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Madrid, 1 de Julio de 2011
Presentación a las Delegaciones de
CORFO y SUBDERE (Chile)
Las Organizaciones Empresariales
como motores de la innovación
empresarial.
Daniel de la Sota Rius
Director del Departamento de Innovación y Nuevas Tecnologías
CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE
Madrid, 1 de Julio de 2011
Presentación a las Delegaciones de
CORFO y SUBDERE (Chile)
� La Nueva Economía es globalizada en sí misma y, a su vez, tiende
a globalizar a la sociedad en su conjunto� Se basa en nuevo conocimiento científico, asimismo globalizado, que se transforma en
Tecnología: accesible en cualquier parte, adquirido de manera competitiva
� La Nueva Economía es desregularizada y, lo mismo que en el
caso anterior, tiende a desregularizar casi cualquier subsector de
la actividad económica� Las tecnologías nuevas abren nuevas oportunidades de negocio y mercados, lo que
hace obsoletas anteriores regulaciones: exige nuevos modelos de negocio
� Como consecuencia de la disponibilidad de tecnologías nuevas,
la Nueva Economía amplía la capacidad del usuario/consumidor
como modelador de mercados� La tecnología no es un fin en sí misma, hay que valorizarla en el mercado: innovación
Algunas características
Madrid, 1 de Julio de 2011
Presentación a las Delegaciones de
CORFO y SUBDERE (Chile)
La globalización, el desarrollo tecnológico y las TIC, obliga a TODAS areorganizar sus estructuras, competencias y capacidades para incrementar sucompetitividad
Las grandes empresas modifican su entorno en temas laborales, industriales,de I+D, etc.., con mecanismos y medios capaces de hacer frente a laglobalización y a sus necesidades tecnológicas
Las PyMEs tienen, sin embargo, numerosas restricciones:
� apenas realizan Innovación sino que suelen “resolver los problemas decada día”
� dificultades de contratación de personal cualificado
� escasa formación
� escasos medios analizar entorno y tendencias tecnológicas
� escasa cultura de innovación...
Lo anterior tiene consecuencias sobre las empresas
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Presentación a las Delegaciones de
CORFO y SUBDERE (Chile)
Pero ¿a qué realidades empresariales nos enfrentamos en España?
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La estructura
empresarial en
España impone
limitaciones a
la innovación,
por la
dimensión
media de la
empresa y por
su distribución
por tamaño
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CORFO y SUBDERE (Chile)
� Por su conocimiento y cercanía a los problemas de sus empresas, están especialmente capacitadas para la movilización de las PyMEs
� Para que esta movilización hacia la innovación tenga éxito en el campo de la innovación, las asociaciones requieren de:
� Herramientas de conocimiento en profundidad de su sector, industrial o de servicios, yde las empresas con mayor potencial innovador que hagan de tractoras y best in class
� Recursos internos cualificados, capaces de relacionarse con el resto de actores delsistema regional de innovación
� Coordinación de sus actividades con el resto de asociaciones y actores del proceso deinnovación, para potenciar sinergias regionales
En estas condiciones de entorno las Asociaciones Empresariales deben tener actitud y capacidad proactiva para LIDERAR la innovación de sus empresas, en su inmensa mayoría PyMEs
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En esencia, las Asociaciones Empresariales han de apoyar este proceso decambio mediante el análisis de la situación y sus tendencias con el fin de
distinguir entre lo:� Necesario
� Conveniente
� EstratégicoLo que hoy es solamente conveniente mañana puede ser necesario y pasado mañana puede ser conveniente lo que
hoy no es más que estratégico
Es importante, asimismo, medir los tiempos y prever los cambios de Modelo de Negocio, como en todos los aspectos de la gestión empresarial
Para cualquier empresa, pero especialmente para PyMEs, adelantarse en el tiempo
