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1 Centro de Estudios de Postgrado Principales Normas de Seguridad Alimentaria, para la Exportación de Aceite de Oliva Virgen Alumno/a: Román Roldán, Ana Tutor/a: Prof. Dña. María Dolores la Rubia García Prof. Dña. Natividad Ramos Martos Dpto: Ingeniería Química, Ambiental y de los Materiales Química Física y Analítica UNIVERSIDAD DE JAÉN Centro de Estudios de Postgrado Trabajo Fin de Máster

Principales Normas de Seguridad Alimentaria, para la Exportación de Aceite de …tauja.ujaen.es/bitstream/10953.1/6147/1/TFM FINAL.pdf · 2018-03-20 · 3- Control: vigilancia periódica

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PrincipalesNormasdeSeguridadAlimentaria,paralaExportacióndeAceitedeOlivaVirgen

Alumno/a: Román Roldán, Ana Tutor/a: Prof. Dña. María Dolores la Rubia García Prof. Dña. Natividad Ramos Martos Dpto: Ingeniería Química, Ambiental y de los

Materiales Química Física y Analítica

UNIVERSIDAD DE JAÉN

CentrodeEstudiosdePostgrado

Trabajo Fin de Máster

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PRINCIPALES NORMAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA, PARA LA EXPORTACIÓN DE

ACEITE DE OLIVA VIRGEN

Esta memoria constituye el Trabajo Fin de Máster y se

presenta a la Comisión Evaluadora en Jaén en Julio del año

2017.

Fdo. Natividad Ramos Martos

Mª Dolores la Rubia García

NATIVIDAS RAMOS MARTOS Y Mª DOLORES LA RUBIA GARCIA, PROFESORAS TITULARES DE LA UNIVERSIDAD DEL DEPARTAMENTO DE QUÍMICA FÍSICA Y ANALITICA Y INGENIERÍA QUÍMICA,AMIENTAL Y DE LOS MATERIALES DE LA UNIVERSIDAD DE JAÉN.

Como TUTORAS de Ana Román Roldán, en el Máster

Universitario en Olivar y Aceite de Oliva, durante el curso

2016-2017

INFORMAN: Que el presente Trabajo Fin de Máster,

Principales Normas de Seguridad alimentaria, para la Exportación de Aceite de Oliva Virgen, ha sido realizado

en la SCA Oleocampo por la graduada Dña. Ana Román

Roldán, para la obtención del Título de Máster Universitario

en Olivar y Aceite de Oliva por la Universidad de Jaén, bajo la

dirección de Natividad Ramos y Mª Dolores la Rubia.

Jaén, julio de 2017

Fdo.: Ana Román Fdo. Natividad Ramos Martos

Mª Dolores La Rubia García.

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AGRADECIMIENTOS

Este Trabajo Fin de Máster ha sido posible gracias al apoyo y ayuda de muchas

personas a las que me gustaría dar mi agradecimiento.

En primer lugar, a mis directoras de trabajo, Natividad Ramos y Mª Dolores La

Rubia, por la oportunidad que me brindaron al hacerme participe de este

proyecto. Por su dedicación y supervisión durante el transcurso del mismo.

A Pablo Linares, jefe del departamento de calidad y seguridad alimentaria en

Oleocampo, por brindarme la oportunidad de trabajar en su equipo, por su total

disponibilidad y sabios consejos sobre un tema del cual desconocía muchos

aspectos.

Finalmente, quiero ofrecer mi agradecimiento a mi familia y pareja por su apoyo

en todo momento.

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TABLADECONTENIDO

RESUMEN...........................................................................................................................................7

ABSTRACT.........................................................................................................................................7PARTEA.............................................................................................................................................8

1.Introducción:Evolucióndelaseguridadalimentaria..................................................81.2.Concepciónactualdelaseguridadalimentaria.....................................................................91.3.Seguridadalimentariaenlacadenadesuministros..........................................................11

2.Controldelacalidadalimentaria.......................................................................................142.1Principiosdecontroldecalidadenlaindustriaalimentaria:BuenasPrácticasdemanufactura(BPM)...............................................................................................................................15

3.AgenciasyOrganismosreguladores................................................................................213.1Nivelinternacional.........................................................................................................................213.2EnlaUniónEuropea......................................................................................................................243.3EnlosEstadosUnidos....................................................................................................................263.4OtrasAgenciasyorganismosreguladoresdelaseguridadenindustriaalimentaria......................................................................................................................................................................26

4.Normativasyreglamentossobreseguridadalimentaria..........................................274.1Nivelinternacional.........................................................................................................................274.2EnlaUniónEuropea......................................................................................................................334.3EnEstadosUnidos..........................................................................................................................34

5.Principalesnormasdeseguridadycalidadalimentariaparalaexportación....38

6.LegislaciónespecificaparalosAceitesdeOliva............................................................396.1.OrganismoreguladordelaNormativareferentealAceitedeOliva............................406.2.Gestióndelacalidadenlaindustriadelaceitedeoliva:Lasempresasdeenvasado(COI,2006)...............................................................................................................................................416.3.NormaUNE34606-RequisitosenelenvasadodelAceitedeOlivaenlaUniónEuropeaqueaseguranlainocuidaddelalimentoalosconsumidores...............................46

PARTEB...........................................................................................................................................52

TRABAJOPRÁCTICO....................................................................................................................521.Presentacióndelaempresa.................................................................................................52

2.SistemadegestióndelaCalidadySeguridadalimentariayAPPCCdeOleocampo......................................................................................................................................53

OBJETIVOSDELTRABAJO..........................................................................................................62

3.ActividadesrealizadaenlaEmpresa.................................................................................63CONCLUSIONES..............................................................................................................................84

REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS..............................................................................................85

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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

ILUSTRACIÓN 1: Principales agencias reguladoras y normas en seguridad y calidad

alimentaria (Elaboración propia) ........................................................................ 21

ILUSTRACIÓN 2: Bloques que conforman la Norma UNE-ISO 22000 (Federación de

la Industria de Alimentos y Bebidas, 2006) ........................................................ 30

ILUSTRACIÓN 3: Mapa de localización de la planta envasadora Oleocampo

(Torredelcampo, Jaén) Google maps. ............................................................... 52

ILUSTRACIÓN 4: Diagrama de flujo: envasado de Aceite de Oliva virgen Extra alta

gama (Oleocampo, 2017). ................................................................................. 55

ILUSTRACIÓN 5: Árbol de decisión seguido en Oleocampo (Oleocampo, 2017). ... 56

LUSTRACIÓN 6: Lista de documentos internos en vigor en la empresa

(Oleocampo,2017). ............................................................................................ 61

ILUSTRACIÓN 7: Plano de localización de las medidas antiplagas (cebos químicos

e insectocaptores) en la planta envasadora Oleocampo (Oleocampo 2017). ... 64

ILUSTRACIÓN 8: Análisis de tendencias de insectos voladores, año 2016 (Fumirrel,

2017). ................................................................................................................. 65

ILUSTRACIÓN 9: Plano de localización de los puntos de control de agua

(Oleocampo, 2017). ........................................................................................... 66

ILUSTRACIÓN 10: Kit de titrimetría (Foto realización propia). ................................. 67

ILUSTRACIÓN 11: Medida de cloro libre en agua. ................................................... 67

ILUSTRACIÓN 12: Registro de inspecciones diarias (Oleocampo, 2017) ............... 68

ILUSTRACIÓN 13: Personal cualificado en controles preventivos para alimentación

humana expedido por la FDA /FSPCA (google,2017). ...................................... 69

ILUSTRACIÓN 14: Control estadístico de envases (Oleocampo, 2015). ................. 73

ILUSTRACIÓN 15: Prueba de trazabilidad ascendente (Oleocampo, 2017). ........... 74

ILUSTRACIÓN 16 : Prueba de trazabilidad descendente (Oleocampo, 2017). ........ 75

ILUSITRACIÓN 17 : Simulacro de retira de producto en caso de crisis (Oleocampo,

2017). ................................................................................................................. 77

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ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1: Similitudes y diferencias entre las principales normas implantadas a nivel

mundial en las empresas alimentarias y la nueva ley FSMA.......................................39

TABLA 2: APPCC (Análisis de Peligros y Puntos críticos de control) en una planta

envasadora de Aceite de Oliva (COI, 2006)..........................................................................42

TABLA 3: Evaluación de la significación de un peligro (Oleocampo, 2017)..................58

TABLA 4: Evaluación de PCC (Oleocampo, 2017).....................................................................58

TABLA 5: Documentación solicitada a proveedores para control (elaboración

propia).......................................................................................................................................................72

TABLA 6: “Check list “auditoría a proveedores (Oleocampo,2017)...................................78

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Este trabajo Fin de Máster titulado, “Principales Normas de Seguridad Alimentaria, para la exportación de aceite de oliva virgen” con carácter

profesional, ha sido realizado en la Sociedad Cooperativa Andaluza Oleocampo,

ubicada en Torredelcampo, Jaén. La actividad profesional ha sido desempeñada en

el departamento de Calidad y Seguridad Alimentaria de la empresa, por ello, se ha

requerido inicialmente de un periodo de formación sobre las principales normativas

de seguridad alimentaria y gestión de la calidad implantadas en las empresas

alimentarias destacando, British Retail Consortium (BRC), International Food

standard (IFS), ISO 22000 y la nueva ley de Modernización de Inocuidad de los

Alimentos (FSMA).

A lo largo del trabajo, se analiza en más detalle la norma FSMA y la forma de

implantarla en una empresa, amén de satisfacer las exigencias de los mercados

Estadounidenses en la exportación de alimentos. Igualmente, se detallan las

herramientas prácticas puestas a disposición por la empresa para favorecer el

aprendizaje y manejo de dichas normativas, en orden a conseguir los objetivos

propuestos en este trabajo.

The following Master’s Thesis, entitled “Main Standards of Food Safety, to export Virgin Olive Oil” has been carried out in collaboration with a company belonging to

the olive oil sector called, Oleocampo SCA, located in Torredelcampo-Jaén. The

activity has been carried out in the area of Quality and Food Safety of the company.

Therefore, it has been necessary a period of training in the main regulations of Food

Safety and Quality management implemented in food industry, like; British Food

Consortium (BRC), International Food Standard (IFS), ISO 22000 and the new Food

Safety Modernization Act (FSMA).

Throughout the work, FSMA standard and the way to implement it in a company are

analyzed in more detail, besides satisfying the exigencies of American markets.

Equally, we detail the practical tools provided by the company to facilitate the

learning and use of these regulations in order to achieve the objectives proposed in

this work.

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Desde las primeras comunidades organizadas, el ser humano ha intentado

garantizarse primero el suministro de alimentos y después que estos fueran

saludables y nutritivos.

Al principio, las labores en “sanidad alimentaria” se reducían al control de

abastecimiento de carne y leche. Los primeros códices sobre seguridad alimentaria

datan del siglo XIV, en la Edad Media, en los cuales se establecen los principios a

seguir en los mataderos para evitar contaminaciones.

Más tarde, la vigilancia se amplió a otros alimentos, a la vez que se implantaban

nuevos métodos y técnicas de examen que permitían un nivel de comprobación

mayor (Centro de vigilancia sanitaria veterinaria, 2008).

No es hasta el siglo XVIII, coincidiendo con la revolución industrial, cuando se dan

dos circunstancias fundamentales que empujan a una mayor preocupación por la

seguridad alimentaria. Por un lado, la creación de grandes núcleos urbanos donde

la alimentación paso a depender de una complicada cadena que iba desde las

materias primas al mercado, asegurando principalmente el suministro constante de

alimentos en condiciones higiénicas y de conservación óptimas. Por el otro lado, la

industria alimentaria dejo de ser artesana para tecnificarse, incorporando métodos

de producción y tecnología avanzada, en respuesta a un cambio constante en las

necesidades del consumidor (Julián Briz e Isabel de Felipe, 2008).

Se va creando así una nueva industria alimentaria cuyo principal fin es proporcionar

alimentos sanos, cómodos y convenientes para proseguir con los actuales hábitos

de vida, cuidando además el paladar y la conservación a largo plazo.

Ligado a la evolución de las nuevas industrias alimentarias, la legislación alimentaria

se va haciendo cada vez más estricta en los que respecta a la calidad y seguridad

de los alimentos que se producen y comercializan, por lo que es necesario disponer

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y desarrollar tecnologías adecuadas que permitan cumplir y verificar el cumplimiento

de todos los requisitos legales en materia alimentaria.

Es en estos últimos diez años cuando la industria alimentaria ha alcanzado el

máximo grado de sofisticación tecnológica en su meta por conseguir la máxima

eficacia, calidad, seguridad, reducción de costes, innovación y prestigio.

1.2. Concepción actual de la seguridad alimentaria En el ámbito del conocimiento científico y técnico de la producción de alimentos, la

seguridad alimentaria comprende; la identificación y etiquetado, la composición, la

estructura, las alteraciones, las contaminaciones, los fraudes, las adulteraciones, la

toxicidad, el valor nutritivo, la calidad, la toma de muestras, los controles o análisis

de las muestras y la higiene de las industrias y personas.

La higiene alimentaria, según el Organismo Mundial de la Salud (OMS), ocupa un

lugar fundamental en la seguridad alimentaria, englobando todas las medidas

necesarias para garantizar la inocuidad sanitaria de los alimentos, manteniendo a la

vez el resto de cualidades que le son propias, con especial atención al contenido

nutricional (OMS,2007).

Por lo tanto, será imprescindible tener en cuenta todos aquellos métodos de

fabricación y preparación industrial necesarios para garantizar la inocuidad y

salubridad de los productos alimenticios.

La Organización de las Naciones Unidad para la Alimentación y la Agricultura (FAO)

coincide en definir la higiene de los productos alimenticios como “ el conjunto de

medidas necesarias para garantizar la seguridad y salubridad de los productos

alimenticios”. Ampliando la seguridad en: las fases primarias de producción (ordeño,

recolección, etc.) y otras fases posteriores de producción (fabricación,

transformación, envasado, almacenamiento, transporte, manipulación, venta, etc.)

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Este nuevo punto de vista ha llevado a plantearse un nuevo concepto de seguridad,

basado en satisfacer las expectativas de los consumidores con respecto a una

alimentación más segura, saludable, nutritiva y variada.

Con la finalidad de alcanzar dichos objetivos se deberán incorporar a la seguridad

alimentaria rutinaria (OMS y FAO, 2009):

1- Higiene: la higiene deberá basarse en los resultados obtenidos a partir de un

adecuado control de la calidad de los alimentos.

2- Inspección: actuación oficial encargada de vigilar el cumplimiento de las

normativas de control relacionadas con la salud e inocuidad de los alimentos.

Estas deberán tener carácter oficial y supondrá siempre un informe sobre la

aptitud o no para el consumo de un alimento. Dicha decisión podrá ir

acompañada de las medidas necesarias para garantizar la salubridad.

3- Control: vigilancia periódica y continuada sobre el desarrollo de un proceso o

sobre la calidad de un producto para comprobar que se ajusta a un modelo

de calidad preestablecido.

El control también es entendido como toda acción preventiva propia de la

industria que tiene como principales objetivos, proteger la salud se los

consumidores y manipuladores de alimentos, prevenir y proteger la sanidad y la

estabilidad del medio ambiente (Administración de alimentos y Medicamentos de

EEUU (FDA), 2016).

Aunque la industria y las autoridades sanitarias se esfuerzan mucho por disponer

de procesos de fabricación de alimentos, que aseguren que son seguros y

salubres, la eliminación absoluta de los riesgos es una meta inalcanzable.

Por ello, con el fin empresarial de alcanzar el “riesgo cero”, las industrias van a

centrar sus esfuerzos en llevar el máximo control en los distintos eslabones de la

cadena de suministros.

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1.3 Seguridad alimentaria en la cadena de suministros.

