Portada 49 Portada 19 - COIIM COIIM/Revista_COIIM_49.pdfcasi dos años. El presupuesto para 2011 que la Junta General aprobó el pasado 15 de diciembre es una respuesta a esta constatación

C IIMOC IIMOREVISTA INFORMATIVA DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

Número 49 - Año 10 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2010

Entrevista aFrancisco Vighi ArroyoEntrevista aFrancisco Vighi Arroyo

Entrevista aCayetano López MartínezDIRECTOR GENERAL DEL CIEMAT

Entrevista aCayetano López MartínezDIRECTOR GENERAL DEL CIEMAT

I Congreso Profesional de la EnergíaI Congreso Profesionalde la Energía

Participación del COIIMen CONAMA 10Participación del COIIMen CONAMA 10

editorial

noviembre - diciembre COIIM 1

Ante la coyuntura de un cambio de año, siempre es momento de reflexionar sobre lo que trajo el que se va y lo que

puede traer el que viene. Desde esta revista, órgano de expresión del COIIM que le da nombre, no podemos dejar

de seguir esta costumbre, por más que la tentación sea olvidarla. Porque a un año duro y difícil va a seguir, sin el

menor asomo de duda, otro año no menos duro y difícil. No obstante, cumpliremos el viejo y sabio principio de convertir

las amenazas en oportunidades.

Los cambios legislativos que se han producido en los últimos doce meses, tan repetidas veces comentados en estas

columnas, ponen de manifiesto con singular crudeza la escasa viabilidad económica en el futuro del modelo de colegio

desarrollado hasta ahora, no sólo por el COIIM, sino por el conjunto de los colegios profesionales de ingeniería y arquitec-

tura. No serán suficientes para ello, desde luego, las políticas de austeridad aquí implantadas, con buen éxito, desde hace

casi dos años. El presupuesto para 2011 que la Junta General aprobó el pasado 15 de diciembre es una respuesta a esta

constatación e incluye medidas y provisiones con las que se pretende paliar parcialmente el impacto negativo de la nueva

situación.

Pero bien pobre sería nuestro análisis si en estos aspectos defensivos se quedara. Lo que procede no es refugiarse en

la continuidad de un modelo que difícilmente volverá a ser viable, sino diseñar un nuevo modelo de colegio, un colegio

diferente para un siglo XXI que también va a ser diferente.

Un colegio más cercano a la sociedad, a la que nos debemos, a la que servimos, y que tan poco nos conoce.

Un colegio plataforma de opinión y actuación responsable en todo aquello en que la Ingeniería Industrial

es competente.

Un colegio más cercano a los colegiados, de los que, a fuer de sinceros, debemos reconocer que más de la mitad

apenas saben lo que pueden y tienen derecho a esperar de la institución que les representa.

Un colegio, por ello mismo, más suministrador de servicios a la sociedad, a los colegiados, y al tejido empresarial.

Un colegio menos administrador de tasas y controles sobre proyectos.

Pero un colegio más colaborador de las administraciones públicas para aportarles simplificación administrativa

y garantías de solvencia técnica.

Y, finalmente, un colegio certificador de competencias y habilidades profesionales, ante el caos al que lamentable-

mente parece posible que nos enfrente la desordenada aplicación de la actual reforma universitaria.

El momento que vive nuestro país, con tantas voces que reclaman un nuevo modelo económico y productivo, y una cri-

sis que, entre otras cosas, está afectando gravemente al tejido industrial, reclama una aportación de las organizaciones cor-

porativas de la ingeniería que el COIIM no puede eludir. Los rasgos que se han enunciado anteriormente tienen que estar

en función, prioritariamente, de esta aportación a la puesta en pie de un modelo productivo diferente y mejor, que incluya

la defensa de lo mucho positivo que tiene el actual.

La defensa de nuestra profesión sólo tiene sentido en el marco más amplio de la defensa de las posiciones de nuestro

país en un mundo globalizado. Este es nuestro desafío. Si sabemos responder a él, como se decía al principio, habremos

convertido las amenazas en oportunidades. En caso contrario, quienes ejerzan la noble profesión de la ingeniería dentro

de unos años, nos lo demandarán. �

COIIMCOIIMREVISTA INFORMATIVA DEL

COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE MADRID

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Tomás Daniel García GarcíaVICEDECANO

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Industriales de Madrid

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Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid. noviembre - diciembre COIIM 3

sumario

1

4

10

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37

38

42

4 ENTREVISTA FRANCISCO VIGHI ARROYO

42 PARTICIPACIÓN DEL COIIM EN ELX CONGRESO NACIONAL DEMEDIO AMBIENTECONAMA 10

47 ENTREGA DE PREMIOS DE PROYECTOS FIN DE CARRERA Y TESIS DOCTORALES

49 JUNTA GENERAL ORDINARIA

10 ENTREVISTACAYETANO LÓPEZ MARTÍNEZ

18 I CONGRESO PROFESIONALDE LA ENERGÍA

Editorial

EntrevistaFrancisco Vighi Arroyo

EntrevistaCayetano López Martínez

I Congreso Profesional de la Energía

Manifiesto contra la Ley Ómnibus

Hacia un modelo de desarrollo más humanoEl compromiso desde la IngenieríaPor Carlos Mataix, Ana Morenoy Eduardo Sánchez

Nave de Motores de Metro de MadridServicio Histórico COAMAdaptación de Coordinación Andén Cero

Una mirada a nuestro Patrimonio IndustrialLibro editado por el COIIM con la colaboraciónde la Fundación Juanelo Turriano

Asociación de IngenierosIndustriales de Madrid - AIIM

Actualidad COIIM- X Congreso Nacional de Medio

Ambiente - CONAMA 10- Entrega de Premios del X Concurso

de Proyectos Fin de Carrera y del IV Concurso de Tesis Doctorales

- Junta General Ordinaria

FOTO

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a

- Sesión informativa sobre los NuevosServicios de Visados para Colegiados

- Cambio de Compañía para el Seguro de Responsabilidad Civil

- Presentación de la Plataforma Tecnológicaen línea de Gestión de Proyectos del COIIM

- Programa de Formación 1er Cuatrimestre- Entrega de Premios del V Concurso Infantil

de Felicitaciones Navideñas- Comisión de Actividades Recreativas

y Culturales- Circuito de Golf 2010- Actividades en las Delegaciones

Ayer

Toma Nota

Bibliografía

Última Página... como si pudiéramos cambiar el universo

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4 COIIM noviembre - diciembre

entrevista

Francisco Vighi ArroyoDr. Ingeniero IndustrialMención Honorífica del COIIM a la Trayectoria Profesional

Francisco Vighi es Doctor Ingeniero Industrial por la Escuela de Ingenieros Industriales de la UniversidadPolitécnica de Madrid, de la que fue catedrático de Termotecnia durante 33 años, con un amplio currículum en elárea energética y experiencia, durante los primeros años, en proyectos e instalaciones térmicas como instaladorproyectista y posteriormente como consultor y asesor.

Ha dirigido importantes empresas y actividades, como Tecnatom (Ingeniería de Centrales Nucleares), OficinaTécnica de la ETSII de Madrid (UPM), Fundación para el Fomento y la Innovación Industrial (FFII), Anglo Españolade Electricidad (aire acondicionado y refrigeración), Frigoríficos Españoles (producción y exportación de vegetalescongelados), Food Industries Española (empresa internacional de ingeniería sobre tratamiento frigorífico de pro-ductos perecederos, creando una empresa 50% americana y 50% española), Túnel de Frío del Ministerio de Indus-tria en Getafe (Madrid), etc.

Asimismo ha sido cofundador de Atecyr, del Club Español de la Energía, de la Asociación Española de Científicos,Consejero del Centro Experimental del Frío (CSIC), etc.

Distinguido con diversas condecoraciones, como la medalla Puig Adam, la medalla de la Sociedad Nuclear Espa-ñola, la Medalla de la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid y la placa del INPO (Instituto Nuclear PowerOperation), etc.

Actualmente es Profesor Emérito en la Universidad (UPM) y continúa desempeñando funciones de asesoramientoen diversas empresas y organismos. Es consejero de varias entidades y colaborador en diferentes publicacionesprofesionales.


entrevista

¿Cómo influyó tu padre como Ingeniero Industrialy catedrático en tus propias determinaciones pro-fesionales?El ambiente en el que viví ejerció sobre mí una influencia

definitiva, primero la Escuela –a la que fui con mi padre

desde muy niño y que es casi como mi casa–, y después

mi familia, en la que había muchos ingenieros: mi abuelo

–era un ingeniero naval italiano contratado por la Com-

pañía de Ferrocarriles del Norte para dirigir las obras del

ferrocarril de la meseta a Asturias y Santander, y paradóji-

camente murió en un choque de trenes en la provincia de

Burgos por un error humano en la señalización en la vía

única–; además de mi padre y tres hermanos de mi ma-

dre, había más parientes ingenieros.

Mi padre era una persona muy inteligente con gran

curiosidad por todos los temas intelectuales, científicos y

nuevas tecnologías. Recuerdo cuando se empezó a opinar

sobre la utilización de la energía nuclear y su convenci-

miento de la importancia energética en el futuro.

No fue extraño que cuando Marie Curie vino a Madrid,

en el grupo de científicos y técnicos que fueron a recibir-

la, le incluyesen a él.

Gracias a la otra gran vocación de tu padre como inte-grante de la generación poética del 27, conociste a losmiembros más importantes de dicha generación.¿Qué recuerdos tienes de aquella época?Tengo muchos recuerdos y vivencias de aquella época

–años 40 a 60–, un mundo interesantísimo intelectual y

culturalmente, siempre a la sombra de mi padre. Que

según su amigo Ramón Gómez de la Serna, estaba previs-

to situarlo junto a Ramón en el cuadro “La tertulia en el

café de Pombo” de Solana, pero se le olvidó ir a posar y

cuando llegó el momento pusieron a otro contertulio,

creo que a Bagaria.

A Ortega y Gasset le conocía porque había asistido a

un curso de conferencias en el Círculo Mercantil sobre la

Historia de Toynbee y después le conocí personalmente

en mi casa, donde fue porque tenía interés en ver un cua-

dro de Juan Echevarría.

En los años 30, siendo presidente del Ateneo no sé si

Gregorio Marañón o Azaña, nombraron a mi padre direc-

tor de la sección de ciencias; yo fui con mi madre una

tarde a buscarle, y en la puerta nos encontramos a D. Mi-

guel de Unamuno, que al enterarse por mi madre que era

mi primera entrada al Ateneo –tenía yo entonces 6 años–

me cogió en brazos y colocándome en la parte alta de la

escalera de acceso, ante el asombro de los que salían y

entraban, dijo “Francisco Vighi Arroyo, has tomado pose-

sión del Ateneo de Madrid y yo, Miguel de Unamuno, he

tenido el honor de ser tu introductor”, anécdota de la que

presumo.

Recuerdo todo el ambiente de tertulias diversas junto

a mi padre y unas cenas que todos los meses se celebra-

ban en mi casa con un grupo reducido de amigos intelec-

tuales, que duraban hasta la madrugada y donde se

hablaba de los temas más variados.

No es extraño mi interés por toda la cultura, especial-

mente por la música; en nuestro “semi-destierro de segu-

ridad” en Málaga, Sebastián Souvirón, director del periódico

Sur, le pidió a mi padre que hiciese las crónicas de música,

lo que me permitió conocer a muchos músicos, como al

Director de Orquesta Von Benda, Argenta, Conrado del

Campo, Abreu el pianista, y muchos otros, ya que al termi-

nar los conciertos se reunían muchas veces en mi casa.

Cuento como anécdota que el inolvidable guitarrista

Regino Sainz de la Maza, fue a dar un concierto en Málaga,

y debido a un problema de retraso de retorno del avión,

esperando la normalidad del vuelo, me dio un concierto

personal bajo petición mía en la oficina que mi padre ha-

bía montado para proyectos de ingeniería. Después conti-

nuó la relación muchos años.

A pesar de vivir ese ambiente, y empezar los estudios

de violín y piano, tuve que dejarlo porque era un desastre,

y dedicarme a la ingeniería.

Muchas personas del mundo intelectual y cultural me

proponen que escriba mis recuerdos de aquellos años,

porque no hay ya testigos que hayan vivido aquel am-

biente de Madrid de los años 40 a 60, pero me considero

incapaz igual que con la música.

Mi padre era un hombre liberal sin ninguna significa-

ción política, que votó a izquierda republicana en las elec-

ciones del 36.

El 18 de julio del 36, llegó a Palencia por cuestiones

profesionales y fue a Carrión de los Condes, donde yo

veraneaba con parte de mi familia. Enterados un grupo

exaltado de Carrión, intentaron “darle el paseo”, del que se

libró por vecinos que le advirtieron.

Enterado el General Mola de la situación, lo mandó de-

tener y llevar a prisiones militares de Valladolid para su se-

guridad, aunque él no tenía nada que ver con el ejército.

“FRANCISCO VIGHI ARROYO, HAS TOMADO POSESIÓN DEL ATENEO DE MADRID Y YO,

MIGUEL DE UNAMUNO, HE TENIDO EL HONOR DE SER TU INTRODUCTOR”

�

entrevista


A su muerte llegó a oídos del General Queipo de Llano, al

que mi padre había conocido en París cuando le desterra-

ron en época de Primo de Rivera. Mi padre solía ir de vez

en cuando a Hendaya a ver a Unamuno y llegaba hasta

París para estar con los amigos exiliados y allí conoció a

Queipo.

Queipo, para su seguridad personal, le mandó a Má-

laga a un puesto técnico administrativo para librarle de

cualquier peligro, a eso llamó “semi-destierro de seguri-

dad”. Allí vivimos 8 años y en Málaga hice el Bachillerato,

primero en el Colegio Alemán, y posteriormente, cuando

lo cerraron al terminar la guerra europea, en los jesuitas

del Colegio del Palo, donde también había estado Ortega

y Gasset anteriormente, y del que conservo un gran

recuerdo y agradecimiento por lo bien que me trataron.

¿Has cultivado alguna actividad literaria?Desgraciadamente no, es demasiado esclavo y sobre todo

hay que tener condiciones e imaginación. He vivido entre

los años 50 y 60 un ambiente en Madrid que ya no hay

nadie que lo recuerde y algunos amigos me dicen que

tengo la obligación moral de escribir mis vivencias. Mu-

chas veces en alguna tertulia cuento y recuerdo aquella

época, sus anécdotas y su maravilloso ambiente.

Lo que sí he cultivado ha sido mi afición a la música

como oyente, ya que no solamente estoy abonado a la

ópera y a todos los conciertos en Madrid, sino también a

conciertos fuera de Madrid y a veces de España. Todos los

años voy a Italia, a Verona, y me paso allí una semana vien-

do ópera. Tengo pendiente todavía algo que quiero hacer

desde hace tiempo, ir a Bayreuth a oír la Tetralogía de

Wagner, pero al final siempre fracaso en el intento.

Desde que me jubilé hago además otras actividades

de tipo cultural, como pintar. Voy a clases de pintura al

óleo paradójicamente. Aprobé dibujo en la Escuela duran-

te la carrera, pero lo hacía tan mal que el profesor, un emi-

nente autor de zarzuela, Ingeniero Industrial, me aprobó

con la promesa de no decir la realidad de quién me había

ayudado.

¿Qué recuerdos guardas de tu etapa de estudiante yde tus muchos años dedicado a la enseñanza?Como alumno me considero del montón, nunca destaqué

en nada. Es cierto que obtuve becas para ir a Alemania y

Francia, pero pienso que el apellido pesaba bastante. De

mi etapa como estudiante recuerdo muy especialmente a

D. Manuel Soto, que era el director de la Escuela y una per-

sona de enorme categoría y personalidad, y una figura

dentro de la Ingeniería. También a D. Pedro Puig Adam, un

hombre extraordinario en todos los aspectos. Yo lo cono-

cía personalmente por mi padre. Recuerdo que tenía dos

hijas y un hijo, y organizaban en su casa guateques a los

que invitaban a conocidos, que íbamos allí a bailar y pasar

la tarde, de vez en cuando don Pedro se sentaba al piano

y tocaba algo serio… porque don Pedro tocaba el piano,

pintaba, escribía… además de ser un eminente matemáti-

co y académico.

También recuerdo a Luccini, que era un individuo cu-

riosísimo, además de un científico e ingeniero de nombre

internacional; a La Madrid, que era inteligentísimo, si-

guiente director de la Escuela. Empiezo a pensar y me acuer-

do de muchos. También entre los alumnos-compañeros

como Julio Calleja y otros conocidos. Andrés Puente, era

HABÍA GENTE DE PRIMERA CATEGORÍA,

GENTE ESTUPENDA, QUE DIERON A LA ESCUELA

Y A LA CARRERA UN GRAN PRESTIGIO NACIONAL

E INTERNACIONAL

entrevista


de mi promoción, Scala también… había gente de prime-

ra categoría, gente estupenda, que dieron a la Escuela y a

la carrera un gran prestigio nacional e internacional.

También tengo muchos recuerdos no sólo de mi pos-

terior dedicación a la enseñanza, sino de los problemas de

tipo político en la Escuela y del ambiente que se vivía en

aquella época. Había estudiantes seudorrevolucionarios

(idealistas y osados) y a mí me tocó, ya catedrático, lidiar

todo el problema de las tensiones entre los estudiantes y

el gobierno. En más de una ocasión tuve que sacar del

coche celular a algún alumno y responder de él personal-

mente, y hasta fui a los tribunales para defenderlos. Hay

algún testigo que aún lo recuerda.

En esa época, en la que estaban prohibidos los actos

político-culturales en el Distrito Universitario, llegué a te-

ner una relación telefónica con el Director General de

Seguridad; yo le informaba de que íbamos a organizar una

conferencia sobre un tema aparentemente aséptico y ba-

jo mi responsabilidad la autorizaba. Por allí pasaron Juan

Velarde, Alfonso Guerra y otros muchos.

También de entonces recuerdo a Elena Salgado, dele-

gada de curso, que fue una persona que estuvo siempre

dispuesta a dar la cara en estos temas.

¿Cómo fueron tus comienzos profesionales como In-geniero Industrial y cuándo iniciaste tu vinculacióndefinitiva con la Termotecnia?Entre las empresas que había creado mi familia se encon-

traba la que probablemente fue la primera fábrica de

España de postes prefabricados de hormigón para líneas

eléctricas. Cuando acabé la carrera, en el año 54-55, me

propusieron que me ocupara de organizar la fabricación.

Era una sociedad hispano-francesa, con mucha expansión

en Francia, y me fui a Palencia, donde comencé a montar

los talleres. Hoy en día es una empresa muy conocida, con

muchas realizaciones notables. Estuve allí trabajando un

tiempo, después fui consejero y llegué a ser presidente.

En cuanto a la Termotecnia… cuando la Escuela de-

pendía del Ministerio de Industria, D. Alberto Inclán, que

era entonces el catedrático de Física, propuso a mi padre

para que impartiese la parte de calor, calderas, etc. porque

tenía experiencia, había intervenido en esta área hacien-

do, entre otros trabajos, una clasificación de combustibles

que fue aprobada a nivel internacional. Como es lógico, al

haberse metido mi padre en estos temas, en mi casa, den-

tro de la ingeniería, todo lo relacionado con la Termotec-

nia resultaba de lo más natural.

A través de mi padre, una empresa hispano-inglesa

(Anglo Española de Electricidad) me propuso hacerme

cargo de la dirección técnica de su oficina en Madrid para

el resto de España. Acepté posiblemente por el tipo de tra-

bajo novedoso y estar más cerca de la familia.

Había en esa época un auténtico Hilton europeo que

se llamaba Georges Marquet, un hotelero belga que era

dueño de los principales hoteles europeos (el Palace de

Bruselas, el Claridge de París, el Palace y el Ritz de Madrid,

el Ritz de Barcelona, el Ritz de Lisboa, el Negresco de

Niza…) Este señor tenía un hijo ingeniero –que entonces

tenía 60 años– al que su padre le había pedido que se

ocupase de la parte de instalaciones industriales de todos

los hoteles. Marquet vino a España, hizo un concurso al

que se presentaron las empresas más importantes y fui-

mos nosotros los que obtuvimos el contrato. Yo era el

director técnico, así que me encontré de repente que

tenía que poner el aire acondicionado en el Palace, el Ritz

de Madrid, y en otros hoteles e instalaciones térmicas.

Después Marquet quiso que me encargase también de

otras áreas. Todo esto me hizo coger una experiencia

importante. Después, la cadena Luz me responsabilizó

TENGO MUCHOS RECUERDOS NO SÓLO DE MI

POSTERIOR DEDICACIÓN A LA ENSEÑANZA, SINO

DE LOS PROBLEMAS DE TIPO POLÍTICO Y DEL AMBIENTE

QUE SE VIVÍA EN AQUELLA ÉPOCA.

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entrevista

PROBABLEMENTE LA OBRA MÁS SIGNIFICATIVA EN MI ACTIVIDAD

FUE EL ACONDICIONAMIENTO DEL MUSEO DEL PRADO

de la instalaciones e intervine en muchos de sus hoteles,

y consecuentemente en bastantes más obras en toda

España sobre temas de acondicionamiento.

Así es como empecé a trabajar en aire acondicionado.

Eran los inicios en España, basta decir que hacíamos los

fan-coils a mano y los compresores frigoríficos que em-

pleábamos trabajaban con amoniaco y manualmente.

¿Cuáles han sido los proyectos más importantes que hasgestionado o dirigido en el campo de la climatización?Probablemente la obra más significativa en mi actividad

fue el acondicionamiento del Museo del Prado. Cuando se

hizo la reforma, en los años 60, se nombró un comité de

arquitectos y museólogos que pidió un técnico con expe-

riencia, no sé si al Ministerio o a la Escuela. Entonces era

Gregorio Millán el Director General de Enseñanzas Téc-

nicas y cuando le consultaron, me propuso como Asesor

Técnico del museo. Recuerdo aquellos años maravillosos

e interesantísimos con Javier de Sala como Director y

donde recorrí los principales museos de Europa y América

personalmente.

Para mí este trabajo tuvo una cosa muy importante y

satisfactoria, la manera en la que lo resolvimos. Después,

John Carter Brown, el entonces director de la National

Gallery, diría en un congreso internacional que para aco-

meter las obras de acondicionamiento del Museo del

Prado, además de la formación técnica había que tener

una educación de tipo cultural e intelectual, para llegar a

una solución adecuada como la que se había conseguido,

respetando el edificio y su proyección.

Normalmente en este tipo de instalaciones se proyec-

taba un tratamiento térmico en el centro de cada galería

dando climatización a toda la estancia, pero considera-

mos que en un edificio tan representativo, en lugar de

acondicionar las galerías, había que acondicionar los cua-

dros mediante una cortina protectora de aire. Resultaba

más caro, pero cada cuadro mantendría unas condiciones

óptimas de temperatura, humedad, etc. y además se con-

sigue que la zona circundante, los visitantes, etc. estuvie-

sen también más o menos acondicionados.

En un laboratorio de Holanda, con autorización del

museo, hicimos pruebas en paredes para ver qué veloci-

dades de aire eran las adecuadas para no dañar la pintu-

ra, etc. Este nuevo enfoque cambió completamente el

concepto de acondicionamiento de museos.

Por eso el coleccionista de arte Kenneth Thompson, en

una reunión dijo que el equipo más adelantado y que

había cambiado todo en este campo era nuestro equipo,

porque había hecho en el Museo del Prado lo que tenía

que hacerse, acondicionar los cuadros, lo cual garantizaba

que no se deteriorase el patrimonio artístico.

Aparte del Museo del Prado, ¿cuáles han sido tus pro-yectos más importantes?Además del Museo del Prado, hay en mi currículum una

serie de empresas en las que participé en su creación,

unas con el Banco Urquijo, como por ejemplo Frigoríficos

Españoles, empresa con la que se empezó a congelar ve-

getales en nuestro país y a exportarlos a Inglaterra. Tam-

bién Food Industries Española, con una compañía americana

para ingeniería de instalaciones de tratamiento alimenta-

rio. Como anécdota, el Presidente de la compañía ameri-

cana además era obispo mormón, como gran parte de la

plantilla. Me pasé medio año cerca de Seatle en EEUU,

aprendiendo su tecnología, que después aplicamos en

España con gran éxito.

Cuando se acabó la central nuclear de Zorita, había

varias empresas auxiliares que habían participado en su

construcción con poco personal; una que era Ibernuclear

que se ocupaba del combustible nuclear y otra que era

Tecnatom se dedicaba a los servicios de ingeniería.

Hidroeléctrica Española se hizo cargo de Ibernuclear, y

de Tecnatom se hicieron cargo Unión y el Banco Urquijo,

me propusieron que me responsabilizase de la empresa,

que en estos veinte años últimos ha pasado de estar a

punto de desaparecer a tener una plantilla de 800 perso-

nas entre ellas más de 400 titulados superiores.

Desde su creación, Tecnatom ha hecho muchos traba-

jos en instalaciones muy importantes; este año ha inter-

venido en la revisión y mantenimiento de varias centrales

nucleares americanas, ha creado una sociedad con China,

ha entrado en Rusia, etc. Hoy Tecnatom es conocida y soli-

citada en el área nuclear internacionalmente.

Recientemente uno de los directores de General

Electric me decía que “en servicios nucleares posiblemen-

te la empresa más importante y con mayor prestigio en el

mundo es Tecnatom”.

Realmente la base de todo trabajo, es conseguir rodear-

te de las personas adecuadas y afrontar con ellos los retos

que se presenten. Yo he tenido la suerte de poder contar


entrevista

con magníficos profesionales que siempre me han respal-

dado y ayudado. Solo no hubiese hecho nada, y ese grupo

de personas que han logrado este desarrollo tienen un

nombre: españoles. Sin su colaboración y ayuda, sincera-

mente este currículum se reduciría a cuatro líneas.

Solamente en mi haber destacaría mi actitud de diálo-

go y colaboración, y haber hecho mía la frase del Pre-

sidente Kennedy en su discurso de toma de posesión:

“Americano no pienses lo que América puede hacer por ti,

sino lo que tú tienes que hacer por América”. Considero

que es la mejor guía de actuación para cualquier persona

que tenga una responsabilidad.

¿Cómo han ido evolucionando en España tanto lafabricación de equipos de climatización como los cri-terios de instalación? ¿En qué forma prevés que evolu-cionará este sector en el futuro?En un principio, sobre todo en equipos (y en tecnología

inicialmente), dependíamos del exterior, hasta que poco a

poco fuimos creando empresas y una industria que hizo

que España, en aire acondicionado, se convirtiese en un

peso pesado dentro de Europa.

Lo mismo ha ocurrido con la energía nuclear, España

vivió un momento –cuando la moratoria– en el que pro-

bablemente en este campo era una de las grandes poten-

cias de Europa, hasta que se aprobó la moratoria. Después,

el mismo Felipe González, que tomó la decisión, ha dicho

por activa y por pasiva que fue un error.

La evolución futura del sector del aire acondicionado,

puesto que hoy en día es una industria perfectamente

desarrollada y consolidada en España, previsiblemente se

centrará en la implementación de perfeccionamientos

tecnológicos.

Teniendo en cuenta tu experiencia docente, ¿cuál es tuvisión actual de los estudios de Ingeniería Industrialen España? ¿Cómo está afectando a la Ingeniería In-dustrial el llamado proceso de Bolonia y qué efectosprevisibles va a tener en nuestra carrera?Si lo que se pretende es igualar las enseñanzas en toda

Europa, me parece bien, por lo que supone ampliar el cam-

po de trabajo y actividad, pero lo que no tiene sentido es

que se pretenda enrasar por abajo y olvidar el prestigio

acumulado, porque los principales centros formativos

europeos no están dispuestos a seguir el plan Bolonia.

Nuestra Escuela siempre ha tenido un prestigio que la

situaba entre las primeras de Europa, era una de las gran-

des, y somos muchos los que hemos luchado para que la

Escuela siga teniendo ese prestigio en beneficio de sus

Ingenieros Industriales y del país.

¿Cómo crees que puede afectar a la calidad y la segu-ridad de los proyectos la sustitución del visado profe-sional por una “declaración responsable”?Pues por sentido común, si alguien quiere que un proyecto

industrial se realice con una garantía de calidad y de

seguridad, eso se consigue –aparte de por los estudios–

por medio del Colegio, que garantiza al técnico responsa-

ble, que es fundamental porque actúa como filtro y

garantiza no sólo que quien realiza el trabajo sea un téc-

nico competente con la adecuada formación y la expe-

riencia necesaria, sino que tiene un grupo de personas

que revisan los proyectos –tanto en su vertiente técnica

como legal– que una vez visados cuentan con una garan-

tía y una calidad para el usuario que difícilmente podrían

ofrecer de otra manera, especialmente si hablamos de

proyectos de Ingeniería, en los que siempre es mucho lo

que hay en juego. Podríamos poner un símil de Sanidad.

Tenemos confianza y seguimos al médico que nos ofrece

conocimiento y seguridad, y no al curandero.

Para finalizar, ¿qué ha significado para ti la menciónhonorífica a la Trayectoria Profesional que te ha con-cedido nuestro Colegio?Para mí, lo más importante de todo, es pensar que esta

distinción –al cabo de tantos años dedicados a la In-

geniería Industrial, lógicamente si trabajas logras una tra-

yectoria profesional– me la dan mis propios compañeros.

No puede haber mayor satisfacción porque son ellos los

que me conocen, conocen realmente mi trayectoria y

todos los trabajos que he realizado, que aunque puede

parecer que son muchos, lo que ocurre es que como soy

viejo y he estado todos estos años –más de 60– trabajan-

do en ingeniería, he hecho algunas cosas y tengo una tra-

yectoria profesional.

Es cierto que por mi manera de ser, dialogante e inte-

grador, he tenido en todo momento una inquietud y un

empuje, pasando de un tema a otro, siempre con una gran

ilusión por hacer cosas nuevas, como es, por ejemplo, el

caso de Tecnatom que comentaba antes. Claro, esto supo-

ne para mí una gran satisfacción, pero sin la ayuda, interés

y colaboración de todos, poco se hubiera conseguido.

Pero repito, la satisfacción más grande es pensar que

el Colegio, o sea, los compañeros, que saben qué haces y

la importancia de lo que haces, sean los que te dan una

mención especial, eso es para mí un reconocimiento

insuperable.

