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• Coordinadora: Lic. Herlinda Terrel Mayta

Jaua pai 2011

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• Coordinadora: Lic. Herlinda Terrel Mayta

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MAPA RED DE SALUD JAUJA 2011

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PROGRAMACION Y AVANCE DE LAS METAS FISICAS - MENOR DE 5 AÑOS PAN - SIAF - PPR 2011

 

1 y 2° SUB

FINALIDAD:

NIÑO RN Y < DE 1 AÑO

3° SUB FINALID

AD: NIÑO DE 1 AÑO

4° SUB FINALIDAD: NIÑO DE 2

AÑOS

5° SUB FINALIDAD: NIÑO DE 3

AÑOS

6° SUB FINALID

AD: NIÑO DE 4

AÑOS

  VACUNADOS                

PRODUCTOMETA FISICA

1

META FISICA

2

META FISICA

3

META FISICA

4

META FISICA

META FISICA 1

META FISICA 2

META FISICA 3

META FISICA 4

META FISICA 5                

META FISICA PENTA < 1

AÑO (3era

dosis)

100 % 1 año (neumococo

3))

100 %2 y 3

años ( Influe

nza estacionaria)

5 % 3 y 4

años antipol

io

100 % 4 y 5 años (SPR)

TOTAL

META FISIC

A

PENTA < 1 AÑO (3era

dosis)

100 % 1 año

(neumococo 3))

100 %2 y 3 años

( Influenza estacionar

ia)

100 % 3 y 4 años

antipolio

100 % 4 y 5 años (SPR)

TOTAL VACUNADOS EN EL

MES

% DE AVANCE DEL MES

N° DE

ACUMULADOS

% DE ACUNULAD

OSPROGRAMACION  

              Ene Feb Mar Ene Feb Mar Ene Feb Mar Ene Feb Mar Ene Feb Mar Ene Feb Mar Ene Feb Mar    

RED DE SALUD JAUJA

2906 2771   263 2621 8561 138177182

143

147

166 0 0 0 3 8 9 76

110 96360

442453 4.2 5.2 5.3

1255 14.7

MR MARGEN IZQUIERDA 265 249 0 23 228 765 12 16 13 14 13 12 0 0 0 0 0 0 2 7 3 28 36 28 3.7 4.7 3.7 92 12.0MR VALLE AZUL 94 93 0 10 100 297 4 8 5 8 6 5 0 0 0 0 0 0 1 0 8 13 14 18 4.4 4.7 6.1 45 15.2MR VALLE DE YACUS 136 124 0 11 106 377 6 5 10 3 6 4 0 0 0 0 0 0 3 5 4 12 16 18 3.2 4.2 4.8 46 12.2MR HATUN XAUXA 393 378 0 37 368 1176 26 23 31 22 27 26 0 0 0 1 0 0 11 7 11 60 57 68 5.1 4.8 5.8 185 15.7MR MARGEN DERECHA 249 233 0 21 212 715 5 16 14 8 14 11 0 0 0 0 0 0 8 9 17 21 39 42 2.9 5.5 5.9 102 14.3MR YANAMARCA 305 296 0 30 297 928 10 12 16 9 15 10 0 0 0 0 0 1 4 19 5 23 46 32 2.5 5.0 3.4 101 10.9MR Q MANTARO 158 151 0 14 144 467 9 8 5 17 8 3 0 0 0 0 0 0 11 16 0 37 32 8 7.9 6.8 1.7 77 16.5

MR LA OROYA 1018 963 0 89 881 2951 49 67 64 43 46 72 0 0 0 2 8 2 27 32 3812115

317

6 4.1 5.2 6.0 450 15.2HOSPITAL 288 284 0 28 285 885 17 22 24 19 12 23 0 0 0 0 0 6 9 15 10 45 49 63 5.1 5.5 7.1 157 17.7

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MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE VACUNA PENTAVALENTE, NIVEL DISTRITOS Y PROVINCIAS ENERO A MARZO 2011

Programación según Pob. INEI

99.6 91.3 74.7 Cobertura Ideal de indicadoresDESERCION

Distritos/RED/ Establecimiento

Población 2011

Programación según Pob. INEI

DOSIS ADMINISTRADASLO QUE FALTA

PARA SEGUIMIENTO 99.6 91.3 74.7 0 - 5%

< 1 año

PENTA 1 SET

2010/NOV 2010

PENTA 2 NOV

2010/- ENE 2011

PENTA 3 ENE-MAR

2011

BCG (ENE - MAR

2011)

PENTA 1 SET

2010/NOV 2010

PENTA 2 NOV 2010/- ENE 2011

PENTA 3 ENE-MAR 2011

PENT1

PENT2

PENT3Acceso PENT 1

Seguimiento

PENT 2

Cobertura Protegidos PENT3

3DESERCIO

N

RED JAUJA 2906 2906 2906 2906 451 581 553 497 2325 28 56 20.0 19.0 17.1 14.5

MR MARGEN IZQUIERDA 265 265 265 265 28 53 55 41 212 -2 14 78.9 80.4 54.1 127.3

MR VALLE AZUL 94 94 94 94 18 23 23 17 71 0 6 113.0 113.0 75.9 75.0MR VALLE DE YACUS 136 136 136 136 24 30 30 21 106 0 9 94.9 95.6 67.4 122.2MR HATUN XAUXA 393 393 393 393 63 85 85 80 308 0 5 141.7 149.4 150.4 -57.4