La seguridad de los alimentos según la Agencia Española de Consumo, Seguridad

Alimentaria y Nutrición (AESAN) y la FAO, se garantiza fundamentalmente a través

del control de los distintos eslabones a los largo de la cadena alimentaria “de la

granja a la mesa”, (AECOSAN, 2015 y FAO, 2003):

Los eslabones y controles a tener en cuenta son:

1. Primer eslabón: Agricultor, ganadero y acuicultor.

- Control del alimento en su origen ; campo, granja, estanques. Este control

se enfoca principalmente en establecer un límite máximo de residuos

permitidos (LMRs), en garantizar el bienestar de los animal y la correcta

gestión de residuos con el fin de mejorar la salud humana y sostenibilidad

ambiental.

2. Segundo eslabón : Industria.

- Buenas prácticas de fabricación (BPF) : estas prácticas constituyen el factor

que asegura que los productos se fabriquen de forma uniforme y controlada

de acuerdo a los productos y conforme a las condiciones exigidas para su

comercialización. Las guías que rigen las BFP tienen por objeto disminuir los

riesgos inherentes a toda producción, como por ejemplo la contaminación

alimentaria.

- Buenas Prácticas de Higiene (BPH) durante la producción, etiquetado,

manipulación, distribución, almacenamiento, venta y consumo: estas

prácticas constituyen un factor de gran importancia para garantizar la salud

de la población y para que los alimentos sean inocuos, evitando de este

modo causar daño al consumidor.

- Aplicación a nivel industrial del sistema de Análisis de Peligros y Puntos de

Control Críticos (APPCC): es un proceso sistemático preventivo para

garantizar la inocuidad alimentaria, de forma lógica y objetiva. En el se

identifican, evalúan y previenen todos los riesgos de contaminación de los

productos a nivel físico, químico y biológico a lo largo de todos los procesos

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de la cadena de suministro, estableciendo medidas preventivas y correctivas

para su control.

- Evaluación del riesgo microbiológico (ERM): consiste en la estimación

cualitativa y/o cuantitativa, incluidas las incertidumbres, de la probabilidad de

que se conozca un efecto nocivo, conocido o potencial, y de su gravedad

para la salud de la población. Se basa en la determinación del peligro, su

caracterización y la evaluación de la exposición (FAO/OMS , 2009)

- Sistemas de gestión de la calidad (SGC): estos sistemas son los que

planean, controlan y mejoran aquellos elementos de una organización que

influyen directa o indirectamente sobre la satisfacción del cliente y en el logro

de los resultados deseados por la organización.

3. Los consumidores, como último eslabón en la cadena alimentaria requieren

de especial mención, ya que juega cada vez más un papel más protagonista

y exigente en lo que respecta a la inocuidad y calidad en los alimentos.

En España, es en los Planes Nacionales de Control Oficial de la Cadena Alimentaria

(PNCOCA), donde se recopila toda la metodología a seguir por los organismos en

materia de seguridad y gestión de riesgos alimentarios.

Uno de los principales requisitos, a tener en cuenta por los eslabones de la cadena,

recogido en dichos planes, es el correcto control de la trazabilidad en los productos.

La trazabilidad de acuerdo con el reglamento 178/2002 de la Comisión Europea, se

define como la posibilidad de encontrar y seguir el rastro, a través de todas la

etapas de producción, transformación y distribución, de un alimento, un pienso, una

sustancia o un animal destinados a la producción de alimentos o a ser incorporados

en alimentos o piensos o con posibilidad de serlo.

Dicho reglamento establece requisitos sobre el sistema de trazabilidad a implantar

para garantizar la trazabilidad de los productos. Un sistema adecuado será aquel

que:

a- Permite identificar en cada unidad de venta un código de LOTE.

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b- Permite conocer el proveedor y el nº de los lotes, incluyendo los envases,

tapas u otros.

c- Diferencia las condiciones de producción especificas de cada unos de los

lotes (maquinaria, personal, etc.)

d- Registra el nº de lote que envió a cada cliente. La información de

trazabilidad de las empresas debe permitir la rápida presentación a la

autoridad competente de los listados de distribución que detallen los lotes,

fechas, destinos, direcciones, códigos postales, teléfonos de contacto, etc.

e- Permite localizar y recuperar el producto en caso de alerta o crisis

alimentaria.

f- Se audita periódicamente para asegurarnos de su idoneidad.

En función de la actividad a desarrollar la empresa dentro de la cadena alimentaria,

se pueden diferenciar distintos tipos de trazabilidad ;

a- Trazabilidad hacia atrás: posibilidad de encontrar y seguir el rastro de un

producto hasta su origen.

b- Trazabilidad interna o de proceso: posibilidad de encontrar y seguir el

rastro a la traza que va dejando un producto por todos los proceso

internos del sistema, con sus manipulaciones, composición, maquinaria,

etc., es decir, todos los indicios que hacen o pueden hacer variar el

producto para el consumidor final.

c- Trazabilidad hacia delante: posibilidad de encontrar y seguir el rastro de

un producto hasta su destino.

La ventajas que ha de proporcionar un adecuado sistema de trazabilidad a las

empresas son:

a- Capacidad de detectar posibles problemas que se produzcan en la

seguridad alimentaria, delimitando perfectamente los productos implicados

de los no implicados.

b- Rapidez de actuación y de reacción ante alertas y crisis alimentarias

c- Credibilidad y prestigio para los operarios alimentarios.

d- Asegurar productos de bajo riesgo y calidad.

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En adición, muy ligada a la seguridad alimentaria encontramos el concepto de

calidad alimentaria entendida como “el conjunto de atributos físicos, químicos y

biológicos que hacen del alimento algo más o menos apetecible al consumidor”.

La calidad, en la actualidad se ha vuelto un elemento esencial para la correcta

gestión comercial de los productos alimenticios, amén de satisfacer las necesidades

del último y principal eslabón que son los consumidores-clientes de las industrias a

los que van destinados los productos.

Por lo tanto, las empresas alimentarias que quieren lograr el éxito comercial, deben

fomentar, además de la seguridad alimentaria, la calidad en su empresa, ya que

esta le proporciona un ventaja competitiva tanto a nivel nacional como internacional.

La calidad se podrá alcanzar con la adopción responsable de protocolos sobre el

control de la calidad en la actividad diaria de las empresas.

El control de la calidad, consiste en la puesta en práctica de todas las medidas

necesarias para garantizar un nivel de calidad determinado y unas características

del producto tales que permitan identificar la marca en cualquier condición, es decir,

en el control no es suficiente con realizar controles de las materias primas, la

fabricación, el producto terminado y el almacenamiento, si no que es necesario

disponer de un sistema rápido de acciones correctivas para cuando se detecten

desviaciones en los limites prefijados para el control del proceso (AENOR, normas

ISO 9001: 2008).

El control de la calidad de una industria alimentaria recae sobre el departamento de

control de calidad, que debe de dar cumplimiento a los principios de todo sistema de

calidad.

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2.1 Principios de control de calidad en la industria alimentaria: Buenas Prácticas de manufactura (BPM) Las BPM son una herramienta básica para la obtención de productos seguros para

el consumo humano.

Todas las operaciones de fabricación, procesamiento, envasado, almacenamiento y

distribución de los alimentos deben estar sujetas a los controles de calidad

apropiados.

El control de la calidad actualmente se subdivide en 4 apartados de carácter

preventivo y correctivo (Reglamento 3253 de Buenas Prácticas Para los Alimentos

Procesados):

1- Control de materias primas: la importancia de la calidad a nivel de las

materias primas ha sido subestimada, ya que no se puede obtener un

producto de calidad aceptable, partiendo de una materia prima inadecuada.

Los controles indispensables a realizar sobre las materias primas son los

siguientes:

- Estado sanitario, suciedad, contaminación microbiana, residuos de

plaguicida, etc.

- Características sensoriales; color, sabor, aroma, defectos, etc.

- Factores de calidad industrial; mecanización, etc.

2- Control de planta, equipos y proceso: consiste en el control individual de cada

una de las operaciones de fabricación y en la coordinación de todas ellas. Es

importante disponer de un sistema de acción y de corrección para cuando se

detecten desviaciones de los limites prefijados en alguna parte del proceso.

3- Inspección del producto terminado: esta parte queda relegada a una

inspección aleatoria.

4- Planes de muestreo: procedimiento de laboratorio, métodos de ensayo,

reconocidos oficialmente con el fin de asegurar que los resultados sean

confiables.

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A continuación se va a proceder a explicar en más detalle, los distintos aspectos a

considerar durante el proceso de manufactura de alimentos desde la recepción de

las materias primas hasta su distribución comercial, según el Reglamento 3253.

a. Recepción de las materias primas

Una industria alimentaria no aceptara bajo ningún concepto materias primas e

ingredientes que contengas parásitos, microorganismos patógenos, sustancias

tóxicas, ni materias primas en estado de descomposición.

Para poder asegurar la seguridad en el alimento a manufacturar, el control de

calidad de materias primas se centrará en la evaluación de proveedores, para

comprobar que el material adquirido cumple las especificaciones que indican los

niveles aceptables de calidad para uso en los procesos de fabricación.

Pueden evitarse muchos problemas, tanto para el vendedor como para el

comprador, si se analiza una muestra de cada lote del material a adquirir. Además

donde las circunstancias lo permitan debería comprobarse que el proveedor posee

un sistema adecuado de control de calidad, en caso contrario deberá visitarse al

proveedor para comprobar que su sistema de fabricación y control y llegar a un

acuerdo sobre los procedimientos a seguir.

Por tanto, siempre que sea posible se realizará:

- Inspección y toma de muestra de las partidas en los locales del

proveedor, estando también justificada la inspección ocasional de las

operaciones de procesado realizadas por los proveedores.

- Inspección de los envíos y toma de muestras para su análisis antes de

que el material sea descargado.

- Muestreo amplio y completo cuando el envío ya está en el depósito.

- En caso de almacenamiento, realizar exámenes regulares para

detectar cualquier signo de deterioro.

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Cuando la entrega esta realizada, y antes de su descarga, el encargado debe

controlar tanto el vehículo de reparto como su carga y el departamento de calidad

será el encargado de la toma de muestras e inspección visual del vehículo. Cada

partida debe ser claramente identificada para seguir los estudios de trazabilidad y si

fuera posible la partida será colocada en una zona de espera y no se procesara

hasta que haya sido examinada y las muestran hayan pasado por el equipo de

garantía de calidad. Igual tratamiento debe darse a los materiales de envasado y

cualquier otro tipo de material auxiliar.

b. BPM en el Envasado

Aunque el material de envasado sigue las consideraciones de materias primas, el

tema del envasado en el contexto de control y garantía de calidad es amplio y

complejo.

El envasado de los productos es necesario, ya que cumple funciones tan

importantes como; contener, proteger, informar, prestar servicio, funcionalidad y

reciclaje. Además de estas funciones el material debe de interaccionar

satisfactoriamente con el equipo de producción evitando; una excesiva pérdida de

tiempo, dar origen a residuos o afectar a la integridad del producto final.

Los alimentos envasados deben llevar una identificación codificada que permita

conocer el número de lote, la fecha de producción y la identificación del fabricante

además de las informaciones adicionales que correspondan, según la norma

técnica. Todos los envases deben de ir acompañados de las especificaciones de

uso y ensayo de migraciones.

c. BPM en las operaciones preliminares de elaboración

Muchos ingredientes requieren una fase previa de preparación, como por ejemplo la

eliminación de objetos indeseables como piedras, insectos, metales, etc. Para ello

no existen alternativas eficaces a la inspección manual y visual, aunque puede

hacerse uso de dispositivos automáticos como clasificadores, separadores por

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gravedad, imanes y detectores de metales. Cuando se utiliza este tipo de

instrumentos debe controlarse frecuentemente su funcionamiento.

Durante esta fase debe mantenerse la facilidad para el acceso a la información de

partida.

d. BPM durante el procesado de productos

El correcto procesado puede ser vital para la producción de un alimento seguro para

el consumo. Es importante identificar los factores que contribuyen a la seguridad del

alimento y comprobar que los mismo se mantienen dentro de los limites prescritos.

Antes de emprender la fabricación de un lote debe verificarse que:

a- Se haya realizado convenientemente la limpieza del área.

b- Todos los protocolos y documentos relacionados con la fabricación estén

disponibles.

c- Se cumplan las condiciones ambientales tales como la temperatura,

humedad y ventilación.

d- Que los aparatos de control estén en buen estado de funcionamiento.

Para el adecuado control se seleccionaran los termómetros, manómetros, u otros

elementos de medida adecuados. Estos deben de instalarse de tal manera que

midan la variable de un modo sencillo, facilitando su comprobación y calibración.

Los valores alcanzados se registraran automática o manualmente y serán

archivador y referenciados con los números del lote del producto.

e. BPM en las operaciones finales

Durante las operaciones finales, el producto procesado en forma continua o

discontinua será distribuido en lotes individuales mas pequeños que serán

envasados para la venta. Es por tanto el último punto en el que el producto será

inspeccionado en su conjunto.

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Una vez envasados, es más difícil tomar una muestra representativa, sin embargo

es necesario comprobar que el llenado esta dentro de los límites permitidos y que el

producto en su conjunto cumple las normas. Las muestras del producto envasado

representan la forma en la que el consumidor los adquirirá y utilizará.

El producto permanecerá en el envase durante un tiempo considerablemente más

largo que el requerido para su fabricación o consumo. Es importante que el envase

mantenga el producto con la calidad deseada durante un tiempo superior al periodo

de vida útil declarada y un margen de exceso. Esto será evaluado por ensayos de

almacenamiento, paneles de catadores y controles analíticos, aunque previamente

debe establecer cuál es la vida útil del producto.

Cada envase debe marcarse con el fin de que pueda identificarse el día de

producción, la empresa, etc. Este código debe relacionarse con el número de lote de

producción, de esta manera cualquier envase devuelto o que presente alguna

reclamación y que precise de examen y/o retira del mercado sea fácilmente

identificable.

f. BPM en el almacenamiento de alimentos

El almacenamiento en almacén o bodega tiene que cumplir unas condiciones

óptimas de luz, temperatura, aire, etc. Para evitar descomposición o contaminación.

Al igual que ocurre con las materias primas, habrá un responsable de producción

que será el que realice el control de los productos que permanezcan almacenados

durante un tiempo.

g. BPM en la distribución

Los envases deben ser controlados inmediatamente antes de su distribución para

comprobar que están en buen estado y asegurar que su contenido se corresponde

con el que figura en la etiqueta. Los vehículos deben controlarse antes de su carga

para comprobar que están limpios y en buen estado y que no se han transportando

en los mismo otros artículos que puedan causar una contaminación.

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h. Inspecciones para las actividades de vigilancia y control

Las autoridades competentes podrán realizar una visita anual de inspección a las

empresas sobre; la base de la utilización de buenas prácticas de manufactura y

vigilancia y control según el registro y control sanitario.

Si después de la inspección de las autoridades sanitarias, se obtienen

observaciones y recomendaciones, estas de común acuerdo con los responsables

de la empresa, se establecerá el plazo que debe otorgarse para su cumplimiento.

Con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria así como la correcta

implantación y desarrollo de los sistemas de gestión de la calidad en las industrias,

las agencias y organismos reguladores de los alimentos, nacionales e

internacionales, han propiciado la aparición de normativas y reglamentos para su

correcta regulación.

Desde un punto de vista legal, la seguridad alimentaria está formada por normas

que son de obligado cumplimiento y cuyo incumplimiento es susceptible de

fiscalización y sanción. Sin embargo, las normas y sistemas de calidad son de

adopción voluntaria, y establecen las pautas de identificación y diferenciación de un

producto o servicio en el mercado de los consumidores.

En la siguiente ILUSTRACIÓN 1, se recogen las principales agencias reguladores

nacionales e internacionales y las normas más implantadas a nivel mundial en

materia de seguridad y calidad alimentaria.

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ILUSTRACIÓN 1: Principales agencias reguladoras y normas en seguridad y calidad alimentaria (Elaboración propia)

A continuación creo necesario comentar resumidamente en que consisten dichas

normativas y reglamentos y el origen y función de las Agencias y Organismos

encargados de su elaboración, revisión y seguimiento.