YO HE TENIDO LA SUERTE DE PODER CONTAR CON

MAGNÍFICOS PROFESIONALES QUE SIEMPRE ME HAN

RESPALDADO Y AYUDADO

✣

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Cayetano López Martínez

Cayetano López es actualmente el Director Generaldel Centro de Investigaciones Energéticas, Medio-ambientales y Tecnológicas (CIEMAT).Nacido en Madrid, Catedrático de Física Teórica de laUniversidad Autónoma de Madrid. Fue Rector dedicha Universidad durante los años 1985 a 1994, ymiembro del Consejo del CERN (Laboratorio Europeode Física de Partículas) de 1983 a 1995. Durante cuatroaños, hasta 2004, fue Director de Parque Científico deMadrid.

Sería interesante comenzar con un breve repaso histó-rico del CIEMAT, cuándo se creó, cómo fueron sus ini-cios, etc.En 1951 se crea la Junta de Energía Nuclear (JEN). Según

sus estatutos, la JEN debería encaminar sus actividades

hacia los siguientes objetivos: descubrimiento de yaci-

mientos de minerales radiactivos y explotación en exclusi-

va de los mismos; obtención, preparación, conservación y

tratamiento de los minerales y productos químicos preci-

sos para las investigaciones y aplicaciones nucleares;

obtención, distribución e intervención en materia de isó-

topos radiactivos; formación especializada de científicos y

Director General del CIEMATMención Honorífica del COIIM a la Entidad más Innovadora

entrevista

Conoce en profundidad el CIEMAT, ya que desde sep-tiembre de 2004 fue Director General Adjunto yDirector del Departamento de Energía, desde dondepromovió importantes proyectos nacionales e inter-nacionales. Ha dirigido proyectos de investigaciónsobre Partículas Elementales, Teorías Unificadas yTransmutación Nuclear para la Eliminación de Resi-duos, y ha publicado numerosos artículos en revistasinternacionales sobre dichos temas.Es autor o editor de diversos libros especializados entemas de Física, así como dos libros de divulgación, Elogro rehabilitado y Universo sin fin, y el libro de textoFísica de los Procesos Biológicos.Autor de gran cantidad de artículos, ha pronunciadomultitud de conferencias, de divulgación científica osobre política científica, energía y tecnologías de lainformación, en diarios y revistas de pensamiento. Esasimismo Doctor Honoris Causa por la Universidad deBuenos Aires.Respecto al CIEMAT, es un Organismo Público deInvestigación adscrito al Ministerio de Ciencia e In-novación, de excelencia en materias de energía, medioambiente y tecnología. Su sede central está en Madridy cuenta con centros territoriales especializados enSoria, Almería, Trujillo y Barcelona.Este año, el CIEMAT ha sido galardonado por el COIIMcon la Mención Honorífica a la Entidad más Innova-dora, distinción que recibió Cayetano López comoDirector General de esta entidad.


entrevista

nuclear ampliando desde entonces sus líneas y progra-

mas de investigación a un amplio espectro de tecnologí-

as energéticas tanto renovables como convencionales.

¿Cuáles son y cómo se definen y estructuran las dife-rentes líneas de actuación del CIEMAT?El CIEMAT está estructurado en cinco departamentos téc-

nicos que abarcan un amplio especto de tecnologías

energéticas y medioambientales: Energía, Laboratorio Na-

cional de Fusión, Medio Ambiente, Tecnología e Investi-

gación Básica.

En el Departamento de Energía generamos conoci-

miento y tecnología en el campo de la energía, prove-

niente de fuentes tanto renovables como convencionales.

Realizamos programas de investigación, desarrollo y

demostración en energía solar de concentración –área en

la que el CIEMAT puede considerarse un centro de refe-

rencia mundial–, en energía eólica, fotovoltaica, biomasa y

biocarburantes. Estudiamos procesos de combustión lim-

pia de combustibles fósiles y procedimientos de reduc-

ción o eliminación de emisiones de dióxido de carbono.

Damos apoyo y soporte a la Empresa Nacional de Resi-

duos Radiactivos, S.A. (ENRESA) y al Consejo de Seguridad

Nuclear (CSN) en el tratamiento de los residuos radiacti-

vos y en aspectos relativos a la seguridad en las instala-

ciones. En todos los casos, los desarrollos realizados se

orientan a aplicaciones de interés social y se acompañan

con estudios socioeconómicos y medioambientales, así

como con análisis globales de los procesos energéticos.

Contamos con instalaciones de referencia como el Centro

de Desarrollo de Energías Renovables de Lubia (CEDER) y

la Plataforma Solar de Almería (PSA), gran Instalación Cien-

tífica Europea, que es el mayor centro de investigación,

desarrollo y ensayos dedicado a las tecnologías solares.

El Laboratorio Nacional de Fusión por Confinamiento

Magnético, integrado en el Programa Marco de la Co-

misión Europea y Gran Instalación Científica, realiza activi-

dades de I+D para el desarrollo de la fusión por confina-

miento magnético como futura fuente de energía.

Actualmente, su actividad principal está relacionada con

la explotación científica de la gran instalación Heliac

Flexible TJ-II y los sistemas auxiliares asociados, como el ca-

lentamiento y el diagnóstico de plasma y los laboratorios

de estudio de materiales. Contribuye al desarrollo de los

futuros reactores de fusión y participa en la construcción

y operación del primer reactor experimental de ITER.

En el Departamento de Medio Ambiente estudiamos los

efectos medioambientales asociados a la producción

técnicos; establecimiento de relaciones con otras entida-

des extranjeras que trabajen en las mismas líneas de in-

vestigación; creación de plantas piloto y fábricas prototi-

po; y asesoramiento al Gobierno en materia de energía

nuclear.

En definitiva, la JEN se constituía en un verdadero

monopolio español en el ámbito de la energía nuclear.

Durante los primeros años de su existencia, las actividades

de este organismo se concentraron en la formación ade-

cuada del personal, las prospecciones geológicas y la

construcción de un reactor de potencia cero, cuyo com-

bustible era uranio natural.

A finales de los cincuenta, se comienza a trabajar en

plantas piloto, esencialmente en el establecimiento de

una fábrica de concentrado de materiales y en la cons-

trucción de un reactor de investigación, con la ayuda esta-

dounidense a través del plan “Átomos para la Paz”; fruto

de este trabajo fue el reactor denominado JEN-1, en el

que, por primera vez en España, se pudo reproducir una

reacción en cadena automantenida.

La JEN también influyó decisivamente en el desarrollo

de disciplinas como la Física Teórica y Experimental de Al-

tas Energías y la Física Nuclear, en la formación del futuro

profesorado de la Universidad española en estas ramas

del saber, y en la financiación y apoyo al denominado Gru-

po Interuniversitario de Física Teórica (GITF), cuya contri-

bución al desarrollo de la Física española fue decisiva

durante la década de los setenta.

Mención especial merece el papel desempeñado por

la JEN en el progreso de la Física de Altas Energías, princi-

palmente tras la incorporación de España al Conseil

Européen de la Recherche Nucléaire (CERN); a pesar de ser

ésta una disciplina eminentemente básica, también ha

tenido una repercusión importante sobre la industria y, en

general, sobre las actividades productivas. Un ejemplo de

esta influencia puede ser el establecimiento de la, hoy día

muy popular, red informática world wide web (www), crea-

da por el CERN. En España, las primeras redes de estas

características fueron desarrolladas en colaboración con

el grupo experimental de física de altas energías de la JEN.

En la década de los ochenta la JEN desaparece y de

ella nace el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) organis-

mo regulador español en materia de seguridad nuclear y

protección radiológica, ENRESA la Empresa Nacional de

Residuos Radiactivos, y el CIEMAT situado en las instala-

ciones de la JEN en Madrid.

Creado en 1986, el CIEMAT continuó con las responsa-

bilidades de la JEN en materia de I+D en las áreas de fisión

EL CIEMAT ESTÁ ESTRUCTURADO EN CINCO DEPARTAMENTOS TÉCNICOS QUE ABARCAN UN AMPLIO ESPECTO DE TECNOLOGÍAS

ENERGÉTICAS Y MEDIOAMBIENTALES: ENERGÍA, LABORATORIO NACIONAL DE FUSIÓN, MEDIO AMBIENTE, TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN BÁSICA

�

entrevista


de energía, la industria y el transporte, y desarrollamos

tecnologías para la minimización de sus efectos. Su activi-

dad en el campo de la protección radiológica se extiende

al público y al medio ambiente mediante estudios de ra-

dioecología, evaluación y reducción del impacto radioló-

gico, calidad de medidas de radiactividad ambiental y el

control dosimétrico personal y ambiental. Se dedica un

esfuerzo especial al almacenamiento de residuos radiacti-

vos, investigando el comportamiento de las barreras de

ingeniería y geológicas, y se realizan estudios de caracteri-

zación y selección de emplazamientos para el almacena-

miento geológico de CO2. Para la evaluación del impacto

ambiental en la atmósfera, agua y suelo se analizan los

escenarios y se desarrollan modelos meteorológicos y de

dispersión.

El Departamento de Tecnología desarrolla actividades

transversales que constituyen un indispensable apoyo

tecnológico y científico. Ejecutamos tareas de desarrollo y

explotación de la arquitectura informática y comunicacio-

nes del CIEMAT, los sistemas de información y comunica-

ción y sus aplicaciones, destacando el proyecto GRID y la

arquitectura de supercomputación. Se investiga en el

campo de la física médica, en nuevos detectores de radia-

ción y sistemas automatizados; así como en materiales

estructurales de plantas energéticas dando soporte al sec-

tor industrial. Desarrolla metodologías de caracterización

y análisis químicos aplicados a la energía y al medio

ambiente y realiza el diseño y fabricación de prototipos de

investigación para los proyectos del CIEMAT. Cuenta con

un centro de informática distribuida, (Centro Extremeño

de Tecnologías Avanzadas CETA-CIEMAT).

En el Departamento de Investigación Básica, el CIEMAT

participa en proyectos que permiten avanzar en el cono-

cimiento de los constituyentes básicos de la materia y sus

interacciones, así como en la comprensión de los meca-

nismos que gobiernan la evolución del universo, en

conexión con los programas del CERN (Laboratorio

Europeo de Física de Partículas), los laboratorios interna-

cionales de mayor prestigio y la NASA. Además, investiga

los mecanismos que controlan el crecimiento y diferencia-

ción celular, las causas por las que éstos se modifican en

situaciones patológicas, desarrollando terapias celulares y

genéticas correctivas.

¿Cuál es la realidad actual del CIEMAT, con qué profe-sionales cuenta en investigación y qué objetivos sepretenden alcanzar a corto, medio y largo plazo?El CIEMAT es un organismo público de investigación en los

ámbitos de la energía y el medio ambiente, adscrito al

Ministerio de Ciencia e Innovación a través de la Secretaría

de Estado de Investigación. Implantado en distintos pun-

tos de España, la actividad del CIEMAT se estructura en

torno a proyectos de envergadura tecnológica, que sirvan

de puente entre la I+D+i y los objetivos de interés social.

Nuestra actividad científico-técnica tiene un carácter

fundamentalmente tecnológico y se complementa con la

formación, la transferencia de tecnología desarrollada en

los proyectos de investigación, la prestación de servicios

técnicos, el asesoramiento a las administraciones y la re-

presentación de España en diversos foros internacionales.

Tenemos como misión contribuir al desarrollo sostenible

de España y a la calidad de vida de los ciudadanos me-

diante la generación y aplicación del conocimiento cientí-

fico y tecnológico. Y el objetivo de mantener nuestra posi-

ción de centro de excelencia en las áreas energética,

medioambiental, tecnológica y en sectores de la investi-

gación básica, desempeñando un papel relevante en la

relación entre la I+D y el interés social.

Trabajamos estrechamente con otros centros nacionales

de I+D+i, instituciones, universidades y empresas del sec-

tor de nuestro país con el fin de trasferir los conocimien-

tos y tecnología que hemos generado y con ello apoyar y

ayudar al impulso de la innovación y al cambio del mode-

lo económico en un modelo basado en el conocimiento.

Nuestras áreas de actividad se enmarcan en un entorno

nacional, en el ámbito de la UE y la cooperación con orga-

nismos intergubernamentales y centros de investigación

de otros países, especialmente con Iberoamérica y la

cuenca Mediterránea.

Como complemento de las actividades científico-téc-

nicas son claves las actividades derivadas de la I+D+i que

realizamos en cuanto a la difusión y diseminación científi-

co-técnica, la educación y la transferencia de tecnología.

Con un equipo humano formado por unas 1.400 per-

sonas, el CIEMAT está diversificado tecnológica y geográ-

ficamente, para atender las necesidades de I+D en España

en general y en sus Comunidades Autónomas en particu-

lar; además de la sede de Madrid en la que trabaja una

parte significativa del personal, contamos en Andalucía

con la Plataforma Solar de Almería, una gran instalación

científica de reconocimiento internacional en tecnologías

solares, en Soria con el Centro de Desarrollo de Energías

Renovables (CEDER); en Extremadura con el Centro Extre-

meño de Tecnologías Avanzadas (CETA-CIEMAT) ubicado

en Trujillo y en Barcelona se encuentra la sede del Centro

de Investigaciones Sociotécnicas (CISOT).

¿Cuáles son los principales proyectos en los que estáparticipando el CIEMAT y cómo se establece su colabo-ración con las universidades y el sector empresarial?Desarrollamos un programa significativo de I+D+i en fisión

nuclear en las áreas de seguridad nuclear, residuos radiac-

tivos e innovación nuclear en estrecha colaboración en el

ámbito nacional con ENRESA, CSN e ingenierías españolas

de este sector y en el ámbito europeo con las instituciones

de investigación más relevantes en esta materia.

Somos pioneros en España de la investigación en

fusión nuclear por confinamiento magnético como futura

fuente de energía, exportando conocimiento y tecnología

para el proyecto internacional ITER (International Thermo-

nuclear Experimental Reactor); contamos con una Instala-

ción Científica y Singular europea, el TJ-II del Laboratorio

Nacional de Fusión del CIEMAT.

En el área de las energías renovables, el CIEMAT sigue

contribuyendo de manera decisiva como lo ha hecho en

los últimos años al desarrollo de estas tecnologías y su

implantación en el territorio español. Cabe destacar la par-

ticipación en proyectos singulares estratégicos en el

ámbito de la edificación eficiente, los cultivos energéticos,

los materiales para fotovoltaica y los sistemas eólicos ais-

lados. En el ámbito de las tecnologías termosolares de

concentración, CIEMAT tiene un centro, la Plataforma Solar

de Almería (PSA), gran Instalación Científica Europea, que

es el mayor centro de investigación, desarrollo y ensayos

dedicado a las tecnologías solares. Muchas de las tecnolo-

gías que se están instalando en España en las plantas de

nueva construcción han tenido su origen en proyectos

desarrollados en la PSA.

CIEMAT tiene una participación activa en la European

Energy Research Alliance (EERA) como fundador y miembro

de su Comité Ejecutivo. EERA es una de las herramientas

principales del SET-Plan de la UE para acelerar el desarro-

llo de nuevas tecnologías energéticas. Participamos en los

proyectos que se han lanzado hasta ahora y además lide-

ramos el proyecto sobre CSP.

A propuesta del Ministerio de Ciencia e Innovación, el

CIEMAT está liderando el proyecto de definición de una

Alianza Española para la Ciencia y la Innovación en

Energía que esperamos se convierta en una herramienta

que permita aunar esfuerzos, centrar actuaciones, optimi-

zar recursos y capacidades, y en definitiva contribuir de

una forma decisiva al desarrollo de la energía en España.

En el ámbito del medio ambiente destacar los trabajos

en el área de la caracterización y reducción de las emisio-

nes, y de la modelización de la contaminación atmosférica

en estrecha colaboración con el Ministerio de Medio Am-

biente y Medio Rural y Marino. Igualmente tenemos pro-

gramas significativos de protección radiológica tanto del

público como del medio ambiente; en este ámbito la cola-

boración con el CSN y ENRESA es muy estrecha.

Tenemos una línea de investigación interesante como

es el estudio del comportamiento de los materiales

estructurales que se usan en los procesos de generación

y transformación de energía.

CIEMAT tiene un programa de trabajo consolidado en

el ámbito internacional en el área de la física de partículas

elementales, destacar el experimento CMS en el acelera-

dor LHC del CERN y el proyecto del desarrollo de un detec-

tor AMS a ser enviado a la Estación Espacial Internacional.

En el área de la superconductividad aplicada hemos

intensificado las colaboraciones en proyectos de grandes

instalaciones científicas relacionadas con los aceleradores

de partículas, como son los proyectos XFEL y FAIR. En el

ámbito nacional mencionar un proyecto consistente en el

desarrollo de un acelerador de uso clínico, un microtrón, en

colaboración con otras instituciones y empresas españolas.

Nuestro trabajo y el desarrollo de todos estos proyec-

tos y líneas de I+D+i se encuadra en un entorno de cola-

boración con otros organismos, instituciones y empresas

tanto nacionales como internacionales. Entendemos el

papel importante que CIEMAT juega y puede jugar en casi

todas sus áreas de actividad como nexo de unión y puen-

te entre el conocimiento generado en lo público y su

transferencia al sector industrial para convertirlo en un va-

lor para nuestra economía y en aplicaciones prácticas que

tengan una repercusión directa sobre la vida de las personas.

En este sentido trabajamos cada día para facilitar los

canales y las que formas de colaboración con otras insti-

tuciones públicas (Universidades, OPIs centros de I+D+i) y

con las empresas intentando potenciar el área de la trans-

ferencia de tecnología en cada una de nuestras actuaciones.

¿Cómo se articula el asesoramiento por parte del CIE-MAT a las Administraciones Públicas en todas aquellascuestiones que se puedan plantear en materias de sucompetencia?Por una parte, el CIEMAT ostenta la representación nacio-

nal en aquellos foros en los que, por razón de su compe-

tencia, el Gobierno de España, a través del Ministerio de

Ciencia e Innovación, del que dependemos, lo considera

oportuno.

En ocasiones este asesoramiento se articula a través

de la asistencia a reuniones, la participación en grupos de

trabajo en materias competencia de otros Ministerios en

los que se nos requiere por razón de nuestra actividad y

competencias. �

SOMOS PIONEROS EN ESPAÑA DE LA INVESTIGACIÓN EN FUSIÓN NUCLEAR POR CONFINAMIENTO MAGNÉTICO

COMO FUTURA FUENTE DE ENERGÍA, EXPORTANDO CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA PARA EL PROYECTO

INTERNACIONAL ITER

entrevista



Como se comenta en algunos momentos de esta en-

trevista trabajamos en estrecha colaboración con otras

instituciones públicas y, en especial, con aquéllas a las que

por el alcance de nuestras actividades complementamos

y ayudamos para el desarrollo de sus responsabilidades.

Destacar la colaboración con ENRESA en el ámbito de la

I+D+i en el área de la gestión de los residuos radiactivos.

Esta colaboración se ha articulado a través de convenios

de colaboración en los que se recogen el alcance técnico

y económico de esta colaboración. De igual manera, a través

de convenios de colaboración, se articula la colaboración

con el CSN en el ámbito de la I+D+i en temas de seguri-

dad nuclear y de formación en protección radiológica.

En el ámbito de la colaboración estrecha que mante-

nemos con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio

Rural y Marino la colaboración se formaliza a través de

encomiendas de gestión.

Cualquier otra petición de apoyo o colaboración pun-

tual se gestiona y se formaliza de acuerdo con la naturaleza

de esta demanda.

En el asesoramiento y apoyo a las Comunidades Au-

tónomas también tenemos ejemplos de participación co-

mo patronos en algunos de los centros creados por algunas

Comunidades en el ámbito de las energías renovables

(CTAER, CENER, IREC, PIC...)

Siendo la electricidad el vector energético del futuro,¿cómo se debería configurar el mix energético ennuestro país para la optimización y mejor aprovecha-miento de los recursos disponibles así como la preser-vación del medio ambiente?En 2009 la generación de energía eléctrica alcanzó

316.841 GWh, con una potencia total instalada de 98.750

MWe.

En términos generales, la generación de combustibles

fósiles, principalmente ciclos combinados de gas natural,

fue el 47% del total, siendo el 18% de origen nuclear, el 24%

de origen renovable, incluyendo la hidráulica (13% de eó-

lica), y el 11% de cogeneración y tratamiento de residuos.

En cuanto al detalle de la potencia instalada, las plan-

tas de combustible fósil eran en 2009 el 42,6%, las de

energías renovables el 25,4%, las hidráulicas el 17,3%, las

nucleares el 7,8% y las instalaciones de cogeneración y

tratamiento de residuos el 6,9%.

La estructura anterior refleja, por un lado, la todavía alta

dependencia de los combustibles fósiles y, por otro lado,

el gran esfuerzo realizado en los últimos años para dismi-

nuir las emisiones de CO2 a través de la introducción de las

energías renovables, particularmente de la energía eólica.

También ha sido notable, aunque en una escala menor, el

aumento de la cogeneración y tratamiento de residuos. Otro

dato a señalar, es el aumento de la potencia instalada de

plantas de gas de ciclo combinado, que juegan un papel

esencial para permitir la gestión del sistema eléctrico

nacional, en el que las energías no gestionables (eólica y

fotovoltaica) han alcanzado un volumen importante.

Desde el punto de vista del aprovechamiento de los re-

cursos del país y de la preservación del medio ambiente, este

mix energético tiene una estructura y tendencia adecuadas,

de acuerdo con las recomendaciones y directivas de la UE.

Las tendencias citadas se mantendrán, muy probable-

mente, en la próxima década, en la que seguirá aumen-

tando la contribución de las energías renovables, con

aportación significativa de la energía solar termoeléctrica,

que hasta ahora no ha estado prácticamente en el siste-

ma, siempre y cuando se recorra la curva de aprendizaje

de este tipo de energías según lo previsto, limitando y redu-

ciendo progresivamente la subvención de forma razonable.

A partir del año 2020, los factores que van a influir en la

evolución del mix energético, serán el precio del petróleo y del

gas, las eventuales tasas sobre emisiones de CO2, la evolución

tecnológica de las renovables, incluyendo el almacena-

miento de energía, el crecimiento de la demanda y la deci-

sión sobre el aumento de vida de las centrales nucleares.

Otro aspecto a considerar es el relacionado con la

combustión de carbón, que será posible en el futuro en la

medida en que se desarrollen las tecnologías de captura y

almacenamiento del CO2 y éstas tengan un precio com-

petitivo frente al resto de energías exentas de carbono.

En todo caso, la línea básica a seguir en cualquier

esquema de producción de energía, dados los problemas

de garantía de suministro, independencia energética y

efectos medioambientales asociados a los combustibles

fósiles, debería ser la disminución de la contribución de las

fuentes de energía ricas en carbono y el aumento de las

restantes, es decir renovables y nuclear.

En comparación con otros vectores energéticos, ¿cuá-les son las principales virtudes e inconvenientes deluso de la electricidad y qué avances se están desarro-llando en este campo?La electricidad es un vector energético excelente, que

puede convertirse fácilmente en energía mecánica, a tra-

vés de los motores eléctricos, en ondas electromagnéticas

o en calor, de una forma sencilla y sin ningún efecto me-

dioambiental adverso en el punto de consumo. De hecho,

estas características son las que han favorecido su implan-

tación en todos los países en los que contribuye de manera

sustancial al bienestar social.

Por otra parte, la facilidad de producción, bien a partir

de energía de fluidos (hidráulica o eólica), a partir de calor

obtenido con recursos fósiles, renovables o nucleares, o

por transformación directa de energía solar en células

fotovoltaicas, hace de la electricidad un vector de versátil

entrevista


generación. Además, el transporte de energía eléctrica es

muy sencillo y con alto rendimiento, llegando con facili-

dad a cualquier hogar, industria o instalación.

La naturaleza de energía ordenada, de baja entropía, hacen

a la electricidad muy recomendable para su transformación

en energía mecánica en máquinas y menos recomendable

para su uso en calefacción, utilizando el efecto Joule.

El único inconveniente es la dificultad de su almace-

namiento, eso obliga a que el operador del sistema tenga

que estar continuamente adecuando la generación a la

demanda. El avance en los sistemas de almacenamiento

de energía, en los sistemas de gestión de la demanda y en

las nuevas redes inteligentes y los sistemas de generación

distribuida, contribuirá a mantener el papel determinante

de la electricidad. En este sentido, el aumento de las capa-

cidades de almacenamiento por bombeo y de las interco-

nexiones entre países europeos son condición indispen-

sable para el uso universal de la electricidad en un marco

previsible de incremento de la contribución de energías

renovables no gestionables.

Otros vectores energéticos, como podría ser el hidró-

geno, presentan mayores dificultades para su generación,

transporte y utilización. No obstante, el hidrógeno podrá

convertirse en el futuro en un buen vector energético

para la generación de calor o de electricidad en pilas de

combustible, donde podría competir con ventaja con la

energía eléctrica convencional sólo si no se avanza lo sufi-

ciente en el almacenamiento electroquímico de electrici-

dad en dispositivos portables.

Los ciudadanos no entienden las continuas subidasdel recibo de la luz mientras se continúan subvencio-nando fuertemente las energías renovables y siguevetándose la energía nuclear que sería para nosotrosuna de las más económicas. ¿Qué solución tiene estapermanente contradicción?La política energética es un problema complejo, cuya

solución depende de varios factores de tipo social, tecno-

lógico, económico y medioambiental, que van cambiando

con el tiempo, haciendo, por ello, complicada la predicción

y la toma de decisiones políticas en cada momento.

Además, el largo tiempo que se necesita para construir las

infraestructuras de generación, dificulta todavía más las

decisiones en esta materia.

Por lo anterior, a la hora de juzgar cualquier decisión,

como por ejemplo la que usted. plantea, sobre el recibo de la

luz, deben analizarse con rigor todos los factores, tratando

de optimizar el resultado tanto a corto como a largo plazo.

Conviene en todo caso aclarar que, aunque la subven-

ción a las energías renovables es una parte significativa del

déficit tarifario, no es el único factor que contribuye al mis-

mo, pues hay otros factores asociados a decisiones del pasado

sobre políticas de control del precio de la electricidad ajenas

a los costes reales de generación, transporte y distribución.

Con independencia de algunas circunstancias que han

introducido elementos claramente negativos, como ha sido

el caso del crecimiento excesivo de la energía fotovoltaica

en 2008, por una laguna en la regulación y que ya se ha sub-

sanado, todos los gobiernos de los países desarrollados es-

tán aplicando sistemas de ayuda a las energías renovables,

para atajar el problema del cambio climático y crear un sis-

tema energético más seguro, con la esperanza de que las

subvenciones vayan disminuyendo a medida que se recorre

la curva de aprendizaje de cada tecnología renovable y con la

visión de llegar a la sociedad exenta de carbono que se pre-

tende. En mi opinión, las subvenciones que se están dando a

las energías renovables son oportunas para permitir el desa-

rrollo de estas tecnologías, pues de otra forma, a pesar de sus

evidentes valores medioambientales y de independencia

energética, nunca llegarían a introducirse en el mercado.

Todas las tecnologías emergentes han dispuesto de un

fuerte apoyo público en la fase de lanzamiento, como

demuestran los casos de la energía nuclear, la aviación, el

láser, las telecomunicaciones, etc. aunque este apoyo ha

estado ligado con frecuencia a los usos militares de estas

tecnologías, lo que no es el caso de las energías renovables.

Es también importante considerar que una parte sig-

nificativa de las primas pagadas a las energías renovables

se compensan por efectos positivos como la reducción

de importaciones de hidrocarburos, con su efecto favora-

ble en la reducción de la balanza comercial, la reducción

de emisiones de CO2 y la generación de empleo. �

entrevista


La energía nuclear puede y debe contribuir también a

resolver el problema del cambio climático y, aunque es

una de las energías más económicas, tiene problemas

relacionados con la opinión pública y con el tamaño de la

inversión inicial en la instalación, que dificulta la decisión

de construir una nueva central nuclear. Esta decisión

dependerá a mi juicio de la capacidad que demuestre el

sector nuclear para desarrollar una energía nuclear que

mejore aun más las altas cotas de seguridad y resuelva la

gestión definitiva de los residuos, dentro de una o dos

décadas, y de las decisiones políticas que se adopten para

favorecer sistemas reguladores estables.

Dependiendo del precio de las energías renovables en

el futuro, del éxito técnico y económico de la captura y al-

macenamiento del CO2 y del crecimiento de la demanda de

electricidad, cada país tomará las decisiones sobre energía

nuclear que mejor se adapten a sus circunstancias.

¿Cuáles son los niveles de seguridad actuales en lasmodernas centrales nucleares? ¿Cómo avanza la inves-tigación para conseguir mayor rapidez en la degrada-ción y eliminación de los residuos nucleares?La seguridad de las centrales nucleares en operación en Espa-

ña no está en cuestión desde hace mucho tiempo y ha deja-

do de figurar entre las principales preocupaciones del públi-

co sobre energía nuclear. Estas centrales han sido diseñados

con criterios de seguridad que garantizan la seguridad en

la operación normal e incluso en situaciones de acciden-

tes más allá de lo previsible. Además, nos hemos dotado

de una autoridad independiente, el Consejo de Seguridad

Nuclear (CSN), que ha establecido un marco regulador

completo y da continuamente muestras de máximo rigor

y completa independencia frente la industria nuclear.

En las nuevas centrales, de Generación III, actualmente

en construcción en distintos países del mundo, particular-

mente en Europa y Asia, se han introducido mejoras signi-

ficativas para aumentar la rentabilidad y seguridad de

operación. Los principios de mayor redundancia en los sis-

temas de seguridad de la central y la incorporación de sis-

temas de seguridad pasiva reducirán aún más las mínimas

probabilidades de accidentes en las centrales nucleares y

garantizarán la recuperación de las condiciones seguras

de operación, incluso sin necesitar la intervención huma-

na durante largos períodos de tiempo.

Al contrario que la seguridad, los residuos radiactivos

de alta actividad siguen siendo una de las principales

fuentes de inquietud y rechazo público de la energía nu-

clear, aunque desde hace tiempo existen soluciones técni-

cas viables como el AGP (Almacenamiento Geológico Pro-

fundo) que es la solución elegida en Finlandia, Suecia y

Francia, aunque tiene dificultades de aceptación pública

en la mayoría de los países.

De forma complementaria, existe un amplio programa

de investigación en Europa, Japón y EEUU en ciclos cerra-

dos avanzados, incluyendo la Separación y Transmutación.