puede costar caro por los riesgos de innovar. Retrasarse, por el contrario, suele ser
letal: solo queda vigilar, estar atentos al entorno y tomar así las decisionesminimizando riesgos
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CORFO y SUBDERE (Chile)
El apoyo de las Organizaciones Empresariales debe dirigirse a
�Dar el necesario apoyo y asesoramiento al sector empresarial para la selección e implementación de soluciones que se consideren más convenientes y accesiblespara el conjunto
�Ofrecer soluciones individualizadas y de adecuada implementación y seguimiento, a la medida de las necesidades y capacidades reales de las PYMEs
Para ello han de disponer de
�Metodología adecuada y contrastada de diagnóstico de innovación, tecnológico, de internacionalización, de cooperación... con el MÁXIMO VALOR AÑADIDO
�Fomentar la Cooperación Coordinada con el Sistema de Innovación y de maneraespecial con todos y cada uno de los actores a nivel regional
�Prestar servicios de Valor Añadido en Cooperación con el resto del SistemaRegional
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CORFO y SUBDERE (Chile)
Madrid, Cluster del Conocimiento
UniversidadesUniversidadesUniversidadesUniversidadesInstituciones de I+DInstituciones de I+DInstituciones de I+DInstituciones de I+D
Empresas innovadorasEmpresas innovadorasEmpresas innovadorasEmpresas innovadorasConsultoríaConsultoríaConsultoríaConsultoría
AdministracionesAdministracionesAdministracionesAdministracionesClústeresClústeresClústeresClústeres
CEIMCEIMCEIMCEIMDefinición de Servicios y Definición de Servicios y Definición de Servicios y Definición de Servicios y Políticas de Innovación Políticas de Innovación Políticas de Innovación Políticas de Innovación
EmpresarialEmpresarialEmpresarialEmpresarial
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CORFO y SUBDERE (Chile)
�Fusión de dos redes anteriores:
+ =
�Consorcio en la Comunidad de Madridex-EICs: PromoMadrid, Cámara de Madridex-IRCs: Fundación Madri+d, CEIM, Parque Científico de Madrid, CSIC, AEDHE, AECIM
�Madrid Network
�Actividades de las anteriores redes- Actividades EICs: información, cooperación y feedback
- Actividades IRCs: TTTs, promoción de la innovación
ENTERPRISE EUROPE NETWORK MADRIMASD (EEN)
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Red de Inversores Privadosde la
Comunidad de Madrid
BAN madri+d (Business Angels Network)
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Información actualizada de Ciencia, Tecnología y Empresas
Colaboración de
CEIM en el
NotiWeb
monográfico de
los Viernes sobre
Iberoamérica, en
colaboración con
los Técnicos de
Comercio
Exterior de la
Comunidad de
Madrid
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Madrid Network (www.madridnetwork.org)
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Consejería de Economía y HaciendaDesde 2005, CEIM realiza en colaboración con la Dirección General de Innovación Tecnológicaactuaciones encaminadas al fomento de la Innovación Empresarial:
� Diagnósticos de fiscalidad de la I+D+I: Apoyo para la utilización de las deducciones fiscalespor I+D+I , análisis de la situación en otros países europeos y benchmarking con estos países
� Propiedad Intelectual e Industrial en PyMEs: Ayudar a las PyMEs en la realización de diagnósticos sobre sus capacidades para proteger sus invenciones e innovaciones
� Proyectos de I+D: Presentación de propuestas de proyectos de empresas “novatas” a diferentes Programas internacionales y nacionales, así como descripción de los mismos
� Soporte a la Competitividad de las PyMEs: Autodiagnóstico on-line para PyMEs, de forma que definan su DAFO y perfilen una estrategia de competitividad
� Guía para la Financiación de la Innovación para PyMEs y Entidades Financieras: Análisissectoriales que faciliten la toma de decisiones de financiación tanto en las PyMEs (información
relevante de su sector y empresa), y para las Entidades Financieras (tendencias sectoriales y
Modelos de Negocio de éxito en el sector