3.1 Nivel internacional Codex Alimentarius

El Codex Alimentarius o “Código Alimentario” fue

establecido por la FAO y la OMS en 1963 para elaborar

normas alimentarias internacionales armonizadas, que

protegen la salud de los consumidores y fomentan

prácticas leales en el comercio de los alimentos.

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El Codex elabora normas que son tomadas como una referencia mundial, que

aunque se traten de recomendaciones, sirven en muchas ocasiones de base para la

elaboración de legislación.

La organización del Codex está formada por 186 miembros organizados en comités

que se reúnen de forma periódica para ir elaborando, revisando, modificando,

actualizando las normas de referencia.

Se exponen a continuación, algunos ejemplo de las normas del Codex Alimentarius

con sus siglas, para la normalización de los estándares en el aceite de oliva, de

orujo de oliva y aceitunas de mesa:

a- CODEX STAN 33-1981: Standard for Olive Oils and Olive Pomace Oils.

b- CODEX STAN 66-1981: Standard for Table Olives

Iniciativa Mundial para la Inocuidad de los Alimentos (GFSI)

Es una organización privada, establecida y administrada por la

asociación comercial internacional (CIES, Foro de los Alimentos).

Nace con la misión de una “mejora continuada del sistema de

gestión de la inocuidad alimentaria para garantizar la confianza

en el suministro de alimentos inocuos a los consumidores.

Los objetivos de GFSI son:

a. Convergencia entre las normas de inocuidad alimentaria a través del

mantenimiento de un proceso de evaluación comparativa entre los diferentes

protocolos.

b. Mejorar la eficiencia de costos en toda la cadena de suministros de alimentos

mediante la adopción de los estándares reconocidos por GFSI.

c. Proporcionar una única plataforma internacional de intercambio de

experiencias y mejores prácticas e información para la inocuidad alimentaria.

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Hoy día, las normas reconocidas por la GFSI son las siguientes, estas se

desarrollarán con más detenimiento en el siguiente apartado:

a- FSSC2200 (Certificación del Sistema de Seguridad Alimentaria 22000),

basado en las normas ISO 22000 y las especificaciones técnicas del

programa de prerrequisitos (PPR), evalúa y certifica el sistema de gestión de

la inocuidad alimentaria en toda la cadena de alimentos.

b- BCR (Consorcio Británico de Venta al Publico) Estándar Global para la

Seguridad Alimentaria, norma que abarca la gestión de la inocuidad

alimentaria y la calidad en las actividades de producción de alimentos.

c- BRC/IOP Estándar global para Empaques y Materiales de Embalaje, es un

estándar que cubre la producción higiénica de embalajes y la gestión de la

calidad además de las propiedades funcionales del embalaje.

d- IFS Food (Estándar Alimentario Internacional), estándar de auditorías de

calidad e inocuidad alimentaria para procesos y productos.

e- SQF code (Código Alimentos Seguros de Calidad), este código es una norma

de certificación internacional de procesos y productos que se centra en la

gestión de la calidad e inocuidad de los alimentos basados en el sistema

APPCC, que utiliza las normas y directrices del Comisión consultiva Nacional

sobre Criterios Microbiológicos para los Alimentos (NACNCF) y de la

comisión del Codex Alimentarius.

f- Estándar mundial sobre Carne Roja (GRMS), estándar que cuenta con todos

los requisitos para los procesos que intervienen en la producción de carne y

sus derivados.

g- Canadá GAP (Programa de Seguridad Alimentaria en Granjas del Consejo

Canadiense de Horticultura); programa de certificación para las empresas

que producen, empacan y comercializan frutas y verduras frescas.

h- Alianza Global de Acuicultura y estándar de Procesamiento de mariscos: Es

una organización internacional sin fines de lucro dedicada a promover el

avance social y de la acuicultura ambiental responsables con la creación de

las normas de certificación Mejores Prácticas Acuícolas (GAA).

i- Global GAP (Plan integrado de Garantía Agrícola y Norma de Seguridad de

los Productos): los objetivos de esta organización es la producción agrícola

segura y sustentable en todo el mundo.

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3.2 En la Unión Europea El 12 de enero de 2000 la Unión Europea redacto el Libro Blanco sobre la seguridad

alimentaria. El principal objetivo fue describir el conjunto de acciones necesarias

para completar y modernizar la legislación de la Unión Europea en el ámbito de la

alimentación, con el fin de hacerlo más coherente, más comprensible y más flexible,

para garantizar una mejor aplicación de esta legislación y aportar más transparencia

a los consumidores, garantizando de este modo un alto grado de seguridad

alimentaria. Las iniciativas de este libro se centraron en:

a- Creación Autoridad alimentaria Europea (EFSA)

b- Nueva y modernizada legislación alimentaria.

c- Control en la implementación de la legislación.

d- Información al consumidor.

e- Dimensión internacional.

EFSA (Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria)

La creación de EFSA era una de las principales

iniciativas del Libro Blanco Sobre Seguridad Alimentaria.

Es el reglamento (CE) nº 178/2002, el que constituye el

fundamento jurídico de la Autoridad, que fue adoptado

formalmente en 28 de enero de 2002. El principal objetivo de su creación es

proteger a los consumidores y restablecer y mantener su confianza en los productos

alimenticios europeos.

La EFSA es la autoridad europea que dictamina, presta apoyo científico y técnico

sobre la seguridad de los alimentos. Sus competencias incluyen; seguridad de

alimentos y piensos, nutrición, salud y bienestar de los animales, protección de las

plantas, fitosanidad y organismos modificados genéticamente.

Sus tareas son variadas y se resumen en, la recopilación de datos y conocimientos

científicos, el asesoramiento científico independiente y actualizado sobre cuestiones

de seguridad alimentaria, divulgar su labor científica, cooperar con otros países de

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la Unión Europea (UE), los organismos internacionales y otras parte interesadas y

por último fomentar la confianza en el sistema de seguridad alimentaria de la UE

ofreciendo asesoramiento y transparencia.

Otras agencias reguladoras de países miembros de la UE

1. Autoridad Irlandesa de Seguridad Alimentaria (FSAI) : establecida en 1999 y

su principal función es tomar todas las medidas necesarias para garantizar

que los alimentos consumidos, procesados, distribuidos y comercializados en

el Estado cumplan los más altos estándares de inocuidad e higiene de los

alimentos y garantizar que los alimentos cumplan los requisitos legales.

2. Agencia de Normas alimentarias británica (FSA) : creada en el año 2000 y es

responsable de la protección de la salud pública relacionada con los

alimentos. La FSA lleva acabo tanto el control oficial como la evaluación y

comunicación del riesgo a lo largo de toda la cadena alimentaria.

3. Autoridad Holandesa de mercados y mercancías (VWA): fue creada en 2002,

su labor se centra en la supervisión, evaluación y comunicación de los riesgo

a lo largo de toda la cadena alimentaria.

4. Instituto Superior de Sanidad Italiano (ISS): se crea en 2003 y cubre las

labores de inspección, monitorización y certificaciones. También lleva a cabo

labores de investigación y formación.

5. Agencia Francesa de Seguridad Sanitaria de los alimentos (ANSES): fue

creada en 2010, comparte con la EFSA sus funciones, siendo una

organización publica independiente dedicada a la evaluación científica,

monitorización y alertas a los largo de toda la cadena alimentaria.

6. Administración Nacional de Alimentos de Suecia (NFA): Organismo

autónomo dependiente del ministerio de agricultura, con la misión principal de

supervisión y coordinación en materia alimentaria. Además, trabaja a nivel

comunitario en la elaboración de la legislación y organización de la

inspección veterinaria.

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3.3 En los Estados Unidos En los estados unidos la principal agencia reguladora que encontramos es:

Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados unidos (FDA)

La FDA, fue fundada en 1906, es la autoridad más

antigua en materia de regulación, con lo que se hace

un referente a nivel mundial.

La FDA es la agencia responsable de proteger a los consumidores de los productos

adulterados, inseguros y fraudulentamente etiquetados. Esta agencia, a través del

Centro para la Seguridad Alimentaria y la Nutrición Aplicada (CFSAN), es

responsable de regular los alimentos, a excepción de las carnes rojas, carnes de

aves o productos de huevo que son regulados por el Servicio de Inspección y

Seguridad Alimentaria (FSIS).

Además, la FDA es responsable de la seguridad de los medicamentos, los

dispositivos médicos, los productos biológicos, los piensos y los medicamentos para

animales, los productos cosméticos y los dispositivos que emiten radiación.

3.4 Otras Agencias y organismos reguladores de la seguridad en industria alimentaria

1. Agencia Canadiense de la Inspección de alimentos CFIA), en Canadá.

2. Agencia Santafesina de Seguridad Alimentaria (ASSAL), en Argentina.

3. Organismo internacional de la energía atómica que respalda la seguridad

alimentaria y descontaminación (OIEA), en Japón.

4. Seguridad Alimentaria y Normas de Autoridad (FSSA), en India.

5. Seguridad y administración alimentaria a nivel gubernamental, en Australia y

Nueva Zelanda.

6. Oficina Nacional Marroquí para la Seguridad Alimentaria (ONSSA), en

Marruecos.

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4.1 Nivel internacional Normas ISO (Organización Internacional de Normalización)

Es un organismo no gubernamental, creado en 1947, cuyo objetivo primordial es

promover el desarrollo de la normalización y actividades relacionadas a nivel global,

con la finalidad de facilitar el intercambio internacional tanto de bienes como de

servicios. Además, promueve el desarrollo y la cooperación en el ámbito de las

actividades intelectuales, científicas y económicas.

El resultado de los trabajos de la ISO se reflejan finalmente en acuerdos globales,

los cuales se publican como normas internacionales, cuyo objetivo principal es

asegurar que los productos o servicios alcancen la calidad deseada.

Para las organizaciones las normas ISO son instrumentos que permiten minimizar

costos, ya que hacen posible la reducción de errores y sobre todo favorecen el

incremento de la productividad.

Los estándares internacionales ISO son claves para acceder a mercados nacionales

e internacionales y de este modo, estandarizar el comercio en todos los países.

Los estándares ISO hacen posible:

a- Reducir costos

b- Incrementar la satisfacción del cliente

c- Abrir el acceso a nuevos mercados

d- Incrementar la cuota de comercio.

La ISO cuenta con 91 estados miembros, que son representados por organismos

nacionales de normalización. Dicho organismo trabaja para lograr una forma común

de conseguir el establecimiento de sistema de calidad, que garantice las

satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores.

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A comienzos del año 1980, la ISO designo una serie de comités técnicos para que

trabajaran en el desarrollo de normas comunes que fuesen aceptadas

universalmente. El resultado de este trabajo fue publicado siete años mas tarde a

través de los que hoy conocemos como Normas ISO 9000.

El desarrollo y diversificación de las Normas ISO han sido muy importantes,

desdoblándose en diferentes ramas o familias que tratan de aspectos muy diversos

como la calidad, el medio ambiente, la seguridad y riesgos laborales y la

responsabilidad social.

Existen muchas normas ISO, como ya hemos mencionado, que se agrupan por

familias o series. Las tres categorías fundamentales son:

I- Gestión de calidad – Serie ISO 9000: enfocadas a homogeneizar los

estándares de calidad.

II- Gestión del medio ambiente – Series ISO 14000 : enfocadas en organizar

todas las actividades de las compañías dentro de unos parámetros de

respeto con el entorno.

III- Gestión de riesgos y seguridad – Norma ISO 22000, OHSAS 18001, ISO

27001 y otras: enfocadas en evitar o minimizar los distintos riesgos

relativos a las diferentes amenazas originadas por la actividad

empresarial.

IV- Gestión de responsabilidad social – Norma ISO 26000: enfocada a ayudar

a las empresas a tener un comportamiento transparente y ético.

A continuación voy a proceder a desarrollar las Normas ISO 22000 y ISO 9001.

Estas son las normas más implementadas a nivel de industria alimentaria ya que

son las que se centran en la gestión de la calidad y inocuidad de los alimentos.

ISO 9001: 2015 - Sistema de gestión de la calidad

La nueva ISO 9001:2015, es una norma internacional, que se

centra en todos los elementos de administración de calidad con los

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que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita

administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

La renovación de la anterior ISO 9001:2008 por la ISO 9001:2015 busca que el uso

y certificación de esta normal haga a las empresas mucho más competitivas.

Las principales diferencias que podemos encontrar en la nueva ISO respecto a la

anterior son:

- La nueva norma se centra más en la planificación y liderazgo

empresarial.

- Define nuevos requisitos para el control de procesos.

- Se incrementan las acciones preventivas, en el afán de gestionar más

profundamente el riesgo.

ISO 22000: 2005 - Sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos

La ISO 22000 es una norma internacional que define los requisitos

de un sistema de gestión de Seguridad Alimentaria para asegurar

la inocuidad de los alimentos a lo largo de toda la cadena

alimentaria desde la “granja hasta el tenedor”.

En términos generales, su contenido se agrupa en 3 grandes bloques

(ILUSTRACIÓN 2), que van desde los requisitos que deben conformar la base del

sistema a los más elaborados, que permiten su gestión y mejora:

- Requisitos para un Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria.

- Requisitos para un sistema de APPCC

- Requisitos para un programa de Planes de Prerrequisitos.

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ILUSTRACIÓN 2: Bloques que conforman la Norma UNE-ISO 22000 (Federación de la Industria de Alimentos y Bebidas, 2006)

Norma IFS Food

La Norma internacional IFS Food: versión 6 es una norma de

seguridad alimentaria reconocida a nivel mundial por la GFSI

para auditar empresas que fabrican alimentos o empresas

que empaquetan productos alimentarios a granel. Se centra

principalmente en la seguridad y calidad alimentaria de los

productos procesados.

Este sistema requiere la previa implantación de un sistema de gestión de la calidad,

un sistema APPCC basado en el Codex Alimentarius, así como la implantación y

gestión de prerrequisitos e Instalaciones, que proporcionen una visión clara de los

conceptos de seguridad alimentaria y control de la calidad.

IFS cuenta con ocho normas enfocadas en las áreas de alimentación y no

alimentación que cubren los diferentes procesos y servicios a lo largo de la cadena

de suministro. Estos son los 8 estándares de IFS:

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1. IFS alimentaria: estándar para la realización de auditorías a empresas que

procesan alimentos o empresas que empaquetan productos alimentarios a

granel.

2. IFS dinero en efectivo y transporte: ha sido desarrollado para optimizar el

proceso de auditoría a mayoristas y minoristas y mercados cash & carry.

3. IFS logística: se puede aplicar tanto a productos alimentarios como a

productos no alimentarios y cubre todas las actividades de logística como la

carga, la descarga y el transporte.

4. IFS bróker: este debe aplicarse a todas aquellas empresas que ejercen

principalmente una actividad comercial y que escogen ellas mismas a sus

proveedores, compran mercancía ellas mismas o comercializan con

mercancía y después la envían directamente a sus propios clientes, a

quienes también se la cobran directamente, sin ellas hacer entrado nunca en

contracto con el producto.

5. IFS HPC: estándar cuyas metas son garantizar la seguridad del producto,

reducir los costes y asegurar la transparencia con respecto a la totalidad de la

cadena de producción de productos para el hogar y el higiene.

6. IFS PAC seguro: es una norma de seguridad para los materiales de

envasado basado en el APPCC.

7. IFS almacenamiento alimentario: norma cuyo objetivo es obtener la seguridad

alimentaria en establecimientos.

8. IFS mercados alimentarios globales: empresas pequeñas y/o menos

desarrolladas en procedimientos de seguridad alimentaria, que permite

establecer un sistema de gestión e implementar las normas de la IFS paso a

paso en un periodo de tiempo definido.

Las diferentes normas son utilizadas por fabricantes y distribuidores de todo el

mundo para así dar respuesta a la demanda de calidad, transparencia y eficiencia

que resultan de la globalización.