Estas investigaciones han demostrado la viabilidad cientí-

fica del reprocesado avanzado combinado con el reciclado

en reactores rápidos, de forma que permiten reducir drás-

ticamente la radiotoxicidad a medio y largo plazo o equi-

valentemente el tiempo durante el cual mantienen su

radiotoxicidad los residuos. En la actualidad varios proyec-

tos de EURATOM, con importante participación española,

investigan la viabilidad práctica de estas soluciones.

Por último, está previsto que en noviembre de este

año se lance una Iniciativa Industrial Europea, asociada al

SET plan y con una inversión de más de 10.000 M€ para la

construcción de 3 ó 4 demostradores de reactores rápidos

y transmutadores. Estos demostradores serán el paso defi-

nitivo hacia la implantación industrial de las tecnologías

requeridas para mejorar la sostenibilidad de la energía

nuclear, incluyendo la minimización a largo plazo de los

residuos radiactivos.

En qué punto nos encontramos en cuanto al desarrollotecnológico encaminado a la generalización en el usodel vehículo eléctrico. Cuáles son los principales incon-venientes que quedan todavía por superar.El coche eléctrico es una opción muy interesante para resol-

ver dos aspectos importantes, por un lado un transporte

sostenible, especialmente (aunque no sólo) en ambiente

urbano y por otro lado combinar el sector del transporte

con la generación de electricidad.

El transporte está actualmente casi enteramente basa-

do en el petróleo con los problemas de seguridad de

suministro, recursos finitos y cada vez mas costosos y con-

taminación ambiental. El coche eléctrico permitiría hacer

depender el sector del transporte de un abanico más

amplio de fuentes de energía primaria, que son las que sir-

ven para generar electricidad, al tiempo que en bastantes

países, en particular España, ya las fuentes renovables tienen

una presencia destacada en la producción de electricidad.

El vehículo eléctrico ha experimentado un gran desa-

rrollo en los últimos años. En la actualidad los vehículos

híbridos tienen ya un lugar en la oferta comercial de algu-

nos fabricantes y cada vez aparecen nuevos modelos. En

el caso de los vehículos eléctricos (y enchufables), existen

prototipos ya circulando por las ciudades y para el próxi-

mo año se anuncia el lanzamiento de varios modelos

comerciales que, con las ayudas económicas que las dis-

tintas administraciones tienen previstas, supondrán cos-

tes competitivos con los vehículos tradicionales basados

en motor de combustión interna.

Se han producido importantes desarrollos tecnológi-

cos sobre todo en las baterías, (por ejemplo baterías de

entrevista


ión-litio). Sin duda, el factor crítico para el avance en este

tipo de vehículos es el asociado a las baterías como siste-

ma de almacenamiento portable.

Otro aspecto crítico para el desarrollo masivo del co-

che eléctrico es la disponibilidad de un sistema abundante

de estaciones de recarga que permita usar el coche eléc-

trico como un vehículo de uso diario.

¿Qué actividades está realizando el CIEMAT en la bús-queda de la mejor captación y almacenamiento de CO2

y del proceso más adecuado de eliminación?En los procesos de generación de energía, basados en la

utilización de combustibles fósiles, internacionalmente se

proponen tres tecnologías básicas para la captura de CO2:

los procesos de Pre-combustión aplicables a los sistemas de

Gasificación Integrada en Ciclos Combinados; Los procesos

Post-combustión aplicables a instalaciones convencionales;

y los procesos oxi-combustión basados en la combustión

con oxígeno y recirculación de gases. Estas propuestas

requieren de desarrollos a escala de demostración para su

posterior migración a plantas de tamaño industrial.

Para las dos primeras tecnologías citadas, existen en

España instalaciones industriales de potencia, en las que

colaboran distintos centros de investigación que realizan

trabajos experimentales a nivel de laboratorio. El CIEMAT

participa en los proyectos que se están desarrollando de

pre-combustión (ELCOGAS en Puertollano) y post-combus-

tión, en el ensayo de catalizadores para la conversión del

CO en H2 y CO2 (para su posterior captura), y en el desarrollo

de membranas de separación. Tecnología pre-combustión

también sería la descarbonatación del metano, proceso en el

que ha venido trabajando el CIEMAT en los últimos años.

Para la tercera, la oxi-combustión, no existen instala-

ciones industriales donde desarrollarlas, por lo que el CIE-

MAT inició en 2004 el proyecto CIEMAT-El Bierzo para el

desarrollo de las tecnologías de captura y almacenamien-

to de CO2 basadas en este tipo de procesos. Posterior-

mente la Fundación Estatal Ciudad de la Energía (CIUDEN)

se hizo cargo del desarrollo del proyecto y está ultimando

la construcción de la Plataforma Experimental para la Cap-

tura y Almacenamiento del CO2 más importante y com-

pleta del mundo. Centrada en los procesos de oxicombus-

tión dispone de una caldera de carbón pulverizado de 15

MWt y otra de Lecho Fluidizado Circulante de 30 MWt, un

sistema completo de depuración y recirculación de gases

y purificación y compresión del CO2. El CIEMAT colabora

actualmente en el desarrollo de los aspectos científicos de

la plataforma experimental mencionada.

En relación con el Almacenamiento Geológico de CO2,

CIEMAT participa en los estudios que CIUDEN está llevan-

do a cabo en la Planta de Desarrollo Tecnológico de alma-

cenamiento geológico de CO2 en Hontomín (Burgos) en

caracterización hidrogeoquímica del emplazamiento de

dicha planta, en estudios de caracterización petrofísica de los

materiales de las formaciones almacén y sello, y en los estu-

dios de seguridad y análisis de riesgos del almacenamiento

geológico de CO2. El CIEMAT, a través su centro en Barcelona

(CISOT), ha participado activamente en la conducción de los

esfuerzos relacionados con la comunicación del riesgo ante

el emplazamiento de la planta experimental, realizando

informes sobre percepción, comunicación y aceptabilidad

social, liderando los grupos de discusión sobre las tecno-

logías CAC en Burgos. La metodología desarrollada por CISOT

ha sido declarada como modélica por la Plataforma Tecnoló-

gica Europea del CO2 (PTECO2). La colaboración se mantiene

desde el año 2007 y los trabajos se proyectan hasta 2015.

El CIEMAT participa en el Grupo de Trabajo sobre Al-

macenamiento y Usos del CO2 de la Plataforma Española

del CO2 (PTECO2), y es miembro de la Asociación Española

del CO2 (AECO2).

Para terminar, ¿qué significa para el CIEMAT el re-conocimiento por parte del Colegio Oficial de Inge-nieros Industriales de Madrid a su importante laborinvestigadora con la concesión de la Mención Honorí-fica a la Entidad más Innovadora?

En primer lugar, este premio a la innovación nos pro-

duce un gran orgullo y satisfacción, por lo que significa en

el ámbito de la aplicación eficaz de las investigaciones

que realizamos en CIEMAT para la mejora de la industria y

la sociedad en el ámbito de la energía. Estamos en una

posición que va más allá de la investigación básica y se

aproxima a la empresa, para favorecer el desarrollo indus-

trial y resolver problemas reales de los ciudadanos.

Es un estímulo para nosotros seguir trabajando en la

dirección citada, que cobra un valor especial en el mo-

mento actual, en el que, como se dice en el borrador de la

nueva Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación,

nuestro país está intentando mejorar los resultados en

innovación, una vez que se ha conseguido colocar a Espa-

ña en lugares de vanguardia en producción científica. Este

premio nos indica que el CIEMAT está bien posicionado y

orientado en el mundo de la investigación aplicada y el

desarrollo tecnológico.

Finalmente, es un motivo para recordar a nuestro ami-

go Juan Antonio Rubio, Director General del CIEMAT hasta

enero de 2010, en que nos dejó tras una fatal enfermedad.

A él se debe dedicar de forma especial este premio por su

visión y empeño en hacer del Centro una institución útil

para la sociedad. Su estímulo y dedicación continua para

mejorar el CIEMAT y orientarlo hacia la solución de los pro-

blemas energéticos del país, han sido esenciales para los

logros obtenidos, gracias a los cuales, en último término,

nos llega este premio.

entrevista

�


Celebración del I Congreso Profesional de la Energía

El I Congreso Profesional de la Energía, que congregó

a más de 200 profesionales, mayoritariamente inge-

nieros y directivos de este sector, nace con el objeti-

vo de analizar el presente y el futuro del modelo energé-

tico español así como el relevante papel de la Ingeniería

Industrial en un sector fundamental para la economía

española. Los profesionales de la ingeniería creen necesa-

rio un marco regulatorio estable que establezca las bases

de un nuevo modelo energético.

El congreso se estructuró en cuatro mesas de debate

en torno a temas tan relevantes como “Las Renovables en

el modelo energético español”, “Energía nuclear en el

modelo energético: de la continuidad de funcionamiento

hacia el renacimiento”, “Formación” y “Oportunidades de

ingeniería en el sector energético”.

Presentó el encuentro Jesús Rodríguez Cortezo,Decano del COIIM, que tras agradecer la asistencia a los

participantes, dio paso a Claudio Aranzadi, IngenieroIndustrial y economista, ex Ministro de Industria y

Energía, que inauguró el

congreso hablando de ener-

gía y política energética.

Entre otras cuestiones su-

brayó que para conciliar los

objetivos de mercado úni-

co, de seguridad y de soste-

nibilidad, es necesario un

modelo energético que re-

quiere esfuerzos al mismo

tiempo que supone un no-

table reto regulatorio.

LAS RENOVABLES EN EL MODELO ENERGÉTICO ESPAÑOL

Tras la intervención de Clau-

dio Aranzadi, se dio paso al

primer bloque temático que,

moderado por Juan JoséLayda, Coordinador de laComisión de Medio Am-biente COIIM/AIIM, analizó

el papel de las renovables en

el modelo energético espa-

ñol de la mano de Alberto

Ceña, Director de la Asocia-

ción Empresarial Eólica -

AEE; Javier Anta, Presidente

de la Asociación de la Industria Fotovoltaica; y José María

Martínez-Val, Catedrático de la Escuela Técnica Superior

de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica

de Madrid, Vicedecano del COIIM.

La primera intervención corrió a cargo de AlbertoCeña, Director de la Asociación Empresarial Eólica -

Cuatro mesas de debate: renovables y nuclear en el modelo energético español, formación y oportunidades de

la ingeniería en el sector de la Energía

Claudio Aranzadi, ex Ministro de Industria y Energía inauguró el I Congreso Profesional de la Energía.

Este congreso, organizado por el Colegio y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM/AIIM), con-gregó a ingenieros y directivos de las principales empresas del sector así como del mundo académico y universita-rio, durante los días 3 y 4 de noviembre en Madrid.

Rodolfo Martín Villa, ex Ministro del Interior y ex presidente de Endesa, clausuró el congreso tras una jornada dedi-cada a la formación y las oportunidades de ingeniería en el sector energético.

Claudio Aranzadi, ex Ministro de Industria; Jesús Rodríguez-Cortezo, Decanodel COIIM; y José María Martínez-Val, Vicedecano del COIIM.

Claudio Aranzadi, ex Ministro de Industria y Energía.

Juan José Layda, Coordinador dela Comisión de Medio Ambiente

del COIIM/AIIM.


AEE, que defendió “la in-

cuestionable sostenibilidad

de la energía eólica”, al utili-

zar un recurso primario au-

tóctono como es el viento.

Entre sus ventajas destacó

que el ciclo de vida de los

aerogeneradores para recu-

perar la electricidad que se

ha utilizado para fabricarlo

es sólo de seis meses, su gran

capacidad para generar em-

pleo y su contribución al equilibrio de la balanza comer-

cial. Como inconveniente, no puede seguir la demanda –el

viento es variable– por lo que necesita una energía de res-

paldo, aunque “no supone sobrecoste”.

Ceña subrayó que no es una energía cara, aunque sí es

intensiva, ya que “requiere fuertes inversiones iniciales”. En

cuanto a la industria de aerogeneradores, llamó la aten-

ción sobre la fuerte competencia actual y sobre “la pérdi-

da de la tradicional hegemonía española frente a nuevos

mercados como el chino”.

Javier Anta, Presidentede la Asociación de laIndustria Fotovoltaica -ASIF, habló de la energía so-

lar fotovoltaica como “una

forma muy sencilla de gene-

rar electricidad, limpia, mo-

dular e integrada en el pai-

saje y en la edificación”. En

cuanto al mercado, “el acu-

mulado de fotovoltaica en

el mundo va seguir crecien-

do. Está lejos de ser un mer-

cado maduro”.

En la actualidad en España hay paneles solares distri-

buidos por todo el territorio, aunque si se ajustan los pre-

cios, la tendencia será a ponerlos donde haya más horas

de sol. En cuanto a la tipología del parque fotovoltaico, el

98% se construye en suelo y sólo el 2% en cubierta. Según

las previsiones para el futuro, dos tercios serán en tejados

y un tercio en suelo. La tecnología que predomina es el

silicio cristalino, aunque empieza a apreciarse la penetra-

ción de las tecnologías de capa delgada. Pero, a pesar de

todas sus ventajas, la energía solar fotovoltaica tiene un

problema: el precio. En este sentido, para el Presidente de

la Asociación de la Industria Fotovoltaica “se están hacien-

do bien los deberes y reduciendo los costes”.

Anta aprovechó su presencia en este foro para pedir al

Gobierno rapidez en la toma de decisiones en energía

para poder hacer la planificación de cara al futuro, subra-

yando que “los errores que se hayan podido producir en

el pasado no deben impedir la puesta en marcha de apo-

yos regulatorios sostenibles para alcanzar en esta década

la madurez económica como generación eléctrica en apli-

caciones cercanas al consumo”.

Por último, José María Martí-nez-Val, catedrático de la EscuelaTécnica Superior de IngenierosIndustriales de la UniversidadPolitécnica de Madrid, Vicedeca-no del COIIM, que habló sobre la

energía termosolar, definió las

energías renovables como ener-

gías naturales y mostró su conven-

cimiento de que las renovables van

a formar parte de la Tercera Revo-

lución Industrial. Durante su po-

nencia describió las tecnologías de

captación de calor y los proyectos

ya finalizados (PS10/PS20 de Sanlúcar la Mayor, Andasol 1,

Puerto Errado 1 e Ibersol Puertollano).

Según indicó, en contra de lo que ocurre con la solar

fotovoltaica y la eólica, la tecnología termosolar está em-

pezando, por lo que solicitó mayor apoyo para las inver-

siones en innovación para competir en un mercado inter-

nacional. Como ventaja competitiva destacó que es un

tipo de energía que necesita la radiación directa, un dato

importante si se tiene en cuenta que en Europa se puede

obtener en España, Portugal, Italia y Grecia. También

subrayó su capacidad de almacenamiento. Para Martínez-

Val la energía solar termoeléctrica puede ser una opción

muy española por el sol, las ideas y la tecnología.

ENERGÍA NUCLEAR EN EL MODELO ENERGÉTICO

En el segundo bloque, moderado por Jaime Segarra,Presidente de la Comisión de Energía COIIM/AIIM, se

analizó el tema de la “Energía nuclear en el modelo ener-

gético: de la continuidad de funcionamiento hacia el

renacimiento”.

Alberto Ceña, Director de la Aso-ciación Empresarial Eólica - AEE.

José María Martínez-Val, catedráti-co de la Escuela Técnica Superior

de Ingenieros Industriales de laUniversidad Politécnica de Madrid,

Vicedecano del COIIM,

Javier Anta, Presidente de laAsociación de la Industria

Fotovoltaica - ASIF.

�


Pablo León, Subdirec-tor de Generación Nuclearde Endesa, hizo un recorri-

do por el sector nuclear a

nivel mundial y nacional.

Describió la energía nuclear

como una fuente energéti-

ca global que ha colabora-

do en la producción de

energía eléctrica, con el

consiguiente ahorro de emi-

siones. España, con 8 reacto-

res instalados en 6 ubicacio-

nes (Santa María de Garoña, Almaraz I y II, Ascó I y II, Co-

frentes, Trillo I y Vandellós II), ocupa el puesto número 13

en el ranking que lidera Estados Unidos con 104 reactores,

59 en Francia y 54 en Japón. “España podría considerarse

como un país importante desde el punto de vista nuclear”,

indicó León.

En cuanto al almacenamiento de los residuos nuclea-

res, actualmente existe una solución tecnológica a los resi-

duos, el Almacenamiento Geológico Profundo (AGP) que

consiste en ubicar estos residuos, tras un proceso de acon-

dicionamiento, en formaciones geológicas estables

durante millones de años.

El segundo de los po-

nentes de esta mesa de de-

bate fue José María Zubi-mendi, Director Generalde Equipos Nucleares deENSA, que habló sobre la

contribución de la industria

nuclear al desarrollo tecno-

lógico español y su poten-

cial de creación de empleo

de calidad. Destacó tres ca-

racterísticas de la energía

nuclear que redundan en la

creación de empleo cualificado: la energía nuclear

requiere una gran inversión y necesita profesionales cua-

lificados, el combustible es muy barato, y las centrales nu-

cleares precisan unas instalaciones y un mantenimiento

muy delicado asociado a unos costes altos.

Según los datos que expuso Zubimendi, en números

absolutos durante la construcción de una central nuclear

–seis años– se generan 8.000 puestos de trabajo al año. En

cuanto al mantenimiento, la cifra sería de 1.500 personas

por año durante los 40 años de operativa.

Por último, destacó que la industria nuclear española

se mueve en un entorno de gran nivel tecnológico y

asimilación de tecnologías, y está situada en el primer

nivel internacional en ingeniería, fabricación y suministros

de equipos, construcción y montaje, fabricación de com-

bustible, puesta en marcha de instalaciones, operación y

mantenimiento, desmantelamiento y por organismo re-

gulador. Además, según Zubimendi, España tiene capaci-

dad técnica y profesional para acometer nuevos proyec-

tos nucleares.

Por su parte, Isabel Gó-mez, Responsable del De-partamento de Planifica-ción y Resultados de laDirección de GeneraciónNuclear de Iberdrola, de-

fendió la energía nuclear

como una energía controla-

da, segura, limpia, fiable, que

contribuye a la estabiliza-

ción de los precios y que ga-

rantiza la seguridad de su-

ministro. Para Gómez, que

destacó que los reactores

españoles producen el 20% de la electricidad con tan sólo

el 8% de la potencia instalada, “el mix de energía optimo

tendría que contar con un tercio de energías renovables,

un tercio de térmica y un tercio de nuclear”. “La energía

nuclear aporta valores como precio estable, reducción de

dependencia de países productores de materias primas y

poder acometer el incremento de demanda sin desestabi-

lizar. Además, no emite emisiones, ayudando a resolver los

problemas del cambio climático.

Durante el debate posterior, se apuntó la necesidad de

establecer un marco regulatorio estable a fin de poder

acometer las inversiones necesarias de cara al futuro, así

como despolitizar y desideologizar el tema energético,

una labor en la que las empresas tienen un importante

papel a la hora de informar a los ciudadanos.

Pablo León, Subdirector deGeneración Nuclear de Endesa.

Isabel Gómez, Responsable delDepartamento de Planificación y Resultados de la Dirección deGeneración Nuclear de Iberdrola.

José María Zubimendi, DirectorGeneral de Equipos Nucleares de

ENSA.

“EL MIX DE ENERGÍA OPTIMO TENDRÍA QUE CONTAR

CON UN TERCIO DE ENERGÍAS RENOVABLES, UN TERCIO

DE TÉRMICA Y UN TERCIO DE NUCLEAR”


FORMACIÓN ENENERGÍA

La primera mesa redonda,

fue moderada por Ángel SanSegundo, Vocal de la Juntade Gobierno del COIIM.

El primer ponente fue

Emilio Olías, Director de laEscuela Politécnica Supe-rior de la Universidad Car-los III de Madrid que habló

sobre la situación actual de

la formación en energía pa-

ra ingenieros, a través de los

modelos de referencia y su

adaptación a la situación en

España. Olías enmarcó la

formación en energía en los

datos del sector: las previ-

siones de demanda de

consumo energético en el

mundo hasta el año 2035

indican que se va a incre-

mentar en un 50%, tendrá

mayor penetración de los países en vías de desarrollo o

emergentes y en los países de la OCDE va a tener un cre-

cimiento estable debido fundamentalmente a la eficien-

cia energética. En cuanto a las fuentes, subrayó el papel

que van a jugar las renovables, “creo que son el futuro”,

apuntó.

Para Olías un grado en ingeniería de la energía de la

rama de Industriales orientado a energías renovables y efi-

ciencia energética tendría una demanda social considera-

ble. España podría ponerse en el grupo de países líderes

en oferta formativa en Energías Renovables (eólica, solar,

biomasa…) tanto en grados como en másteres.

En general, como referencias internacionales en for-

mación destacó The Massachusettss Institute of Technology

(MIT) y ETH de Zurich.

Y para finalizar llamó la atención sobre “la imprescindi-

ble calidad que debe tener nuestra profesión para que en

la energía, y en cualquier otra área técnica, la sociedad

tenga la seguridad, la calidad medioambiental y la renta-

bilidad económica que se necesita para crear riqueza y

empleo de manera eficiente”.

Alfonso Cánovas, Direc-tor de Formación, Selec-ción y Desarrollo de Re-cursos Humanos de CEPSA,

explicó a los asistentes cua-

les son las características del

ingeniero que demandan

ahora las empresas a través

de la experiencia de CEPSA.

En este sentido señaló que a

los ingenieros se les pide

capacidad de gestión y des-

arrollo técnico, de soporte

de producción, de gestión de personas y de relaciones

externas. En términos generales, es necesario que los nue-

vos titulados dispongan de la formación gerencial básica

que les permita gestionar y motivar equipos humanos y

avanzar hacia puestos de responsabilidad directiva. En

cuanto a la preparación técnica no presenta problemas ya

que “nuestros ingenieros están al mismo nivel de forma-

ción que los mejores ingenieros de Europa”.

Si tenemos en cuenta que la población total de la

compañía es de 12.000 empleados, los ingenieros, entre

superiores y técnicos, suponen el 10% de la plantilla de

CEPSA, que trabajan en diversas áreas de la compañía,

además de las tradicionales como producción, ingeniería,

mantenimiento, medio ambiente, seguridad o laboratorio,

también trabajan en otras áreas distintas como logística,

comercial, compras, en control de gestión y auditorias.

Por su parte, Emilio Mínguez, Vicerrector de GestiónAcadémica de la Universidad Politécnica de Madrid

Ángel San Segundo, Vocal de laJunta de Gobierno del COIIM.

Emilio Olías, Director de la EscuelaPolitécnica Superior de laUniversidad Carlos III de Madrid.

ESPAÑA PODRÍA PONERSE EN EL GRUPO DE PAÍSES

LÍDERES EN OFERTA FORMATIVA EN ENERGÍAS

RENOVABLES (EÓLICA, SOLAR, BIOMASA…)

TANTO EN GRADOS COMO EN MÁSTERES

LA FORMACIÓN Y LAS OPORTUNIDADES DE LA INGENIERÍA

En la jornada del 4 de noviembre, que cerró el Congreso, se analizó la situación de la formación para acceder al mer-cado profesional de expertos en el sector de la energía y las oportunidades de la ingeniería.

Alfonso Cánovas, Director deFormación, Selección y Desarrollode Recursos Humanos de CEPSA.

�


habló sobre el papel de las

universidades en la forma-

ción sobre energía nuclear.

Según indicó, la gestión del

conocimiento nuclear en

España ha costado unos 50

años, que se corresponden

con tres generaciones de

profesionales. El estanca-

miento actual en materia de

energía nuclear en nuestro

país ha provocado que la

transmisión de conocimien-

to se debilite, por lo que en los próximos años será nece-

sario un cambio generacional que se deberá cubrir con

profesionales preparados en esta materia, entre ellos

Ingenieros Industriales.

En el debate posterior a las ponencias se destacó

que la formación técnica está bien valorada por la socie-

dad, de ahí el alto número de solicitudes para cursar

estudios universitarios de carreras técnicas, fundamen-

talmente de Ingeniería Industrial, aunque también se

subrayó que hace falta mayor interacción entre las em-

presas y la universidad.

OPORTUNIDADES DEINGENIERÍA

La segunda mesa de debate

sobre las oportunidades de

ingeniería en el sector ener-

gético estuvo moderada por

José María Martínez-Val,Vicedecano del COIIM.

Arcadio Gutiérrez, Di-rector de Ingeniería y Tec-nología de Gas Natural Fenosa habló sobre la situación,

problemática y perspectivas de la ingeniería en España. “El

sector de la ingeniería en España debe hacer frente a una

situación menos favorable en la que se combinan aspec-

tos internos del propio sector y otros derivados de la crisis

económica actual”. Para Gu-

tiérrez, la demanda se man-

tendrá baja hasta 2012, existe

una fuerte competitividad

de empresas y se consoli-

dan los grupos extranjeros.

Sobre las oportunidades

para el sector de la ingenie-

ría, lo primero que hay que

tener en cuenta es que es un

socio indispensable de la

propiedad para inversiones

en infraestructuras. Además,

el mercado internacional ofrece oportunidades en Asia,

Oriente Medio y América Latina, así como a través del

paquete verde la Unión Europea –compromisos 20-20-20.

Para Gutiérrez “es el momento de poner en valor todo

el conocimiento y la experiencia adquiridos en la década

de bonanza y fuerte actividad”. En este sentido, “los próxi-

mos años son una oportunidad para configurar un futuro

prometedor. De nuestra estrategia dependerá mejorar

nuestra competitividad y posicionamiento en el mercado”.

A continuación TomásDomínguez, Jefe del De-partamento del Centro deControl de Red Eléctricade España hizo una des-

cripción del Centro de Con-

trol de Energías Renovables

(Cecre), desarrollo tecnoló-

gico que contribuirá a la

mayor integración de reno-

vables en el sistema eléctri-

co para alcanzar los objeti-

vos europeos 20-20-20.

El Cecre, primer centro del mundo donde se controla y

gestiona la generación de los productores de energías

renovables, principalmente eólicos, permite integrar en el

sistema eléctrico la mayor cantidad de energía renovable

posible manteniendo los niveles de calidad y garantizan-

do la seguridad del suministro.

LOS PRÓXIMOS AÑOS SON UNA OPORTUNIDAD PARA CONFIGURAR UN FUTURO PROMETEDOR.

DE NUESTRA ESTRATEGIA DEPENDERÁ MEJORAR NUESTRA COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

Emilio Mínguez, Vicerrector de Gestión Académica de laUniversidad Politécnica de Madrid.

José María Martínez-Val,Vicedecano del COIIM.

Arcadio Gutiérrez, Director deIngeniería y Tecnología de GasNatural Fenosa.

Tomás Domínguez, Jefe delDepartamento del Centro deControl de Red Eléctrica de España.


A través de 23 centros de control, que actúan como

interlocutores, el Cecre recibe cada 12 segundos informa-

ción en tiempo real de cada instalación sobre el estado de

la conexión a la red, la producción y la tensión en el punto

de conexión. Estos datos son utilizados por sofisticadas

herramientas que permiten comprobar si el total de gene-

ración de las energías renovables puede integrarse en

cada instante en el sistema eléctrico sin afectar a la segu-

ridad del suministro.

Para anticiparse ante las incidencias que puedan

surgir con las energías renovables, el Cecre analiza cons-

tantemente el escenario actual y prevé las medidas de

operación necesarias para que el sistema se mantenga en

un estado seguro. Asimismo, el Centro de Control de

Energías Renovables tiene un papel determinante en un

sistema tan poco interconectado como el español.

Por último, FranciscoHerrera, Director del COIIM,

habló sobre las garantías de

seguridad en la actividad pro-

fesional en su visión de con-

junto. Según indicó Herrera,

“la seguridad es una exigencia

social cada día más fuerte” y

en un entorno en el que

existen factores de riesgo

“las empresas de ingeniería

venden seguridad”.

Para Francisco Herrera la seguridad de un proyecto es

el resultado de una cadena compuesta por eslabones o

etapas como la formación universitaria y la formación de

los conocimientos, la actualización y la confección de re-

glamentos, la realización de los proyectos que hay que

desarrollar y el funcionamiento y uso concreto de lo pro-

yectado. Pero lo importante en todo proceso de seguri-

dad es que las interconexiones sean sólidas y que no se

rompan, como ha pasado recientemente con la elimina-

ción de la obligatoriedad de ciertos visados profesionales,

ya que se está tratando de romper la mencionada cadena

de seguridad y las consecuencias son imprevisibles.

Herrera también llamó la atención sobre distintos

puntos en los que existe falta de interconexión en la cade-

na de seguridad, como en la normativa que tiene que

aplicar el técnico que se enfrenta a distintas reglamenta-

ciones de seguridad según la comunidad autónoma e

incluso los ayuntamientos.

CLAUSURA

El I Congreso Profesional de

la Energía organizado por el

Colegio y la Asociación de

Ingenieros Industriales de

Madrid fue clausurado por

Rodolfo Martín Villa, exMinistro del Interior y exPresidente de Endesa, con

una interesante conferencia

sobre la relación de los po-

deres públicos con la ener-

gía, en la que destacó que

“si hay una cuestión que requiere un pacto de Estado a

todos los niveles es el tema energético”.

Martín Villa manifestó sentir predilección por lo públi-

co frente a lo privado, razón por la que defiende el diálo-

go entre lo público y lo privado en energía, ya que según

explicó, el mundo energético utiliza bienes públicos como

el agua o el carbón, o como en el caso de la energía nuclear

que necesita del control, la defensa y la seguridad nacio-

nal que dependen del Estado.

También defendió la participación del Gobierno en las

empresas energéticas tanto nucleares como renovables.

Sobre la energía nuclear lanzó la idea de crear una empre-

sa que aglutine a todas las nucleares en la que el

Gobierno esté presente en un 25%, tanto para poder

tomar decisiones como para ofrecer seguridad a los ciu-

dadanos. Sobre las energías renovables señaló que el

Estado debe definir qué política de renovables hacemos y

al mismo tiempo garantizar la protección para las empre-

sas españolas.

Francisco Herrera, Director del COIIM.

Rodolfo Martín Villa, ex Ministro delInterior y ex Presidente de Endesa.

LOS VIDEOS DE LAS PONENCIAS DEL

I CONGRESO PROFESIONAL DE LA ENERGÍA

PUEDEN CONSULTARSE EN LA PÁGINA WEB

DEL COLEGIO WWW.COIIM.ES

�


Reflexiones acerca del I Congreso Profesional de la Energía

Con la perspectiva que proporciona el período yatranscurrido desde la celebración del Congreso pareceoportuno desgranar unas reflexiones que permitanextraer consecuencias y enseñanzas que puedan serde utilidad para futuros congresos.

