Presentacin de PowerPoint

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALESIPERAuxiliar: Univ. Erick Rene Chambi Gonzales

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES(Heinrich)Inevitables(2%)Actos inseguros(88%)Condiciones inseguras(10%)60060030301010INCIDENTES SIN LESIN DAO VISIBLEACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDADLESIN MENORLESIN SERIA O GRAVE1PIRMIDE DE BIRD ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES DE ACCIDENTESINSPECCIN PLANEADAMODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDASEtapas de control administrativoPREVENCIONPROTECCIONREDUCCION (PRE-CONTACTO) (CONTACTO) (POST-CONTACTO) PROGRAMAS DE CONTROLCAUSAS BSICASCAUSAS INMEDIATASINCIDENTEPERDIDAPREVENCION DE RIESGOSConjunto de actividades o acciones previstas en todas las fases de actividad de la operacin, con el fin de controlar, atenuar o reducir los riesgos derivados del trabajo.Identificacin de peligros: Proceso que permite reconocer que un peligro existe y que a la vez permite definir sus caractersticas.Evaluacin del Riesgo: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si ste es tolerable o no.Planificacin para la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y control de riesgos1. Clasificacin de las Actividades del Trabajo2. Obtener informacin de cada actividad4. Evaluacin del RiesgoTolerableModerado ImportanteIntolerable3. Identificacin de PeligrosIdentificacin de Peligros

Cules son las fuentes de dao Qu o Quin puede ser daado Cmo puede ocurrir el dao Qu amenazas existen : golpes, cadas, incendios, explosiones, envenenamiento, ruido, vibraciones, temperatura, iluminacin deficiente, etc.

Identifique los peligros existentes en su lugar de trabajo que tengan el potencial de causar dao.Quin puede ser daado?Qu puede ser daado?Cmo puede ser daado?

10Definir alcance ymetodologaIdentificacinde PeligrosEstimacin delRiesgoValoracin delRiesgoRiesgocontroladoDefinir alcance ymetodologaEVALUACINDE RIESGOSRiesgotolerable?NOSIEvaluacin de RiesgosCualitativosSemicuantitativosCuantitativosTipos de anlisis de Riesgos12Panorama de factores de RiesgosAnlisis Histrico de RiesgosListas de ChequeoAnlisis de Seguridad en el TrabajoWhat If?Anlisis de Modos de los fallos y sus efectos (FEMA)HAZOPArbol de Fallos (FTA)Arbol de Sucesos (ETA)Anlisis de Causas y Consecuencias (ACC)Mtodos Cualitativos para el Anlisis13Mtodos Semicuantitativos para el AnlisisAnlisis de riesgos con evaluacin del riesgo intrnseco Anlisis de los modos de los fallos, efectos y Criticidad (FEMAC)Mtodo de Dow: Indice de fuego y explosinMtodo de ICI: Indices de MondMtodo de UCSIP14Mtodos Cuantitativos para el Anlisis: Anlisis cuantitativo mediante rboles de fallos (FTA)Anlisis cuantitativo mediante rboles de sucesosAnlisis cuantitativo de causas y consecuencias15Mtodo Fine:La evaluacin matemtica por la metodologa de FINE para el control y valoracin del riesgo esta estructurada mediante tres factores substanciales:La ponderacin de las consecuenciasLos factores de exposicinLa probabilidad.Evaluacin Matemtica para el control de Riesgos por el Mtodo de William T. FineLos resultados generados mediante la evaluacin por el MTODO DE FINE nos permitir jerarquizar los riesgos sobre el nivel de peligrosidad o gravedad, lo que tambin permitir asumir acciones tendientes a priorizar y valorizar los controles de seguridad de forma preventiva.

La ecuacin para determinar el grado de peligrosidad es la siguiente:

Donde: GP = Es el grado de peligrosidad C = Consecuencias E = Exposicin. P = Probabilidad

GP = C x E x P

18PONDERACIN DE LAS CONSECUENCIAS N

GRADO DE SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS

VALOR

A

Catstrofe: numerosas muertes, grandes daos(>1000.000 $us.)gran quebranto de actividad

100

B

Varias muertes: daos desde 500.000 a 1000.000

50

C

Muerte: daos desde 100.000 a 500.000 $us.

25

D

Lesiones extremadamente graves, amputacionesInvalidez permanente daos de 1.000a100.00 $us.

15

E

Lesiones con baja daos hasta 1.000 $us.

