Comercio InternacionalMetasMetasPMI declara:Buscamos establecer relaciones mutuamente benficas con nuestros clientes,proveedoresysocioscomercialesparaas obteneruna posicinduraderaenelmercado.Somosreconocidoscomosocios justosyconfiablesportodaslascompaasconlasquerealizamos negocios.Nuestrametaesserexitososdesarrollandorelacionesde negocios permanentes.

81Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPMI Comercio InternacionalPMI Comercio InternacionalPoltica de calidadLas operaciones de comercio internacional de hidrocarburos que lleva acaboPMIserealizanconformeaunSistemadeAdministracinde Calidad,quegarantizalasatisfaccindesussocioscomercialesy quelo identificacomounaempresacomprometida,confiabley eficiente.

82Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPMI Comercio InternacionalPMI Comercio InternacionalMisinProveer el soporte a PEMEX para maximizar su rentabilidady optimizar sus operacionesa travs del comerciointernacional de hidrocarburos.

83Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPMI Comercio InternacionalPMI Comercio InternacionalVisinRealizar las actividades comerciales internacionales que se requieren para maximizar la rentabilidad de PEMEX y optimizar sus operaciones nacionales manejando adecuadamentelos riesgos.Mantenernos como una empresa comercializadora de hidrocarburos, internacionalmente competitiva, con conocimientos, habilidades e infraestructura equivalentes a los de nuestros principales clientes, proveedores y competidoresInicio

84Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosElInstitutoMexicanodelPetrleo(IMP)hasidodesdesucreacin,una importanteplataformaparalainvestigacincientficayeldesarrollo tecnolgicoalserviciodelasindustriaspetrolera,petroqumicabsica, petroqumica derivada y qumica.Su estructura se encuentra conformada de tal manera, que le permite brindar unserviciooptimoaPetrleosMexicanos,paraello,cuentaconlas direcciones de especialidad:Exploracin y ProduccinIngeniera de ProcesoIngeniera de ProyectoSeguridad y Medio AmbienteCapacitacin11. Instituto Mexicano del Petr11. Instituto Mexicano del PetrleoleoBrazo Tecnol Brazo Tecnol gico de PEMEX gico de PEMEX

85Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoGenerasolucionesconaltocontenidotecnolgicoenlasreas estratgicas de exploracin y produccin, por medio del fortalecimiento del factorhumano,lainfraestructura,larentabilidaddesusproductosyel soporte de un equipo de investigadores y especialistas. As contribuimos a elevareldesempeodelaindustriapetroleraenunmarcosostenibley sustentable.LaDireccindeExploracinyProduccinestratgicamente orientasusesfuerzosparaeldesarrollodediezdiferenteslneasde productos que integran su cartera. Especialidad de Exploracin y Produccin

86Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoLneas de productos:Evaluacin de yacimientos.Evaluacin del potencial petrolero.Perforacin, terminacin y mantenimiento de pozos.Prevencin y control de la corrosin.Procesamiento ssmico. Productividad de pozos.Recuperacin de hidrocarburos.Sistemas de informacin para exploracin y produccin.Sistemas e instalaciones de produccin.Sistemasyherramientasparalaadquisicinyprocesamientode informacin de pozos e instalaciones. Prospeccin geofsica.Especialidad de Exploracin y Produccin

87Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoProporciona soluciones integrales y estratgicas que apoyan a Petrleos Mexicanosensusprocesosdeproduccindecrudoygas,refinacin, procesamientodegasypetroqumicos,dentrodelosestndaresde calidad,enunmarcodeseguridadyproteccinalmedioambiente,con un enfoque quepermitegenerarvalortantoaPEMEXcomoalIMP.Los productosyserviciosquegeneracadareadeIngenieradeProceso estnsustentadosenlainvestigacinydesarrollo,paraofrecery comercializarserviciosyproductosdecalidadconaltocontenido tecnolgico.Especialidad de Ingeniera de Proceso

88Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoLnea de productosCaracterizacin de corrientes y evaluacin en plantas pilotoCatalizadores Estudios econmicos y financieros Ingeniera bsica Tratamientos qumicos Sistemas de calidad Tecnologa de informacinTecnologa de materiales Vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva Anlisis de laboratorio y servicio de metrologa Informacin cientfica y tecnolgica Desempeo organizacionalEspecialidad de Ingeniera de Proceso

89Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoSuministrasolucionesintegralesdeingenieracontecnologade vanguardia, proporcionando con ello un valor agregado a las actividades sustantivasdenuestrosclientes.Laaplicacindenuestrosservicios incide de manera preponderante en los proyectos de inversin enfocados alaproduccindehidrocarburos,larefinacindelpetrleoyla produccindepetroqumicosbsicosysecundarios,reasenlasquela experiencia,compromisoyconocimientosdelpersonalson determinantes.Especialidad de Ingeniera de Proyecto

90Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoLnea de productosAsistenciaparalaadquisicin,aplicacinyactualizacindetecnologasen ingeniera. Asistencia tcnica para los procesos de obra pblica y adquisiciones.Estudios para el incremento de la seguridad y optimizacin de operacin de las instalaciones. Desarrollo y revisin de normas. Asistencia tcnica para certificacin de instalaciones.Generacin,actualizacinyadministracindelainformacintcnicade instalaciones existentes.Ingenierayasistenciatcnicaparalainspeccinymantenimientode instalaciones y equipo. Soluciones especializadas en ingeniera.Ingenieraparaconstruirnuevasinstalaciones,adecuar,modernizaro ampliar instalaciones existentes.Administracin de proyectos. Asistencia tcnica para la construccin y arranque de instalaciones.Especialidad de Ingeniera de Proyecto

91Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoOfrece soluciones integrales y estratgicas a los problemas ambientales y de seguridadqueenfrentalaindustriapetrolera,lograndoarmonizarsus actividadesconlaproteccinyconservacindelambiente;ademsde adelantarse a los cambios regulatorios y a las exigencias sociales, agregando con ellas valor econmico al negocio del cliente.Lnea de productosDiagnsticos ambientales en agua.Diagnsticos ambientales en aire.Diagnsticos ambientales en suelo y residuos.Diagnsticos de la combustin.Estudios para la proteccin ambiental.Responsabilidad social.Seguridad e higiene.industrial Planeacin y respuesta a emergencias.Anlisis de riesgo. Especialidad Seguridad y Medio Ambiente

92Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoNuestroobjetivoesdesarrollarlascompetenciashumanasconel propsitodemejorareldesempeodelaspersonasenlosprocesos administrativosyproductivos,contribuyendoas aincrementarla competitividaddePEMEX.Lacomunidaddeinvestigadoresy especialistasquetrabajaenelInstitutoMexicanodelPetrleo,as como losexpertosdequedisponesobrelabasedealianzasestratgicascon empresasdeclasemundial,nospermiteofrecersolucionesintegrales, robustas y actualizadas que combinan, en una relacin eficaz, personas, tecnologas,procesos,estructurasycultura,conelpropsitodemejorar eldesempeoglobaldePEMEX.ElnegociodecapacitacindelIMPse estructuraatravsdecincolneasdeproductosyserviciosque conforman su portafolio de soluciones:Especialidad Capacitacin

93Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoLnea de productosCapacitacin manual y de apoyo.Actualizacin y desarrollo profesional. Actualizacin y desarrollo ejecutivos y directivo.Servicios tcnicos en desarrollo humano y organizacional.Servicios acadmicos y medios educativos. Especialidad Capacitacin

94Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoDirecciones RegionalesDirecciones RegionalesDirigenlosproyectosdeaplicacinindustrialconunenfoquede alineacinaPEMEXbasadoenelsuministrodevalor,vigilandola rentabilidad del negocio. Direccin Regional Centro (Mxico D. F)Direccin Regional Norte (Poza Rica, Veracruz).Direccin Regional Sur (Villahermosa, Tabasco).Direccin Regional Marina (Ciudad del Carmen, Campeche).

95Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoRegin centro:LaDireccinRegionalCentroconsedeenlaCiudaddeMxico,Distrito Federal,comprendealasentidadesfederativasde:Colima,Guanajuato, Guerrero,Hidalgo,Mxico,Michoacn,Morelos,Puebla,Quertaro, Tlaxcala y Distrito FederalRegin marina:LaDireccinRegionalMarina,consedeenlaCiudaddelCarmen, Campeche, comprende a las entidades federativas de Campeche, Quintana Roo y Yucatn. Queda comprendido dentro de la esfera de competencia de esta Direccin Regional, el municipio de Paraso de la entidad federativa de Tabasco.

96Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoRegin norte:DireccinRegionalNorteconsedeenPozaRica,Veracruz,comprendea lasentidadesfederativasde:Aguascalientes,BajaCalifornia,Baja CaliforniaSur,Coahuila,Chihuahua,Durango,Jalisco,Nayarit,Nuevo Len,SanLuisPotos,Sinaloa,Sonora,TamaulipasyZacatecas.Queda comprendidodentrodelaesferadecompetenciadeestaDireccin Regional, la entidad federativa de Veracruz (norte y centro de Veracruz).

97Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosInstituto Mexicano del PetrInstituto Mexicano del PetrleoleoRegin sur:LaDireccinRegionalSur,consedeenVillahermosa,Tabasco,comprendea lasentidadesfederativasdeOaxaca,ChiapasyTabasco,conexcepcindel municipio de Paraso de esta ltima entidad federativa. Conoce ms a cerca delInstitutoMexicanodelPetrleo,ingresandoalapginawebdel IMP:http://www.imp.mx/especialidades/capacitacion.htm(curso de induccin IMP).Inicio

98Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos12. Programa Emergente de Seguridad, Salud y 12. Programa Emergente de Seguridad, Salud y ProtecciProteccin Ambiental (SSPA)n Ambiental (SSPA)ElSistemaSSPAincorporalasmejoresprcticasinternacionalesenla materia,eldesarrollodeunProcesodeDisciplinaOperativapreventiva-correctiva y un Sistema de Administracin de la Seguridad de los Procesos.Los principales elementos del SSPA comprenden:9Librosdeadministracinde:SSPA,SeguridaddelosProcesos, Administracin Ambiental y Salud ocupacional.9Herramientas: Disciplina Operativa, Auditorias Efectivas y Anlisis de causa raz. El proceso de Disciplina Operativa busca asegurar que las operaciones sean llevadasacabocorrectayconsistentementeatravsdeuncrculovirtuoso de mejora continua.Inicio

99Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos13. Sistema de Informaci13. Sistema de Informacin de Seguridad Industrial y n de Seguridad Industrial y ProtecciProteccin Ambiental (SISPA)n Ambiental (SISPA)ElSISPAesunaherramientainformticaquetienelafuncinde captar,almacenar,procesarydistribuirlainformacinnecesaria parallevaracabolosanlisisrutinariosenmateriadeestado operacional cualitativo, impacto ambiental y eventos, al igual que la informacinrelacionadaconatencinymanejodeemergencias, que es usada para coordinar acciones por parte de los organismosinvolucradosensituacionesextraordinarias.Desde2001,PEMEX cuenta con dichosistema.Lainformacinquesecapturaencadacentrodetrabajo,se procesa y compila a nivel corporativo.

100Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosEn2006,sellev acabounproyectoderevisin,validaciny desarrollo de las especificaciones de mejora para la administracin delabasededatosexistenteenSISPA,englobandoactividades queasegurarnlaintegridaddelosalgoritmosutilizadosenel MdulodeProteccinAmbiental,as comodelosreportes generados. La implantacin se ejecutar durante 2007.Sistema de InformaciSistema de Informacin de Seguridad Industrial y n de Seguridad Industrial y ProtecciProteccin Ambiental (SISPA)n Ambiental (SISPA)InicioFuente: http://www.iie.org.mx/bolGSP02/apli2.pdf

101Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosPetrleosMexicanosdesarrollatodalacadenaproductivadela industria. Por tanto, es responsable de la exploracin y produccin de hidrocarburosenterritorionacional,delarefinacindecrudo,del procesamientodegasypetroqumicosbsicos,as comodela produccindealgunospetroqumicossecundarios;sumandatoes satisfacer 100% de la demanda nacional de petrolferos.Su volumen de produccin en los ltimos aos fue:14. Volumen de producci14. Volumen de produccinnDatos generalesUnidad 2003 2004 2005 2006Petrleo crudo Miles de barriles diarios 3,371 3,383 3,333 3,256Gas natural MM de pies cbicos diarios4,498 4,573 4,818 5,356Petrolferos Miles de barriles diarios 1,556 1,587 1,554 1,545Petroqumicos Miles de toneladas 10,296 10,731 10,603 10,961

102Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVolumen de producciVolumen de produccinnNacional MM de pesos 433,024 493,069 525,583 546,738Internacional MM de pesos 213,692 318,746 440,701 515,757Ventas:PetrleosMexicanosespiezaclaveenelsuministrodelos combustiblesquerequierelaeconomanacional.En2007,cubri100%delademandadecombustiblesautomotrices,con produccinpropiaeimportaciones,as como85%delade combustibles industriales.

103Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVolumen de producciVolumen de produccinnPEMEXeslaempresamsimportantedelpas.En2007,generingresospor$1,134milesdemillonesdepesos(104.5milesde millones de dlares). Sus exportaciones representaron 15% de los ingresosdelacuentacorriente.Eslaprincipalgeneradorade ingresos presupuestarios del sector pblico (cerca de 40%).Comparacin internacionalComoempresapetroleraintegrada,PEMEXeslaonceavams importantedelmundo.Sinembargo,estaposicinhavenido deteriorndoseconstantementedurantelosltimosaos:en2000 PEMEX era la sexta empresa petrolera ms importante; en 2004, la novena; en 2006, la dcima, y en 2007 la onceava.

104Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosVolumen de producciVolumen de produccinnInicioEn 2007, su produccin de crudo (3,082 miles de barriles diarios) la ubic eneltercerlugarmundial.Elvolumendeprocesodecrudo en sus refineras (1,269 miles de barriles diarios) la coloc como la 13 petroleramsgrande.Suproduccindegasfuela14 ms relevante a nivel internacional. Por su parte, si se compara al nivel depases,Mxicoocupael6 yel19 lugarencuantoa produccin de crudo y de gas natural, respectivamente. En cuanto a capacidad de refinacin, el pas ocupa la posicin nmero quince a nivel mundial.Fuente: http://http://www.pemex.com/files/content/situacionpemex.pdf

105Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos15. Retos15. RetosMantenerelniveldereservasquegaranticeelsuministroeficienteyoportunode combustibles y materias primas petroqumicas en el pas.Mejorarlosestndaresenmateriadeseguridad,saludyproteccinambiental, temas en los que se ha avanzado en los ltimos aos, en donde an existen reas deoportunidad.Esnecesariocontinuarlosesfuerzosparareducirelriesgode accidentes y de emisiones y descargas al medio ambiente.Profundizarlosestudiosdeimpactodelosproductosenlasociedadyelmedio ambiente.Continuar el desarrollo de proyectos de reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero para contribuir al combate del cambio climtico global.Fortalecerelapoyodereasnaturales,paralaproteccindelabiodiversidaden regiones donde PEMEX realiza sus operaciones.Integrarlosconceptosdedesarrollosustentabledemaneratransversal,entodala organizacin, hacindolos formar parte de la conducta PEMEX.InicioFuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

106Petrleos Mexicanos Petrleos Mexicanos16. Oportunidades de mejora16. Oportunidades de mejoraDesarrollar tecnologa especializada.Planificacin tecnolgica de la empresa, evitando crear dependencia con otras empresas que desarrollan tecnologa. Capacitacindelpersonalyasesoratcnicaparaeldesarrollode lascompetenciaqueimpacteneneldesarrolloproductivode PEMEX.Estableceralianzastecnolgicasquepuedanfavorecerel intercambio tecnolgico e intelectual del personal petrolero.TerminarInicio

107Petrleos Mexicanos Petrleos MexicanosGRACIASRECUERDA QUE CON TU PARTICIPACIN CONTRIBUYES AL DESARROLLO DEL FACTOR HUMANO DE LA INDUSTRIA MS IMPORTANTE DEL PAS: PEMEXInicio