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Norma BRC

La norma BRC es una norma de certificación desarrollada en Reino

unido con reconocimiento internacional.

En BRC las empresas del sector alimentario deben disponer de los sistemas

necesarios para identificar y controlar los peligros que puedan afectar

negativamente a la seguridad de los alimentos, mediante un sistema APPCC, un

sistema de gestión de calidad documentado y el control de requisitos de las

condiciones ambientales de las instalaciones, de los productos, de los procesos y

del personal.

Esta norma ha sido desarrollada para ayudar a los distribuidores en el cumplimiento

de las obligaciones legales de seguridad alimentaria y garantizar el máximo nivel de

protección al consumidor, además también ayuda a acceder a otros mercados

donde son exigidas.

Para otras empresas en las que el producto no entre en contacto directo con el

alimentos o no son alimentarias BRC ha desarrollado otras normas :

a- Norma mundial BRC/IOP Estándar Global para embalajes y –materiales de

embalaje.

b- BRC para el almacenamiento y distribución.

Norma Food Defense

“Food Defense” se define según El Servicio de Seguridad Alimentaria (USDA), como

la protección de los productos alimenticios contra la adulteración intencionada por

agentes biológicos, químicos, físicos o radioactivos y cuyos objetivos primordiales

son identificar, mitigar y vigilar las posibles fuentes de contaminación en los

alimentos.

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Esta Norma surgió ante la obligación del aseguramiento se la defensa alimentaria y

la seguridad de los productos alimenticios en las instalaciones, tras una serie de

atentados contra la Ley de Bioterrorismo en América.

Aunque en un principio solo las empresas agroalimentarias que exportaban a

Estados Unidos estaban obligadas a cumplir con esta norma, actualmente son

numerosas las empresas que ante la obligación de cumplir con otras normas como

la IFS, ISO 22000, BRC, están implantando los programas “Food Defense” con la

finalidad de certifica su calidad alimentaria.

4.2 En la Unión Europea Normas europeas (Norma EN)

Las normas europeas son adoptadas por alguno de los tres organismos europeos

de normalización: Comité europeo de Normalización (CEN), Comité europeo de

Normalización Electrónica (Conelec) y el Instituto Europeo de Normas de

Telecomunicación (ETSI). A nivel nacional, la normalización está gestionada por los

organismos nacionales de normalización, que adoptan y publican normas en cada

país, incorporan todas las normas europeas mediante normas nacionales idénticas y

retiran cualquier norma nacional que entre en conflicto con ellas.

Los miembros del CEN son los organismos nacionales de normalización de los

siguientes países: Alemania, Austria, Bulgaria, Bélgica, Chipre, Croacia, Dinamarca,

Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonio, Finlandia, Francia, Gracia, Hungría,

Irlanda, Islandia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Noruega, Países

Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Republica Checa, Rumania, Suecia y Suiza.

Dentro de las Normas Europeas existen algunas reconocidas internacionalmente,

utilizadas en las industrias alimentarias en distintos países de la UE y también fuera

de la comunidad europea.

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Norma Española (UNE , Una Norma Española)

Los documentos normativos UNE son un conjunto de normas, normas

experimentales y estándares creados en los Comités Técnicos de Normalización

(CTN) de la Asociación Española de Normalización (AENOR).

AENOR es una asociación privada sin ánimo de lucro, reconocida legalmente en

España como organismo nacional de normalización conforme a los establecido en el

Reglamento de la Infraestructura para la Calidad y Seguridad alimentaria (Real

Decreto 2200/1995) y en el Reglamento (UE) 1025/2012 sobre Normalización

Europea.

Norma Holandesa

La Fundación para la Certificación de Seguridad Alimentaria (SCV) fue fundada en

2004 y su objetivo principal es el desarrollo y el mantenimiento de las emergencias

del sistemas de certificación holandés para un sistema de alimentos basados en el

APPCC. Las exigencias de esta norma están basadas en el Codex Alimentarius.

Norma Danesa (DS)

Normas desarrolladas por la Asociación danesa de Estándares para la seguridad

alimentaria. Entre sus principales objetivos encontramos la estandarización,

certificación y la comunicación de conocimiento, pasa así crear valores para los

cliente, empleados y la sociedad en general.

4.3 En Estados Unidos. Norma Estadounidense – FSMA (Ley de Modernización de la Seguridad

Alimentaria)

Promulgada el 4 de Enero de 2011, la FSMA es la

legislación sobre inocuidad alimentaria más restrictiva

que se ha aprobado en los Estados Unidos hasta el

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momento. Está ley está cambiando el enfoque de las leyes en lo referente a la

inocuidad alimentaria, ya que está se centra en prevenir los problemas de inocuidad

alimentaria, más que en reaccionar ante ellas.

A continuación se va a describir en más detalle la implantación de la nueva ley

FSMA en las empresas alimentarias, por su importancia durante el desarrollo de mi

Trabajo de Fin de Master.

Implantación de la nueva ley FSMA autorizada por la FDA en las empresas

alimentarias.

La nueva ley FSMA introducida en los EE.UU es de obligado cumplimiento desde 16

de septiembre de 2016 y afecta a todos los fabricantes de alimentos que exporten a

los Estados Unidos. Esta nueva legislación espera que todas las organizaciones

exportadoras del mundo operen con los mismos requisitos que los fabricantes de

dentro de los EEUU.

La nueva legislación se enfocada en los siguientes aspectos, que son necesarios de

cumplir:

1. Las instalaciones bajo esta norma necesitan establecer e implementar un sistema

de inocuidad de los alimentos que incluye un análisis de los peligros y controles

preventivos basados en riesgos. La norma establece requisitos para un plan de

inocuidad alimentaria por escrito que debe incluir:

a- Análisis de peligros: El primer paso es la identificación del peligro, que debe

considerar peligros biológicos, químicos y físicos conocidos o

razonablemente previsibles. Estos peligros podrían estar presentes ya sea

porque ocurren de forma natural, se introducen de manera involuntaria o se

introducen intencionalmente con el fin de obtener una ganancia económica.

b- Controles preventivos, Estas medidas son requeridas para asegurar que los

peligros que requieran un control preventivo sean minimizados o prevenidos.

Incluyendo los controles de proceso, alérgenos alimentarios, y de sanidad,

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como también los controles en la cadena de suministro y un plan de retiro del

mercado de los productos.

c- Supervisión y manejo de los controles preventivos, la norma final proporciona

flexibilidad en las medidas necesarias para asegurar que los controles

preventivos sean eficaces y para corregir los problemas que puedan surgir:

Ø Monitoreo: Estos procedimientos están diseñados para proporcionar

garantías de que los controles preventivos se realicen de manera

consistente. El monitoreo se realiza según sea adecuado a cada

control preventivo.

Ø Acciones correctivas y correcciones: Las correcciones son medidas

que se toman para identificar y corregir oportunamente un problema

menor, aislado, que ocurre durante la producción del alimento. Las

acciones correctivas incluyen acciones para identificar un problema

con la implementación de controles preventivos, para reducir la

probabilidad de que el problema vuelva a ocurrir, evaluar el alimento

afectado para controlar la inocuidad y evitar que ingrese en el

comercio. Las acciones correctivas necesitan estar documentadas con

un registro.

Ø Verificación: Estas actividades son requeridas para asegurar que los

controles preventivos se implementan de manera consistente y eficaz.

Incluyen la validación con evidencia científica de que un control

preventivo es capaz de controlar con eficacia un peligro identificado; la

calibración de los instrumentos de verificación, el monitoreo de

procesos como termómetros y la revisión de los registros para verificar

que el monitoreo de las acciones correctivas se están llevando acabo

Ø El monitoreo ambiental: solo será necesario si la contaminación con un

patógeno ambiental de un alimento para consumo es un peligro que

requiere de control preventivo.

d- Inspección y conformidad, implementación de una cantidad importante de

inspecciones adicionales a las empresas reguladas para verificar el

cumplimiento de la normativa actual.

e- Seguridad en la importación de los alimentos, la FDA exige la verificación de

los proveedores extranjeros de que cumple con los controles preventivos

adecuados para asegurar la eficacia y seguridad del alimento y los

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estándares de seguridad de los EE.UU. Dicha verificación deberá ser hecha

vía una auditoría periódica a realizar por un auditor calificado.

2. Actualización de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPMs).

a- Se requiere que la gerencia garantice que todos los empleados que

manufacturan, procesas, empacan o mantienen alimentos estén calificados

para desempeñar las tareas asignadas.

b- Tales empleados deben contar con la necesaria combinación de educación,

capacitación y/o experiencias necesarias para la manufactura,

procesamiento, empaque o mantenimiento de alimentos limpios e inocuos.

Las personas deben de recibir capacitación en los principios de higiene de

los alimentos e inocuidad alimentaria, que incluye la incorporación de la salud

e higiene de los empleados.

Dichos aspectos deberán ser implantados y supervisados por una persona

autorizada bajo el denominado “individuo cualificado en controles preventivos”, del

FDA. Para adquirir dicha cualificación por el FDA, las organizaciones exportadoras

deben cumplir con una de las reglas clave de la FSMA: “cada instalación debe

contar con un miembro cualificado en controles preventivos para la FSPCA (Food

Safety Preventive Controls Alliance”). Esta alianza de controles preventivos para la

inocuidad alimentaria ofrece programas de educación y capacitación actualizados y

eficaces con el objeto de ayudar a la industria alimentaria a cumplir con la

regulación sobre análisis de Peligros y controles preventivos basados en el riesgo

para alimentos de consumos humano de la administración de alimentos y

medicamentos (FDA) de EE.UU.

Por último y para finalizar con la implantación todos aquellos centros nacionales y

extranjeros que produzcan, procesen, envasen o almacenen alimentos para

consumo humano o animal en los Estados Unidos, deben registrarse ante la FDA .

El registro en la FDA es obligatorio y gratuito entre las industrias alimentarias para

exportar ya que este ayuda a los EEUU a:

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a- Determinar la ubicación y la fuente de un posible incidente de bioterrorismo o

de un brote de intoxicación alimentaria, y;

b- Avisar rápidamente a las instalaciones que puedan haber sido afectadas.

Una vez registrada la empresa vía Internet, fax o CD-ROM por el propietario,

operador o agente a cargo de la instalación, las instalaciones extranjeras asignaran

un agente en los Estados unidos, que viva o mantenga un lugar de negocio en los

EE.UU., y que este físicamente en los efectos del registro. El registro tendrá una

validez de dos años y en caso de cualquier modificación en la empresa

(instalaciones, fusiones, etc.) el registro debe ser renovado.

Finalizado el registro en la FDA, la implementación e inspección de la nueva norma

FSMA, la empresa podrá exportar a EEUU, sin problemas.

A continuación y para hacer una recopilación del aspecto normativo se presenta una

TABLA resumen (TABLA 1) con las características principales de las Normas que se

encuentran más implantadas en las empresas alimentarias Europeas en su afán por

aumentar la cuota de mercado y no dejar de satisfacer las necesidades de los

consumidores.

En la siguiente TABLA 1, como he mencionado, se resumen las principales

similitudes y diferencias entre las normas de seguridad y calidad alimentarias más

implementadas entre las industrias alimentarias; como son ISO 22000, IFS Food y

BRC Food Safety. Se ha incluido también la nueva ley FSMA Estadounidense para

reflejar con claridad los principales cambios y metas que debe perseguir una

empresa a la hora de su implementación y certificación.

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TABLA 1: Similitudes y diferencias entre las principales normas implantadas a nivel mundial en las empresas alimentarias y la nueva ley FSMA

En adelante como el trabajo se centra expresamente en las empresas oleícolas, he

considerado esencial explicar el organismos internacional regulador de las Normas

ISO 22000 IFS Food BRC FSMA

Reconocimiento de la norma

Reconocimiento

internacional

Reconocimiento

internacional

Reconocimiento

internacional

Reconocida en

EE.UU.

Organización a la que pertenecen

ISO

HDE (Alemania) FCD (Francia)

Asociación retailers (Italia)

Bristish Retais

Consortium

Agencia federal FDA

Americana

Alcance de la

norma

Sistema de Gestión de Seguridad

alimentaria con alcance a toda la

cadena alimentaria

Enfoque a los procesos

productivos, con alcance a la industria

alimentaria

Enfoque a los procesos

productivos, con alcance a la

industria alimentaria

Enfocada en adulteraciones,

productos inseguros, alérgenos y etiquetados fraudulentos

Tipos de No

conformidades

• Mayor • Menor

• Observación

• KO • Mayor

• Critica • Mayor • Menor

• Externas • Recurrentes

criticas • Recurrentes

mayores • Recurrentes

menores • Cerradas

No

conformidades declarada en la

Auditoría de Certificación

• El grado de certificación

dependerá del tipo de no

conformidad. • Validez

certificado 3 años • Auditorías

anuales

• No permite la certificación si

existe algún tipo de no

conformidad. • Validez certificado

1 año.

Permite certificar un proveedor con 1 disconformidad grave, siempre

que dicho proveedor apunte pruebas de que ha

subsanado la disconformidad en

un plazo de 28 días.

• No permite la certificación si las instalaciones no

cuentan con individuos

cualificados en controles

preventivos. • Auditorías anuales

Sistemas para

identificar y controlar los

peligros

• Flexible • APPCC

• Flexible • APPCC

• Gestión de Prerrequisitos e

Instalaciones

• Flexible • APPCC

• Compromiso Directivo

• Restrictivo • HARPC (controles

preventivos basado en el

riesgo) • Programa de

prerrequisitos

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de seguridad y calidad en la elaboración, envasado, distribución y comercialización

del Aceite de Oliva.

6.1. Organismo regulador de la Normativa referente al Aceite de Oliva El consejo oleícola internacional (COI), 1959, es el único

organismo internacional dedicado al aceite de oliva y a las

aceitunas de mesa. El consejo contribuye de manera decisiva

al desarrollo responsable y sostenible del olivar y constituye un

foro mundial donde se debaten las políticas a adoptar.

El principal objetivo del COI es el estudio y la aplicación de medidas para armonizar

las legislaciones nacionales relacionadas con la comercialización del aceite de oliva

y aceitunas de mesa, con vistas a favorecer el comercio internacional y detectar los

distintos fraudes que podrían desacreditar el producto y alterar el equilibrio del

mercado. El consejo lleva a cabo este mandato a través de distintas actividades que

realiza en materia de normalización:

a- Elaboración y actualización de la Norma Comercial aplicable a los aceites de

oliva y los aceites de orujo de oliva (criterios fisicoquímicos de cada una de

las denominaciones, toma de muestras y análisis químico de los aceites y

caracterización sensorial) y de la Norma Comercial aplicable a las aceitunas

de mesa

b- Preparación de las propuestas de revisión de las normas alimentarias de

Codex Alimentarius.

c- Elaboración de guías de gestión de la calidad de la industria de los aceites de

oliva y a las aceitunas de mesa.

La labor ejercida por el COI, en cuestión de normalización es fundamental, ya que

en los últimos años, las ventas de Aceite de Oliva en España hacia los mercados

exteriores han incrementado significativamente y se estima que dicha tendencia

continuará.

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Parte de este aumento se debe al cambio en la estrategia de la empresas oleícolas,

que han centrado sus esfuerzos en el área comercial, pasando de vender toda su

producción a granel a envasar parte de está bajo su propia marca y exportarlo.

Estos recientes cambios acontecidos en el sector del Aceite de Oliva llevaron al COI

a realizar una revisión en las Guías para la correcta gestión de la calidad en las

plantas envasadoras de Aceite de Oliva Virgen, velando siempre por la seguridad en

todo el proceso de elaboración, donde se deben mantener y cuidar las condiciones

óptimas de conservación para no deteriorar las cualidades del producto y evitar

cualquier posibilidad de contaminación cruzada.

A continuación se desarrolla las normas elaboradas por el COI que toda empresa

envasadora de Aceite de Oliva de cumplir.