La primera observación se refiere a lo acertado de cele-

brar este congreso y al éxito del mismo.

En primer lugar el tema elegido resulta de una actua-

lidad fuera de discusión, por la importancia que tienen la

energía y sus aspectos asociados en la economía y en la

calidad de vida de todos los españoles.

Pero además, y posiblemente este sea un aspecto

que ha contribuido decisivamente al éxito del Congreso

y a diferenciarlo de otros muchos que se celebran sobre

el tema energético, hay que resaltar la componente pro-

fesional que motivó una gran asistencia y animados

debates.

Esta componente profesional se articuló en dos vec-

tores básicos: el primero orientado a resaltar las contri-

buciones de los Ingenieros Industriales a los grandes

temas energéticos, y el segundo a analizar y debatir las

oportunidades profesionales que la energía abre a los

ingenieros en general y a los Ingenieros Industriales en

particular, tanto desde el punto de vista personal, como

desde la perspectiva de las universidades politécnicas

que los forman y de las empresas que los demandan y

utilizan sus servicios.

El resultado de todo ello fue una numerosa asistencia,

del orden de las 160 personas, que materializaron su inte-

rés en una activa participación en los animados debates

posteriores a cada mesa.

Estimo que la iniciativa de este Congreso debiera

tener continuidad, bien como actualización del mismo

tema, bien tratando otras cuestiones que pudieran resul-

tar igualmente atractivas, quizás la industria y su peso en

la economía nacional en comparación con otros países de

nuestro entorno.

Tras esta introducción parece oportuno pasar a anali-zar aspectos más específicos del Congreso.

Por: Jaime Segarra.

Presidente de la Comisión

de Energía COIIM/AIIM.

EL I CONGRESO PROFESIONAL DE LA ENERGÍA,

ORGANIZADO POR EL COLEGIO Y LA ASOCIACIÓN

DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID,

SE CELEBRÓ EN MADRID EN EL HOTEL

MIGUEL ÁNGEL, DURANTE LOS DÍAS

3 Y 4 DE NOVIEMBRE.

Claudio Aranzadi, ex Ministro de Industria y Energía; Jesús RodríguezCortezo, Decano del COIIM; y José María Martínez-Val, Vicedecano del COIIM.

La Primera Jornada se inició con la apertura a cargo

de nuestro Decano, Jesús Rodríguez Cortezo, tras lo cual

tuvimos la oportunidad de escuchar una interesante con-

ferencia magistral a cargo del ex Ministro de Industria y

Energía, e Ingeniero Industrial, Claudio Aranzadi, quien

nos ofreció una muy calificada perspectiva de las condi-

ciones de contorno que debieran definir la elección de

una matriz energética optimizada.


A continuación se celebraron dos Mesas de Debate,

“Las Renovables en el modelo energético español” y

“Energía nuclear en el modelo energético: De la continui-dad de funcionamiento hacia el renacimiento”. En ambas

mesas se tuvo el acierto de conseguir la colaboración de

ponentes de reconocida valía y representatividad en sus

respectivos campos, que ofrecieron aportaciones de indu-

dable calidad y que además proporcionaron une visión

muy acertada de la problemática de sus respectivos sec-

tores. Además, la duración de las presentaciones se ajustó

de forma que se dispuso de un amplio margen de tiempo

para el debate. Este aspecto resultó muy valorado por los

asistentes, porque permitió no sólo aclarar aspectos de las

ponencias, sino entrar en aquellas cuestiones, más contro-

vertidas tanto en su vertiente técnica, como en los aspec-

tos políticos que preocupan a los ciudadanos.

Creemos que algunas conclusiones que merecen ser

destacadas son en primer lugar el carácter complementa-

rio de las energías renovables y la nuclear, que en parte se

explican por los requisitos de regulación del sistema de

transporte y en parte porque resolver de modo optimiza-

do los tres requisitos de sostenibilidad del sistema ener-

gético, como son: en primer lugar reducir la elevada

dependencia energética española (del orden del 80% en

contaste con el 50% del conjunto de la UE); por otra parte,

conseguir precios competitivos a nivel de consumidor

final, tanto privado, como PYMES, autónomos y grandes

consumidores y por último, pero no menos importante,

minimizar el impacto medioambiental, resulta muy com-

plejo y requiere del recurso a todas las tecnologías, aspec-

to este último que coincide con los informes de la Agencia

Internacional de la Energía.

Otra faceta a resaltar es que tanto las energías renova-

bles como la nuclear presentan, en grados diversos, la

característica común de ser intensivas en capital. Ello hace

que necesiten ante todo de estabilidad regulatoria y un

marco de seguridad jurídica. Estos dos requisitos no se

dan actualmente y de ello resulta que las industrias afec-

tadas, muy en particular las renovables, registran graves

problemas de pérdida de puestos de trabajo, y traslado de

actividades de fabricación y gestión fuera de España, lo

cual en definitiva se traduce en pérdidas de tecnología.

En relación con este aspecto de los puestos de traba-

jo hay que resaltar la presentación del Director General

de ENSA, quien de forma muy documentada y utilizando

datos españoles y de otros países en los que están en

curso proyectos nucleares resaltó los aspectos de crea-

ción de empleo de calidad y tirón tecnológico asociados

a dichos proyectos. El resumen podría ser que tal como se

ha indicado, tanto las energías renovables como la nuclear

tienen importantes potenciales de creación de empleo,

que debieran ser puestos en valor y estimulados.

La Segunda Jornada consistió asimismo en dos

Mesas de Debate. La primera se centró en “Formación” y

aportó un contraste que atrajo considerable interés de

los asistentes, como es compartir las visiones de lo que

requiere la formación de Ingenieros Industriales, repre-

sentadas por el Director de la EPS de la Universidad Carlos

III y por el Vicerrector de Gestión Académica de la UPM,

con la visión de lo que demanda la industria, representa-

da por el Director de Selección, Desarrollo y Formación de

Recursos Humanos de CEPSA.

TANTO LAS ENERGÍAS RENOVABLES COMO

LA NUCLEAR PRESENTAN, EN GRADOS DIVERSOS,

LA CARACTERÍSTICA COMÚN DE SER

INTENSIVAS EN CAPITAL

�

Las conclusiones más sobresalientes de las ponencias

y del animado debate posterior fueron la necesidad de

adaptar la formación tradicional de la ingeniería al

Espacio Superior Europeo (Bolonia), en un momento en el

que la industria, en particular la nuclear va a necesitar de

una cantidad importante de ingenieros calificados que

puedan responder a los retos del relevo generacional que

se avecina y muy probablemente a la necesidad de nue-

vos profesionales, capaces de afrontar los nuevos proyec-

tos que se dibujan en el horizonte. A ello hay que añadir

un aspecto muy importante que resaltó el ponente de

CEPSA y que se refiere a la necesidad de que los nuevos

titulados dispongan de la formación gerencial básica que

les permita gestionar y motivar equipos humanos y avan-

zar hacia puestos de responsabilidad directiva.

La segunda mesa se centró en “Oportunidades de In-geniería en el Sector Energético” y combinó tres aspectos

que igualmente resultaron de gran interés, a saber un aná-

lisis global de la situación, problemática y perspectivas de

la ingeniería en España; un ejemplo práctico de gran

actualidad, como fue la descripción del Centro de Control

de Renovables de REE, ejemplo y referencia para Opera-

dores del Sistema de países punteros, así como sus retos y

objetivos y por último un tema siempre candente como es

la garantía de seguridad en la actividad profesional.

Probablemente la síntesis de esos tres aspectos apa-

rentemente dispares, pero de gran actualidad, el primero

por abordar la situación del sector, las perspectivas de

futuro y las oportunidades para los Ingenieros Industria-

les, el segundo, una instalación puntera y de elevada tec-

nología, ejemplo de lo mucho que el sector puede motivar a

los profesionales y el tercero, la preocupación de los Inge-

nieros Industriales por tener cubierto el riesgo asociado

con la responsabilidad civil que se presenta en el ejercicio

Rodolfo Martín Villa, ex Ministro del Interior y ex Presidente de Endesa; JesúsRodríguez Cortezo, Decano del COIIM; y José María Martínez-Val,Vicedecano del COIIM.

Por último la clausura contó con otra conferencia ma-

gistral, ésta a cargo del ex Ministro e Ingeniero Industrial,

Rodolfo Martín Villa, quien con su buen hacer habitual

nos obsequió con una completa visión de la problemáti-

ca asociada a la energía, sus implicaciones políticas y

sobre todo los retos y oportunidades que presenta para

los ingenieros en general y los Ingenieros Industriales, en

particular. Por último, nuestro Decano procedió a la Clau-

sura del Congreso, en medio de la satisfacción de la

numerosa asistencia.

Los lectores interesados en consultar las

ponencias y vídeos del Congreso pueden

hacerlo en www.coiim.es/multimedia

de la profesión, dieron como resultado la atención con la

que los asistentes siguieron las ponencias y lo vivo del

debate posterior.

�


Esta nueva normativa, vigente desde el 1 de octubre, desregula el visado

obligatorio que hasta entonces realizaban estas entidades, encargadas de

las tareas de control y garantía sobre los proyectos en beneficio de los ciuda-

danos. Desde la entrada en vigor de la misma sólo se exige el visado para un

reducido número de proyectos técnicos, quedando fuera el resto, a pesar de

su importancia, lo que puede poner en riesgo la salud e integridad física de las

personas.

Esta tarea ha pasado a manos de diferentes Administraciones (Comunida-

des Autónomas, Ayuntamientos, Diputaciones, etc.) que asumirán, a partir de

ahora, el control y la responsabilidad que antes recaía en los Colegios. Una de

las razones básicas que aconsejan que esta labor debería seguir en manos

cualificadas es el conocimiento profesional que tienen y los datos de que dis-

ponen sobre los autores de los proyectos, incluyendo si están o no habilitados

para desarrollar su profesión o si disponen de los seguros que cubran su res-

ponsabilidad.

Así, los Colegios de Arquitectos, Ingenieros Industriales, de Caminos, Tele-

comunicaciones, Agrónomos, Montes, y los Colegios Técnicos de Industriales,

Agrícolas, Obras Públicas, Forestales y Arquitectos Técnicos, expresan su preo-

cupación por las consecuencias que para la sociedad en general puede tener la

eliminación del visado y trasladan su inquietud tanto a la sociedad como a las

Instituciones. Además, aconsejan a los ciudadanos que quieran llevar a cabo

cualquier proyecto que exijan su visado para evitar el descontrol provocado por

Once Colegios Profesionales advierten contra la Ley Ómnibus

El pasado 5 de noviembre, once Colegios Profesionales de Castilla y León firmaron un manifiesto que pretende alertar a la sociedad sobre los problemas de seguridad que

pueden generarse a partir de la entrada en vigor de la Ley Ómnibus.

este Real Decreto y garanticen a los

ciudadanos la fiabilidad de cualquier

proyecto técnico, así como la existen-

cia de avales y seguros que puedan

cubrir cualquier percance.

Con esta intención, próximamen-

te esta agrupación de Colegios inten-

tará llevar a cabo una reunión formal

con la Junta de Castilla y León y con

el resto de las Administraciones Lo-

cales implicadas, de la misma manera

que ya se está haciendo en estos

momentos con el Ayuntamiento de

Valladolid. �

SÓLO SE EXIGE EL VISADO

PARA UN REDUCIDO NÚMERO

DE PROYECTOS TÉCNICOS

artículo


Lo que tiene de particular esta situación, esta especie

de encrucijada, con respecto a situaciones similares

que se vivieron en el pasado, es que hoy el destino

de los seres humanos se ha unido definitivamente. La

interdependencia entre culturas y sociedades, que siem-

pre ha existido, ha adquirido una enorme intensidad en la

sociedad globalizada. Así, por ejemplo, determinados

bienes públicos que consideramos esenciales para garan-

tizar una vida digna, y que en el orden anterior podían

asegurarse desde la esfera de los estados, hoy sólo pueden

regularse y garantizarse desde la acción colectiva global.

Hacia un modelo de desarrollo más humanoEl compromiso desde la Ingeniería

Por: Carlos Mataix, Ana Moreno, Ingenieros Industriales y profesores de la ETSII-UPM;

y Eduardo Sánchez, Ingeniero industrial y presidente de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España.

En nuestros días, la humanidad se enfrenta a uno de esos períodos en los que el orden que había prevalecido enlas décadas anteriores parece haber entrado en quiebra, lo cual obliga a redefinir el modo de diagnosticar y de

abordar los grandes problemas a los que nos enfrentamos.

insoportable. Como recientemente recordó en Madrid

Helen Clark, responsable del Programa de Naciones Uni-

das para el Desarrollo y ex presidenta de Nueva Zelanda,

“se estima que en 2009, por primera vez en la historia, más de

mil millones de personas sufrieron hambre crónica, aproxi-

madamente 130 millones más que antes del inicio de las crisis

alimentaria, económica y del petróleo. En 2009, la crisis eco-

nómica dejó a aproximadamente 50 millones de personas

más en la pobreza extrema y se prevé que otros 64 millones

más se encontrarán en la misma situación a finales de 2010”.

La formación en ingeniería aporta capacidad para cali-

brar el orden de magnitud de los fenómenos, lo cual nos

ayuda a dimensionar la envergadura de este problema y

sus repercusiones. Y observamos que la pobreza, además

de ser moralmente inadmisible, es el origen de lo que

podríamos llamar un “mal público global” que amenaza la

estabilidad del planeta y que, tarde o temprano, pone en

riesgo la seguridad y la calidad de vida de todos, sean

ricos o pobres.

Por tanto, atendiendo a razones de justicia, en primer

lugar, y también a razones de supervivencia de nuestra

civilización, en segundo lugar, la lucha contra la pobreza

debería ser un objetivo central en la agenda de todos los

estados y, en general, de la sociedad en su conjunto. Dicho

en positivo, un mundo sin pobreza sería un mundo más

seguro en el que, además, los mercados se verían clara-

mente beneficiados por la incorporación de nuevos

consumidores, y por la energía creativa y transformadora

de muchas personas que hoy están condenadas a la

enfermedad o a la marginación social.

Pensemos, por ejemplo, en la seguridad sanitaria. El

riesgo de que un país desarrollado, con un sistema de

salud avanzado, se vea afectado por una pandemia,

depende de la existencia de focos de insalubridad y mise-

ria que, aunque estén fuera de sus fronteras, en lugares

más o menos lejanos del mal llamado Tercer Mundo, tie-

nen un alto potencial de generar un nuevo virus, una

nueva enfermedad, que en un planeta “hiperconectado”

no tardará en viajar a cualquier rincón, por muy lejos que

éste se encuentre.

No es difícil encontrar otros bienes esenciales, como la

seguridad de las personas frente al terrorismo internacio-

nal, o la seguridad ambiental, que han ido adquiriendo ese

mismo carácter de “bienes públicos globales” y que no son

sino la expresión de la interdependencia a la que nos refe-

ríamos antes.

La mayor parte de ellos se ven amenazados por la per-

sistencia de la pobreza y la desigualdad que, en la actual

situación de crisis económica, se está haciendo aún más

En Occidente hemos acuñado un concepto que sinte-

tiza nuestras aspiraciones de avanzar hacia un mundo

mejor: el desarrollo. Hemos asociado erradicación de la

pobreza con impulso del desarrollo y hemos trazado polí-

ticas y acciones específicas, basadas en la solidaridad con

los países más pobres, que han ido configurando el actual

sistema de cooperación internacional para el desarrollo.

Ha ido enraizando entre nosotros la idea de que debe

haber un desarrollo a medida de los más pobres (lo que se

ha dado en llamar el “desarrollo del Sur”) que permita que

éstos recorran una senda que los países más prósperos ya

han transitado.

Una visión esencialmente “economicista” del desarro-

llo, que se ha ido imponiendo en la economía global, ha

contribuido, sin duda, a afianzar esta imagen. Así, el desa-

rrollo se ha concebido, primordialmente, como un proce-

so de crecimiento del producto interno de los países, de

tal manera que la aplicación de adecuadas recetas de dis-

ciplina y ajuste económico, la apertura y la inserción en los

mercados, y una ayuda asistencial selectiva, se convierte

en el tratamiento recomendado (y no pocas veces,

impuesto) para salir de la miseria.

Pero a estas alturas, ya no cabe duda de que las cosas

no son tan simples y que el crecimiento de los países

pobres no se garantiza con la aplicación de determinadas

recetas para orientar el funcionamiento de sus economías,

ni se puede seguir aislando el desarrollo de los pobres sin

tener en cuenta las consecuencias que sobre ellos tiene el

patrón de desarrollo de los más ricos. Nuestro destino se

ha unido y eso está produciendo, lo apuntábamos al prin-

cipio, una crisis profunda de modelo. Más aún, como

muestra Hans Rosling, profesor del Caroline Institute de

Estocolmo, en sus influyentes análisis sobre la situación

relativa de los países (ver www.gapminder.org), ya no es

acertado dividir el mundo entre países ricos y países

pobres, puesto que entre unos y otros ha aparecido un

amplio grupo de países emergentes con situaciones rela-

tivas muy dispares.

Hace ya tiempo que la visión economicista del desa-

rrollo ha sido cuestionada por diferentes autores y escuelas

que, sin renunciar a conceder la importancia que tienen

las variables económicas como sensores de asuntos tan

importantes como el empleo o el acceso a bienes y servi-

cios esenciales, proponen completarla con otros aspectos

que capten la capacidad de la gente para vivir una vida

digna y en libertad, y para elegir su propio destino.

En esta línea, la propuesta que mayor influencia ha

tenido es la del “Desarrollo Humano” difundida por el

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

sobre la base de los trabajos dirigidos por el Premio Nobel

Amartya Sen. El enfoque del Desarrollo Humano trata de

poner las necesidades reales de las personas (y no las de

los mercados, como sucede en la opción economicista) en

el centro de las dinámicas del desarrollo y, por tanto,

entiende el proceso de desarrollo como el aumento de las

capacidades y de las opciones de la gente.

Desde comienzo de los años 90, el PNUD ha registrado

anualmente el llamado “índice de desarrollo humano”

(IDH) de todos los países (ver, por ejemplo, http://hdr.undp.

org/en/). Se trata de un índice compuesto que, además de

considerar el valor del producto interno del país, incorpo-

ra variables de esperanza de vida, y de nivel educativo. El

IDH se ha ido complementando con otros indicadores

relativos a aspectos como la gobernabilidad, la situación

de las mujeres, o el adelanto tecnológico.

Una de las contribuciones más interesantes de este

tipo de métricas es que muestran cómo la economía de

un país puede crecer de maneras muy diferentes. Países

con un mismo nivel de renta media, pueden tener resulta-

dos muy dispares en términos de IDH, debido a su des-

igualdad interna o a la diferente cobertura de derechos

esenciales, como la educación o la salud.

En esta misma línea, la New Economics Foundation ha

propuesto recientemente un índice (el Happy Planet Index

- HPI; www.neweconomics.org) que intenta captar la capa-

cidad que tiene una sociedad para generar bienestar y, �


artículo

al mismo tiempo, tener un comportamiento respetuoso

con el medio ambiente. En el gráfico puede observarse

cómo, países con valores de bienestar comparables pue-

den tener un impacto ambiental (medido como huella

ecológica) muy diferente.

En los últimos años se ha ido abriendo, además, una

creciente inquietud en las sociedades más ricas, acerca de

los efectos que, sobre el bienestar y sobre el medioam-

biente, tiene el aumento continuado del nivel de consu-

mo, especialmente del consumo de productos materiales

con ciclos de vida cada vez menores. Es más, caben ya

pocas dudas de la insostenibilidad (no sólo ambiental,

también social) de un modelo de desarrollo que confía en

la posibilidad de un crecimiento económico ilimitado que,

además, excluye a una gran parte de la humanidad que no

tiene recursos suficientes para acceder al mercado.

“No hay base empírica para creer que la felicidad global

de los británicos aumentará significativamente si el PIB per

cápita se incrementa en un 20% en los próximos diez años”.

No es una frase pronunciada por un radical o un soñador

desinformado. Se trata de un texto escrito por Lord Adair

Turner, máximo responsable de la UK Finacial Services Au-

thority, en un ensayo titulado Dethroning Growth y publi-

cado en 2006.

Cada día produce menos extrañeza que analistas con

un profundo conocimiento del sistema económico se

cuestionen si la maximización del crecimiento, medido en

producto bruto, debiera o no ser el objetivo primordial de

una buena política social y económica.

Claro está que sería absurdo cuestionar la primacía del

crecimiento económico, si no es para poder concentrar la

atención y dar mayor peso a objetivos sociales y ambien-

tales que aumenten el bienestar de la gente, la equidad y

la solidaridad hacia las generaciones futuras. Aquí está el

meollo de la cuestión: cómo utilizar lo que hemos aprendi-

do hasta ahora, para avanzar hacia un modelo de desarrollo

más humano, en el que primen las necesidades de la

gente y, en especial, de la gente que más lo necesita, en el

que no arruinemos los recursos que necesitarán las gene-

raciones venideras y en el que, en definitiva, logremos un

mundo más justo y en paz. ¿Idealismo? Probablemente sí,

pero el problema es que la alternativa de seguir como

hasta ahora nos conduce, con alta probabilidad, a un esce-

nario muy poco esperanzador.

Nada nos impide comenzar a “pensar distinto”, a revisar

algunas de nuestras creencias, a difundir determinados

valores y a ilusionarnos en la tarea de construir un mundo

que puede ser mucho mejor. Desde sus orígenes, la

Ingeniería Industrial ha contribuido al progreso económi-

co y social. El aumento del nivel de bienestar económico y

material que disfruta nuestra sociedad no habría sido

posible sin la ingeniería y sus profesionales, que han apor-

tado sus conocimientos, su creatividad y sus capacidades

al desarrollo de procesos, productos y servicios que han

mejorado la calidad de vida de las personas.

La ingeniería, además, ha sabido adaptarse a los cam-

bios que se han ido produciendo en la sociedad, y no ha

eludido el compromiso con los principales problemas que

en cada momento histórico reclamaban su implicación.

Los Ingenieros Industriales, hombres y mujeres, tene-

mos hoy la oportunidad de demostrar que es posible, que

es “técnicamente posible”, resolver muchas de las caren-

cias que hoy sufren los millones de personas a quienes la

pobreza les priva de sus derechos fundamentales, y recla-

mar un verdadero compromiso de cambio que influya en

nuestro ámbito y en la sociedad en general.

Orientar la ingeniería, a sus profesionales y a sus orga-

nizaciones, al servicio del desarrollo humano, para dar res-

puesta a los problemas reales de la gente, de los 1.100

millones de personas que no pueden beber agua potable,

de los 2.500 millones que no tienen saneamiento elemen-

tal en su vivienda o de los 2.000 millones que no tienen

electricidad, es una labor cada día más urgente, en la que

tenemos reservado un papel protagonista. Sólo si logra-

mos incluir esta labor en las primeras líneas de las agen-

das de empresas, administraciones y organizaciones

sociales, se producirán avances significativos, que nos per-

mitirán erradicar la pobreza y vivir en un mundo en el que

el agua potable, la alimentación, la energía o el acceso a

las redes de información pasen a ser derechos universales.

Necesitamos un cambio de mirada. La lucha contra la

pobreza y la construcción de un mundo más justo ya no

es sólo una tarea de las ONGs o de las agencias interna-

cionales de cooperación. Es una labor que nos concierne

a todos y que incluye cuestionar nuestra forma de vida,

considerar con una perspectiva amplia las repercusiones

sociales y ambientales de nuestras decisiones en la esfera

del ejercicio profesional y replantear a qué modelo de

desarrollo queremos contribuir.


�


artículo

Servicio Histórico COAMAdaptación de Coordinación Andén Cero

Vista de la nave con los tres motores Diesel, al fondo se ve el cuadro de distribución en un nivel superior.

EL METRO, REVOLUCIÓN DEL TRANSPORTE MADRILEÑO

Además del empeño de unos pocos por la modernidad y

el progreso tecnológico, el Metro de Madrid también fue

el resultado de otros factores de diversa índole, entre los

que destacó la necesidad de superar los medios de trans-

porte en superficie existentes, incapaces hasta entonces

de afrontar los crecientes problemas de tráfico. A princi-

pios del siglo XX la ciudad de Madrid crecía en población

y extensión, lo que exigía la comunicación de nuevas

zonas urbanizadas con el centro de la ciudad.

La superación de los obstáculos administrativos y la

solución a esta problemática de las comunicaciones de un

Madrid en continuo auge se consigue con la propuesta de

los ingenieros españoles Antonio González Echarte, Carlos

Mendoza Sáenz de Argandona y Miguel Otamendi

Machimbarrena, el 26 de mayo de 1914, para la creación

de un tren metropolitano.

Se justificaba el proyecto en el deseo de transformar

urbanísticamente Madrid, siguiendo el ejemplo de otras

ciudades en las que ya se había implantado el metro, y en

su carácter de infraestructura que regeneraría la ciudad y

Proyecto de Patrimonio Industrial

Nave de Motores de Metro de Madrid

la abriría hacia el futuro, en pro del desarrollo industrial,

poniendo en contacto zonas apartadas hasta entonces

con el centro urbano, corazón político, sociocultural y eco-

nómico del país.

Así, el 19 de septiembre de 1916, el Ministerio de

Fomento aprobaba el proyecto del Ferrocarril Central

Metropolitano de Madrid y el 17 de julio de 1917 se inicia-

ban las obras de ejecución. Dos años y tres meses des-

pués, el 17 de octubre de 1919, se inauguraba el primer

tramo de la Puerta del Sol a Cuatro Caminos y el 31 de

octubre del mismo año, se abría al servicio público.

Obreros trabajando en la construcción de la nave.

AUTOABASTECIMIENTO

La Compañía había previsto la contratación, desde 1918,

del suministro de energía eléctrica para el funcionamien-

to de la futura red de ferrocarril subterráneo a la Unión

Eléctrica Madrileña, un cometido para el que se destinó,

además de los saltos de Bolarque y del Canal de Isabel II,

un grupo de vapor de 1.000 HP de potencia en su Central

Norte, situada en el punto medio de la línea Cuatro

Caminos-Sol, entre las calles Manuel Cortina, Manuel

Silvela y Francisco de Rojas, ya desaparecida, que poseía �

una batería de acumuladores capaz de mantener el fun-

cionamiento de toda la red durante una hora, en caso de

corte de suministro.

A pesar de todo, la distribución no garantizaba una

continuidad en el suministro puesto que el 75% de la

energía era de origen hidráulico y estaba condicionada

por el nivel de los embalses.

Por tanto, dentro de la voluntad de la compañía de

prestar un mejor servicio a la población de Madrid en su

red de ferrocarril subterráneo, se comienza a fraguar una

política tendente al autoabastecimiento energético, que

en 1921 toma forma con la construcción de la Central

Eléctrica de Pacífico, como consecuencia de la restricción

de energía suministrada por la Unión Eléctrica Madrileña

y la imposibilidad de un acuerdo entre el Consorcio de

Entidades Productoras de Energía de Madrid. Dicha cen-

tral generadora de energía fue la de más potencia en su

momento en España.

La Central Eléctrica de Pacífico, también denominada

Térmica o Fábrica de Electricidad, se localizó cerca de la

estación de metro del mismo nombre, en una amplia par-

cela de una superficie aproximada de 12.300 m2, propie-

dad de la Compañía y situada en la confluencia de las

calles Sánchez Barcaiztegui, Cavanilles y Valderribas, una

zona por entonces suburbana, aunque su posición actual

es muy céntrica.

El edificio, con una superficie de 1.523 m2, fue proyec-

tado por Antonio Palacios, arquitecto de la Compañía

junto a Joaquín Otamendi. El 30 de septiembre de 1922,

Palacios, arquitecto de Metro, presentó el proyecto de la

Central al Ayuntamiento de Madrid para solicitar la licen-

cia de construcción, que sería concedida el 31 de octubre

del mismo año.

La dirección de obra fue realizada por el ingeniero jefe

de explotación del Metropolitano, Carlos Laffitte, y la me-

moria del proyecto de la instalación de la maquinaria se

firmó el 6 de marzo de 1923 por José María Otamendi,

ingeniero industrial, y Manuel Otamendi, ingeniero de ca-

minos, hermanos de uno de los fundadores de la empresa.

La construcción se finalizó el 20 de marzo de 1923; en

verano de este mismo año prestó servicio uno de los

motores Diesel y en noviembre funcionaron las tres

máquinas con las que fue proyectada la central, pero la

inauguración del conjunto, presidida por los Reyes, no se

realizó hasta el 14 de junio de 1924.

Las dos funciones encomendadas a este conjunto, la

transformación de la corriente enviada por las compañías

eléctricas de 15 KV, en corriente continua a 600 V necesa-

ria para la tracción de los trenes y la generación de ener-

gía en casos de falta de suministro, se separaron en dos

cuerpos independientes: en la gran nave se introdujeron

los motores Diesel productores de energía eléctrica, así

como tres conmutatrices correspondientes a la subesta-

ción, mientras que la subestación propiamente dicha, se

alojó en una nave menor adosada, donde se encontraba la

batería de acumuladores. Este edificio fue destruido y sus-

tituido por otro posterior. Los otros cuerpos proyectados

de tres plantas se destinaron uno a oficinas y demás

dependencias y otro, prolongación de esta nave y que le

sirve de fachada a la calle Valderribas, a albergar diversa

maquinaria. La mayor parte de estas instalaciones tam-

bién se conservan.

UN AMBICIOSO PROYECTO DE INGENIERÍA

La nave que aloja los motores tiene una planta rectangu-

lar de 44,2 m de longitud y 17,5 m de anchura (773,5 m2),

con una altura de muros de 12 m y 16 en la cumbrera. El

acceso principal se realizaba por el testero norte, de senci-

llo trazado y construcción, en previsión de poder ser fácil-

mente derribado en el caso de ampliación del espacio en

esa dirección. La puerta, de doble hoja y madera, da direc-

tamente paso a una plataforma que aloja el grupo gene-

rador, que se encuentra elevada unos escalones -52,3 cm-

sobre el nivel de la nave. Al grupo se accede mediante tres

pequeñas escaleras y una sencilla barandilla de hierro

tubular protege el cambio de nivel.

Vista de los depósitos de combustible en construcción.