MR MARGEN DERECHA 249 249 249 249 43 40 35 35 209 5 0 75.8 65.5 60.1 140.9MR YANAMARCA 305 305 305 305 43 45 34 38 260 11 -4 56.6 44.6 50.5 150.4

MR Q MANTARO 158 158 158 158 19 28 27 22 130 1 5 97.5 91.2 70.1 68.5

MR LA OROYA 1018 1018 1018 1018 154 193 182 180 825 11 2 19.0 17.9 17.7 6.7

HOSPITAL 288 288 288 288 59 84 82 63 204 2 19 29.2 28.5 21.9 25.0

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MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE VACUNA SPR, NEUMOCO y ANTIAMARILICA, NIVEL DISTRITOS Y PROVINCIAS ENERO A MARZO 2011

Programación según Pob. INEI

99.6 91.3 74.7Cobertura Ideal de

indicadores

Distritos/RED/ Establecimiento

Población 2010

Programación según Pob. INEI

DOSIS ADMINISTRADAS 

LO QUE FALTA PARA

SEGUIMIENTO99.6 91.3 74.7

1 año SPR ENE

- MAR 2011

NEUMOCO ENE -

MAR 2011

ANTIAMA ENE -

MAR 2011

SPR ENE - MAR 2011

NEUMOCO ENE -

MAR 2011

ANTIAMA ENE -

MAR 2011SPR

NEUMO

ANTIAMA

Acceso SPR+

Seguimiento

NEUMO

ANTIAMARILI

CA

RED JAUJA 2771 2771 2771 2771 487 456 305 2284 2315 2466 17.6 16.5 11.0

MR MARGEN IZQUIERDA 249 249 249 249 34 39 13 215 210 236 63.2 69.8 21.4

MR VALLE AZUL 93 93 93 93 22 19 19 71 74 74 96.1 94.1 93.2MR VALLE DE YACUS 124 124 124 124 11 13 14 113 111 110 50.3 55.0 33.2

MR HATUN XAUXA 378 378 378 378 78 75 44 300 303 334 156.1 150.6 86.6MR MARGEN DERECHA 233 233 233 233 39 33 30 194 200 203 86.8 86.4 78.8

MR YANAMARCA 296 296 296 296 38 34 27 258 262 269 41.4 65.6 51.3

MR Q MANTARO 151 151 151 151 27 28 17 124 123 134 80.2 85.2 72.9

MR LA OROYA 963 963 963 963 184 161 98 779 802 865 19.1 16.7 10.2

HOSPITAL 284 284 284 284 54 54 43 230 230 241 19.0 19.0 15.1

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FORTALEZAS - Fortalecimiento de cadena de frio con Data Logger al 60% -Comité técnico permanente.-Se cuenta con normas técnicas N°080 y/o documentos de gestión RM N°070.-Potencial humano contratado PpR para menores de 5 año .-El ESNI es un indicador trazador de gestión.-Área geográfica sectorizada-Se cuenta con personal de salud capacitado.-Logística adecuada y oportuna-Adecuada capacidad de almacenaje de vacunas en un 60%.

DEBILIDADES-Sobre carga de actividades.-Personal nombrado no comprometido con acciones del ESNI. -Falta de seguimiento al menor de 5 años por interrupción de contrato PpR enero, febrero.-Escaso trabajo en actividades de promoción de salud comunicación, en inmunizaciones.-Personal de los establecimientos prioriza actividades recuperativas y no así a las APP.-Relaciones interpersonales deterioradas.-Falta de vacuna Influenza Pediátrica.-Recarga administrativa y desplazamiento del personal, por diferentes motivos de otra estrategia.- Personal contratado PpR no asume responsabilidad al 100% de la ESNI por falta de experiencia.

OPORTUNIDADES-Apoyo político.-Política de salud considera a las vacunas como un bien público prioritario-Apoyo de la DIRESA Junín- Presupuesto PpR. 

AMENAZAS.-Alta migración interna y externa.-Sobre estimación de la población INEI.-Factores climáticos.-Religión.

PROPUESTA DE MEJORA:• Continuidad del mismo personal  PpR en el contrato de enero a diciembre previa evaluación del desempeño  laboral. •Difusión agresiva  por los medios de comunicación sobre actividades de vacunación.•Alianza estratégica con organizaciones de base sustentada mediante Ordenanzas Municipales.•Involucramiento de la Municipalidad.Fortalecimiento de SIVICOS.

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GASTOS OPERATIVOS

TOTAL S/. 119.274,00 16,5%

S/. 2.862,00 0,38%

AVANCE DE EJECUCION DEL PRESUPUESTO META 023 - "NIÑO CON VACUNA COMPLETA"

S/. 722.000

RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD MONTO PORCENTAJE

16%S/. 116.412,00