6.2. Gestión de la calidad en la industria del aceite de oliva: Las empresas de envasado (COI, 2006) Las guías de gestión de la calidad en empresas envasadoras de Aceite de Oliva

especifican las normas a seguir por los responsables de la empresa, en materia de

higiene, seguridad del trabajo, protección ambiental, identificación de peligros,

evaluación de los puntos de críticos de control y garantía de calidad, con una idea

de calidad global a efectos de asegurar a los compradores y a los consumidores la

inocuidad del aceite de oliva virgen envasado.

Los principios de esta guía a cumplir por la envasadora son cinco:

1. Los productos tratados por la envasadora van a ser únicamente los

obtenidos del olivo, a saber: Aceite de Oliva Virgen Extra, Aceite de Oliva

Virgen, Aceite de Oliva Virgen Corriente, Aceite de Oliva Refinado, Aceite de

Oliva, Aceite de Orujo de Oliva Crudo, Aceite de Orujo de Oliva Refinado y

Aceite de Orujo de Oliva.

2. Los productos que se van a obtener por la envasadora y que van a ir

destinados a su comercialización debidamente etiquetados y envasados para

el consumo directo son: Aceite de Oliva Virgen extra, Aceite de Oliva Virgen,

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Aceite de Oliva Refinado, Aceite de Oliva, Aceite de Orujo de Oliva Refinado

y Aceite de Orujo de Oliva.

3. En el proceso de envasado de los aceites de oliva y los aceites de orujo de

oliva se deberá prestar especial atención en los puntos de control critico

(PCC), registrados en el APPCC de la empresa, para asegurar la inocuidad

alimentaria. Los PCC a tener en cuenta son (TABLA 2):

TABLA 2: APPCC (Análisis de Peligros y Puntos críticos de control) en una planta envasadora de Aceite de Oliva (COI, 2006)

Recepción de las materias primas

1.Aceites

Puntos de control • Medidas de buena práctica en la recepción, preventiva o corredora.

• Control de peligros físicos, microbiológicos y químicos.

Limites críticos • LMRs

Medio de transporte de los aceites • Control de registro del estado de limpieza y del certificado de la carga anterior

• Posibilidad de rechazar la carga. Conformidad de los aceites con su

denominación • Control de los certificados de análisis

físico químico y organoléptico. • Análisis de control de la conformidad. • Control de la conformidad con el pedido

realizado. • Posibilidad de rechazar la carga. • Análisis de la presencia de contaminantes.

2.Otras materias primas

Materiales de filtrado • Certificación de proveedores

Materiales de envasado • Certificación de los proveedores. • Control visual del embalaje hermético de

las botellas, bidones, tapones y de la limpieza de los palés.

Nitrógeno • Certificación de proveedores

Productos de limpieza y mantenimiento • Certificación de proveedores

Envases, cola, tinta • Certificación de proveedores

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3. Almacenaje de las materias primas

Puntos de control • Medidas de buena práctica, preventiva o correctora.

Limpieza de las cisternas • Cumplimiento de las normas de higiene

Limpieza de los locales de almacenaje • Cumplimiento de las normas de higiene • Garantía de que las superficies y

conducciones de las cisternas y cosas de almacenaje son inalterables, sin cesión de sustancias al contenido.

5.Mezclas

Puntos de control • Medida de buena práctica, preventiva y correctora.

Características de los aceites • Análisis químico y organoléptico.

6. Filtrado

Puntos de control • Medida de buena práctica, preventiva y correctora.

• Control de la limpieza

7. Envasado y almacenamiento de los embalajes

Punto de control • Medida de buena práctica, preventiva y correctora.

• Control de peligros físicos y químicos (insuflado)

4. Los principios generales de higiene alimentaria en la envasadora van a

consistir en:

1. Emplazamiento de la empresa

Ø Alejado de zonas contaminadas y de actividades industriales que

constituyan una grave amenaza de contaminación de los aceites.

Ø Alejado de zonas expuestas a inundaciones, a menos que estén

protegidas.

Ø Alejado de zonas expuestas a infestaciones de plagas.

Ø Ubicado en zonas suficientemente amplias que faciliten el acceso

a los proveedores y distribuidores.

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2. Instalaciones y equipamiento

Ø Instalaciones de materiales duraderos para evitar cualquier

deterioro por causar meteorológicas, edafologías u otras.

Ø Diseño de la instalación de forma que la luz natural y ventilación

sea suficiente para el trabajo dentro de la industria.

Ø La distribución interior del local deberá permitir la clara

diferenciación de las zonas de trabajo de la empresa; zona de

almacenaje de los aceites a su entrada en la empresa, zona de

almacenaje de los envases y embalajes, zona de almacenaje de

los coadyuvantes tecnológicos, laboratorio de control, cadena de

llenado, cadena de cierre o taponado de los envases, cadena de

etiquetado y de colocación de los embalajes, zona de almacenaje

de los detergentes y lubricantes y zona de almacenaje de los

embalajes para su distribución.

Ø Los equipamientos deben encontrarse en perfecto estado.

Ø Deben contar con un dispositivo contra incendios.

Ø Deben contar con suficiente abastecimiento de agua potable.

Ø Las instalaciones sanitarias, separadas de las zonas de trabajo,

deberán garantizar el mantenimiento de un grado apropiado de

higiene corporal.

3. Locales

Ø Superficies lisas y fáciles de limpiar y desinfectar

Ø Suelo de material resistente y estanco, o deslizante, fácil de limpiar

y que permita un buen desagüe.

Ø Ventanas protegidas frente a insectos o roedores.

Ø Puestas herméticas para impedir la entrada de roedores o

cualquier animal.

Ø Los espacios entre los equipos deberán ser suficientes para

permitir el desplazamiento sin peligro.

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4. Higiene personal

Ø A las personas de las que se sospecha que padecen o son

portadoras de alguna enfermedad o mal que pueda transmitirse

por medio de los alimentos no deberá permitírseles el acceso a la

industria si existe la posibilidad de que contamine los productos.

Ø El personal empleado en una empresa deberá mantener un alto

grado de aseo personal.

Ø El personal empleado en la empresa de envasado no podrá tener

comportamiento que puedan contaminar el aceite, como por

ejemplo fumar, comer, estornudar o toser cerca de los mismos.

Ø La ropa del personal empleado en la empresa de envasado deberá

estar adaptada a sus tareas y no presentar peligros.

5. Formación en materia de higiene y seguridad del trabajo: la organización

deberá definir las competencias de su personal, proporcionarle el

correspondiente entrenamiento y garantizar que sea consciente de la

importancia de las actividades que desempeñe.

Además de dar cumplimiento a los principios mencionados, la envasadora debe

llevar a cabo un control de registro de la calidad con el objetivo de encontrar con

rapidez y conservar de forma correcta todos los documentos relacionados con la

calidad. Dichos registros permitirán a la dirección controlar la eficacia y eficiencia del

Sistema de Gestión.

En adición el COI recomienda que se efectúen auditorías internas y externas para

garantizar la correcta aplicación de todos los principios relacionados con la calidad.

Por último la envasadora deberá establecer procedimientos internos que garanticen

y evalúen la satisfacción del cliente, mediante;

a- La comprobación de la conformidad del producto y de los servicios con los

requisitos requeridos.

b- La gestión y evaluación de las reclamaciones.

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c- Establecimiento de un sistema para el seguimiento del grado de satisfacción

del cliente panto en lo relativo al suministro de producto específicos como a la

relación general que el cliente mantiene con la empresa.

A nivel mas específico y en relación al APPCC de las envasadoras, la Norma UNE

34606- Requisitos en el envasado del Aceite de Oliva, revisada por el COI, expone

la forma de proceder de las envasadoras desde la recepción de las materias primas

hasta la retirada de productos en caso de contaminación en algún lote, con el fin de

mantener bajo control los PCC y asegurar la inocuidad de los alimentos.

6.3. Norma UNE 34606- Requisitos en el envasado del Aceite de Oliva en la Unión Europea que aseguran la inocuidad del alimento a los consumidores

La forma de proceder la envasadora durante el proceso de envasado según la

Norma UNE 34606 es la siguiente.

1. Recepción del aceite

El aceite que se va a envasar debe ser conforme con la Norma UNE

34601(Especificaciones de Producto) y haber sido extraído según la norma UNE

34605 (Proceso de elaboración en almazaras), que puede provenir de la propia

almazara o de un proveedor.

Por seguridad a la recepción del aceite de un proveedor externo se deberá registrar

la siguiente información: nombre y domicilio del proveedor, almacén y depósito de

origen, matrícula de la unidad de transporte, kilogramos de aceite y números de

precinto. La cisterna deberá venir acompañada de un certificado de lavado de

cisterna, previo a la carga de la misma, emitido por el lavadero que lo ha realizado.

Las cisternas empleadas para el transporte de aceite solo podrán transportar

productos alimenticios. Cuando así sea, el responsable del transporte deberá tener

documentadas la limpieza de la cisterna entre carga y carga. Se deberá comprobar

que todas las bocas y válvulas de la cisterna estén debidamente precintadas y que

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la numeración corresponda con la indicada en el albarán. Con esto evitaremos

contaminaciones de nuestro producto.

A la recepción del aceite se deberán realizar una toma de muestra por cada

cisterna, este muestreo deberá ser conforme a la Norma UNE-EN ISO 5555 (Aceites

y Grasas de origen Animal y Vegetal). Esta muestra se enviará para su análisis de

humedad, impurezas, índice de peróxidos, K270 y K232 conforme a la Norma

34601. Las partidas que no cumplan con estos parámetros, no serán conformes con

la Norma.

Cuando el aceite se trate de la propia almazara se registraran los mismos datos o

aquellos equivalentes que permitan tener controladas las partidas de aceite desde

su recepción hasta su envasado sin posibilidad de mezcla con otro tipo de aceite.

2. Almacenamiento de graneles

El aceite a granel estará almacenado en depósitos con una distinción inequívoca. La

empresa debe desarrollar un sistema de trazabilidad del aceite que permitan

garantizar que no se producen mezclas de aceites .

El revestimiento interno de los depósitos será de material inerte. Asimismo deberán

estar provistos de un cierre que garantice su estanquidad.

La bodega debe ser un sitio cerrado y techado que debe mantenerse limpio. El

material de la solera debe permitir una fácil y rápida limpieza.

3. Filtrado del aceite

Esta operación es opcional siempre y cuando el producto cumpla la Norma UNE

34601 en cuanto a los requisitos de humedad e impurezas, en caso contrario, se

debe filtrar. Con este filtrado se consigue eliminar las impurezas y se consigue un

aspecto brillante.

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4. Preparación del conjunto a envasar

Se podrán realizar composiciones preparadas a partir de distintos aceites siempre y

cuando cada uno de ellos cumpla los requisitos de la Norma UNE 34601.

En caso de realizar estas composiciones se homogeneizará el conjunto resultante

con ayuda de una gas inerte o con cualquier sistema que no provoque emulsiones

de aire.

Una vez finalizada la preparación del conjunto y antes de envasar, se deberá tomar

una muestra del depósito según la Norma UNE- EN ISO 5555 y realizar un análisis

para evaluar la conformidad con la norma UNE 34601.

5. Llenado y taponado

Debe existir fichas de especificaciones de todas las materias auxiliares que se

vayan a utilizar para el envasado del producto.

El envase a utilizar deberá estar libre de partículas. Se deberá disponer de sistemas

que garanticen este aspecto a los largo de todo el proceso.

Se recomienda que el producto final, preparado para su comercialización, vaya

protegido de la luz.

Una vez lleno el envase, será taponado inmediatamente, para impedir que cualquier

partícula se introduzca en su interior garantizando la estanquidad e inviolabilidad del

mismo.

Se realizara un control del contenido efectivo, según indica la Norma General de

Control de Contenido Efectivo que garantice la cantidad de aceite en los envases

(Real decreto 703/1988 de 24 junio, por el que se aprueba la norma general para el

control del contenido efectivo de los productos alimenticios envasados).

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6. Etiquetado

Todos los envases primarios deben estar correctamente etiquetados según la

legislación vigente (Real Decreto 1334/1999 por el que se aprueba la norma general

de etiquetado, presentación y publicidad de los productos alimenticios). Además se

deberá indicar la fecha de consumo preferente, la cual deberá ser de un año

máximo desde la fecha de envasado.

Se deberán incluir en la etiqueta las condiciones de conservación haciendo especial

referencia a la conveniencia de proteger el producto de la luz y el calor.

7. Manipulación y almacenamiento de producto envasado

Para la correcta manipulación del producto, se recomienda la agrupación de los

envases, dentro de cajas. Estas agrupaciones deberán estar identificadas, para

poder garantizar la correcta trazabilidad del producto, y poder controlar

perfectamente el lote, sin necesidad de tener que abrir las agrupaciones.

Se recomienda paletizar el producto, con el fin de garantizar su correcta

manipulación. Las agrupaciones no deben estar en correcto directo con el suelo.

Se deberá llevar un control del almacén, con el fin de vigilar el estado de los

envases y embalajes y la rotación de las existencias.

8. Autocontrol y trazabilidad

Es prioritario comprobar que se cumple la legislación vigente en materia de análisis

de peligros y puntos críticos de control (Real Decreto 2207/1995, de 28 de

diciembre, por el que se establece las normas relativas de higiene relativas a los

productos alimenticios- BOE nº 50 de 27 de Febrero de 1996). Este punto es

obligatorio para velar por una correcta salubridad del producto en todos los

aspectos.

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50

También se deberá disponer de un sistema que garantice la trazabilidad del

producto en todas las etapas, así como en los distintos procesos por los que vaya

pasando.

En la actualidad, la trazabilidad de los productos va mas allá de un simple control

interno, ya que aquellas empresa, en este caso envasadoras, que deseen exportar

deben de tener pleno conocimiento de todas las exigencias que deben cumplir antes

de ingresar en los nuevos mercado, entre ellas encontramos el seguimiento de los

productos desde su origen.

Finalmente, se propone un modelo adecuado de gestión de la trazabilidad en el

aceite de oliva envasado, que se basa en la adecuada implantación, cumplimiento y

seguimiento de los siguientes procedimientos:

I. Procedimiento 1: “Criterios para establecer los lotes”: Este procedimiento

tiene como finalidad la delimitación de cada lote en función del producto,

proceso productivo, riesgo, etc.

II. Procedimiento 2: “Trazabilidad en recepción” : La finalidad es identificar

los datos de las materias primas y auxiliares que se reciben para ser

capaces de seguir el rastro hasta el eslabón inmediatamente anterior a la

cadena alimentaria.

III. Procedimiento 3; “ Trazabilidad en el proceso”: La finalidad es generar la

información para poder relacionar las diferentes materias primas utilizadas

con operaciones efectuadas, control de mezclas y divisiones, personal

que intervienen, etc. Hasta los productos elaborados.

IV. Procedimiento 4; “Trazabilidad de Expedición”: La finalidad es poder

relacionar los productos elaborados con el siguiente eslabón de la

cadena: a quien se le ha hecho entrega, que productos, en que cantidad,

cuándo, etc.

V. Procedimiento 5: “Auditoría del sistema”: La finalidad es establecer un

sistema de comprobación periódica del correcto funcionamiento del

sistema, su eficacia, así como la detección de posibles mejoras.

VI. Procedimiento 6: “Gestión de alerta y Crisis”: La empresa debe

establecer la sistemática de actuación en caso de crisis alimentaria, con el

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fin de solucionar o evitar consecuencias mayores, estableciendo la

sistemática de información a las autoridades o posibles afectados,

favoreciendo la colaboración, y pudiendo bloquear o retirar los productos

que pudiesen estar implicados.

Actualmente, la tecnología, con la combinación de redes comunicativas, la Web, la

conectividad inalámbrica, los programas informáticos especializados, contribuyen a

facilitar y llevar un mejor control de la trazabilidad.

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La empresa donde he realizado las prácticas curriculares y desarrollado el trabajo

de Fin de Máster es la planta envasadora Oleocampo SCA.