Vista del edificio principal.

artículo


artículo

En dicha nave, se alojaron los tres motores Diesel de la

casa Sulzer Frères, S.A. de Winterthur (Suiza), con una po-

tencia, cada unidad, de 1.475 HP, cuatro cilindros y dos

tiempos, con una frecuencia de 150 rpm y la capacidad de

ponerse en pleno funcionamiento a los cinco minutos de

su arranque; de una altura de 6,5 m, llegaron en piezas y se

montaron en Madrid. A éstos se acoplaban los alternado-

res trifásicos a 1.500 V de la casa Brown Boveri con 1.110

kW, del tipo volante, que utilizaban para su actividad acei-

tes pesados.

Se acompañaban de compresores auxiliares de aire, con

botellas de arranque e insuflación, movidos por otro motor

eléctrico de la casa Oerlikon de 8 HP de corriente continua

y accionados por la batería de acumuladores, lo que asegu-

raba el funcionamiento. Tres motores eléctricos de 7,5 HP

de corriente continua a 600 V se destinaban a la puesta en

marcha de los Diesel, así como otros dos de 15 HP acopla-

dos a las bombas centrífugas de baja presión. Además exis-

tían otros seis motores más para diversas operaciones.

La parte superior de los moto-

res es accesible mediante una esca-

lerilla vertical tipo barco y los alterna-

dores acoplados a los motores, de 6

metros de radio, están semienterra-

dos y comunicados por pasadizos

abiertos al espacio general.

Estos huecos se preservan tam-

bién con barandillas similares y una

escalerilla metálica permite el paso

a este nivel inferior.

Para el montaje de los motores,

mantenimiento y reparación de

piezas se instaló un puente grúa de

funcionamiento eléctrico, suminis-

trado por Euskalduna y Oerlikon,

con posibilidad de cargar 12.000 kg.

Vista del interior de la nave de motores.

En el mismo espacio se instalaron tres conmutatrices

exafásicas de las casas AEG Ibérica de Electricidad y Oerlikon

que correspondían a la subestación, con una potencia de

1.000 kW cada una, cuyo destino era la transformación de la

corriente alterna que recibían, en casos excepcionales de los

tres motores Diesel, o de las compañías suministradoras, en

corriente continua. Esta energía eléctrica a 15 kV llegaba a

través de tres transformadores de 1.100 kW instalados en la

parte baja del cuerpo del edificio. Además, disponía de dos

grupos de reguladores de voltaje anejos a las conmutatrices.

Vista de una de las tres conmutatrices según su estado actual. Al fondo y en un nivel superior, el cuadro de distribución. A la izquierda, detalle con la marca del fabricante.

EN DICHA NAVE, SE ALOJARON LOS

TRES MOTORES DIESEL DE LA

CASA SULZER FRÈRES, S.A.

DE WINTERTHUR (SUIZA)

�

artículo


En contacto con el cuerpo anterior de tres

alturas se sitúa una galería que albergaba el

cuadro de distribución, complementario a los

reguladores de voltaje, con ocho pupitres utili-

zados para la maniobra de los alternadores y

once paneles destinados al servicio de las conmu-

tatrices, baterías, elevadores de voltaje y líneas de

salida. Dos escaleras metálicas laterales, adosa-

das a los muros de cerramiento, permiten el

acceso a este nivel. Bajo éste se instalaban, en

un espacio cerrado, los reguladores de induc-

ción y celdas con interruptores automáticos, así

como material para la corriente continua.

En el cuerpo adosado a la nave en su teste-

ro sur se localizaban, en dos celdas de las cinco

existentes en la planta baja y sólo con acceso

desde un estrecho patio abierto a la calle, los ya

citados transformadores en baño de aceite de

1.100 kW con bobinaje exafásico construidos

por AEG, donde en la actualidad se han situado unos aseos

y la salida de emergencia. En el primer nivel se instalaron

los interruptores automáticos de alta tensión y transfor-

madores de medida localizados en celdas sucesivas, que

permitían la unión de las barras de alta tensión de corrien-

te trifásica a los dos transformadores instalados en la parte

baja del edificio y en la última planta se emplazaban dos

series de barras generales de alta tensión y celdas con los

seccionadores correspondientes a cada servicio.

En el estrecho cuerpo de oficinas se construyeron tres

plantas y sótano en la parte septentrional. En la planta

baja, separados por la escalera, se instalaron un taller de

reparaciones con sus aseos y un almacén de repuesto y

mantenimiento de motores; en la primera, las dos habita-

ciones se destinaban a oficinas al servicio de centrales y

subestaciones y el laboratorio, y en la superior se albergó

una pequeña vivienda y un depósito de agua para la refri-

geración de los motores Diesel con 20 m3 de capacidad,

más tres depósitos para combustible, dos de 4.000 litros y

otro de 1.000 litros.

Bajo tierra, en la planta sótano, se dispusieron una serie

de pasadizos de servicio, algunos abiertos al espacio prin-

cipal, que daban paso a un túnel que conectaba con la

estación de Pacífico y con un cuarto excavado en la parte

norte del cuerpo de oficinas, que contenía ocho bombas

centrífugas de la casa Sulzer, acopladas directamente a los

motores de corriente continua para el servicio de refrige-

ración de los motores Diesel y el movimiento de combus-

tible en los circuitos de la central.

En el exterior se alojaron diversas instalaciones depen-

dientes de las principales: cinco depósitos subterráneos

circulares, realizados en hierro, con una capacidad total de

575 m3; una serie de silenciadores, dos depósitos de gasoil,

las tuberías de escape y una torre de refrigeración (ya de-

saparecida), con estructura de hierro y madera de 19 m de

altura y una capacidad de refrigeración de 210 m3/h, que

se acompañaba de cuatro depósitos de agua abiertos,

actualmente ocupados por jardines, cada uno con una

función distinta: el primero, refrigerar los pistones de los

motores; el segundo, recibir el agua procedente de los

cilindros; el tercero, servir a la columna de refrigeración

instalada sobre él y el último destinado al agua de reserva.

EVOLUCIÓN DEL PROYECTO INICIAL

Las instalaciones fueron mejoradas con nuevo cableado y

conexiones con Unión Eléctrica Madrileña en 1928 y la ins-

talación en 1932 de un cable subterráneo de 15.000 V para

alimentar la subestación eléctrica desde Hidroeléctrica

Española; en 1940 se diseñó una galería visitable desde la

subestación a la estación de Pacífico y en 1945 se llevó a

cabo una conexión entre las tres subestaciones de Pacífico,

Quevedo y Castelló por medio de doble cable de 15.000 V

que recorría gran parte de Madrid, además de una nueva

toma de agua para evitar las restricciones de energía. En

1961 se proyectó realizar otro tendido de cable, esta vez

con Unión Eléctrica Madrileña, hasta el Cerro de la Plata.

Durante la Guerra Civil suministró electricidad para la

propia ciudad de Madrid y, para su apoyo, entre 1936 y

1938 se trasladaron desde la subestación de Quevedo va-

rias conmutatrices. Los edificios sufrieron desperfectos

durante la contienda, sobre todo las cubiertas que tuvie-

ron que ser restauradas.

La nave destruida, destinada a subestación eléctrica, contenía una bateríade 300 acumuladores de la casa Tudor, tipo R, con su grupo Lancashire y2.000 A por hora de capacidad.

artículo


El conjunto, por entonces,

además de transformar la ener-

gía eléctrica suministrada por

las compañías Unión Eléctrica

Madrileña, Hidráulica Santilla-

na e Hidroeléctrica Española,

también produjo su propia

electricidad para suplir la re-

ducción de suministro en épo-

cas de sequía o de avería y no

perder la regularidad del servi-

cio, razones por las que duran-

te 1945 y 1946, trabajó a pleno

rendimiento, proporcionando

además energía al resto de las

subestaciones de Metro, a la

misma ciudad de Madrid y a las

compañías eléctricas.

En 1946, dada la fuerte producción de esos dos últi-

mos años, se revisaron los motores Diesel, se planteó la

sustitución de la torre de refrigeración por otra con

estructura de hormigón y fibrocemento, y se realizó un

depósito de agua de reserva.

En 1972 cesó la producción de energía para el Metro-

politano y su cierre definitivo fue en 1987. La torre de refri-

geración se eliminó en 1994, se ajardinaron los depósitos

de agua y diversas salas se reconvirtieron para otros usos.

En el Plan General de Ordenación Urbana de Madrid

de 1997 la Central de Pacífico está catalogada con nivel 1

Grado Singular y el jardín con nivel 3, por lo que se exige

el respeto de sus especies vegetales.

La Nave de Motores es una muestra más de que An-

tonio Palacios, incluso en sus obras de carácter utilitario,

en las que el cumplimiento del programa excede a lo

meramente formal, responde con la más alta calidad

arquitectónica.

ARQUITECTURA DE LUJO PARA UN EDIFICIODE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Su gran apuesta para el proyecto del espacio interior del

Metro como para sus dependencias industriales fue, por

este motivo, huir del modelo mayoritario en el extranjero

fabricado en serie y de pobre decoración, interesándole,

por el contrario, la calidad, mediante un esmerado diseño

arquitectónico y la utilización de materiales excelentes,

piedra, cerámica, estucos, cerrajería, etc.

La combinación del azulejo blanco biselado, que

cubría las bóvedas y galerías, con la cerámica sevillana

azul cobalto fue la gran aportación de Antonio Palacios al

Metro de Madrid, cuya influencia se dejaría sentir en toda

Europa, como aplicación del arte en las obras públicas.

En la Nave de Motores, Pa-

lacios integra a la perfección la

ornamentación en la estructura

del edificio mediante el análisis

de las cualidades tectónicas de

los materiales y su propia capa-

cidad de ornamentación. Para

ello, hace uso de la piedra y la

cerámica tradicionales junto al

hierro y el vidrio, procedentes

de la nueva arquitectura.

La iluminación y ventilación

de la gran nave se realizan me-

diante un amplio conjunto de

huecos situados, principalmen-

te, en los dos muros de mayor

longitud en dos alturas: grandes

ventanas verticales en la parte inferior y menores en la

superior, sobre el puente grúa.

En la Central Térmica de Pacífico se va a atender a tres

cuestiones principales: primero, el carácter del edificio,

cuya definición programática y su carácter auxiliar prefi-

guran su formalización, por lo que no se podría encuadrar

entre las obras emblemáticas de Palacios, aunque su cali-

dad sea máxima; segundo, la independencia de los ele-

mentos y su integración compositiva final y, por último, su

tratamiento como componente de una obra mayor, la

totalidad de la red de Metro.

La mayor densidad formal de las fachadas principales

frente a las secundarias se ve reflejada también en el cam-

bio de escala de trabajo: en la nave principal las necesida-

des espaciales son mayores al tener que albergar los

motores Diesel, de gran volumen, y por tanto el sistema

estructural es de tipo industrial, para cubrir grandes luces

de forma diáfana; los huecos son de gran tamaño, debido

a los requerimientos de iluminación y ventilación, y, final-

mente, se obtiene un espacio muy abierto, de importante

luminosidad y permeabilidad con el exterior.

Por su parte, en los cuerpos de oficinas la escala es

menor debido a las necesidades de uso, pues las funcio-

nes a las que se destinan requieren ámbitos menores; la

estructura es más masiva y los huecos más pequeños,

aunque en el volumen retranqueado anexo a la nave de

máquinas, en su planta baja, Palacios presenta un moder-

no ejemplo de estructura puntual.

En el cuerpo adosado al testero meridional de dicha

nave de motores, Palacios realiza un tratamiento interme-

dio entre el más urbano del edificio de oficinas y el más

fabril de la central térmica. Utilizando los mismos elemen-

tos formales, el resultado es más sobrio y de carácter

industrial: se incluyen menos huecos y más pequeños y,

por tanto, el entramado se hace más abierto, enfatizado �

artículo


en planta baja con la apertura casi total de dicho nivel; se

remata con cornisa y antepecho, sin balaustres como en el

vecino edificio; y se enmarca por bandas de ladrillo, sin

imitación de piedra.

Esta edificación auxiliar forma parte de un amplio

grupo de construcciones que erigió Antonio Palacios para

la red de la Compañía de Metropolitano Alfonso XIII.

UN EDIFICIO PARA LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA

Es interesante mencionar que la rehabilitación de la Nave

de Motores y la antigua Estación de Chamberí y su puesta

a disposición de los ciudadanos como Centros de

Interpretación del Metro de Madrid, el proyecto Andén

Cero pretende dar a conocer una parte de su historia y la

importancia del transporte como motor de la economía y

el cambio social en la ciudad.

Fruto de un convenio de colaboración entre el

Ayuntamiento y Metro de Madrid, el proyecto, iniciado

con la recuperación de ambas salas en 2006 y culminado

con su apertura al público en marzo de 2008, está conce-

bido como una “máquina del tiempo” a través de la cual

los visitantes realizarán un viaje por la historia de nuestra

ciudad, desde principios del siglo XX hasta la actualidad,

profundizando en los cambios y el crecimiento vividos

por el metropolitano a lo largo de este tiempo, a través de

estas dos instalaciones que, por su singularidad, su valor

testimonial, tecnológico y artístico y su interés social, han

sido restaurados y abiertos al público.

Andén Cero ofrece, además, un programa de visitas y

talleres escolares gratuitos que, bajo el lema “Experimenta

con la Ciencia”, ha convertido la Nave de Motores de

Pacífico, rehabilitada según proyecto del arquitecto Carlos

Puente, en un recurso educativo de apoyo a la labor reali-

zada en las aulas, tratando de concienciar a los asistentes

acerca de la importancia de la ciencia y sus distintas ramas

en el desarrollo y evolución del hombre y de la tecnología.

De hecho, desde su comienzo en octubre de 2008, más

de 7.100 alumnos de centros públicos, privados y concer-

tados de nuestra comunidad han participado en los talle-

res llevados a cabo en la Central Eléctrica de Pacífico.

Tanto en la Nave de Motores como en la Estación de

Chamberí, la entrada es libre y gratuita, hasta completar el

aforo, pudiendo disfrutar en ambas sedes de visitas guia-

das cada hora (también en inglés y francés), que se com-

plementan con la proyección de un audiovisual sobre la

historia del Metro de Madrid y su evolución a lo largo de

estas nueve décadas de vida.

Personal trabajando en la restauración de los motores Diesel.BIBLIOGRAFÍA en la versión digital de la revista en www.coiim.es

LOS VISITANTES REALIZARÁN UN VIAJE POR

LA HISTORIA DE NUESTRA CIUDAD, DESDE

PRINCIPIOS DEL SIGLO XX HASTA LA

ACTUALIDAD

�

En pleno debate sobre la necesidad de un cambio en el modelo productivo

español el Colegio ha querido llamar la atención sobre diversas activida-

des industriales representativas del desarrollo técnico y la modernización

de nuestra sociedad con la publicación del libro Una mirada a nuestro Patrimonio

Industrial, que rescata del olvido obsoletas instalaciones fabriles dentro del

ámbito geográfico del COIIM –Ávila, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Madrid,

Salamanca, Segovia, Soria, Toledo, Valladolid y Zamora–, profundizando en lo

que fueron y en lo que representaron en su momento para su entorno.

El libro, que ha contado con la colaboración de la Fundación Juanelo Turria-

no, forma parte del Proyecto de Patrimonio Industrial del COIIM que desde hace

tres años identifica, clasifica y valora los bienes industriales en las comunidades

autónomas en las que está presente –Madrid, Castilla y León, y Castilla La Man-

cha–, con el propósito de contribuir a concienciar a las Administraciones Públi-

cas y a la sociedad sobre el papel del pasado industrial como manifestación del

ingenio, la innovación y trabajo de las personas que lo hicieron posible.

ENSAYOS PEDAGÓGICOS Y CIENTÍFICOS

El contenido del libro se estructura en monografías que describen el Patrimonio

Industrial Textil de Béjar (Salamanca), la instalación hidroeléctrica del Salto de

Bolarque (Guadalajara), los Molinos de Viento de Campo de Criptana (Ciudad

Real), el Martinete de Cobre de Navafría (Segovia), el Artificio de Juanelo Turriano

(Toledo), el Canal de Castilla (Valladolid), el Patrimonio Ferroviario de Zamora, la

Nave de Motores de Metro de Madrid, la Noria de Sangre del Carbonero (Soria)

y las Salinas de Belinchón (Cuenca).

Cada capítulo o monografía es un ensayo, elaborado por renombrados especia-

listas en la materia, que sigue un esquema pedagógico, divulgativo y científico con

abundante material gráfico (fotografías, dibujos, esquemas, gráficos y cuadros).

POLOS DE DESARROLLO ECONÓMICO

Algunas de estas obsoletas instalaciones fabriles han sido recuperadas, pero

otras no han tenido tanta suerte. En este sentido, el libro también recoge la idea

del Proyecto del Patrimonio Industrial del COIIM de convertir los bienes que se

conservan como vestigios de los procesos productivos utilizados en el pasado

en polos de desarrollo económico local –polos de atracción de turismo científico

en unos casos, rural en otros–, con la

intención de recuperar zonas que se

encuentran degradadas como con-

secuencia del abandono de estas

actividades, además de protegerlas o

alentar a las administraciones o los

gestores de este patrimonio a que

tomen las medidas que garanticen

su conservación y protección.

WEB DE PATRIMONIO

INDUSTRIAL DEL COIIM

Una de las piezas clave para la

difusión del Proyecto de Patrimonio

Industrial del COIIM es la web

www.coiim.es/patrimonio que tiene

por objetivo dar a conocer los bienes

industriales documentados por los

responsables del proyecto a partir de

las aportaciones de profesionales de

la Ingeniería Industrial, expertos en

patrimonio y ciudadanos particulares.

En esta página web, que permite ac-

ceder al material gráfico (vídeos y fo-

tografías) que se va documentando

según transcurre el proyecto, se sigue

avanzando en el estudio del patrimo-

nio industrial para fomentar su con-

servación y conocimiento como una

forma de asegurar la existencia de

estos bienes a las generaciones futu-

ras. Para los responsables del proyecto

y de la web “es mucho mejor enseñar

que contar”.

El COIIM ha editado el libro “Una mirada a nuestro Patrimonio Industrial” que analizael papel de bienes industriales representativos de Madrid, Castilla y León, y CastillaLa Mancha.El libro forma parte del Proyecto de Patrimonio Industrial del COIIM cuyo objetivoes identificar, clasificar y valorar las instalaciones industriales para concienciar a lasociedad sobre su recuperación y conservación.

Una mirada a nuestro Patrimonio Industrial

AQUELLOS COLEGIADOS QUE ESTÉN INTERESADOS EN RECOGER UN EJEMPLAR EN LA SEDE CENTRAL O CUALQUIER DELEGACIÓN PUEDEN

HACERLO PONIÉNDOSE EN CONTACTO CON EL ÁREA DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN A TRAVÉS DEL CORREO ELECTRÓNICO

[email protected] (INDICANDO SUS DATOS PERSONALES Y EL Nº DE COLEGIADO) O EN EL TELÉFONO 91 524 18 08.

LA EDICIÓN CUENTA CON UNA TIRADA MUY REDUCIDA DE 600 EJEMPLARES, POR LO QUE SE ENTREGARÁ UN MÁXIMO DE UN LIBRO

POR COLEGIADO, POR ORDEN DE SOLICITUD Y HASTA QUE SE AGOTEN.

�

A s o c i a c i ó n d e I n g e n i e r o s I n d u s t r i a l e s d e M a d r i d

Memoria de Actividades


XVIII REUNIÓN ANUAL

El pasado 1 de diciembre se celebró, en el Salón de Actos

del COIIM, la XVII Reunión Anual de la Asociación.

En primer lugar tomó la palabra el Presidente, Miguel

Ángel Martínez Lucio, que presentó el acto. A continua-

ción el Decano del Colegio, Jesús Rodríguez Cortezo, dirigió

a los presentes unas palabras

de introducción y dio paso a la

Conferencia Magistral que pro-

nunció la Excma. Sra. Dª. Car-men Iglesias Cano, Académica

de número de la Real Academia

Española y de la Real Academia

de Historia y Presidenta de Uni-

dad Editorial, sobre “Mitos yTópicos en la Historia de Es-paña”. Fue seguida con mucha

atención por los numerosos

asistentes que acudieron al acto.

Al finalizar la conferencia se hizo entrega de los pre-

mios de Relatos y Poesía correspondientes a la VIII Edición,

y la presentación del libro que los recoge.

II ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

La II Asamblea General Ordinaria de la Asociación, se cele-

bró el pasado día 21 de diciembre en los locales de la AIIM.

En la misma se aprobó la Memoria Anual de 2010,

donde se refleja una gran actividad en cuanto a realiza-

ción de conferencias, mesas redondas, jornadas, etc. así

como cursos formativos y actividades lúdicas; destacando

la renovación parcial de la Junta Directiva.

La Junta Directiva de la Asociación presentó el informe

correspondiente para 2011, tomando posteriormente

posesión en este acto los nuevos miembros elegidos.

Asimismo, se confirmó la aprobación de la implantación

de la norma ISO 9001 y la mejora de la coordinación con el

Colegio, con el que se está trabajando intensamente en las

Comisiones Conjuntas. Estas se han visto reforzadas con la

inclusión de nuevos miembros y de un Reglamento de

Carmen Iglesias Cano, Académica denúmero de la Real Academia Española y

de la Real Academia de Historia yPresidenta de Unidad Editorial.

CONVENIO DE COLABORACIÓN CAJA DE INGENIEROS / AIIM

El día 1 de diciembre se firmó un convenio de colaboración entre el Pre-sidente de la Caja de Ingenieros, Ramón Ferrer Canela, y el Presidente dela Asociación, Miguel Ángel Martínez Lucio.

En el acuerdo se fijan los puntos de colaboración y apoyo entre ambasinstituciones y el trato preferente que se presta por parte de Caja de In-genieros a nuestro colectivo.

Posteriormente el Presidente de Caja de Ingenieros asistió como invi-tado al Acto de la XVIII Reunión Anual, donde dirigió unas palabras a losasistentes.


Funcionamiento que las ha dotado de una sistemática de

actuación de la que carecían hasta el momento.

Se aprobaron además los Presupuestos correspon-

dientes al año 2011 que serán, dada la situación actual,

bastante más restrictivos que los del año anterior. Los gas-

tos previstos se elevan a 193.520 euros y los ingresos a

170.700 euros con un déficit previsto de 22.820 euros que

suponen una variación sobre las cifras presupuestadas

para 2010 del -27,3% y -26,3% respectivamente. El dese-

quilibrio se produce por la supresión de la subvención del

Colegio (compensada en parte por la anulación del alqui-

ler del local ocupado por la Asociación) y por una pers-

pectiva de menores ingresos por la realización de los más-

ters. Los gastos se han reducido por la sustitución en gran

parte del soporte en papel por el informático tanto en las

publicaciones como en las comunicaciones.

PUBLICACIONES

En el mes de diciembre se ha publi-

cado el libro que recoge las confe-

rencias organizadas por la AIIM du-

rante el pasado año 2009.

En el mes de enero se publicará

la próxima Revista Sectorial de la

Asociación, que en esta ocasión es

un monográfico sobre “Organiza-

ción Industrial”.

CONFERENCIAS Y ACTOSEl 24 de noviembre se pronunció

una conferencia sobre “DesarrolloTecnológico y Energía Nuclear”por María Teresa Estevan Bolea,

Directora General de SITESA Inge-

nieros, S.A. y ex Presidenta del Con-

sejo de Seguridad Nuclear. En ella

presentó el necesario desarrollo

tecnológico que la industria española precisa para incre-

mentar sus exportaciones y actividad exterior, imprescin-

dible para crear empleo de calidad y la contribución que

la energía nuclear aporta a este objetivo.

El 16 de diciembre se realizó un Acto-Homenaje al

poeta Miguel Hernández en el centenario de su naci-

miento, titulado “Un recorrido por la biografía y obrapoética de Miguel Hernández”. Fue moderado por

Francisco Esteve, Presidente de la Asociación de Amigos

del poeta y por Ramón Gabín, Ingeniero Industrial. Se

estableció un coloquio sobre diversos aspectos de su

vida, interviniendo asistentes al acto oriundos de

Orihuela, cuna del poeta, y proyectándose imágenes rela-

cionadas con el mismo.

A continuación se realizó un recital poético a cargo del

Grupo Zanfonía, de la Universidad Complutense de Madrid,

dirigido por Esperanza Bartolomé y Cristina Esteve. Se reci-

taron varios poemas de su obra, con

acompañamientos de dos violonchelos.

El 21 de diciembre se celebró una

Conferencia-Coloquio sobre el tema

“La Seguridad contra Incendios enEspaña. Evolución desde la ópticadel Ingeniero Industrial”, pronuncia-

da por nuestro compañero Miguel

Ángel Saldaña Albillos.

2009NuestrasConferencias

9

Asociación y Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid

ASOCIACION DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

�


En todos estos actos hubo una gran concurrencia y

participación de Colegiados/Asociados.

I CONGRESO PROFESIONAL DE LA ENERGÍA

El Colegio y la Asociación de Ingenieros Industriales de

Madrid organizaron el I Congreso Profesional de la Ener-gía, que se celebró en Madrid los días 3 y 4 de noviembre.

Claudio Aranzadi, ex Ministro de Industria, inauguró

el congreso que se desarrolló en cuatro mesas redondas

distribuidas en dos jornadas, y la clausura corrió a cargo de

Rodolfo Martín Villa, ex Ministro del Interior y ex Pre-

sidente de Endesa.

En la sección Actualidad COIIM de este mismo número de

la revista damos información sobre el desarrollo de este I Con-

greso Profesional de la Energía.

PARTICIPACIÓN EN CONAMA 10

El Colegio y la Asociación de Ingenieros Industriales de

Madrid participaron de forma activa en la décima edi-

ción del Congreso Nacional de Medio Ambiente(CONAMA 10) celebrado en Madrid entre los días 22 y 25

de noviembre.

En la sección Actualidad COIIM de este mismo número de

la revista informamos sobre la participación del Colegio y la

Asociación en CONAMA 10.

MÁSTER

Continúa impartiéndose con la colaboración con la EOI

(Escuela de Negocios), en las aulas de la Asociación:

• “VIII Edición del Máster Executive en Dirección deEmpresas”, que finalizará en el mes de julio.

• “II Edición del Programa Ejecutivo en Gestión deProyectos de Energías Renovables”, que finalizará en

el mes de marzo.

Ha finalizado la “Ampliación Executive MBA 2010”,

que se ha celebrado de septiembre a diciembre.

Se está preparando, también en colaboración con la

EOI, un programa de Alta Dirección de Empresas cuyas

características y fechas de realización serán comunicadas

próximamente.

EXPOSICIÓN Y PREMIOS DE LOSCONCURSOS ANUALES DE PINTURA

INGENIERO SATURNINO ACITORES 2010 Y FOTOGRAFÍA INGENIERO RAMÓN

GONZÁLEZ DE AMEZÚA 2010

Los jurados de los premios estuvieron compuestos por las

siguientes personas:

Pintura

• Mercedes González de Amézua, Conservadora Jefe

del Museo de la Real Academia de Bellas Artes de San

Fernando.

• Francisco Martín Gil, Dr. Ingeniero Industrial y Licen-

ciado en Historia del Arte.

• María Teresa de Pinedo Cabezudo, Licenciada en Be-

llas Artes por la Universidad Complutense y Diplomada

en Historia.

Fotografía

• Enrique Sanz Ramírez, Presidente de la Real Sociedad

Fotográfica de España.

• José Manuel Ibarrola, Escritor y Periodista, Licenciado

en Ciencias de la información y Licenciado en Derecho.

• Marcelo Badimón Aguilar, Ingeniero Industrial y

Fotógrafo.

Se reunieron los pasados 14 y 16 de diciembre y des-

pués de una selección previa (de acuerdo con las bases

del concurso) fueron elegidos:

PINTURA

1er Premio. “Semana Santa bajo la lluvia”. Paloma García de Oteyza Moro.

A s o c i a c i ó n d e I n g e n i e r o s I n d u s t r i a l e s d e M a d r i d

1er Premio “Semana Santa bajo la lluvia”.

Paloma García de Oteyza Moro. 1.500 €

2º Premio “La Huida”.

Mari Cruz Gaya Goya. 1.000 €

3er Premio “El descanso del pescador”.

María Mercedes García Arzumendi. 500 €

FOTOGRAFÍA

La exposición de los trabajos se está realizando en una

sala de la 3ª planta del COIIM en las fechas ya anunciadas

a todos los Colegiados y Asociados.

Se hizo entrega de los premios en el Salón de Actos del

Colegio, el pasado día 20 de diciembre a las 18:00 horas. El

acto fue presidido por el Decano del COIIM y el Presidente

de la AIIM, asistiendo al mismo varios miembros de los

jurados. A continuación se sirvió una copa de vino español

en la cafetería del COIIM.

FORMACIÓN

Han finalizado, con notable éxito, los cursos celebrados

durante el IV trimestre del 2010 sobre:

• “Estudio del desarrollo de la Civilización a través delArte” y “Estudio crítico y analítico de las cien obras dePintura más reconocidas de todos los tiempos”.Profesor: Francisco Martín Gil.

• “El estilo galante mozartiano en la ópera y la músicainstrumental del siglo XVIII. Un símbolo histórico”.Profesora: Marta Rodríguez Cuervo.

• “Temas del cine contemporáneo II”.Profesor: José Luis Sánchez Noriega.

Está previsto realizar durante el primer trimestre de

2011 otros cursos prolongación de los anteriores, cuyos

programas y fechas se anunciarán por correo electrónico

a todos los Asociados/Colegiados y que se podrán consul-

tar a través de las páginas web de AIIM y COIIM, así como

otros actualmente en preparación sobre diversos temas.

MODALIDAD LIBRE

1er Premio “Dos peregrinos en su descanso”.

Jorge Vicente de Vera García. 800 €

2º Premio “Caminando por el lago”.

Rubén Domínguez Casado. 400 €

3er Premio “Maestranza de Ronda”.

Avelino Rodríguez Lozano. 200 €

MODALIDAD INDUSTRIAL

1er Premio “Posible caja de Faraday”.

Miguel Ángel Iglesias López. 800 €

2º Premio “Fotovoltaica”.

Alberto Fernández-Infantes Barrajón. 400 €

3er Premio “Error artístico en el diseño…”

Enrique Ruiz de Villa Valdés. 200 €

En pintura fueron presentados 19 cuadros, en fotogra-

fía libre se presentaron 59 fotos y en fotografía Industrial

se presentaron 35 fotos.

1er Premio. “Dos peregrinos en su descanso”. Jorge Vicente

de Vera García.