5

F

Pequeas heridas:contusiones, golpes, pequeosDaos

1

FACTOR DE EXPOSICIN NIVELES

OCURRENCIA SITUACIN DE RIESGO

VALOR

A

Continuamente o muchas veces al da

10

B

Frecuencia: aproximadamente una vez por da

6

C

Ocasionalmente: de 1 vez /semana a 1 vez/mes

3

D

Irregularmente: de 1 vez/mes a 1 vez/ao

2

E

Raramente: se ha sabido que ocurre

1

F

Remotamente posible: no se sabe que haya ocurrido pero se considera remotamente posible

0.5

FACTOR DE PROBABILIDAD NIVELES

PROBABILIDAD DE LA SECUENCIA DEL ACCIDENTE INCLUIDAS LAS CONSECUENCIAS

VALOR

A

Resultadomas probable y esperado 100% probable

10

B

Completamente posible : 50% probable

6

C

Secuencia o coincidencia rara

3

D

Coincidencia remotamente posible (existen antecedentes)

1

E

Extremadamente remota pero concebible

0.5

F

Secuencia o coincidencia prcticamente imposible: probabilidad uno en un milln

0.1

Anlisis What lf ... ? (Qu pasa si ... ?) Es un mtodo de anlisis que no es tan estructurado como otros y necesita la adaptacin por parte del usuario al caso particular que se pretende analizar.Las etapas fundamentales de un anlisis What If son:Definicin del alcance del estudio. Recogida de la informacin necesaria.Definicin de los equipos.Desarrollo de las cuestiones.Informe de resultados.Qu ocurre s? Consecuencias Recomendaciones ...se suministra No identificada --- ...la concentracin de fosfrico es incorrecta? No se consume todo el amonaco y hay una fuga en la zona de reaccin Verificar la concertacin de fosfrico antes de la operacin .no llega fosfrico al reactor? El amonaco no reacciona. Fuga en la zona de reaccin AmonacoAcido FosfricoReactorTanque almacenamiento24

25

FORMATO26

Anlisis Qu pasa s? What-If27Estudio de los riesgos y capacidad operativaHAZARD AND OPERABILITYEl HAZOP, es una tcnica de identificacin de riesgos, basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviacin de las variables de proceso con respecto a los parmetros normales de operacin en un sistema dado y en una etapa determinada.La tcnica consiste en analizar sistemticamente las causas y las consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, planteadas a travs de unas palabras guaHAZOPEste mtodo consiste en trminos simples aplicar de una manera sistemtica todas las combinaciones relevantes de las palabras claves, descubriendo problemas potenciales Registrar los resultados en formato de tabla o matriz.

DESVIACINCAUSACONSECUENCIASALVAGUARDAACCINFecha:Empresa: Planta: TURNONUDOPALABRA GUIAPOSIBLES CAUSASCONSECUENCIA RESPUESTA SEALIZACIMACCIONES COMENTARIOSHAZOP realizado por:ColumnaPosibles causasConsecuenciasRespuesta del sistemaAcciones a tomarComentariosContenidoDescribe numerndolas las posibles causas que pueden conducir a la desviacinPara cada una de las causas planteadas, se indican con la consiguiente correspondencia en la numeracin las consecuencias asociadasSe indicar en ste caso:1.Los mecanismos de deteccin de la desviacin planteada segn causas o consecuencias por ejemplo: alarmas1.Los automatismos capaces de responder a la desviacin planteada segn las causasPropuesta preliminar de modificaciones a la instalacin en vista de la gravedad de la consecuencia identificada o a una desproteccin flagrante de la instalacinObservaciones que complementan o apoyan algunos de los elementos reflejados en las columnas anteriores. NIVEL DE RIESGOLa evaluacin de riesgos es uno de los primeros pasos para poder planear e implementar un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo.

NIVEL DERIESGOPROBABILIDAD / FRECUENCIA

SEVERIDAD / CONSECUENCIA

=x

RIESGO

CRITERIO PARA ANLISIS YVALORACIN DE RIESGOS34DISMINUCIN DEL RIESGO

ELABORACION DE LA MATRIZ DE PELIGROS( parte I)Construccin de la matriz de riesgos:Cdigos de riesgo:

Anlisis del tipo de perdidas: Clasificacin del peligro:

ELABORACION DE LA MATRIZ DE PELIGROS( parte II)Evaluando la accin :

Evaluacin final :

ELABORACION DE LA MATRIZ DE PELIGROS( parte III)

MODELO DE FORMATO PARA LA EVALUACIN GENERAL DE RIESGOS