Oleocampo SCA (ILUSTRACIÓN 3), se constituyó el veintinueve de octubre de mil

novecientos noventa y cuatro. Tiene su domicilio social y fiscal en Torredelcampo

(Jaén).

ILUSTRACIÓN 3: Mapa de localización de la planta envasadora Oleocampo (Torredelcampo, Jaén) Google maps.

Esta entidad tiene por objeto, entre otros, el procesamiento industrial de todos los

productos y subproductos de olivar, procedentes de las cooperativas socio, su

comercialización y venta tanto en mercados interiores como exteriores. Este objeto

se complementa con la Sección de crédito cuya finalidad es obtener la financiación

necesaria para las cooperativas y sus socios.

La cooperativa se constituye integrando a tres sociedades cooperativas de primer

grado que son: S.C.A La Unión de Torredelcampo, SCA Santa Catalina y SCA San

Bartolomé; y la planta envasadora. La entidad está compuesta por un total de 2.600

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socios que cultivan 8.876 Has. De olivar con un total de 929.410 olivos, en su

mayoría en secano.

La necesidad de su constitución como Agrupación de Productores viene dada por

las deficiencias de los productores de ciertos productos agrícolas, entre ellos el

aceite de oliva, como consecuencia de un insuficiente grado de organización. En

definitiva, la necesidad es concentrar y comercializar la producción de acuerdo con

las necesidades actuales del mercado.

Para el funcionamiento de la entidad se han establecido reglas comunes en materia

de calidad y comercialización, ya que en lo que respecta al envasado del aceite, se

hace imprescindible la apertura tanto de mercados nacionales, como

internacionales, evitando de ese modo la fuerte dependencia a las multinacionales.

Siguiendo la línea del trabajo de fin de máster, sobre seguridad alimentaria, se

presenta a continuación el sistema de Gestión de Calidad y Seguridad alimentaria

junto con el Plan APPCC de la envasadora, adaptado a las Normas internacionales

más importantes con la finalidad de conseguir alcanzar el “riesgo cero”.

El sistemas de gestión de Oleocampo cumple con los protocolos BRC, IFS Food,

ISO 22000 y FSMA (TABLA 1). El alcance del sistema es completo y para

asegurarse de su correcta implementación la gerencia de la empresa designa a un

responsable de Calidad y Seguridad alimentaria.

De igual modo, el plan APPCC sigue los protocolos anteriormente mencionados y

tiene como objetivo preservar la salud y la integridad de los consumidores desde la

prevención en las industrias.

Los principios del sistema APPCC de Oleocampo son;

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a. Principio 1: Análisis de los peligros alimentarios potenciales de una

operación efectuada en el marco de las actividades de la empresa

Oleocampo.

b. Principio 2: Localización en el espacio y en el tiempo “ los puntos “ de la

operación en la que pueden producirse peligros alimentarios.

c. Principio 3: Determinación, entre esos puntos de peligro, aquello que

resultan decisivos para la seguridad alimentaria (PPC).

d. Principio 4: Definición y aplicación de procedimiento eficaces de control y

seguimiento de los PCC.

e. Principio 5: Revisión efectuada periódicamente, y cada vez que se

modifique la operación, que se lleve a cabo en la empresa, del análisis de

los peligros alimentarios, de los PCC y de los procedimiento de control y

seguimiento.

A continuación se explica brevemente en qué consisten estos principios y como se

llevan a cabo.

Principio 1: Análisis de los peligros alimentarios potenciales de una operación

efectuada en el marco de las actividades de la empresa Oleocampo.

Para dar cumplimiento a dicho principio se elaboran diagramas de flujo para cada

unos de los productos elaborados en la planta (Aceite de Oliva Virgen Extra, Aceite

de Oliva Virgen extra alta gama y Aceite de Olivar virgen extra Ecológico), en el cual

se incluyen las distintas fases del proceso de elaboración con el fin de analizar en

cuales de esos procesos de la operación puede existir algún peligro.

A continuación en la ILUSTRACIÓN 4, se muestra un ejemplo del diagrama de flujo

para el envasado de aceite de alta gama. El diagrama de flujo comienza con la

recepción del aceite de oliva alta gama a las instalaciones de Oleocampo, en este

momento es donde se realiza la primera inspección al aceite y a la cisterna en la

cual ha sido transportado, para asegurar la salubridad y autenticidad del producto.

Seguidamente el aceite se dirige a bodega, donde será conservado correctamente

en atmósfera de nitrógeno y se tomaran las muestras necesaria para laboratorio.

Una vez determinados todos los parámetros necesarios para cumplir con el

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Reglamento (CEE) nº 2568/91 de la comisión del 1991- relativo a las características

de los aceites de oliva y de los aceites de orujo de oliva y sobre sus métodos de

análisis o cualquier otros reglamento extranjero que difiera de algún parámetro con

el Europeo y que sea necesario para exportar, se podrá dar la orden de envasado,

donde tendrá lugar el tercer punto de control, en el soplado de las botellas, para

evitar que las estas puedan estar contaminadas. Una vez embotelladas

correctamente serán clasificadas en lotes perfectamente identificables.

ILUSTRACIÓN 4: Diagrama de flujo: envasado de Aceite de Oliva virgen Extra alta gama (Oleocampo, 2017).

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Principio 2: Localización en el espacio y en el tiempo “ los puntos “ de la operación

en la que pueden producirse peligros alimentarios.

Con el objeto de determinar para cada una de las fases de proceso “ los puntos” en

los que puede existir un peligro, se aplicara un “árbol de decisión” (ILUSTRACIÓN

5). El árbol de decisión es una forma gráfica y analítica que nos va a ayudar a tomar

la decisión más acertada, desde un punto de vista probabilístico, ante un abanico de

posibles decisiones.

ILUSTRACIÓN 5: Árbol de decisión seguido en Oleocampo (Oleocampo, 2017).

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Principio 3: Determinación, entre esos puntos de peligro, aquello que resultan

decisivos para la seguridad alimentaria (PPC).

Para la determinación de la significación de los peligros para la seguridad

alimentaria la empresa va a seguir el siguiente protocolo:

1. Identificación del tipo de peligro

Los peligros se identificaran de acuerdo con su origen:

- Peligro físico: se origina como consecuencia de la posible

contaminación del alimento con cuerpos extraños o partículas que

podrían causar daño directo al consumidor. Se pondrá especial

atención a la contaminación física causada por metales o vidrios.

- Peligros biológicos: Se originan por alteraciones en los alimentos

causadas por organismos, que pudieran ser patógenos o producir

daño al consumidor.

- Peligros químicos: Tiene su origen en posibles alteraciones de los

alimentos causadas por contaminación con agentes químicos de

cualquier tipo que podrían ser dañinos para el consumidor final.

2. Evaluación de la significación de los peligros

Por la evaluación de la significación de los peligros se entiende la cuantificación lo

más precisa posible de los diferentes peligros de acuerdo con el grado de daño

potencial en el consumidor final, estableciendo con ello dos niveles:

1. Peligros no significativos: son aquellos que quedan suficientemente

controlados con la aplicación de los planes preventivos.

2. Peligros significativos: son aquellos para los que aun manteniendo las

medidas preventivas habituales de la empresa, es preciso determinar la

necesidad de establecer medidas de control adicionales por si constituyeran

PCC.

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La evaluación de la significación se llevara acabo de acuerdo con el método y los

criterios descritos a continuación (TABLA 3).

TABLA 3: Evaluación de la significación de un peligro (Oleocampo, 2017).

Evaluación significación

Puntuación Según gravedad Según probabilidad

Alta

3

Peligro grave para la salud del consumidor, incluido peligro de

muerte

Frecuente, mas de 2 veces al año.

Media

2

Peligro moderado, con efectos temporales que en ningún momento

pondría en peligro la vida del consumidor.

Menos de 2 veces al año, pero 1 o 2 veces cada 2 o 3 años.

Baja

1

Peligro inexistente

Poco probable, pero puede ocurrir alguna vez.

La puntuación asignada a cada peligro será el producto de multiplicar los 3 valores

anteriores, considerándose significativos aquellos peligros cuya puntuación sea

igual o superior a 6.

A modo de ejemplo, en la siguiente TABLA 4 se muestra la evaluación de la

significación en el envasado del aceite en Oleocampo. Para este caso, solo se

identifican dos PCC, en la recepción de descarga de los aceites, por contaminación

del aceite por productos fitosanitarios y/o metales pesados. Estos PCC se

mantienen controlados gracias a;

a. Trazabilidad del aceite recepcionado.

b. Registro de limpieza y anterior carga de la cisterna.

c. Inspección visual de la cisterna.

d. Toma de muestras para análisis de laboratorio.

TABLA 4: Evaluación de PCC (Oleocampo, 2017)

Peligro nº Fase/ Peligro Gravedad Frecuencia Resultado Significativo PC PCC

1 Recepción y descarga de aceites. Contaminación química del aceite por posibles residuos de productos fitosanitarios

A M 6 SÍ SÍ NO

2 Recepción y descarga de aceites. Contaminación química del aceite por posibles residuos de metales pesados

A M 6 SÍ SÍ NO

4 Recepción y descarga de aceites. Contaminación física por incorporación de sustancias extrañas en los envases

M B 2 NO NO NO

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Peligro nº Fase/ Peligro Gravedad Frecuencia Resultado Significativo PC PCC

5

Recepción de material auxiliar. Contaminación física por la recepción de envases con sustancias extrañas o tapones con materias extrañas en su interior

M B 2 NO NO NO

6

Recepción de material auxiliar. Contaminación química por la recepción de envases con sustancias extrañas, tanto en envases como en tapones

A B 3 NO NO NO

7 Almacén de material auxiliar. Contaminación química de envases y tapones por malas condiciones de almacenamiento

A B 3 NO NO NO

8 Almacén de material auxiliar. Contaminación física de envases y tapones por malas condiciones de almacenamiento

M B 2 NO NO NO

9 Almacenamiento aceite envasado. Contaminación química del aceite por migración desde los envases

M B 2 NO NO NO

10 Filtración. Contaminación física del aceite originada en el proceso de filtrado procedente del filtro

M A 6 NO NO NO

11 Filtración. Contaminación química por tierras de filtración B B 1 NO NO NO

11b

Abrillantado. Contaminación física del aceite originada en el proceso de abrillantado, causada por el propio dispositivo o por una deficiente operación

B B 1 NO NO NO

12 Posicionado. Contaminación biológica debida a manipuladores B B 1 NO NO NO

13 Posicionado. Contaminación física del envase por restos de sustancias existentes en el envase

A B 3 NO NO NO

14 Llenado. Contaminación física del aceite B B 1 NO NO NO

15 Llenado. Contaminación biológica debida a manipuladores en la llenadora manual B B 1 NO NO NO

16 Cerrado. Contaminación biológica debida a manipuladores en la llenadora manual B B 1 NO NO NO

17 Cerrado. Contaminación física del tapón A B 3 NO NO NO

18 Expedición de aceite envasado. Contaminación biológica por deficiente limpieza de la cisterna

M B 2 NO NO NO

19 Expedición de aceite envasado. Contaminación física por deficiente limpieza de la cisterna

M B 2 NO NO NO

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Principio 4: Definición y aplicación de procedimiento eficaces de control y

seguimiento de los PCC.

Una vez realizado el seguimiento del APPCC, la empresa debe detallar para cada

PCC detectado en el proceso:

- Descripción de la fase del proceso donde se a localizado el PCC

- Descripción de la significación o análisis de peligros.

- Controles preventivos para minimizar significativamente o prevenir los

peligros identificados.

- Parámetros y valores, se identifica la frecuencia u otra medidas para

evaluar el cumplimiento.

- Monitoreo: secuencia planificada de observaciones o mediciones para

evaluar que las medidas de control están operando según el plan.

- Correcciones, medidas correctivas: acción realizada para identificar y

corregir un problema.

- Registros oportunos de los resultados.

Para aquellas fases del proceso en las que no se haya encontrados PCC, se

mantendrá el control establecido en los planes de Higiene: Programa de pre-

requisitos.

El programa de pre-requisitos recoge los métodos que aseguran el control de

peligros. La empresa ha identificado los siguientes programas de pre-requisitos:

- Buenas prácticas de manipulación

- Control de plagas

- Control de proveedores

- Formación del personal

- Limpieza y desinfección de instalaciones

- Mantenimiento

- Control agua potable

- Control de transportes.

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Principio 5: Revisión efectuada periódicamente, y cada vez que se modifique la

operación, que se lleve a cabo en la empresa, del análisis de los peligros

alimentarios, de los PCC y de los procedimiento de control y seguimiento.

Cuando se realicen cambios en el proceso, o si tras la revisión del Sistema se

considera oportuno, el grupo de trabajo de la empresa estudiara, revisará y

modificará el APPCC con el fin de actualizar las medidas de monitoreo y control a la

realidad del proceso.

Actualmente Oleocampo, cuenta con una serie de documentos y procedimientos

internos en vigor (ILUSTRACIÓN 6) revisados y actualizados, con el fin de mantener

el control y seguimiento necesario, en orden de asegurar el buen funcionamiento de

la empresa y la inocuidad alimentaria.

LUSTRACIÓN 6: Lista de documentos internos en vigor en la empresa (Oleocampo,2017).

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En adelante, se va a proceder a desarrollar las funciones desempeñadas en la empresa,

para ello, primero voy a comentar los objetivos por los que considere importante para mi

formación este tipo de TFM profesional.

Los objetivos de este Trabajo de Fin de Máster profesional, fueron:

• Adquirir la capacidad para realizar tareas en equipo y mejorar las habilidades

en las relaciones interpersonales y profesionales.

• Conocer los sistemas de Gestión de la Seguridad Alimentaria, con vistas a

conseguir cuotas de mercado mayores.

• Adquirir motivación por los temas relacionados con los Sistemas de Gestión,

en particular los relacionados con la Calidad y la Seguridad en el envasado

del Aceite de Oliva.

• Iniciar una formación profesional en el departamento de Calidad y Seguridad

Alimentaria de una empresa, para aprender a implantar y fomentar un

Sistema de Gestión sobre Seguridad Alimentaria.

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Durante mi estancia de cuatro meses en la empresa Oleocampo, he realizado varias

actividades, estás son:

1. Programa pre-requisitos : Control de plagas

2. Programa de pre-requisitos: Control de calidad de agua.

3. Programa de pre-requisitos: Mantenimiento de instalaciones y equipos.

4. Adaptación del manual de Calidad y Seguridad alimentaria y procedimientos

de la empresa a la norma FSMA (Actividad más importante realizada en la

empresa).

5. Revisión del sistema.

6. Control de proveedores.

7. Control estadístico de envases.

8. Ejercicio de trazabilidad.

9. Auditoría a proveedor: SCA San Sebastián, La Guardia.

A continuación se procede a explicar brevemente cada una de las actividades

realizadas y las herramientas utilizadas en cada una de ellas:

1. Programa pre-requisitos : Control de plagas

El objetivo de este control es evitar la proliferación de insectos y animales que

puedan ser peligrosos desde el punto de vista sanitario. Para dicho cumplimiento la

empresa, según los PGH, presenta las medidas preventivas necesarias, cebos

químicos internos y externos e insectocaptores en el interior de la planta

(ILUSTRACIÓN 7), a los cuales se le realiza diariamente una inspección visual, para

comprobar su estado y la posible presencia de animales.

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ILUSTRACIÓN 7: Plano de localización de las medidas antiplagas (cebos químicos e insectocaptores) en la planta envasadora Oleocampo (Oleocampo 2017).

Cuando el estado de las trampas no es el correcto, el departamento de Calidad y

Seguridad alimentaria de Oleocampo, rellena el parte de incidencia y se pone en

contacto con la empresa de control de plagas externa, Fumirrel, con el fin de

subsanar el problema. Dicha empresa, es la que al final de mes hace el recuento de

los insectos que se encuentran en los insectocaptores y la presencia de animales en

los cebos, realizando con los datos obtenido un “Análisis de Tendencias”.