MODALIDAD INDUSTRIALMODALIDAD LIBRE

1er Premio. “Posible caja de Faraday”.Miguel Ángel Iglesias López.

ASOCIACIÓN DE INGENIEROS

INDUSTRIALES DE MADRID

Carrera de San Jerónimo, 528014 Madrid

Tlf.: 91 521 40 41• Fax: 91 531 00 28www.aim.es


�


Actualidad COIIM

El último Congreso Nacional de Medio Ambiente, que se celebró en el

Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones, abarcó los

grandes temas relativos al medio ambiente divididos en torno a nueve

áreas temáticas: energía y cambio climático, economía, retos urbanos (movilidad

y edificación), territorio y desarrollo rural, biodiversidad, agua, calidad ambiental,

tecnología e innovación, y sociedad. Múltiples cuestiones abordadas desde dis-

tintos puntos de vista: económico, social, ambiental, técnico y jurídico.

También hay que destacar la presencia, por primera vez después de 18 años

de vida del CONAMA, de un país invitado, que en esta edición ha sido Brasil, y el

4º Encuentro Local de Pueblos y Ciudades por la Sostenibilidad, en el que parti-

ciparon más de 300 entidades locales.

Debates de actualidad, sesiones técni-

cas, grupos de trabajo, salas dinámicas y

foros, en total 128 actos; más de 1.000 per-

sonas involucradas en su organización, más

de medio millar de comunicaciones técni-

cas y más de cien organizaciones españolas congregadas en el CONAMA 10 para

reclamar un cambio de rumbo hacia la sostenibilidad frente a la crisis bajo el

lema “Ahora, más que nunca”, con el que se ha puesto el acento en la importan-

cia de salvaguardar la biodiversidad y de invertir en sostenibilidad, rechazando

más recortes en el gasto ambiental o social a pesar de las graves consecuencias

de la crisis económica.

Para los organizadores del CONAMA 10 “se trata de que aprovechar esta

coyuntura para introducir los cambios que desde hace años venimos reclaman-

do desde el sector ambiental, para conseguir reducir la huella ecológica de

nuestro desarrollo. Hay que evitar que la drástica reducción de las inversiones

deje sin capacidad de reacción a los sectores más sostenibles que deberían jus-

tamente convertirse en motores del cambio y que podrían ayudar a relanzar la

economía, una nueva economía verde”.

“La economía verde representa un gran

potencial de futuro”

Rosa Aguilar, Ministra de MedioAmbiente, Medio Rural y MedioMarino habló de la oportunidad que

representa apostar por el medio

ambiente en el cambio de modelo de

crecimiento. Para Aguilar, que inau-

guró el X Congreso Nacional de Medio

Ambiente, “la economía verde repre-

senta un gran potencial de futuro”. La

Ministra recordó que hay que dirigir-

se hacia una nueva economía basada

en principios ecológicos y que pro-

duzcan nuevos yacimientos de em-

pleo verde.

Durante la inauguración se pre-

sentó el manifiesto “Ahora más que

El COIIM en el X CongresoNacional de MedioAmbiente

El Colegio y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM/AIIM) participaron de forma activa en ladécima edición del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA 10) que bajo el lema “Ahora más que nunca”se celebró entre los días 22 y 25 de noviembre en Madrid, organizado por la Fundación CONAMA. La participaciónmás representativa de los Ingenieros Industriales del COIIM/AIIM fue a través de la dirección del Grupo de Trabajo“¿Qué son las ESEs? Las empresas de servicios energéticos y el Plan de Eficiencia para los Edificios de las Administra-ciones”, coordinado por Juan José Layda, Presidente de la Comisión de Medio Ambiente. Pero no fue la única, ya queun importante número de Ingenieros Industriales participaron en las distintas actividades y áreas temáticas delCongreso, unos representando al Colegio y también otros a sus organizaciones y empresas.

Rosa Aguilar, Ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Medio Marino.

HAY QUE DIRIGIRSE HACIA UNA NUEVA ECONOMÍA BASADA EN PRINCIPIOS

ECOLÓGICOS Y QUE PRODUZCAN NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO VERDE

Actualidad COIIM


nunca” al que se adhirieron más de cien organizaciones entre las que se encuen-

tra el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid que firmó, junto al

resto de colegios profesionales, los cinco principales grupos ecologistas, sindica-

tos, asociaciones empresariales y sectoriales, y destacadas fundaciones y entida-

des ambientales. En el manifiesto se reclama un giro real hacia la sostenibilidad

frente a la crisis económica rechazando los recortes en el gasto ambiental y

social y se incide en la importancia de salvaguardar la biodiversidad.

Gonzalo Echagüe, Presidente dela fundación CONAMA, indicó que

“este Congreso no puede ser ajeno a la

difícil situación que atraviesa hoy la

sociedad española. En un momento en

el que la pérdida de ilusión y expectati-

vas pueden transformarse en las peores

amenazas, creemos que hacen falta

fuerzas renovadas para seguir avanzan-

do en el desarrollo sostenible del país”,

subrayó.

En el acto también intervinieron la

delegada de Medio Ambiente del

en instituciones e industrias cuyo ob-

jetivo es promover nuevos desarrollos

en sostenibilidad.

El trabajo previo de los profesio-

nales que han participado en el con-

greso empezó en el último CONAMA

que tuvo lugar en 2008, bajo el lema

“El reto es actuar”, y se intensificó des-

de principios de este año. Reuniones,

jornadas técnicas, contactos a través

de la red digital del congreso, elabo-

ración de ponencias individuales o en

grupo, con el objetivo de trazar líneas

de actuación claras para que tanto las

administraciones como las empresas

y la sociedad en general puedan po-

ner en práctica medidas para frenar el

deterioro medioambiental.

Juan José Layda Ferrer, represen-

tante del COIIM en la organización

del CONAMA 10, señaló que es im-

portante que el Colegio haya partici-

pado en este Congreso y destaca tan-

to la participación directa del COIIM

dirigiendo un grupo de trabajo, como

la de otros Colegiados que han parti-

cipado en las múltiples actividades

del congreso representando al COIIM

y a las empresas y entidades para las

que trabajan.

Gonzalo Echagüe, Presidente de la fundación CONAMA.

Ayuntamiento de Madrid, Ana Botella, el presidente de la Red de Ciudadespor el clima de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP),Abel Caballero, la consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación delTerritorio de la Comunidad de Madrid, Ana Isabel Mariño, y el directorgeneral brasileño de Itaipú Binacional y representante de la delegaciónbrasileña invitada al Congreso, Jorge Samek, que puso de manifiesto que el

gobierno de su país, no quiere “reproducir el modelo insostenible de crecimien-

to puesto en marcha en otras partes del mundo”.

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid en el CONAMA 10

El COIIM participó de forma activa en el CONAMA 10 con la organización del

Grupo de Trabajo “¿Qué son las ESEs? Las empresas de servicios energéticos y el

Plan de Eficiencia para los Edificios de las Administraciones Públicas Retos y

Objetivos de las energías renovables”, dirigido por Juan José Layda, Presidente de

la Comisión de Medio Ambiente COIIM/AIIM y con la participación de muchos

de sus Colegiados en distintos apartados de este congreso, dejando constancia

de la labor que realizan los Ingenieros Industriales y que refleja su trabajo diario

Juan José Layda Ferrer, Presidente de la Comisiónde Medio Ambiente COIIM/AIIM.

ESTE CONGRESO NO PUEDE

SER AJENO A LA DIFÍCIL SITUACIÓN

QUE ATRAVIESA HOY LA SOCIEDAD

ESPAÑOLA

�

Actualidad COIIM


Empresas de Servicios Energéticos y Plan de Eficiencia

Durante la presentación del Documento de Trabajo Preliminar sobre el grupo de

trabajo coordinado por el COIIM, “¿Qué son las ESEs? Las empresas de servicios

energéticos y el Plan de Eficiencia para los Edificios de las Administraciones

Públicas”, Juan José Layda, coordinador del grupo de trabajo, destacó que “hay

mucho campo para el desarrollo de las empresas de servicios energéticos” e hizo

hincapié en los precedentes de este grupo de trabajo a partir de las jornadas

que sobre este tema se han desarrollado en el Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid, organizadas por las Comisiones de Medio Ambiente y

Energía de COIIM/AIIM y por las asociaciones del sector. (www.coiim.es)

El objetivo de este grupo fue analizar el Plan de Eficiencia para los Edificios

de las Administraciones Públicas y el papel de las Empresas de Servicios

Energéticos en las acciones para disminuir la demanda de las energías en

España, ofreciendo una visión acerca del modelo ESE desde un punto de vista

técnico y de las necesidades de medios técnicos y metodológicos que conlleva

una actuación de este tipo en los edificios de una administración pública, pre-

sentando ejemplos reales de aplicación en España y explicando las modalidades

de contratación de los servicios energéticos.

Las Empresas de Servicios Energéticos (ESEs), tienen por objetivo gestionar

energéticamente un edificio (auditoria, compra e instalación y mantenimiento

de tecnología), asumiendo los riesgos del proyecto y generando beneficios a

través del ahorro en consumo de energía, para lo que se pacta un período de

retorno de varios años. Existe la posibilidad de gestionar de forma compartida

entre el propietario y la ESE las inversiones y los beneficios, o bien que la ESE

desarrolle el proyecto independientemente.

De cara al futuro, las ESEs abren un mercado en auge en España, que incor-

pora tecnologías energéticamente eficientes, tanto eléctricas como térmicas. La

planificación y gestión de la demanda energética contribuirá a crear riqueza

local, generar empleo, disminuir la dependencia energética exterior y con ello a

paliar el riesgo del cambio climático.

En este contexto, la Directiva 2006/32/CE del Parlamento Europeo y del

Consejo, de 5 de abril propone que el sector público –las Administraciones

Públicas ocupan miles de edificios– sea ejemplar en la aplicación de medidas de

ahorro y eficiencia energética mediante la modalidad de contratación de servi-

cios energéticos.

Pedro A. Prieto, Ingeniero Indus-trial, Jefe del Departamento Domés-tico y Edificios del Instituto para laDiversificación y Ahorro de la Energía(IDAE), presentó el “Plan de Ahorro y

Eficiencia Energética en los Edificios de la

Administración General del Estado, y su

desarrollo mediante la contratación de

servicios energéticos a través del “Plan de

activación de la eficiencia energética en

los edificios de la AGE”, así como su exten-

sión a otras Administraciones Públicas

mediante el “Plan de impulso a la contra-

tación de servicios energéticos”, que afec-

ta a unos 2.000 edificios públicos.

En este contexto, las ESEs se perfi-

lan como un sector con posibilidad

en España. Para Teo López, también

Ingeniero Industrial, Director Ge-neral de 3i Ingeniería y Presidentede la Asociación Nacional de Em-presas de Servicios Energéticos(ANESE), la evolución de este sector

está siendo más rápida de lo habitual

por varios motivos como la búsqueda

de nuevas opciones por parte de las

empresas, la exigencia de cumplir la

normativa europea “Triple 20” (Obje-

tivo 20-20-20), el apoyo activo de las

Administraciones Públicas, estatal,

autonómica y local, buscando los

objetivos de la reactivación de la eco-

nomía y el cumplimiento de la nor-

mativa europea y las iniciativas de la

Unión Europea para promover el

negocio de las ESEs y el desarrollo de

los contratos asociados a su actividad

como la Directiva para la Eficiencia

Energética en Edificios, la Directiva de

Cogeneración, los programas Green-

Light, MotorChallenge y Green Build-

ing Council, y un número relevante de

proyectos demostrativos promovi-

dos por el programa IEE (Intelligent

Energy Europe Program).

Aún así, Teo López, que fue muy

cauto al hablar de crecimiento, indicó

que “detrás de las ESEs hay mucha

complejidad”, matizó que queda mu-

cho por hacer para que este sea un

Pedro A. Prieto, Jefe del DepartamentoDoméstico y Edificios del Instituto para laDiversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).

Teo López, Director General de 3i Ingeniería,Presidente de la Asociación Nacional deEmpresas de Servicios Energéticos (ANESE).


Actualidad COIIM

mercado abierto, en el que puedan par-

ticipar todas las empresas indepen-

dientemente de su tamaño. En primer

lugar, concienciación a todos los niveles

del concepto de eficiencia energética,

de por qué es una necesidad y los

beneficios que reporta. En segundo

lugar, salvar los escollos en las peque-

ñas y medianas empresas para acceder

a los proyectos de servicios energéti-

cos, por las desproporcionadas o inne-

cesarias exigencias que se solicitan. En

tercer lugar, lograr un protocolo de

Medida y Verificación estándar y reco-

nocido por las entidades autorizadas

para conseguir la confianza de los entes

financiadores y la confianza del empresario y del usuario final. Y por último,

líneas de financiación y ayudas económicas por parte de las administraciones.

Por su parte, Antonio González San Isidro, Ingeniero Industrial de la Direc-ción de Desarrollo del Grupo Dalkia Energía y Servicios, empresa presente en

la directiva de la AMI Asociación de Mantenimiento Integral y de Servicios

Energéticos en el grupo de trabajo, analizó distintos casos prácticos en funciona-

miento como el Ayuntamiento de Vitoria, el Hospital Reina Sofía de Córdoba o el

District Heating de Barcelona, mostrando que se trata de un mercado en auge con

experiencias reales de los proyectos realizados en los últimos diez años.

Así, según la AMI, el mercado podrá crear entre 60.000 y 130.000 puestos de

empleo en función del cumplimiento de las siguientes premisas: disponibilidad

de la Administración General del Estado para licitar concursos bajo el modelo

aprobado de contratación ESE, existencia de auditorías previas fiables, y desa-

rrollo de líneas de financiación adecuadas que apoyen los mercados financieros.

Por último David Sanz, Asociado del Bufete Garrigues describió los mode-

los de contratación utilizados, tanto a nivel nacional como internacional, para la

implantación de servicios energéticos: Energy Performance Contract (EPC),

Modelo 4Ps o Energy Supply Contract (ESC), Super Energy Savings Performance

Contracts (ESPC), ST-ESCOS, y Public Private Partnerships (PPP).

Para Sanz, la contratación de servicios energéticos se ve condicionada por

diversos aspectos. En primer lugar, por el objeto contractual, que puede incluir

servicios como la auditoría energética, el suministro/gestión del suministro

energético, el proyecto, instalación y

explotación de medidas de eficiencia

energética e instalaciones de produc-

ción energética de origen renovable,

operación y mantenimiento (O&M) y

control y gestión. En segundo, por la

posibilidad de contratar estos servi-

cios por el sector privado y por el pú-

blico, con particularidades contrac-

tuales. Y finalmente, la diversa tipología

de contratos que podemos encon-

trarnos, especialmente en el ámbito

privado.

En el debate posterior se plantea-

ron muchas cuestiones desde las

numerosas entidades locales que

participaron en la presentación del

documento preliminar de este grupo

de trabajo. Desde temas legales so-

bre los distintos tipos de contratos,

hasta sobre el propio objeto de tra-

bajo de las ESEs. Se trata de un nuevo

sector poco conocido en España.

Antonio González San Isidro, Ingeniero Industrialde la Dirección de Desarrollo del Grupo DalkiaEnergía y Servicios.

David Sanz, Asociado del Bufete Garrigues.

CONAMA 10 volvió a ser testigo del trabajo de los Ingenie-

ros Industriales en temas relacionados con el medio am-

biente. Además de coordinar el Grupo de Trabajo Trabajo

“¿Qué son las ESEs? Las empresas de servicios energéti-cos y el Plan de Eficiencia para los Edificios de lasAdministraciones Públicas Retos y Objetivos de las ener-gías renovables”, en el que además del coordinador, Juan

Layda, y del relator, Teo López, también participó como

investigador Constantivo Álvarez de la Cueva. Los Ingenie-

ros Industriales del Colegio y la Asociación de Ingenieros

Industriales de Madrid dejaron su impronta participando

en las distintas actividades del congreso que un año más

contó con numerosos profesionales de la Ingeniería Indus-

trial de toda la geografía española.

Destaca la participación del COIIM/AIIM en la elabora-

ción del libro virtual de la Unión Interprofesional de la

CONAMA y la Ingeniería Industrial

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Actualidad COIIM

Comunidad de Madrid y CONAMA que bajo el título “Pa-seo virtual por el ambiente: hablan las profesiones”, reco-

ge las reflexiones de expertos de los diferentes Colegios

Profesionales sobre el ambiente, aportando una visión pro-

fesional y multidisciplinar. El Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid fue el encargado de redactar el capí-

tulo dedicado a los Vertederos del Futuro, especialmente

importante para no dejar hipotecado el medio ambiente

que han de heredar nuestros hijos. Tanto la redacción del

artículo como la presentación corrieron a cargo del Inge-

niero Industrial Luis M. Martínez Centeno, miembro de la

Comisión de Medio Ambiente del Colegio y de la Junta

Directiva de la Asociación.

Además, los Ingenieros Industriales del COIIM/AIIM

estuvieron presentes en distintos grupos de trabajo: “Retosy Soluciones para la financiación del ciclo del agua”(María Teresa Estevan Bolea); “Planes locales de accióncontra el ruido” (Juan José Calabria); “Captura y almace-namiento de CO2” (Jaime Segarra, Presidente de la

Comisión de Energía del COIIM/AIIM); “Ecodiseño en elciclo de vida de los productos” (Rafael Orihuela); “Futurode los Servicios del agua urbana en España” (Rafael de la

Fuente); “¿Por qué la recogida de residuos sigue siendo un

problema? Causas y soluciones” (José María Oteiza y Luis

Fernando Agea); “El nuevo marco europeo para la reduc-ción de emisiones de gases de efecto invernadero” y

“Actividades Industriales y Autorización AmbientalIntegrada” (Francisco Pérez García), en los que se analizó la

nueva Directiva de Emisiones Industriales.

Por último “El vehículo eléctrico, una oportunidadpara la movilidad sostenible” (Jaime Segarra y Rafael

Orihuela) cuyo objetivo fue analizar las coordenadas dese-

ables en las que la movilidad eléctrica, que ahora se pre-

senta como posible, puede aportar los mayores beneficios

posibles en comparación con otras alternativas, marcando

un “decálogo de consideraciones” donde tratar de conden-

sar el estado de la cuestión en un marco sencillo, simplifi-

cado, con pretensiones pedagógicas, fácil de trasladar a la

opinión pública, facilitador, a poder ser, de la gobernanza

del desafío.

En la página web www.conama10.es se puede ampliar información sobre el Manifiesto “Ahora más que nunca”,

al que se ha adherido el COIIM; la participación del COIIM en CONAMA, en los diferentes grupos de trabajo,

entre los que destaca “¿Qué son las ESEs? Las empresas de servicios energéticos y el Plan de Eficiencia para

los Edificios de las Administraciones Públicas”, y las declaraciones de Juan José Layda, Presidente de

la Comisión de Medio Ambiente COIIM/AIIM.

Tras una semana de trabajo, el décimo Congreso Nacio-

nal del Medio Ambiente terminó con un acto en el que se

entregó un archivo con conclusiones a un representante de

Brasil, para que los hiciera llegar a los responsables de la

Cumbre de la Tierra de 2012: Río+20. Esta nueva confe-

rencia vuelve a Río de Janeiro veinte años después de la his-

tórica primera cumbre de la Tierra de 1992. Entre las conclu-

siones recogidas en el encuentro, en el que ha participado

por primera vez un país invitado, Brasil, destaca la preocu-

pación de los asistentes por la pérdida de biodiversidad.

Sobre cuál es el mayor reto para conseguir un desarro-

llo sostenible, los participantes de Conama 10 han destaca-

do la educación ambiental ya que sólo se pueden afrontar

los cambios necesarios si se cuenta con ciudadanos infor-

mados y responsables.

Entre las cuestiones más relevantes que debería abor-

dar la Cumbre de Río+20, se señalan dos de forma especial:

De Conama10 a Río+20

el acceso universal al agua y a la alimentación. También

ocupa un lugar relevante la lucha contra la pobreza.

Aunque la votación viene de un congreso de medio am-

biente, cuando se evalúa la situación de forma global

queda claro que hay una sensibilidad por las cuestiones

sociales y por resolver la desigualdad inherente a nuestro

modelo de desarrollo.

En los retos emergentes, para los participantes en

CONAMA 10 resulta primordial cambiar el modelo de con-

sumo. También se señalan como factores esenciales del

desarrollo de una economía verde, la innovación y las tec-

nologías limpias.

“PASEO VIRTUAL POR EL AMBIENTE:

HABLAN LAS PROFESIONES”

SÓLO SE PUEDEN AFRONTAR LOS CAMBIOS

NECESARIOS SI SE CUENTA CON CIUDADANOS

INFORMADOS Y RESPONSABLES.

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Actualidad COIIM


Entrega de Premios del X Concurso de Proyectos Fin de Carrera y del IV Concurso de Tesis Doctorales

El pasado 17 de noviembre, en el Salón de Actos del COIIM, tuvo lugar el acto conjunto de entrega por un lado delos Premios a los Proyectos Fin de Carrera y por otro de los Premios a las Tesis Doctorales, que cada año concede elColegio.

El acto estuvo presidido por José Ignacio Pedredo, Director de la ETSII de la

UNED; Jesús Carretero, Subdirector Primero de la EPS de la Universidad

Carlos III de Madrid; Jesús Félez Mindán, Director de la ETSII de la UPM; y

José María García Terán, Subdirector de Innovación y Planes de Estudio de la

Escuela de Ingenierías Industriales de la Universidad de Valladolid; así como por

nuestro Decano, Jesús Rodríguez Cortezo; el Vicedecano, José María Martínez-Val

Peñalosa; y el Secretario del COIIM, Javier Bodas Ortega.

Tras unas breves palabras de felicitación a los premiados, se procedió a la

entrega de los galardones:

Proyectos Fin de Carrera

1er premio, dotado con 6.000 €.

Estudio de viabilidad técnico-económica de baterías NaS en los sectores degeneración y distribución eléctrica.Autor: EDUARDO GIL GONZÁLEZ-MADROÑO.

Escuela Politécnica Superior de la Universidad Carlos III de Madrid.

2º premio, dotado con 4.500 €.

Diseño, desarrollo de prototipo de sistema de almacenamiento mecánico deenergía mediante resortes radioidales a par constante e integración básicadel sistema en un vehículo viario de transporte de viajeros.Autor: MANUEL ESPERÓN MÍGUEZ.

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica

de Madrid.


Cálculo estructural con nuevo metal3D: Aplicación a nave industrial conintegración de entreplanta, puentegrúa y cubierta fotovoltaica.Autor: CARLOS RUIZ DE AGÜERO ANAYA.

Escuela Politécnica Superior de la

Universidad Carlos III de Madrid.

Además se concedieron tres accésits,

dotados con 1.500 € cada uno, a los

siguientes Proyectos Fin de Carrera:

Sistema de almacenamiento elásti-co de energía: aplicación a tranvíassin catenaria.Autor: LUIS JAVIER ESCOBAR PORTILLO.

Escuela Técnica Superior de Ingenie-

ros Industriales de la Universidad Po-

litécnica de Madrid.

Memoria de sostenibilidad pilotopara la ETSII-UPM según la metodo-logía marcada por Global ReportingInitiative (GRI-G3)Autora: SUSANA YÁÑEZ GUTIÉRREZ.



litécnica de Madrid.

Tipos de combustión que se presen-tan en un motor alternativo, ope-rando en modo de autoinflamacióncon combustibles oxigenados.Autora: ESTHER HERNÁNDEZ ALVIRA.



litécnica de Madrid. �

Actualidad COIIM


En cuanto a las Tesis Doctorales, el Jurado otorgó los siguientes premios:


Análisis y propuestas de sistemas solares de alta exergía que emplean aguacomo fluido calorífero.Autora: MARÍA JOSÉ MONTES PITA.

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica

de Madrid.

2º premio, dotado con 4.500 €.

Análisis sísmicos de dobles túneles.Autor: ÁNGEL LUIS SÁNCHEZ MERINO.

Escuela Politécnica Superior de la Universidad Carlos III de Madrid.


Análisis de vibraciones aeroelásticas en estructuras esbeltas sometidas a car-gas de viento.Autor: ALÍ VASALLO BELVER.

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Valladolid.

A continuación cada uno de los galardonados pronunció unas palabras ha-

ciendo un breve resumen de su proyecto y agradeciendo la distinción de que

habían sido objeto. A excepción de Eduardo Gil González-Madroño, que obtuvo

el primer premio de Proyectos Fin de Carrera, y que no pudo asistir al acto por

encontrarse en Carolina del Sur, Estados Unidos, con una beca. Su padre, Miguel

Ángel Gil Ginés, le sustituyó recogiendo el galardón y resumiendo el proyecto

ganador a los presentes.

Una vez finalizada la exposición de los proyectos, Jesús Rodríguez Cortezo

dio por finalizado el acto invitando a los presentes a tomar un vino español en

la cafetería del Colegio.

Las personas interesadas pueden

ver los videos correspondientes a este

acto de Entrega de Premios a través de

www.coiim.es �

Numerosos Colegiados acudieron a este Foro, en el que

Javier Ruiz Roqueñi, Director de Estrategia Patrimonial de Ban-

co Madrid, y Lina Marcela Guerra, Responsable de Asesoría

Fiscal de la entidad, trasladaron a los asistentes la situación

que atraviesa en estos momentos el mercado financiero,

así como las decisiones más acertadas para invertir en este

nuevo contexto.

Además se expuso la fiscalidad de las principales operacio-

nes financieras y las novedades producidas en 2010.

www.bancomadrid.com

Foro Financiero en el COIIMEl pasado 2 de diciembre, tuvo lugar en la sede central del Colegio en Madrid,un Foro Financiero organizado por Banco Madrid.

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Actualidad COIIM


ORDEN DEL DÍA

1. Lectura y aprobación del Borrador del Acta de laJunta General Ordinaria del 26 de mayo de 2010.

Javier Bodas Ortega, Secretario del COIIM, preguntó a los

asistentes si se procedía o no a la lectura del Borrador del

Acta puesto que había sido enviada con anterioridad y

todos habían podido leerla.

Nadie solicitó su lectura y se aprobó el acta por unanimidad.

2. Informe del Decano.

3. Propuesta de nuevas cuotas colegiales y aproba-ción, si procede, de las mismas. Acuerdos a tomar.

Se aprobó, por mayoría (159 votos a favor y 5 en contra –2

votos presenciales y 3 delegados–), una nueva cuota de

colegiación para el año 2011, de 130 € al año, incluida la

cuota de la Asociación de Ingenieros Industriales de Ma-

drid, para los Colegiados-Asociados.

4. Propuesta de presupuestos para el año 2011 y apro-bación, si procede, de los mismos.

Se aprobaron, por unanimidad, los presupuestos presenta-

dos para el año 2011.

5. Toma de posesión de los miembros electos de laJunta de Gobierno

Tomaron posesión de sus cargos en la Junta de Gobierno

resultante de las elecciones convocadas el 7 de octubre de

2010, los siguientes Colegiados:

Junta General OrdinariaEl pasado 15 de diciembre tuvo lugar, en el salón de actos de la sede delColegio en Madrid, la Junta General Ordinaria, según acuerdo de reuniónde la Junta de Gobierno del 15 de noviembre de 2010, con el siguiente:

Vicedecano: Ángel Luis San Segundo Haering.

Secretario: Tomás Daniel García García.

Vocales: Francisco Aparicio Izquierdo.

Roberto Cerdeiriña del Tío.

Mariano Gómez Agüero.

Galo Gutiérrez Monzonís.

María Jesús Mateos Verdejo.

Estíbaliz Pombo Bares.

Ángel Rubio González.

Jorge Thomas Rubio.

6. Preguntas y sugerencias. �

Actualidad COIIM

Para a dar a conocer mejor estos temas y poder hacer las aclaraciones

oportunas, el Colegio organizó una sesión informativa que se realizó el

pasado 30 de noviembre, en el salón de actos de la sede del Colegio en

Madrid, bajo la presidencia de Jesús Rodríguez Cortezo, Decano del COIIM, y

que contó con la participación de Javier Bodas, Secretario del COIIM; Francisco

Herrera, Director del COIIM; y Ángel Rodríguez, Jefe del Departamento de Visa-

dos y Acción Profesional.

Los temas tratados fueron:

• Nuevo Real Decreto 1000/2010 sobre visados obligatorios. Aclaraciones sobre

su alcance y contenido.

• Nuevos servicios que ofrece el COIIM para cubrir la Responsabilidad Civil.

1. Registro Profesional.

2. Certificado de Revisión Documental.

3. Visado voluntario.

4. Visado obligatorio.

5. Certificado de Intervención Profesional.

Sesión informativa sobre los NuevosServicios de Visados para Colegiados

Ante la entrada de vigor del Real Decreto 1000/2010 sobre visado obligatorio, el Colegio ha establecido una seriede nuevos servicios de registro, certificación y visado voluntario, para satisfacer las necesidades de los compañe-ros, especialmente en lo referente a la cobertura del seguro de Responsabilidad Civil y de cara a la agilización delos trámites de legalización de los proyectos.

Es intención del COIIM trasladar a los Colegiados la importancia de haber comunicado cualquier incidencia que pudie-

ra existir en el desarrollo de su actividad, para el buen trámite y resolución de aquellas reclamaciones que pudieran

ser interpuestas.

La delimitación temporal de la póliza es crucial para la cobertura de un siniestro y cualquier incidencia conocida, aun-

que no se haya reclamado aún formalmente, durante el año 2010, no estará cubierta bajo la póliza de vigencia para el año

2011 con otra Compañía (en este caso MAPFRE) si no es debidamente comunicada.

Se deben poner en conocimiento de CASER, a través de MARSH, con copia al Colegio, todas las posibles incidencias

que hayan dado o puedan dar lugar a cualquier reclamación, sea ésta judicial o no.

Cambio de Compañía para el Seguro de Responsabilidad Civil

La Junta de Gobierno del Colegio, buscando la defensa de los intereses de los Colegiados, ha tomado la decisión desuscribir el Seguro de Responsabilidad Civil Profesional para el año 2011 con la Compañía Aseguradora MAPFRE, através de la Correduría de Seguros MARSH, con mejores condiciones de cobertura y primas.

Para agilizar el proceso sería conveniente adelantar la documentación de estas posibles reclamaciones al número de Fax 91 334 91 57 de MARSH y al número de Fax 91 524 09 31 del Departamento de Servicios a Colegiados.

Para cualquier aclaración o consulta, las personas interesadas se pueden poner en contacto con Esther Parramón deMARSH en el Tlf.: 91 524 26 40 ([email protected]) o con el Depar-tamento de Servicios a

Colegiados en el Tlf.: 91 524 18 01 ([email protected]).