A continuación en la ILUSTRACIÓN 8 se muestra la evolución anual de la presencia

de insectos voladores en las instalaciones de Oleocampo, llevada a cabo por la

empresa Fumirrel.

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ILUSTRACIÓN 8: Análisis de tendencias de insectos voladores, año 2016 (Fumirrel, 2017).

2. Programa de pre-requisitos: Control de calidad de agua.

El objeto de este control es garantizar que el agua usada en la envasadora cumple

con los requisitos que se definen en la legislación actual, Real decreto 140/2003 de

7 de Febrero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua

de consumo humano.

Para dicho control realizamos mediciones diarias del nivel de cloro residual libre

(CLR) del agua que abastece a la empresa, en diferentes puntos (ILUSTRACIÓN 9).

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ILUSTRACIÓN 9: Plano de localización de los puntos de control de agua (Oleocampo, 2017).

El análisis se realiza mediante titimetría (ILUSTRACIÓN 10: Kit titimetría). El

procedimiento para el análisis es el siguiente; dejamos correr el agua fría de un

punto durante 4 o 5 minutos y tomamos 10 ml de agua con un vaso especial de

media, se introduce en el aparato y hacemos el blanco, vaciamos el vaso y

añadimos y machacamos la pastilla, DPD1, que nos va a permitir medir el cloro

residual, y volvemos a rellenar el vaso con 10 ml, introducimos el vaso en el aparato

y realizamos la medida. El contenido de cloro en el agua debe ser inferior a 1 mg/l,

si el resultado es superior habría que llevar a cabo las correspondientes medidas

correctivas.

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ILUSTRACIÓN 10: Kit de titrimetría (Foto realización propia).

Durante mi estancia en la empresa, solamente hubo una incidencia con el agua

(ILUSTRACIÓN 11), donde se superó los 1 mg/l de cloro (muestra color rosa). Para

solucionarlo nos pusimos inmediatamente en contacto con la empresa, Aquagest.

La incidencia fue debida a que la pastilla de cloro, estaba cerca de la bomba

suministradora a la envasadora, haciendo que los niveles de cloro fuesen superiores

a los permitidos.

ILUSTRACIÓN 11: Medida de cloro libre en agua.

3. Programa de pre-requisitos: Mantenimiento de instalaciones y equipos.

El mantenimiento de instalaciones y equipos consiste en asegurar que las

instalaciones, equipos y maquinaria que se utilizan en la industria se encuentren en

todo momento en estado óptimo para su funcionamiento.

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Para ello cada mañana se hace un control de las paredes, suelo, techo, puertas y

ventanas, iluminación, ventilación, temperatura, etc.

En resumen, todos los programas de pre-requisitos que realizamos diariamente en

la empresa; control de plagas, control de agua potable y mantenimiento de

instalaciones y equipos, citados anteriormente, se anotan en el registro diario que se

adjunta a continuación (ILUSTRACIÓN 12).

ILUSTRACIÓN 12: Registro de inspecciones diarias (Oleocampo, 2017)

4. Adaptación del manual de Calidad y Seguridad alimentaria y procedimientos de la

empresa a la Norma FSMA.

La adaptación del manual, surge con la finalidad de responder a la creciente

demanda de EEUU, en lo referente a la exportación de alimentos, en nuestro caso

el Aceite de Oliva.

Como ya sabemos, las normas de exportación a América, son una de las más

restrictivas, que no se cumplen con las normas implantadas actualmente en la

empresa, BRC, IFS Food y ISO-22000, ya que dichas normas no contemplan los

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programas de control preventivo y presencia de personal cualificado en controles

preventivos de la inocuidad alimentaria (FSPCA).

Por ello se hace necesaria la adaptación de estos principios de seguridad y calidad

alimentaria a la actividad diaria de la empresa, así como la asistencia por parte de

algunos miembros a los cursos de formación impartidos por la FDA Americana, para

obtener la acreditación reconocida (ILUSTRACIÓN 13), posibilitando de esta forma

acceder al comercio en EEUU sin ninguna incidencia.

ILUSTRACIÓN 13: Personal cualificado en controles preventivos para alimentación humana expedido por la FDA /FSPCA (google,2017).

La actividad realizada en la empresa ha consistido en la revisión conjunta del

manual y procedimientos, realizando los cambios necesarios para cumplir con la

norma FSMA y seguidamente informar a todo el personal de la empresa para su

conocimiento y cumplimiento.

A continuación se exponen los documentos adaptados a la FSMA de Oleocampo:

- Manual de Calidad y Seguridad Alimentaria.

- Procedimiento 1: Control de la documentación y los registros.

- Procedimiento 2: No conformidades, reclamaciones de clientes,

acciones correctivas y preventivas.

- Procedimiento 3: Gestión de compras y subcontrataciones

- Procedimiento 4: Identificación y evaluación de aspectos ambientales.

- Procedimiento 5: Medición de la satisfacción del cliente

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- Procedimiento 6: Gestión de crisis de la seguridad alimentaria.

- Procedimiento 7: Evaluación y significación de peligros.

- Procedimiento 8: Análisis de riesgo.

- Procedimiento 9: Identificación y trazabilidad.

- Procedimiento 10: Revisión de pedidos y contratos.

- Procedimiento 11: Auditorías internas.

- Procedimiento 12: Control operacional: Gestión de residuos

- Procedimiento 13: Control operacional: buenas prácticas en oficina.

- Procedimiento 14: Requisitos legales.

- Procedimiento 15: Equipos de seguimiento y medición.

- Procedimiento 16: Control de situaciones de emergencia.

- Procedimiento 17: Food defense.

5.Revisión del sistema.

La revisión del sistema tiene como objeto conocer el estado de funcionamiento del

sistema de Gestión de Calidad y Seguridad Alimentaria de la organización durante

el año 2016, para detectar las posibles deficiencias y proponer las acciones de

mejora pertinentes.

Durante la revisión nos hemos centrado principalmente en;

1. Resultados de las auditorías externas BRC, IFS por parte de AENOR e

internas; con el objeto de estudiar, subsanar y controlar las no conformidades

detectadas.

2. Reclamaciones de clientes, por desconformidad en el producto.

3. Cumplimiento de los objetivos marcados para el 2016.

4. Evaluación de la formación recibida.

5. Nuevos objetivos para 2017.

En referencia al primer punto, en las auditorías externas e internas realizadas

durante el año 2016 se detectaron un total de nueve no conformidades, a las cuales

se le ha aplicado el control y las medidas correctoras adecuadas para eliminarlas y

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evitar repetir no conformidad durante las auditorías del 2017. Segundo punto; las

principales reclamaciones de clientes que se detectaros fueron por pérdida y rotura

de mercancía. Tercer punto; los objetivos propuestos durante el 2015 para el 2016,

se han cumplido con éxito y en referencia al quinto punto la empresa se ha

propuesto para el año 2017-2018, cuatro objetivos nuevos centrados en el área

comercial y de calidad. Por último, todo el personal de la empresa ha sido formado

en FSSC-22000 y se prevé una nueva formación en materia de controles

preventivos e inocuidad alimentaria.

6.Control de proveedores.

Oleocampo lleva un estricto control de los proveedores de materias primas y

material auxiliar. La finalidad del plan de control de proveedores es garantizar el

origen y la seguridad alimentaria de los productos y servicios que nos suministran

las empresas que abastecen a Oleocampo.

En primer lugar, con ayuda del procedimiento número tres; gestión de compras y

subcontrataciones, definimos los criterios de evaluación y selección de proveedores.

Son muchos los requisitos que se deben tener en cuenta a la hora de evaluar cada

proveedor. A continuación muestro los documentos que deben presentar cada

proveedor en función de el material que suministre (TABLA 5).

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TABLA 5: Documentación solicitada a proveedores para control (elaboración propia).

Materia prima Aceite de Oliva

Material de envasado Transportistas

Registro sanitario Registro sanitario Registro sanitario Implantación Sistema

APPCC Implantación Sistema

APPCC Documento limpieza cisterna

Cuestionario Fichas técnicas de productos/ensayos de

migraciones

Documento carga anterior

Certificados de calidad Certificados de calidad Certificados de calidad Trazabilidad del aceite Cuestionario Cuestionario

Análisis químico del aceite Declaración conformidad de producto

Acuerdo de transporte

Auditoría por parte de la empresa a proveedores

Declaración conformidad de producto

Declaración conformidad producto

7. Control estadístico de envases.

El control estadístico de envases se realiza diariamente en la empresa, para dar

cumplimiento al Real decreto 1801/2008, del 3 de noviembre, por el que se

establecen las normas relativas a las cantidades nominales para productos

envasados y al control su contenido efectivo.

A continuación en la ILUSTRACIÓN 14 se muestra la hoja Excel de “control

estadístico” donde hacemos diariamente el registro. Dicha TABLA debe recoger

para llevar así un correcto control de envasado los siguiente datos;

a. Lote de producto

b. Fecha de envasado

c. Número de muestra

d. Hora a la que se envasa la muestra

e. Peso medio de los envases muestra

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ILUSTRACIÓN 14: Control estadístico de envases (Oleocampo, 2015).

8. Ejercicio de trazabilidad.

La empresa tiene implantado un sistema de trazabilidad, identificación y

segregación de materias primas, productos intermedios y productos terminados.

Este sistema posibilita el seguimiento del historial, utilización la localización de un

elemento o actividad mediante registros.

A continuación podemos observar un simulacro de trazabilidad ascendente

(ILUSTRACIÓN 15) y descendente (ILUSTRACIÓN 16), realizado por Oleocampo

para comprobar el correcto funcionamiento del sistema, y en caso de crisis

alimentaria que el producto pueda ser identificado y retirado sin ningún problema y

con la mayor brevedad posible. Además simultáneamente a la realización del

ejercicio de trazabilidad se realizó un simulacro de retirada de producto en caso de

crisis alimentaria (ILUSTRACIÓN 17).

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ILUSTRACIÓN 15: Prueba de trazabilidad ascendente (Oleocampo, 2017).

PRUEBA DE TRAZABILIDAD 28/03/2017 A) PRUEBA ASCENDENTE (TRAZABILIDAD ACEITE ENVASADO) Datos del producto sobre el que se hace la prueba • Se seleccione el lote de aceite envasado: A-67-17 • Tipo de aceite: Aceite de oliva virgen extra • Formato de envase: PET 5 LITROS • Marca: OLIVAR Proceso de filtrado y envasado • Lote de aceite 000317 • Filtrado el 24/01/2017, pasa al depósito L2 procedente del depósito 1 • Fecha de envasado: 09/03/2017, orden de fabricación A-67, correspondiente a 6.045 kg • Procede de almazara Lote de envases: 217000588SI1, fecha de compra 08/03/2017 albarán AB-38

• Lote de tapones: 16284, fecha de compra 24/01/2017 albarán AB-10 • Proveedor de envases: CAIBA • Proveedor de tapones: CAIBA Origen y almacenamiento del aceite en bodega • Entradas de aceite: SAN BARTOLOMÉ SCA, 25.550 kg de entrada 20/01/2017, lote proveedor SB/25/2016-17, con albarán OC-3 que entró en el depósito 1.

Ventas y control de existencias en la industria (balance de masas) • Orden de envasado para 6.045 kg. • Tamaño del lote (l): 1.320 unidades (6.600,00 l, 6.045,60 kg) • Ventas totales del lote a fecha de la prueba: 462 unidades (2.310 litros) • Ventas: albaranes de venta desde 20/03/2017 (albarán 00-979) hasta 28/03/2017 (albarán 00-1075)

• Existencias teóricas del lote envasado: 1.320 - 462 = 858 • Existencias reales del lote envasado: 858 uds (tienda) • Diferencia (l): 0% • Diferencia (%): 0% Tiempo empleado en la prueba: 20 minutos

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ILUSTRACIÓN 16 : Prueba de trazabilidad descendente (Oleocampo, 2017).

B)PRUEBADESCENDENTE(ENTRADADEACEITEAGRANEL)• Entradadeaceiteagranel:albaránnº0C-10,procedentedeSANBARTOLOMÉS.C.A,de16/02/2017,25.170kgkg(lotedeproveedorSB/33/2016-17)

• Depósitos(s)dedestinoycantidades:Elaceitesealmacenaeneldepósito4traslaprimeravueltadefiltrado.

• Deestedepósitosedestinan6.292adepósito1el16/02/2017paraconformarlaordendefabricación001117juntocondiferentescantidadesdeaceitesdeotrosdepósitoshastacompletarlosenvasadosqueselistanmásabajo.Endepósito4quedan18.878kg.

• Cantidadesenvasadasyformatosenlosqueintervieneelaceitedeentrada: LoteA-63-17.AOVEFRUTOPET1L.14.136UDS(14.136l) LoteA-83-17.AOVEFRUTOPET1L.7.140UDS(7.140l) LoteA-70-17.AOVEFRUTOPET5L.3.432UDS(17.160l) LoteA-80-17.AOVEFRUTOMARASCA750ml1.944(1.458l) LoteA-61-17.AOVEESENCIAPET1L.3.615UDS(3.615l) LoteA-82-17.AOVEESENCIAPET1L3.450UDS(3.450l) LoteA-72-17.AOVEESENCIALATA3L.662UDS(1.986l) LoteA-74-17.AOVEESENCIALATA5L.352UDS(1.760l) LoteA-78-17.AOVEESENCIAPICUAL500ml.600UDS(300l) LoteA-84-17.AOVEESENCIAPICUAL500ml.1.008UDS(504l) LoteA-57-17.AOVEOLIVARPET5L.1.716UDS(1.716l) LoteA-66-17.AOVEOLIVARPET5L.72UDS(360l) LoteA-75-17.AOVEOLIVARPET5L.1.716UDS(8.580l) LoteA-71-17.AOVEESENCIAPET1L.1.848UDS(1.848l) LoteA-81-17.AOVEESENCIAPET5L.1.716UDS(8.580l) LoteA-79-17.AOVEESENCIAMARASCAOSCURA750ml312UDS(234l) LoteA-62-17.AOVEPLATAOLIVAPET1L.675UDS(675l) LoteA-65-17.AOVEPLATAOLIVAPET1L.675UDS(675l) LoteA-68-17.AOVEOLEO-ESPAÑAPET5L.99UDS(495l) LoteA-67-17.AOVEPLATAOLIVAPET5L.396UDS(1.980l) LoteA-59-17.GRANINSIGNIAPET5L528UDS(2.640l) LoteA-73-17.GRANINSIGNIAPET5L.660UDS(3.300l) LoteA-77-17.GRANINSIGNIAPET5L.669UDS(3.345l)

TOTALENVASADO:47.422UDS–85.937L

BALANCEDEMASAS:

• Entrada=25.170kg• Aceiteutilizado:6.292kg• Aceiteenexistenciasendepósito:18.878kg• Diferencia:25.170–6.292–18.878=0• Elbalancedemasasescorrecto

Tiempoempleadoenlaprueba:30minutos

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EJECUCIÓNDELSIMULACRODERETIRADADELPRODUCTO1.DATOSDELSIMULACRO

• Fecha:28/03/2017• Horadeinicio:10:30• Loteseleccionado:Aceiteenvasado:A-76-17,AOVEOlivarenPETde5lyfechadeconsumo

preferente:09/2017• Peligroidentificado:Peligrofísicoporcontaminaciónconcuerposextraños.• Participantes en el simulacro: Ana Cazalilla,Eduardo Romero (Cinde Consultores), Pablo

Linares.

2.EJECUCIÓNDELSIMULACRO2.1.Identificacióndenoconformidadyplanteamientodelsimulacro.

Sesimulaunasituacióndeunsupuestoproblemadecalidadalapreciarseenunacatainternadefectosquehacensospecharqueesposiblequeelproductopierdasuscaracterísticasdevirgenextraenunplazomenordelestablecidoensuvidaútil.Noseconsideraunproblemadeseguridadalimentaria,peropodríadarlugaraunproblemadecalidadydeincumplimientodeespecificaciones.Elsimulacrotratadeidentificartodoelaceitequeeventualmentepuedahabersecomercializadodeeseloteparaverificar la eficacia del procedimiento de retirada del mercado y de los procedimientos decomunicación.