�

Se pueden conocer con detalle estos

nuevos servicios consultando la pági-

na web del Colegio www.coiim.es o en

el anterior número de la Revista COIIM

(págs. 16 a 18). �

• Nuevas tarifas aplicables a estos

servicios.

• Ruegos y preguntas.


Actualidad COIIM

La sesión fue inaugurada por

Francisco Herrera, Director del

COIIM, quien agradeció a los

asistentes su presencia y destacó lo

inédito de la metodología de Ges-

tión de Proyectos en el ámbito de la

Ingeniería Industrial desarrollada

íntegramente por el COIIM y en el

que ha participado un equipo mul-

tidisciplinar liderado por el Depar-

tamento de Tecnología y compuesto por Ingenieros del Departamento de Visados

y de las Delegaciones Territoriales del COIIM. Agradeció también a la consultora

Affin Solutions y a su Director, Juan Antonio Andújar, el apoyo y acompaña-

miento realizado como un componente más del equipo durante todo el proce-

so de diseño y construcción de la plataforma.

La sesión se estructuró en dos

partes, en la primera de ellas se de-

tallaron las características de la Pla-

taforma, remarcando sus principales

funcionalidades y ventajas. Poste-

riormente se realizó una navega-

ción demostrativa por la plataforma

destacando, a través de diferentes

casos prácticos, todas las funciona-

lidades de la aplicación.

Alfonso Fernández Martín, Jefe del

Departamento de Tecnología, destacó

la importancia que tienen hoy en día las

TICs para cualquier organización e indi-

có que la novedosa aplicación informá-

tica de gestión busca el objetivo de

cubrir todo el ciclo de vida de los pro-

yectos de Ingeniería Industrial, inclu-

yendo las fases de Redacción, Ejecu-ción y Legalización y está dirigida a

todas aquellas organizaciones que realizan proyectos relacionados con la Inge-

niería (autónomos, empresas privadas, tanto grandes como pequeñas, consulto-

ras y empresas de otros sectores afines a la Ingeniería Industrial) aportándolas

los siguientes beneficios:

Aumento de su negocio: Al seguir

una metodología contrastada y utili-

zada por el sector, el número de pro-

yectos que se podrán acometer

aumentará debido a la eficiencia en

su ejecución. Además la herramienta

proporcionará un “sello de calidad”

que permitirá demostrar ante las

administraciones públicas y otros

clientes, la calidad de los trabajos, lo

que repercutirá en el número de con-

tratos adjudicados.

Disminución de costes: Debido a la

existencia de plantillas y pasos a se-

guir para cada uno de los proyectos,

el nivel de errores que se pueden

producir disminuye considerable-

mente, permitiendo así a la empresa

acometer más “profesionalmente” los

proyectos. La plataforma permitirá

interactuar entre la empresa y el

cliente final y los colaboradores, de

este modo la comunicación entre los

actores que participan en el proyecto

es más fluida, disminuyendo los cos-

tes asociados a la gestión y dirección

de los proyectos. Del mismo modo, al

proporcionar una herramienta que

guía todos los pasos y proporciona las

plantillas e hitos a cumplimentar, la

productividad de los recursos y ma-

teriales que participan en los proyec-

tos aumenta, disminuyendo en con-

secuencia los costes asociados al

mismo.

Disminución en el tiempo de eje-cución de los proyectos: la herra-

mienta proporciona al usuario una

“planificación previa” dependiendo

Presentación de la Plataforma Tecnológicaen línea de Gestión de Proyectos del COIIMEl pasado día 1 de diciembre el COIIM presentó su nueva Plataforma Tecnológica en línea de Gestión deProyectos de la Ingeniería Industrial. Al acto, que tuvo lugar en la sede central del Colegio en Madrid, acudieronmás de 80 personas procedentes de diferentes ámbitos, tanto Colegiados como profesionales de grandesempresas de ingeniería y Pymes.

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Actualidad COIIM


del tipo de proyecto a acometer. Asimismo, proporciona plantillas, pasos a

seguir, actividades, modelos, etc. y los tiempos de productividad se reducen al

tener un control sobre las diferentes variables que participan en el proyecto.

El Jefe del Departamento de Tecnología explicó también cómo se había desa-

rrollado el proceso de concepción y diseño de la nueva aplicación, resaltandolos factores clave durante esta fase: La concepción del catálogo inicial, el de-sarrollo de la metodología de gestión de todo el ciclo de vida de los proyec-

tos de Ingeniería Industrial y la selección de la herramienta tecnológica.

- Centro de Proyectos: zona de con-

sulta donde obtenemos un vistazo

general del estado o grado de avance

de todos los proyectos de la empresa.

- Centro de Recursos: veremos todos

aquellos recursos de los que dispone

la empresa para llevar a cabo sus pro-

yectos.

- Cuadro de Mando: vemos informa-

ción agregada de todos los proyectos

sobre determinados índices de efi-

ciencia en plazo y costes y riesgos.

- Área de Gestión de Usuarios:

muestra todos aquellos usuarios a los

que el administrador de la empresa

ha dado acceso, información sobre

cada uno de ellos así como el rol que

desempeña.

Durante la demostración crearon

un proyecto de prueba para enseñar

cómo funciona la herramienta, la cual

aporta para cada uno de los tipos de

proyecto indicados los siguientes

documentos:

Destacó también que el número de proyectos irá incrementándose de for-

ma periódica, haciendo que cada vez sea más extenso y variado.

Seguidamente, César García, Técnico de Innovación del COIIM, y Oscar Ro-

mero, Consultor Senior de Affin Solutions, realizaron una navegación demos-trativa a través de la Plataforma, poniendo de manifiesto la vistosidad ysencillez de uso de esta nueva herramienta. Explicaron que en ella existen dis-tintos tipos de roles, y cada uno de ellos tendrá permisos para acceder a unas

u otras áreas. Los roles son: Administrador, (encargado de gestionar las altas y

bajas de los usuarios de la empresa), Gerente (perfil más ejecutivo que no está

pensado para crear ni gestionar proyectos, sólo para ver información y contro-

lar), Jefe de Proyecto, (encargado de realizar el seguimiento y la gestión diaria

del proyecto: costes, recursos, plazos, etc.) Colaborador o cliente, la Plataforma

permite darles acceso para compartir con

ellos la información que consideremos

oportuna.

Comenzaron mostrando el aspecto

que tiene el Portal de Empresa, el cual

estará personalizado con el logo de cada

empresa usuaria y en él se muestran todos

aquellos proyectos que está gestionando

a través de la Plataforma. Describieron y

explicaron también sus diferentes áreas:

EXISTEN DISTINTOS TIPOS DE

ROLES, Y CADA UNO DE ELLOS

TENDRÁ PERMISOS PARA ACCEDER

A UNAS U OTRAS ÁREAS


- Índice general del Proyecto, incluyendo normativa y reglamentación (tanto a

nivel nacional como autonómico).

- Plantilla de presupuesto con partidas detalladas.

- Diagrama de Gantt correspondiente.

- Listado de pasos administrativos con todos los trámites a realizar, los docu-

mentos necesarios que se deben presentar así como dónde y en qué orden pre-

sentarlos.

- Información adicional: ayudas, documentos tipo, etc.

Una vez creado (tarea sumamente fácil ya que cuenta con la ayuda de un asis-

tente que irá guiando paso a paso y en todo momento al usuario) mostraron el

aspecto del Portal de Proyecto, que constará de aquellas fases, (Redacción,

Ejecución o Legalización), que hayan sido seleccionadas.

César García explicó

las diferentes opciones

disponibles en cada una

de ellas, algunas de las

más relevantes son:

- Agenda: dónde poder

introducir eventos, reu-

niones, etc.

- Actividades: muestra el Diagrama de Gantt del proyecto, diagrama que la herra-

mienta ha cargado de forma automática, no lo ha tenido que realizar el usuario.

- Lista de Verificación: listado con los trámites que se deben cumplir para poder

realizar el proyecto, la documentación que presentar en cada uno de ellos y los

organismos dónde presentarla.

- Documentación del Proyecto: documentos que nos da precargados la

Plataforma al crear el Proyecto. Como por ejemplo un Índice General de Proyecto

que incluye Normativa y Reglamentación, y una plantilla de presupuestos con

las principales partidas.

- Equipo de Proyecto: muestra aquellas personas de la empresa que participan

en ese proyecto, así como los recursos de tipo trabajo y material.

- Documentación de colaboradores y clientes: área en la que poder compartir

información con ellos, de tal manera que el cliente sólo podrá ver aquella docu-

mentación que pongas en su biblioteca, y lo mismo en el caso de los colabora-

dores.

- Estado de Proyecto: muestra gráficos de seguimiento para ver la evolución del

proyecto y un listado de puntos de control siguiendo la Metodología del Análisis

del Valor Acumulado. Donde intervienen variables como el coste real del traba-

jo realizado, coste programado del trabajo realizado, etc.

- Gestión de riesgos: se indica de

forma gráfica los principales riesgos

que afectan al proyecto, indicando su

probabilidad, impacto y nivel de

exposición.

- Cuadro de Mando: indicadores grá-

ficos a modo de resumen, que nos

muestran el estado del proyecto, así

como estimaciones en plazo y coste

para su finalización.

Finalizada la presentación se

abrió el turno de preguntas en el que

los Colegiados pudieron aclarar sus

dudas sobre la nueva Plataforma en

temas como seguridad, condiciones

de uso, integración con otros siste-

mas, etc.

Si está interesado en esta nueva

herramienta o desea conocer más in-

formación sobre su funcionamiento y

aplicaciones, póngase en contacto

con el Departamento de Tecnolo-gía del COIIM:

Teléfono: 91 531 55 83Correo electrónico: [email protected]

CUENTA CON LA AYUDA DE UN

ASISTENTE QUE IRÁ GUIANDO

PASO A PASO Y EN TODO

MOMENTO AL USUARIO

�

Actualidad COIIM

LAS ETAPAS DE CRISIS HAN DE APROVECHARSE PARA REVISAR, ACTUALIZAR Y REDEFINIR METAS

Y PROCEDIMIENTOS QUE PERMITAN AFRONTAR EL FUTURO EN MEJORES CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD

Durante el acto, que dirigió el Presidente de Cepreven, Ignacio Eyries,

tuvieron asimismo lugar las reuniones del Consejo de Dirección de

Cepreven y del Consejo de Administración de Cepretec.

En su alocución, Ignacio Eyries expresó el mensaje de agradecimiento, de

confianza en el futuro y de reconocimiento especial a los técnicos y colabora-

dores que llevan largos años apoyando las actividades de Cepreven y que pres-

tan su tiempo, esfuerzo y conocimientos para la mejora de la prevención y la

seguridad, con lo que hacen posible la acción formativa, divulgativa y técnica en

su actividad diaria.

También resaltó someramente algunos aspectos de las acciones de

Cepreven en 2010 y que, como para todos, se han desarrollado en tiempos de

dificultades.

Como las etapas de crisis han de aprovecharse para revisar, actualizar y rede-

finir metas y procedimientos que permitan afrontar el futuro en mejores condi-

ciones de competitividad, indicó que, en el campo de la seguridad, la acción de

Cepreven se está desarrollando bajo estas líneas y, debido a ello, ya se pueden

encontrar algunos de los logros buscados:

• El desarrollo de iniciativas que están teniendo una buena acogida por las em-

presas e instituciones para la formación continua de su personal, tales como la

formación on-line y la preparación de programas formativos “a medida”, dirigidos

a técnicos de los sectores de la protección y del seguro, peritos y mediadores y

grandes usuarios, o el inicio de nuevas modalidades y temática de formación.

• La línea de desarrollo y crecimiento de Cepretec, que se ha consolidado como

referencia en el área de la verificación de proyectos e instalaciones de protec-

ción contra incendios y en el área de la autoprotección.

Todo ello no hubiera sido posible sin la colaboración, apoyo y confianza

recibidos.

Para finalizar su intervención, reiteró en nombre de Cepreven su agradeci-

miento a todos los presentes, que representan un estímulo para el futuro y

transmitió los mejores deseos de felicidad y buen trabajo en Prevención para

2011.

Durante esta celebración y por acuerdo expreso del Consejo de Dirección de

Cepreven, se hizo entrega a Seguritecnia de una distinción con motivo de su 30

aniversario, que recogió el Presidente de Honor de la revista, José Ramón

Borredá.

La celebración concluyó con un cóctel en el que se reunieron amigos, cola-

boradores, autoridades, asociaciones relacionadas con Cepreven y los integran-

tes de su Consejo de Dirección.

XXXV Encuentro Anual de CeprevenEl pasado 15 de diciembre, en el salón de actos de la sede del COIIM

en Madrid, se celebró el XXXV Encuentro Anual de Cepreven.

�



Actualidad COIIM

Bajo el título La necesaria trans-versalidad entre los medios decomunicación y la sociedad, el

seminario abordó temas de actualidad

en el ámbito de los medios de comuni-

cación estructurados en tres mesas

redondas: El tratamiento de la igualdad

y los medios de comunicación, Los me-

dios de comunicación y la cooperación

internacional, y Los medios de comunica-

ción y las nuevas tecnologías: interactua-

ción y nuevos consumos. El acto contó con profesionales del mundo de la comu-

nicación y del ámbito de la cooperación para el desarrollo.

La primera mesa redonda El trata-miento de la igualdad y los mediosde comunicación, estuvo moderada

por Lidia Fernández Montes, Consejera

del Consejo Asesor de RTVE en la

Comunidad de Madrid, y contó con la

participación de Marta Ortíz, Secretaria

General de AMECO; Carmen Gurrucha-

ga, Periodista y Escritora; y Rosa Ber-

ganza, Catedrática de la Universidad

Rey Juan Carlos.

La segunda de las mesas redondas ana-

lizó Los medios de comunicación y lacooperación internacional. En esta

ocasión intervinieron Enrique del Ol-

mo, Secretario General de FIAPP; Flo-

rentino Portero, del Real Instituto Elcano;

y Elena Crego, Responsable de Comuni-

cación de la ONG ACSUR-Las Segovias.

Moderó María Luisa de Ybarra Bernar-

do, Consejera del Consejo Asesor de

RTVE en la Comunidad de Madrid.

La necesaria transversalidad entre los medios de comunicación

y la sociedad

El pasado 17 de diciembre se celebró, en el salón de actos del COIIM en Madrid, el seminario La necesaria transver-salidad entre los medios de comunicación y la sociedad, organizado por el Consejo Asesor de RTVE en la Comunidadde Madrid.Tras unas palabras de bienvenida de nuestro Decano, Jesús Rodríguez Cortezo, presentó el seminario CándidaO’Shea Suárez-Inclán, Presidenta del Consejo Asesor de RTVE de la Comunidad de Madrid.

Por último, en la mesa redonda sobre

Los medios de comunicación y lasnuevas tecnologías: interactuacióny nuevos consumos, participaron

David Cierco, Ex Director General de

la Sociedad de la Información; Ana

Alfageme, Periodista de El País; y Ri-

cardo Villa, Director de Medios Inte-

ractivos de iRTVE. María Begoña Re-

yero Caballero, Consejera del Consejo

Asesor de RTVE en la Comunidad de

Madrid, actuó como moderadora.

EL ACTO CONTÓ CON

PROFESIONALES DEL MUNDO

DE LA COMUNICACIÓN Y DEL

ÁMBITO DE LA COOPERACIÓN

PARA EL DESARROLLO

�


Actualidad COIIM

Programación de las Actividadesde Formación

PRIMER CUATRIMESTRE DE 2011El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid presenta las actividades del centro de formación planifica-das para el primer cuatrimestre del año.

Preparación de Oposiciones

En el COIIM se preparan las oposiciones para IngenieroIndustrial del Estado desde 1993. El grupo preparador

está formado por Ingenieros Industriales de la Administra-

ción, con amplia y positiva experiencia en la preparación de

oposiciones. El Curso de Preparación de Oposicionespara Ingenieros Industriales comienza en enero de 2011.

Cursos Presenciales Intensivos

La programación de cursos intensivos (especializados de

corta duración) que tendrán lugar es la siguiente:

Enero

Curso de Transporte y Distribución de Energía Eléctrica(según RLAT 2008)Duración: 16 horas.

Fechas: 17 a 20 de enero.

Curso sobre Responsabilidad Penal y Civil derivada deProyectos y Direcciones Técnicas de Construcción, Obrase Instalaciones Duración: 16 horas.


Curso de Cálculo de Instalaciones Frigoríficas basadasen Freón como RefrigeranteDuración: 12 horas.


Curso de Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión enEdificios de ViviendasDuración: 20 horas.

Fecha: 24 a 27 de enero.

Curso de Social Media Marketing: Cómo conseguir Clien-tes, Notoriedad e Imagen a través de los Social Media Duración: 8 horas.

Fechas: 26 y 27 de enero.

Curso de Optimización Energética en las InstalacionesHidráulicas de los Pozos de BombeoDuración: 16 horas.

Fechas: 31 de enero a 3 de febrero.

Curso de Instalaciones de AlumbradoDuración: 16 horas.


Curso de Auditorías EnergéticasDuración: 16 horas.


Febrero

Curso Instrumental del Programa LIDER y CALENER VyPpara Diseño y Certificación de la Eficiencia Energéticade los EdificiosDuración: 20 horas.

Fechas: 7 a 11 de febrero.

Curso Práctico para Ingenieros en una Planta de Fabri-cación AeronáuticaDuración: 12 horas.


Curso de Preparación y Gestión de Contratos de los Ser-vicios de Ingeniería Duración: 8 horas.

Fecha: 10 de febrero.

Curso de Biomasa en Edificios. Instalaciones de Calefac-ción y Agua Caliente SanitariaDuración: 12 horas.


Curso de Estrategia y FinanzasDuración: 12 horas.


Actualidad COIIM


Curso Instrumental del Programa CALENER GT para Di-seño y Certificación de la Eficiencia Energética de losEdificiosDuración: 20 horas.


Curso de Peritaciones Técnicas Judiciales. IngenieríaForenseDuración: 16 horas.


Curso de Recipientes a Presión: ASME VIII Práctico ySimplificadoDuración: 24 horas.

Fechas: 21 de febrero a 2 de marzo.

Curso sobre Cómo Negociar sin CederDuración: 12 horas.


Curso de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovol-taicas. Aspectos Legales, Fiscales y FinancierosDuración: 6 horas.

Fechas: 22 y 23 de febrero.

Curso de Optimización Energética de la ClimatizaciónDuración: 10 horas.

Fecha: 28 de febrero a 1 de marzo.

Marzo

Curso sobre Kioto-Copenhague: Energía y Cambio Cli-mático, Mercado de Emisiones y Captura de CO2

Duración: 8 horas.

Fechas: 1 y 2 de marzo.

Curso de Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión.REBT e ITC-BTDuración: 16 horas.

Fechas: 7 a 10 de marzo.

Curso de Instalación de la Selección e Instalación deBombas CentrífugasDuración: 24 horas.


Curso Práctico de Diseño y Cálculo de EstructurasMetálicasDuración: 16 horas.


Curso sobre Remodelación de Estructuras en Naves In-dustriales MetálicasDuración: 8 horas.

Fecha: 9 de marzo.

Curso sobre la Protección contra Incendios en el NuevoCódigo Técnico de la Edificación. Documentos BásicosDB-SI y SB-SUADuración: 9 horas.


Curso de VentilaciónDuración: 8 horas.


Curso sobre Ingeniería para la Industria FarmacéuticaDuración: 16 horas.

Fecha: 21 a 24 de marzo.

Curso sobre el Régimen de Gestión y Control de las Li-cencias Urbanísticas de Actividades (Ordenanza de 29de junio de 2009 - OGLUA)Duración: 8 horas.


Curso Teórico-Práctico de Introducción y Aplicacionesde la Termografía InfrarrojaDuración: 16 horas.


Abril

Curso de Fundamentos de la Dirección de ProyectosDuración: 16 horas.

Fechas: 4 a 7 de abril.

Curso de Instalaciones de Acondicionamiento del Aireen Hospitales. Aplicación de la Norma UNE 100 713 y delos Protocolos de Bioseguridad AmbientalDuración: 8 horas.

Fechas: 4 y 5 de abril.

Curso Teórico-Práctico sobre CogeneraciónDuración: 8 horas.


Curso de Tanques de Almacenamiento de Fluidos se-gún el Código API-650Duración: 19 horas.

Fechas: 11 a 13 de abril. �


Actualidad COIIM

Curso de Proyectos de Instalaciones de Climatización.Adaptado al RITEDuración: 16 horas.


Curso de Centrales TermosolaresDuración: 16 horas.


Curso de Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión.REBT e ITC-BTDuración: 16 horas.


Cursos de Teleformación

El 1 de marzo dará comienzo una nueva edición de cur-sos a través de Internet.

Los cursos se presentan con un contenido multimedia

interactivo eminentemente práctico, basado en breves ex-

plicaciones teóricas, apoyadas en imágenes y demostra-

ciones, seguidas de pequeñas prácticas interactivas que

permiten asimilar fácilmente lo aprendido.

Ofrecen también un manual en PDF, que el alumno po-

drá descargarse para consultar la documentación del curso

en cualquier momento.

Los cursos están apoyados con tutorías on-line realizadas

por un profesor especializado.

Bajo esta modalidad los cursos que se presentan son:

Cursos Técnicos Especializados• Curso de Instalaciones Eléctricas en Baja Tensión, REBT

e ITC-BT.

• Curso de Proyectos de Instalaciones de Climatización.

• Curso de Proyectista en Instalaciones de Energía Solar a

Baja Temperatura.

• Curso de Instalaciones Eléctricas en Urbanizaciones.

• Curso de Integración de Parques Eólicos en el Sistema

Eléctrico.

• Curso de Grandes Centrales Fotovoltaicas. Los Huertos

Solares.

• Curso de Instalaciones Solares Fotovoltaicas en la Edifi-

cación. Exigencia Básica HE 5 del CTE.

Cursos de Software para Profesionales• Curso de Autocad 2009.

• Curso de Presto 10.0

• Curso de Project 2007.

Más información en www.teleformacion.coiim.es

Cursos Virtuales/on-line

El alumno cuenta con un equipo de profesores especializa-

dos en las materias para facilitar la información adicional

que se precise así como solventar las dudas que puedan

surgir, y con el apoyo de un tutor que le guiará y asistirá en

el proceso de aprendizaje dentro del campus.

• Curso virtual a distancia de “Dirección y administra-ción de nuevas empresas de ingeniería”Fechas: 15 de febrero a 19 de abril.

• Curso on-line de Gestión energética municipalFechas: 15 de febrero a 15 de abril.

• Cursos on-line CYPE:Fechas: mes de febrero

- Curso de ARQUÍMEDES (Mediciones y Presupuestos)

y Control de Obra.

- Curso de Obra en CYPECAD 2008.

- Curso de METAL 3D y nuevo METAL 3D.

- Curso de Instalaciones Eléctricas con CYPELEC.

Cursos de Especialización

Se programan los siguientes cursos:

• Curso de Especialización en Protección Pasiva (V edición)Duración: 70 horas.


• Curso de Especialización en Diseño y Cálculo deEstructuras Metálicas (I edición)Duración: 153 horas.

Fechas: 4 de febrero a 26 de marzo.

• Curso de Especialización en Proyectos de Climatiza-ción (III edición)Duración: 103 horas.

Fechas: 15 de febrero a 18 de mayo.

• Curso de Especialización en Protección Activa (V edición)Duración: 80 horas.

Fechas: 19 de febrero a 28 de abril.

Formación Práctica sobre LEAN

Cursos prácticos desarrollados por el Instituto Lean Ma-

nagement, ofrecen “Una filosofía de gestión eminentemente

práctica, que obtiene mejora de la calidad, reducción del

tiempo de producción y del coste”. Cursos basados en aplica-

ciones reales, no sólo conceptos.

Horarios: de 9:00 a 16:50 h (11:00 a 11:20 h coffee break)

(13:30 a 14:15 h almuerzo).

Actualidad COIIM


• Workshop Estandarización Aprender a VerDuración: 7 horas.


• Workshop Value Stream MappingDuración: 7 horas.


• Workshop Fundamentos de LEAN ManagementDuración: 7 horas.


• Workshop Nivelado y FlexibilidadDuración: 7 horas.


• Workshop LEAN Accounting: Gestión por Cadena de ValorDuración: 7 horas.


• Workshop de Recursos Humanos: Políticas de Apoyoal LEANDuración: 7 horas.


Programas Máster

• V Máster en Ingeniería de Seguridad contra Incendios. Posibilidad de becasDuración: 1 año académico.

Fechas: 13 de enero de 2011 a 29 de septiembre de 2011.

Horarios: de 17:00 a 21:00 h J y V, y de 10:00 a 14:00 h S.

Más información en: www.masterisci.com

• VII Máster ENGIPLANT en Organización e Ingenieríade la Producción y Dirección de Plantas Industriales.Duración: 1 año académico.

Fechas: de noviembre de 2011 a octubre de 2012.

Horarios: de 16:00 a 21:00 V y de 09:00 a 14:00 h S.

• I Máster en Project Management Industrial y deServicios (novedad)Duración: 1 año académico

Fechas: 5 de febrero de 2011 a 3 de diciembre de 2011

Horarios: de 16:00 a 21:00 V y de 09:00 a 14:00 S

Este programa incluye también preparación de los tests

para la obtención de la Certificación PMP (Project Mana-

gement Profesional) del Project Management Institute

PMI, en relación con la competencia profesional de direc-

ción de proyectos, de profesionales individuales.

Jornadas Técnicas y Cursos Lúdicos

El Colegio programa también jornadas de carácter gratuito

para los Colegiados y Alumnos Asociados, y otros cursos de

interés general con una gran ventaja económica.

Otros datos de interés del Centro de Formación

El Centro de Formación del COIIM ofrece a las empresas

interesadas, la realización de cursos “a medida”, mediante su

programa de Formación In-company.

Se continúa facilitando el acceso a la formación a los

Colegiados y Alumnos Asociados del COIIM estando el

coste de las actividades formativas subvencionado respec-

to a la cuota de inscripción al público. Además se conceden

becas para Colegiados en desempleo. También se ofrecen

descuentos a empresas que inscriban a 3 ó más personas a

un mismo curso.

Además se premia la puntualidad a la hora de hacer

efectivo el pago de matrícula de algunos cursos, con des-

cuentos del 5% por pagos con antelación de 7 días mínimo

al inicio de la actividad, que además garantizan la plaza en

el curso.

Se remitirá por correo electrónico o por correo ordina-

rio toda la información de cada actividad, así como de cual-

quier novedad relacionada con Formación.

En nuestra página web, se puede consultar toda la in-

formación sobre las actividades formativas programadas,

realizar las inscripciones, la solicitud de becas, los descuen-

tos a empresas y otros temas relacionados con el Centro de

Formación www.coiim.es/formacion �

Entre las ya tradicionales actividades infantiles navideñas que el Colegioorganiza para los hijos o nietos de Colegiados, tuvieron lugar dos repre-sentaciones teatrales los días 26 de diciembre de 2010 y 3 de enero de

2011, ambas a las 11:30, en el Teatro Sanpol de Madrid, cuyas localidades sepusieron previamente a disposición de los Colegiados a un precio reducido.

La obra representada fue una adaptación de la “La Vuelta al Mundo en 80 Días”,con la que la compañía La Bicicleta presentó esta apasionante historia de JulioVerne en una gran producción musical con una sorprendente escenografía.

Teatro Infantil para hijos o nietos de Colegiados

� www.teatrosanpol.com

Entrega de Premios del V Concurso Infantilde Felicitaciones Navideñas

El pasado 22 de diciembre, en la cafetería de la sede del Colegio en Madrid, tuvo lugar el acto de entrega de pre-mios a los ganadores del V Concurso de Felicitaciones Navideñas COIIM/AIIM.

PRIMER PREMIO

“NAVIDAD 3”.Jorge López-Tola.8 años.

Regalo: Consola Nintendo Wii

+ juego.

SEGUNDO PREMIO

“PORTAL DE BELÉN”Julio Herreros.6 años.

Regalo: PSP + juego.

TERCER PREMIO

“PONTE EN MI LUGAR EN NAVIDAD”.Ángela López Llera.11 años.

Regalo: Nintendo DSi.

Como en ediciones anteriores, el dibujo ganador es el utilizado para felici-

tar las fiestas a los miembros del Colegio y la Asociación de Ingenieros

Industriales de Madrid.

Tras examinar los dibujos presentados a concurso, el jurado concedió los si-

guientes premios:

Hicieron entrega de los premios Jesús

Rodríguez Cortezo, Decano del COIIM,

y José Carlos Cortés Archidona, Vocal

de la Junta de Gobierno del COIIM,

acompañado por Carmen Vázquez y

Noelia de Miguel, del Departamento

de Relaciones Institucionales y Co-

municación del COIIM. Estuvo asimis-

mo presente Joaquín Ezcurra, Jefe del

Departamento de Relaciones Institu-

cionales y Comunicación del COIIM.

Actualidad COIIM


�

Actualidad COIIM

El pasado tres de noviembre, un grupo de 24 compañeros y familiares viaja-

mos en tren a primera hora a Alicante, donde nos esperaban 6 más que habían

viajado por medios propios. Desde allí nos dirigimos en autobús a Elche, donde

comimos.

A continuación visitamos, acompañados por una guía local:

• El huerto del Cura (Hort dels Baix), jardín botánico de unos 13.000 metros

cuadrados poblado de palmeras.

• Museo de la Festa, donde nos proyectaron un reportaje audiovisual sobre el

“Misteri d’Elx”, drama sacro-lírico-religioso que recrea la Dormición, Asun-ción y Coronación de la Virgen María.

• Basílica Menor de Santa María de Elche, donde se representan todos los

años el 14 y 15 de agosto los dos actos del “Misteri”.• Exterior de la Torre de la Muralla Almohade.

• Museo MAHE y su exterior (foso excavado, murallas árabes y Palacio de

Altamira).

• Compañía de Aguas Riegos el Progreso que junto con la Real Compañía de

Riegos de Levante subía aguas con autobombas hidráulicas desde casi por

debajo del nivel del mar hacia el campo de Elche, conformando el actual sis-

tema de regadío. Recibimos, en la sede de esta compañía, una explicación del

complicado sistema de aprovechamiento.

Al finalizar regresamos a Alicante donde pernoctamos en un hotel frente a su

puerto, que goza de magníficas vistas.

Comisión de Actividades Recreativas y Culturales

Alicante (Elche y Villajoyosa)

�

Actualidad COIIM


Al día siguiente fuimos también en autobús a Villajoyosa a visitar la actual fábrica

de Chocolates Valor, visita a la que se incorporaron otras tres personas. Fuimos

recibidos por su Director Gerente, D. Pedro López (uno de los propietarios de la

empresa totalmente española, fundada en 1881) y el Director Industrial, D. Antonio

Blanch. Fue construida en 1963, participando en la modernización de la misma en

los años 80 nuestro compañero D. Manuel del Pino Pérez, ingeniero de la empresa

multinacional Buhler (de origen suizo) de Bienes de Equipo, que proporcionó gran

parte de su maquinaria actual. Él fue el que promocionó esta visita.

Visitamos primeramente su museo, donde se guarda parte de su maquinaria

antigua, carteles, fotografías, etc. donde se refleja el desarrollo de su vieja histo-

ria. Nos proyectaron un reportaje en el que se transmiten múltiples detalles de

su comercialización. Finalmente recorrimos la línea de producción deteniéndo-

nos en sus puntos clave, donde recibimos toda clase de explicaciones atendien-

do a todas las dudas.

Volvimos a Alicante, donde tuvimos una comida típica en el puerto y a conti-

nuación regresamos a Madrid por los mismos medios de la ida.

COLMENAR DE OREJA

El 17 de diciembre realizamos el viaje “fin de curso”. Salimos en autobús 53 viaje-

ros desde la Plaza del Marqués de Salamanca a hora temprana como ya es habitual.

En el camino hacia Colmenar visitamos la “Alcoholera de Chinchón”, del

grupo González Byass. Recorrimos toda la línea de producción, explicándonos

todos los detalles de su fabricación y comercialización un técnico de la empre-

sa. Visitamos también un pequeño museo donde se almacena maquinaria,

muestras, etc. relacionados con la muy conocida bebida llamada “Chinchón”.

Continuamos hacia el Museo Ulpiano Checa, que en un viaje anterior no

pudimos visitar porque se encontraba en restauración. La obra del pintor, natu-

ral de este pueblo, está a la altura de Sorolla, Fortuny o los Madrazo, “aunque no

gozó en España el mismo reconocimiento que estos artistas”. Este museo con-

serva 300 obras de las 2.000 que realizó el pintor, 150 de las cuales se exponen

al visitante, convirtiéndolo en uno de los museos más atractivos de Madrid y sus

cercanías.

El museo presenta una muestra muy variada de todas las técnicas utilizadas

por este pintor, que fue extraordinariamente prolífico y que dejó su arte en la

decoración de monumentos de Madrid tan singulares como San Francisco el

Grande o el Palacio de Linares, siendo uno de los pintores españoles más rele-

vantes de finales del siglo XIX. Las secuencias de las escenas históricas de Checa,

varias de las cuales se encuentran en las salas del museo dedicadas al mundoromano, sirvieron de inspiración a grandes producciones cinematográficas de

los años dorados de Hollywood, como “Ben-Hur” o “Quo Vadis”. El MuseoUlpiano Checa contiene posiblemente la mejor colección existente en España

dedicada a un solo artista, donde la Comunidad de Madrid ha adquirido y depo-

sitado en el museo tres obras que responden a los nombres de “Enamoradosen Pompeya”, “Escena galante con Madrid al fondo” y “Carga de Caballería”.Al finalizar la visita realizamos un recorrido peatonal por el pueblo en la que

pudimos conocer la Plaza Mayor, los Jardines de Zacatín, los famosos abreva-deros, la Iglesia de Santa María la Mayor con su famosa torre y el corral de

comedias llamado en la actualidad Teatro de la Caridad. Dispusimos en todo

momento de una guía que nos dio toda clase de explicaciones.

Comimos en hermandad en una conocida bodega del pueblo y regresamos

a Madrid.

Actualidad COIIM


• Viajes cerrados:- Enero: Fuerteventura. Se realizará del 17 al 19 de enero.

• Viajes en preparación:- Abril: La Rioja (incluye visitas a bodegas significativas).

- Junio: Nueva York.

• Viajes previstos:- Febrero: Arévalo (con visita a una industria harinera),

Tordesillas y Madrigal de las Altas Torres.

- Marzo: Villanueva de los Infantes, Lagunas de Ruidera

y Tablas de Daimiel.

- Mayo: Almadén.

- Septiembre: Cinco Villas (Zaragoza).

• Viajes Nacionales pendientes de realizar:Ponferrada / Las Médulas / Castillo de los Polvazares

(con visita a un lavadero de carbón).

Monasterio de Uclés y Segóbriga (Cuenca).

Tielmes.

Aracena, Río Tinto y Jabugo.

Pueblos Blancos Andaluces.

• Viajes Internacionales pendientes de realizar:Selva Negra.

Bretaña y Normandía.

• Otras Actividades:Continuar las visitas los últimos viernes de cada mes a

la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando

(grupos de quince personas).

Visitas a zonas emblemáticas, museos, iglesias, etc.

de la provincia de Madrid (a definir).

Programa de Viajes y Actividades

Para cualquier aclaración o consulta, las personas interesadas pueden llamar por teléfono a la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid al 91 521 40 41 de 10:30 a 13:30 horas a:

Alfredo Vigara Murillo, Coordinador de la Comisión ([email protected])Javier Miranda Molina, Secretario de la Comisión ([email protected])

En total han sido 18 las pruebas disputadas, que han visto coronados a 14

ganadores distintos, lo cual da idea de lo competido del Circuito, en total

han sido 61 los miembros del club que han participado en alguna de las

pruebas en las que se han visto acompañados por no menos de otros 40 jugado-

res ajenos al club que han participado invitados por algún miembro del mismo.

La igualdad fue la tónica del Circuito y el ganador no se conoció hasta el últi-

mo torneo en el que se produjo el cambio de líder y también en la tercera posición.

Los resultados finales del Circuito fueron:

1º Javier Reig 252 pts.2º Pedro Rodríguez 243 pts.3º Fco. José Merino 194 pts.

1ª Dama Ángela Arroyo 143 pts.

Para el año que viene se espera repetir el éxito que este año ha tenido el Circuito

y ampliarlo con la disputa de otro Circuito paralelo de Pitch&Putt.

Circuito de golf 2010El pasado día 22 de diciembre tuvo lugar, en el salón de actos del Colegio, laentrega de premios correspondiente al Circuito de Golf que se ha venido de-sarrollando durante este año. El evento sirvió como acto de hermandad paraesta gran familia en la que se ha convertido nuestro club, ya que si “el rocehace el cariño”, han sido muchas las horas compartidas a lo largo del año.

Toda la información sobre las actividades del Club de Golfde Ingenieros Industriales de

Madrid, se pueden seguir en la página web del Colegio,pudiéndose asimismo solicitar

cualquier aclaración [email protected]

�

Actualidad COIIM


Jornada sobre Instalaciones Radiantes en Suelo y Techo

La Delegación provincial del Colegio en Ciudad Real, celebró el pasado 11 de noviembre una jornada sobreInstalaciones Radiantes en Suelo y Techo para climatización de locales.

Ciudad Real

Durante dos horas y media el ponente, Joaquín de Diego, perteneciente a la

dirección técnica de RDZ explicó las ventajas que presentan las superficies

radiantes como emisores para climatización de locales, por su invisibilidad, utili-

zación de fluidos calo-portadores con bajos niveles térmicos, su considerable

ahorro energético y su óptima compatibilidad con sistemas de generación de

bajo impacto ambiental.

Además, durante la jornada se explicaron varios ejemplos de instalaciones,

su cálculo y psicrometría, y parámetros como confort, control y deshumidifica-

ción además de los aspectos y condiciones que marca la normativa europea al

respecto.

La jornada estaba dirigida a Colegiados, proyectistas, instaladores y profesio-

nales del área de climatización y para cualquier particular interesado en las insta-

laciones radiantes en suelo techo o pared y en general en la eficiencia energética.�

A lo largo de las tres horas que duró la jornada, los Ingenieros Agustín

Grueso (de Forjas y Estructuras) y Juan Manuel Caballero (de Ingeniería

Caballero) explicaron a los asistentes, con ejemplos previos desarrollados, as-

pectos del cálculo y diseño con el software Metal 3D, de manera que se pusie-

ron en común consejos prácticos, modos de trabajo, evaluación de resultados y

ejemplos singulares.

La jornada estaba orientada a ingenieros, arquitectos, aparejadores, calculis-

tas y profesionales en general, interesados en el cálculo y diseño de estructuras

para todo tipo de instalaciones y obras.

Metal 3D Clásico es un ágil y eficaz programa pensado para realizar el cál-

culo de estructuras en tres dimensiones de barras de madera, de acero, hormi-

gón o cualquier material.

Los dos ponentes que impartieron la jornada pertenecen a dos de las

empresas más cualificadas del sector en la provincia de Ciudad Real: la empresa

Forjas y Estructuras Metálicas, empresa dedicada a la fabricación y montaje de

estructuras metálicas de todo tipo, con una dilatada experiencia en el sector; y

la empresa Caballero Ingeniería, dedicada a la consultoría técnica y gestión

de proyectos y apoyo a la arquitec-

tura, igualmente compuesta por un

equipo multidisciplinar con amplia

experiencia en el cálculo e instala-

ción de estructuras. Ambas empresas

tienen sus sedes principales en la

localidad de Tomelloso.

Foro participativo sobre el software Metal 3DEl Colegio celebró, el pasado 30 de noviembre, en las instalaciones de su sede en Ciudad Real, un “Foro participati-vo sobre el software Metal 3D”.

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Actualidad COIIM

Ciudad Real

En esta jornada se pretendía describir la evolución de las normas bajo las cua-

les se desarrollan los centros de transformación, la descripción de sus ele-

mentos principales, así como la presentación de nuevas soluciones para el tele-

mando de este tipo de centros.

Igualmente, a lo largo de las dos horas y media que duró la jornada (que era

de entrada libre, previa inscripción) se dieron pautas para la realización de pro-

yectos de centros de transformación resaltando los aspectos de seguridad y de

puesta a tierra en la instalación.

Se encargó de impartir la jornada el ingeniero Victor Calle, técnico de for-

mación de Ormazábal, empresa especialista en media tensión, que aporta solu-

ciones a sus clientes incorporando productos y servicios de alto valor añadido

para las redes de distribución de energía eléctrica.

Jornada Técnica sobre Centros de TransformaciónLa Delegación del COIIM en Ciudad Real organizó una jornada técnica sobre Centros de transformación que tuvolugar el pasado 14 de diciembre, en horario vespertino, en la sede de Conde de la Cañada esquina con calle Lanza.

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Mientras esperaban los regalos

que les traerían sus Majestades,

los pequeños tuvieron ocasión de dis-

frutar con los juegos y talleres orga-

nizados por los monitores del centro:

carrera de sacos, juegos de bolas, gin-

cana tradicional, juegos de pañueli-

to, elaboración de manualidades, taller

de pintura y circuito de psicomotrici-

dad, entre otros.

Posteriormente los pequeños re-

cibieron los regalos en medio de una

velada que sirvió de reencuentro in-

formal de los Ingenieros Industriales

y sus familias.

Los hijos de los Colegiados recibieron regalos de los Reyes Magos

Una treintena de niños y niñas, hijos de Ingenieros Industriales Colegiados en la Delegación provincial del COIIMen Ciudad Real, recibieron el primer fin de semana de 2011 los regalos de sus majestades los Reyes Magos en unafiesta, adelantada a la celebración oficial, que fue organizada en el centro de ocio infantil Dulcinea de Puertollano.

Con este acto festivo se iniciaban las actividades organizadas para el primer

cuatrimestre del año, que tendrán su continuidad tras el paréntesis navideño,

con el inicio en las próximas semanas de la segunda edición del Curso de Mante-

nimiento Industrial que se prolongará hasta el mes de abril. �


Actualidad COIIM

Toledo

El ex Presidente-Delegado del COIIM en Toledo recibió, por su trabajo y tena-

cidad, un merecido homenaje el pasado 5 de noviembre en el parador de la

capital de Castilla-La Mancha.

Un acto de reconocimiento que estuvo presidido por el Decano del COIIM,

Jesús Rodríguez Cortezo, quien dedicó unas palabras al homenajeado desta-

cando sobre todo su buen hacer profesional, su difícil lucha en solitario para que

el COIIM tuviese una sede en Toledo y su fortaleza como persona.

Pablo Sanz, por su parte, aseguraba, emocionado, ser ingeniero y sentirse

como tal, confiaba toda su ayuda al Colegio en la distancia y agradecía el apoyo

de su familia y compañeros durante todo este camino.

Además, Pablo Sanz recibió por sorpresa una carta muy especial que fue

leída por el actual presidente del COIIM en Toledo, Enrique del Castillo. Era una

Homenaje a Pablo Sanz Revilla

Pablo Sanz Revilla fue el fundador de la Delegación del COIIM en Toledo enel año 2000, ocupó su presidencia durante 10 años y luchó para que losIngenieros Industriales tuvieran, y tengan, un papel representativo en lasociedad toledana.

carta de Manuel Acero, ex Decano del

COIIM que apoyó a Sanz en sus ini-

cios. En estas letras, Manuel Acero ha-

blaba del homenajeado como una

persona muy sensible con el entorno,

trabajadora, y agradecía su valor por

haber hecho llegar al Colegio a su

realidad actual.

Fue una cita muy emotiva a la que

asistieron cerca de cuarenta Colegia-

dos y gran parte de la familia de Pablo

Sanz, a quién se le entregó también

una placa conmemorativa y una plu-

ma estilográfica como signo de re-

cuerdo de este homenaje.

Fue una jornada en la que se trató la normativa de aplicación de la Energía Solar,

en sus componentes y en los diferentes tipos que existen sobre su instalación.

La materia estuvo impartida por José Antonio Fernández, ingeniero de tele-

comunicaciones, responsable de uno de los proyectos de Solaris Innova, y por

Pilar Rodríguez, ingeniera agrónoma, responsable del departamento de Estu-

dios y Proyectos de Solaris, empresa con más de 30 años de experiencia dedicada

a la fabricación de productos y sistemas para el aprovechamiento de la energía

solar en el ámbito del agua caliente sanitaria.

Jornada sobre Instalaciones Solares

El día 30 de noviembre se llevó a cabo, en colaboración con la empresa Solaris, esta nueva jornada técnica que secentró en los componentes y el dimensionado de las Instalaciones Solares Térmicas.

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Actualidad COIIM

Durante la jornada se analizaron por un lado, todos los aspectos relacionados

con la ventilación en viviendas y garajes basándose en la normativa que

suscribe el Código Técnico de la Edificación y por otro, se ahondó en las exigen-

cias de caudal y ahorro energético necesarias en este tipo de instalaciones.

La ponencia corrió a cargo de Joan Pessarrodona, responsable de

Asesoría Técnica de Soler & Palau, empresa implantada y reconocida en todo

Jornada sobre Ventilación

Cena de Navidad en Toledo

La Delegación del COIIM en Toledo organizó en su sede y en colaboración con Soler & Palau Ventilation Group, unajornada técnica sobre ventilación, el pasado 4 de diciembre.

Alrededor de cuarenta Colegiados y sus acompañantes participaron en la

noche del viernes 17 de diciembre en la tradicional cena de Navidad del

Colegio en Toledo que tuvo lugar en el Asador Las Nieves, en la localidad tole-

dana de Nambroca.

Antes de la cena, por la tarde, todos los asistentes disfrutaron de una ruta

turística por la ciudad de Toledo.

No quisieron perderse esta cita el presidente de la delegación, Enrique Del

Castillo y el ex presidente y recién homenajeado por sus diez años al frente del

Colegio, Pablo Sanz Revilla. �

Toledo

el mundo con filiales en la mayoría

de los países de Europa, en Estados

Unidos, Canadá y Colombia, que ofre-

ce una amplia gama de productos de

ventilación, tanto industrial como

doméstica. �

AyerAyerNoticias publicadas por el antiguo Boletín hace 50 años


RENTA INDUSTRIAL DE ESPAÑA EN 1959

Según el avance publicado por el Ministerio de Industria, la renta industrial de España en

el año 1959, ascendió a 146.950 millones de pesetas. En 1958 fue de 142.918 millones y en

1957 ascendió a 127.869 millones.

INDUSTRIAS INCÓMODAS Y PELIGROSAS

La clasificación de este tipo de industrias no es sencilla. Nos limitamos ahora a lla-

mar la atención sobre lo que atañe a la comodidad en el ambiente de trabajo y en

sus inmediaciones.

De todas formas es recomendable fijar los límites que pueden tolerarse en los dis-

tintos casos de vibraciones, ruidos, polvos, humos, etc.

LA ENERGÍA NUCLEAR EN FRANCIA

Actualmente Francia se ha convertido en el pri-

mer país productor de uranio de la Europa

occidental. Por otra parte, en la actualidad se

encuentran en funcionamiento treces pilas

atómicas y una fábrica más para la obtención

de plutonio. Además, el Centro de Marcoule

–orgullo de la ingeniería y la técnica francesas–

está ya en condiciones de suministrar 50.000

KW de origen nuclear.

URANIO ENRIQUECIDO PARA NUESTRAS ESCUELAS

Recientemente ha llegado a Bilbao un cargamento de uranio enriquecido,

embarcado en Nueva York, con destino a los reactores experimentales de las

Escuelas de Ingenieros Industriales de Madrid, Barcelona y Bilbao. La mercan-

cía vino encerrada en bidones de plomo, embalados a su vez en treinta y tres

cajas, con un peso bruto total de 565 kilos y será transformada en primer

lugar en óxido de uranio, para su posterior distribución.

AGUA, SANGRE Y TIERRA

Del nuevo libro de nuestro compañero Ángel B. Sanz, repro-

ducimos alguna de sus bonitas poesías:

Pensar que la entropía

también es poesía…

Toda la ecuación música es…

y armonía.

El fresco manantial

la sed aplaca…

Batiendo en la turbina

nos da luz y energía.

También paz, amor, alegría.

Todo ello, es poesía.

AyerAyerNoticias publicadas por el antiguo Boletín hace 25 años


SATÉLITE PARA LA RADIO

España se encuentra entre los paí-

ses que han suscrito el acuerdo, re-

cientemente firmado, para la utili-

zación conjunta a partir de 1988

del “Olympus”, el primer satélite eu-

ropeo para la radiodifusión directa.

Han suscrito también el acuerdo

Austria, Bélgica, Canadá, Dinamar-

ca, Gran Bretaña, Holanda e Italia.

ELECTRICIDAD NUCLEAR

La producción eléctrica de origen

nuclear superó, por primera vez en

España, el 25 por 100 de la demanda

total, según datos del Forum Atómico

Español. Concretamente se situó en

625 millones de kilovatios-hora de un

total demandado de 2.395 millones.

ROBÓTICA

Ha quedado constituida

la Asociación Española

de Robótica tras la ce-

lebración reciente de

la primera asamblea

general en la Escuela

Técnica Superior de

Ingenieros Industria-

les de Madrid.

REALIDADES DEL IVA

“La implantación del IVA exige transparen-

cia contable y racionalización de la gestión

y supone, como efecto negativo, un impac-

to sobre los precios y un aumento de la

imposición indirecta” ha manifestado el In-

geniero Industrial y economista Juan Ló-

pez Facal.

POLÍTICA MONETARIA

Según el Ingeniero Industrial y

Presidente de la Asociación Es-

pañola de Banca Privada, Rafael

Termes Carreró, la política mone-

taria que en estos momentos es-

tá practicando el Banco de Espa-

ña, propicia la subida de los tipos

de interés.

EL TELESCOPIO “HUBBLE”

A mediados de 1986 será puesto en órbita el telescopio espacial “Hubble”, pro-

yecto en el que como ocurre con el laboratorio “Columbus”, participan la NASA

y la Agencia Espacial Europea, en la que está integrada España. Con este teles-

copio, llamado a revolucionar los conocimientos sobre el universo, se “ensan-

charán” los actuales límites detectados en distancias diez veces mayores.

TToma Nota


PRESENTACIÓN DEL “ESTUDIOPARA IMPULSAR PROYECTOSDOMÉSTICOS DE REDUCCIÓNDE EMISIONES DE CO2 ENESPAÑA”

Este acto, que tuvo lugar enMadrid el pasado 1 de diciembre,contó con la participación deDña. Teresa Ribera, Secretaria deEstado de Cambio Climático delMinisterio de Medio Ambiente yMedio Rural y Marino; D. JoséLongás, Consejero Delegado deBSH Electrodomésticos España,Presidente de la Comisión deMedio Ambiente del Club deExcelencia en Sostenibilidad, D. Eduardo Montes, Presidentedel Club de Excelencia en Sosteni-bilidad; D. Jesús Abadía, Directorde Desarrollo Sostenible de Ende-sa; D. Manuel Soriano, Director deDesarrollo Sostenible de HolcimEspaña; y D. José Luis Blasco, Socio Responsable del Área deCambio Climático y Sostenibi-lidad de KPMG en España.

El informe “Estudio para impulsar

proyectos domésticos de reducción

de emisiones de CO2 en España”, rea-

lizado por el Club de Excelencia en

Sostenibilidad con el asesoramiento

de KPMG, la colaboración de la Fun-

dación Biodiversidad y el apoyo téc-

nico de la Oficina de Estado de

Cambio Climático, tiene como obje-

tivo proponer, desde el ámbito

empresarial, opciones para la im-

plantación de un mecanismo que

incentive el desarrollo de proyectos

de reducción de las emisiones de

gases de efecto invernadero en los

sectores difusos dentro de nuestras

fronteras.

En el estudio se analiza cómo dife-

rentes países de nuestro entorno

han diseñado con éxito nuevos

mecanismos. En éstos se consideran

las reducciones de emisiones como

una de las magnitudes principales

para optar a los diferentes incenti-

vos públicos que se establecen en

materia de eficiencia.

En base a las oportunidades detec-

tadas y a las herramientas disponi-

bles, el estudio incluye una serie de

recomendaciones para modernizar

algunas de las iniciativas existentes

para luchar contra el cambio climático.

www.clubsostenibilidad.org

I CONGRESO DECLIMATIZACIÓN EFICIENTECLIMA+

Los próximos días 1 y 2 de marzo

de 2011 tendrá lugar en IFEMA

(Auditorio Norte) el I Congreso de

Climatización Eficiente CLIMA+,

organizado por la Consejería de

Economía y Hacienda de la Comu-

nidad de Madrid, a través de su

Dirección General de Industria,

Energía y Minas y la Fundación

de la Energía de la Comunidad de

Madrid con la colaboración del

IDAE y distintas Asociaciones rela-

cionadas con el sector.

En dicho foro, se abordarán temas

como la mejora de las tecnologías

existentes en el campo de la clima-

tización, sistemas de control, utiliza-

ción de equipos eficientes, etc.

www.congresoclimaplus.esInformación:

[email protected]

FALLECIMIENTOS

La Junta de Gobierno expresa su

sentimiento por el fallecimiento de

nuestros compañeros:

Victor Valverde NuñezColegiado nº 454

07/07/1999 - 88 años

Francisco de Coca VañoColegiado nº 4.937

27/07/2010 - 69 años

Joaquín Grinda OjestoColegiado nº 2.412

03/08/2010 - 82 años

Francisco Rodríguez GarcíaColegiado nº 4.998

30/09/2010 - 63 años

José Manuel Rozpiden NerecanColegiado nº 928

18/10/2010 - 84 años

Javier Alberdi PrimiciaColegiado nº 4.589

19/10/2010 - 68 años

Luis María Puig VandrellColegiado nº 1.018

22/10/2010 - 87

José Luis Gutiérrez BenitoColegiado nº 575

02/11/2010 - 96 años

Luis Vericat NuñezColegiado nº 866

14/11/2010 - 85 años

José Javier García TrinchetColegiado nº 3.909

25/11/2010 - 66 años


VENDER EN TIEMPOS DIFÍCILES

SECRETOS PARA VENDER CUANDO NADIE

ESTÁ COMPRANDO

Tom HopkinsEdición: 1ªAño: 2010Páginas: 283Precio: 14,50 €

MENTES CREATIVAS

UNA ANATOMÍA DE LA CREATIVIDAD

Howard GardnerEdición: 1ªAño: 2010

Páginas: 549Precio: 29,90 €

www.marcialpons.es

EL LIBRO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Luis Puchol Moreno, María JoséMartín, Antonio Núñez y Carlos

OngalloEdición: 1ªAño: 2010


EL ÉXITO SOSTENIBLE A TRAVÉS DEL ERROR

Antonio López RamosEdición: 1ªAño: 2010Páginas: 288Precio: 19,00 €

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN

DE PLANES DE EMERGENCIA DE

AEROPUERTOS Y SUS ZONAS DE

INFLUENCIA

CeprevenEdición: 1ªAño: 2008Páginas: 64Precio: 30,00 € + 4% IVA

www.amvediciones.com

LA BIOMASA FUNDAMENTOS, TECNOLOGÍAS Y APLICACIONES

Alain DamienEdición: 1ªAño: 2010


NUEVAS TECNOLOGÍAS

DE CONSERVACIÓN DE ALIMENTOS

Antonio Morata BarradoEdición: 2ª ampliada y actualizadaAño: 2010Páginas: 335Precio: 40,00 €

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www.cepreven.com

ESTÁNDAR PARA LA PREVENCIÓN DE

INCENDIOS DURANTE OPERACIONES

DE SOLDADURA, CORTE Y OTROS

TRABAJOS EN CALIENTE

CeprevenEdición: 1ªAño: 2009

Páginas: 26Precio: 23,50 € + 4% IVA

BibliografíaBibliografía

Colegiados COIIM: 20% de descuento previa indicación del número de Colegiado.

última página

Albert Camus, el famoso novelista, ensayista y filóso-

fo francés y ganador del Premio Nobel de Literatu-

ra, formuló un tipo de humanismo basado en lo

absurdo de la condición humana. En su ensayo El Mito de

Sísifo, Camus aborda la idea del suicidio y cuestiona el

valor de la vida. Para ello relata el mito griego de Sísifo,

usando su caso para reflejar la absoluta inutilidad del

esfuerzo humano en el mundo moderno, un mundo de

oficinas y fábricas deshumanizadas. Compara el trabajo y

las aspiraciones habituales de la gente normal con la vida

del pobre Sísifo, quien, castigado por haber ofendido a los

dioses, está condenado a quedar ciego y a empujar un

gran pedrusco montaña arriba, sólo para que caiga rodan-

do montaña abajo justo antes de la cima, teniendo que

bajar otra vez para empujarlo cuesta arriba de nuevo, y así

sucesivamente hasta el fin de los tiempos.

Con este mito, Camus propone su filosofía del absurdo,

filosofía que sugiere que nuestras vidas son insignificantes y

que el mundo es un conjunto de acciones y reacciones sin

más sentido que los esfuerzos eternos de Sísifo. Camus

llega a afirmar que no hay, en realidad, más alternativa que

el suicidio. Plantea que todos somos personas absurdas,

perpetuamente conscientes de la completa inutilidad de

nuestras vidas.

Sin embargo, como el hom-

bre incansable, trabajador y

optimista que era, Camus no

podía terminar tan pesimista

planteamiento sin que se le

viera el plumero. Al final, no

podía dejar un legado tan triste

y desesperanzado. Si usted

busca sus fotografías en Inter-

net, verá una persona sonrien-

te, una persona intensa, una

persona, en definitiva, amante

de la vida. ¿Sería esta obra, El

mito de Sísifo, y ciertas otras de

su cosecha, una simple concu-

rrencia con el existencialismo

de moda entre los filósofos franceses de la época, como,

sobre todo, el de Jean-Paul Sartre? Al final de su ensayo,

Camus admite que el suicidio no es el camino. Aboga por

… como si pudiéramos cambiar el universo

que el hombre adopte una actitud hasta heroica ante el

reconocimiento de su propia intrascendencia, rescatándo-

se a sí mismo mediante una actitud optimista, en concre-

to, actuando como si pudiera cambiar el universo.

Observar las gratas facciones del rostro de Albert

Camus nos ayuda a encontrar en su obra su apuesta final

por el optimismo, por una heroica determinación a pesar

de la sospecha de que todo podría ser absurdo. «Hay que

dar color al vacío», decía en El mito de Sísifo. En su libro La

caída, fue más claro todavía: «No andemos por las ramas;

amo la vida, es mi mayor debilidad. La amo tanto que soy

incapaz de imaginar lo que no es vida». Ningún pesimista

de verdad podría construir una defensa del absurdo y del

fatalismo y no dejarnos ver o intuir los posos de optimis-

mo que en el fondo le guían. La prodigiosa obra de Camus,

su Premio Nobel y las sinceras sonrisas que captaron los

fotógrafos lo dicen todo. Para el escritor, el hombre absur-

do descubre en sí mismo una inteligencia y una pasión

que, al mezclarse, produce una disciplina que conforma el

punto más fuerte de su ser. Absurda o no, la lucha por lle-

gar a las alturas es suficiente para llenar el corazón del

hombre. Camus logra incluso imaginar a Sísifo feliz. Si no,

no habría vuelto a bajar la montaña cada vez para reiniciar

la subida.

Para Camus siempre había una filosofía cómoda para

la falta de valor ante la vida y es tal vez por este motivo por

el que sufrió el desdén de algunos existencialistas más

cínicos, incluido Jean-Paul Sartre, su buen amigo converti-

do en su enemigo en los ocho años que precedieron a su

muerte. Sin embargo, fue precisamente Sartre, tras la trá-

gica muerte de Camus, quien mejor le definió: «Reafirmó

la existencia del hecho moral en corazón de nuestra

época… contra los maquiavelos y contra el becerro de oro

del realismo».

Es curioso que Sartre considere el realismo como el

becerro de oro de nuestra época. Lo equipara con lo ma-

quiavélico. Estoy seguro de que Camus no habría estado

de acuerdo con este último comentario. Para él, el realis-

mo eran sus sonrisas, su energía y su amor a la vida. No se

consideraba un iluso, sino un realista con los pies bien

plantados en la tierra. Resumió lo real de una forma muy

clara: «En las profundidades del invierno finalmente apren-

dí que en mi interior habitaba un verano invencible».

Por: Richard Vaughanwww.grupovaughan.com


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Portada 49 Portada 19 - COIIM COIIM/Revista_COIIM_49.pdfcasi dos años. El presupuesto para 2011 que la Junta General aprobó el pasado 15 de diciembre es una respuesta a esta constatación