2.2.Identificacióndemateriasprimasafectadas,materialauxiliaryproveedores• Origen del aceite envasado. Se identifica rápidamente que el aceite potencialmente

contaminadoseenvasóeldía09/03/2017(ordende fabricaciónA-67),conuntamañototaldelotede1.320unidadesquecorrespondena6.600litros(6.045,60kg).

2.2.Identificacióneinmovilizacióndelosproductosafectados

• Canalesdedistribución. A fecha de simulacro se han vendido462unidades (2.310 litros), a un total de 85 clientesdesdeeldía20/03/2017al28/03/2017.

Deltotaldeventas,366unidades(1.830litros)sehanvendidoasociosdelacooperativadelos que se dispone de datos de contacto actualizados. Estas ventas localizadas suponen el79,22%delasventasactualesdellote.Sinembargo,hay96unidades(480litros)quesehanvendidoaclientesdecontadodelosquenosedisponededatosdecontacto,loquesuponeun20,78%delasventasactuales.

• Controldeexistencias.Selocalizanenelalmacéndeproductosterminados858unidades,siendoexactamenteesalacantidadesperada(1.320unidadesfabricadas-462unidadesvendidas=858unidades), con lo que se estima que se tienen localizadas todas las unidades potencialmentepeligrosas.

2.3.Plandecomunicaciónylogísticaderetirada

Debidoaqueunapartesignificativadelproductosehavendidoaclientesdecuyosdatosdisponemos,OLEOCAMPOcomunicaestacircunstanciamediantellamadatelefónicaparaasegurarquelosclientestienen localizado el aceite afectado urgiéndoles a que no lo consuman, poniendo énfasis que no setratadeunproblemade seguridad, y que lomásprobable es quenohayannotadoningúndefectodadoelpocotiempotranscurridodesdesucompra.

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ILUSITRACIÓN 17 : Simulacro de retira de producto en caso de crisis (Oleocampo, 2017).

OLEOCAMPO se ofrece a retirar los productosmediante agencia de transporte en el domicilio delcliente,paralocualselespidequepreparenlosenvasesqueaúntenganparaqueseanrecogidosenunplazomáximode48horas.Tambiénse lesofrece laposibilidaddetraer losproductosafectadospersonalmente.Sehabilitaunazonaenelalmacéndeproductoterminadodestinadaaproductosnoconformespararecogerelaceitequelosclientesdevuelvan.Debidoa larelativamenteajaproporcióndeventasquenosepueden identificarnominalmente,yaque el problemano suponeuna alerta sanitaria, sedecide aplicar el protocolodeno comunicardemanerageneral,sinoquesedisponeuncartelvisibleenlaoficinadeventasdelaempresaenlaqueseexplicalasituación,ofreciendolaposibilidaddedevolucióny/oreposicióndelproductoalosclientesqueentreguenaceitedelloteafectado.ConsultadaGerencia,seestablecequeelaceiterecuperadorecibidoseráinspeccionadoyreprocesadodeacuerdoconlassiguientespremisas:

• Envases íntegros y con toda la informaciónde etiquetado intacta, serán re-envasados comoaceitedeolivavirgen.

• Envasesabiertosy/oconetiquetasnototalmentelegibles,seránreprocesadosygestionadoscomoaceitelampante.

2.4.Finalizacióndelacrisis

Seconcluyequelacrisissedaráporcerradaunavezquesehayaidentificadoyrecuperadoel100%delaceitequeestabaenpoderdelosclientesenelmomentodelaidentificacióndelproblema.

Tiempototalutilizado:40minutos.

EnTorredelcampo,a28demarzode2017

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9. Auditoría a proveedor : SCA San Sebastián, La Guardia.

Esta auditoría a proveedores, se realizó con el propósito de;

1. Comprobar el buen estado de las instalaciones y equipos de la SCA San

Sebastián, a la que se le ha comprado una cantidad considerable de aceite

virgen extra a granel para envasar.

2. Cumplir con los protocolos de seguridad alimentaria BRC y IFS y FSSC

22000.

La auditoría consistió en visitar la cooperativa y ver el estado y limpieza del patio de

recepción de aceituna, el cuerpo de fabricación y bodega. Así como la revisión del

sistema APPCC de la cooperativa.

Una vez terminada, rellenamos el “check list” , que se muestra a continuación

(TABLA 6). Este registro, en el que se muestran los puntos fuertes y débiles, se le

devuelve a la empresa auditada con el fin de que quede constancia de la auditoría y

que ellos puedan ver la valoración y recomendaciones del auditor.

La almazara auditada pasó bien la auditoría, no detectándose ninguna

desconformidad grave.

TABLA 6: “Check list “auditoría a proveedores (Oleocampo,2017).

Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

1 Flujodeprocesos

1.1

Eldiagramadeflujodocumentadodelprocesocoincideconlasetapasrealesidentificadasenlaindustria.Comprobarquelasetapascorrespondenexactamenteconeldiagrama

1.2

Comprobarqueelflujodelproceso,desdelarecepcióndemercancíashastalaexpedición,estáorganizadoparaprevenircontaminacionescruzadas(comprobarposiblescrucesderesiduosporlazonadeproducción,etc.).

2 Normasdehigiene

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79

Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

2.1

Sehandivulgadolasnormasdehigienequedebecumplirelpersonal,enespecialloqueserefierea:

• Lavadoydesinfeccióndemanos• Comidaybebida• Prohibicióndefumar• Accionesaemprenderencasodecorteso

abrasionesenlapiel• Uñasyadornos• Cabelloybarba

2.2Comprobarquesedisponedemediosparagarantizarlahigienedevisitantes,incluidosproveedoresycontratistas.

2.3 Elpersonalnollevajoyasobisuteríaalavista(incluidospiercings)yrelojes.

2.4

Comprobarqueelpersonalnotienecortesyabrasionesenlapieldescubiertas.Siestáncubiertas,comprobarqueseusanapósitosazulesyguantesdeunsolousosisepresentanenlasmanos.

2.5 Comprobarelusodegorrosymáscarasdondeseanecesario.

2.6 Comprobarelusodelequipodeproteccióncompletoenzonablanca.

2.7 Comprobarlalimpiezadelaropadetrabajodelpersonal.

2.8 Verificarladisponibilidadderopaderepuestoporpartedelpersonal.

2.9Inspeccionarlosvestuarios,comprobandoquelastaquillasestánordenadasylimpias,conlaropadetrabajoseparadadelaropadecalle.

2.10 Observarlaposiblepresenciadecuerposextrañosenlasinstalacionesdelpersonal(metales,vidrios…).

2.11 Verificarlapresenciadealimentosdelpersonalfueradeloslugareshabilitadosparaello.

2.12 Verificaracorrectagestióndemedicamentosenlainstalación

3 Instalacionesparaelpersonal

3.1

Comprobarquelasinstalacionesparaelpersonaldisponendeinodorosquenotienenaccesodirectoaáreasenlaquesemanipulenproductosalimenticios.Deberáhaber,almenos,unespacioparalalimpiezademanosseparandoambaszonas

3.2Comprobarqueloslavamanosesténbienacondicionados(aguafríaycaliente,jabón,papeldesecado).

3.3Losvestuariossedispondrándetalmaneraquepermitanelaccesodirectoalasáreasenlasquesemanipulenproductosalimenticios.

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Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

4 Condicionesgeneralesdelainstalación

4.1Revisarqueelperímetrodelafábricaestádefinidoycomprobarposibleslaausenciadefuentesdecontaminación.

4.2 Existenmedidasparaevitarposibilidadesdecontaminaciónexterna

4.3 Revisarelsistemadedrenaje,comprobandoquelossumiderosestánoperativosyenbuenestado.

4.4 Lasáreasdeproducciónyalmacenamientoestánprotegidasparaprevenirentradasnoautorizadas

4.5 Laszonasdeoperacionesdealtoybajoriesgoestánclaramenteseparadas

4.6 Lasrampasdecargaydescargagarantizanquelosproductosestánprotegidosdeinfluenciasexternas

4.7 Comprobarelcorrectoaislamientodelazonadeenvasado.

4.8 Verificarlalimpiezadelosutensiliosyherramientasdeproducción

4.9 Comprobarquelasparedessemantienenenbuenestado.

4.10 Lasunionesentreparedysuelo,ylosrinconessediseñarándemaneraquefacilitenlalimpieza

4.11Lossuelosestándiseñadosdemaneraquesoportenlascondicionesdelproceso(p.e.cargasmecánicas,materialesdelimpieza,temperaturas)

4.12Comprobarqueelpavimentosemantieneenbuenestado(desconchones,roturas…)esimpermeable,repeleelaguayresisteeldesgaste

4.13 Elaguaresidualdelamaquinariaylastuberíasviertedirectamenteadesagüe

4.14

Lostechos(ocarainferiordelascubiertas)ylasinstalacioneselevadas(incluyendotuberías,cables,alumbrado,etc.)nopresentanacumulacióndesuciedad,desconchadosdelosrevestimientos,ocondensacióndehumedad.

4.15 Elespaciosuperiordelosfalsostechosesaccesibleysemantienelimpio.

4.16 Lasventanasyotrasaberturasnotienenseñalesdesuciedad.

4.17Lasventanasyclaraboyaspermanecencerradasyaseguradasdurantelaproduccióncuandopuedansuponerunaposibleentradaparaunacontaminación

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Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

4.18 Silasventanasestánabiertasparaventilación,lasmosquiterasestánbienconservadasylimpias.

4.19 Enlasáreasenlasquesemanipuleproductosinenvasar,lasventanasestánprotegidascontrarotura

4.20Laspuertassemantienenenbuenestado(revisarpartesastilladas,desconchados,corrosión),ysonfácilesdelimpiarydesinfectar,siesapropiado

4.21

Laspuertasquecomuniquenelexteriorconlasáreasdemanipulacióndemateriasprimas,fabricación,envasadoyalmacenamientodeberáncerrarseporsísolasyestardiseñadasdemaneraqueseprevengalaentradadeplagas

4.22 Laspuertasybarrerasutilizadasparasepararlasáreasdeproducciónsemantienencerradas

4.23 Todaslasáreasdetrabajodisponendeunailuminaciónadecuada

4.24

Todoelmaterialdeiluminaciónylosinsectocutoresestánprotegidosporpantallaenlaszonasde:

• Manipulacióndeproductosinenvasar• Almacenamientodemateriasprimasy

materialdeenvasado• Manipulacióndemateriasprimas• Vestuarios

Yencualquierotrazonaqueseasensible.

4.25 Laventilaciónesadecuada,naturaloforzada,entodaslasáreas

4.26Lainstalacióndelossistemasdeventilaciónpermiteunfácilaccesoalosfiltrosuotroselementosquerequieranlimpiezaorecambio

4.27Seinstalaráunequipodeextracciónenaquellasáreasenlasquesegenereunaconsiderablecantidaddepolvo(saladeloncheado)

4.28Losproductosquímicosylosutensiliosdelimpiezaestánmarcadosconclaridadyalmacenadosenunáreasegregada.

4.29

Sedisponedeinstalacionesadecuadasparaelcontrolyalmacenamientodeproductosquímicos.Sóloelpersonalespecíficamenteformadopodrámanipularlosproductosquímicos

5 Residuos

5.1 Losresiduossealmacenanenloslugareshabilitadosatalefecto.

5.2Nohayresiduosalmacenadosenzonasdemanipulacióndealimentosmásalládeltiemponecesariopararetirarlos.

5.3 Loscontenedoresderesiduossemantienenenbuenestadodeconservación.

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82

Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

5.4 Losresiduosserecogenporgestoresautorizados.

6 Usodemadera

6.1 Noseutilizamaderamásalládeloestrictamentenecesario(palets).

6.2 Lamaderanotieneastillas,yestálimpiayenbuenestado,nuncaencontactodirectoconlosalimentos.

7 Usodevidrio(einsectocutores)

7.1 Elvidrioenlasinstalacionesdebeestarprotegidocontrarotura.

7.2

Todoslosobjetosdevidrioomaterialsimilarpresentesenlasáreasdemanipulacióndemateriasprimas,fabricación,envasadoyalmacenamientoestánregistrados,incluyendoenelladetallesdesuubicaciónexacta.

7.3Losinsectocutoresestánoperativosyennúmeroylocalizaciónsuficiente,acordeconlaposibleentradadeplagas.

8 Almacenamientoyetiquetado

8.1 Comprobareletiquetadodelosproductos.

8.2 Losproductosnoconformesestánaislados.

8.3 Comprobarelcorrectoalmacenamientodelmaterialdeenvasado.

8.4 Comprobarquenoexistematerialalmacenadoenelexterior.

8.5

Lasmateriasprimas,materialdeenvasado,yproductossemielaboradosyacabadossealmacenarándemaneraqueseminimiceelriesgodeinfestaciónporplagas.Comprobarqueloscebosseencuentrandispuestossegúnelplanoyenbuenascondiciones.

8.6Comprobarquenohaymezclasnodeseadasenelalmacenamiento(diferentesproductosentresí,materiasprimasincompatibles…).

8.7Comprobarlasfechasdecaducidaddevariosproductosterminadosalmacenados.VerificarelsistemaFIFOyFEFO.

Otros Planesdehigiene

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Nº Actividades/cuestionesverificadas Sí P No Comentarios

Otros APPCC

Otros Elementoscortantes

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84

Para finalizar, se exponen las conclusiones más importantes del trabajo.

Teniendo en cuenta los objetivos marcados para la realización de este Trabajo de

Fin de Máster de carácter profesional, una vez finalizados podemos concluir:

Parte A

1. Las Normas de Seguridad Alimentaria, pueden ser consideradas una

herramienta muy eficaz de gestión, que promueven a las empresas

alimentarias a analizar con detalle sus procesos, proveedores y clientes

manteniéndolos perfectamente controlados.

2. Para garantizar el éxito comercial, las empresas alimentarias deben implantar

normas que certifiquen la calidad e inocuidad alimentaria.

3. Implantar la Norma FSMA indicada en este trabajo garantiza la exportación a

EEUU.

4. En cualquier empresa alimentaria, en nuestro caso las empresas oleícolas, la

mejora continua debe ser objetivo estratégico.

Parte B

1. La experiencia profesional ha sido muy positiva por ambas partes, alumno y

empresa, lo que confirma la necesidad de colaboración entre empresas y

Universidades.

2. Con este tipo de actividades el alumno toma contacto directo con el mundo

laboral, permitiéndole poner en práctica conocimientos adquiridos durante el

Máster, además de adquirir otros nuevos.

3. En este caso, he tenido la oportunidad de aprender en más profundidad como

realizar el seguimiento y verificación del Sistemas de Gestión alimentaria

adaptado a los protocolo BRC, IFS Food, FSSC 22000 y la implantación de la

nueva Norma de Seguridad e inocuidad alimentaria FSMA a la actividad

diaria de la empresa.

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43712).

Real Decreto 308/1983, de 25 de enero, por el que se aprueba la Reglamentación

Técnico-Sanitaria de Aceites Vegetales Comestibles. (BOE nº 44 de 21/02/1983)

Reglamento (CEE) No 2568/91 de la comisión, de 11 de julio de 1991, relativo a las

características de los aceites de oliva y de los aceites de orujo de oliva y sobre sus

métodos de análisis.

Reglamento no 3253 de 4 de Noviembre de 2002 sobre las Buenas Prácticas Para

Alimentos Procesados. (NORMA 3253, Registro Oficial 696).

Reglamento (CE) No 1935/2004 Del Parlamento europeo y Del Consejo, de 27 de

Octubre de 2004, sobre los materiales y objetos destinados a entrar en contacto con

alimentos y por el se derogan las directivas 80/590/CEE y 89/109/CEE.

Reglamento (CE) nº 852/2004 del Parlamento Europeo y del consejo, de 29 de abril

de 2004, relativo a la higiene de los productos alimenticios.

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Webs Consultadas

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