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Modelo de Proyectos de Saneamiento Básico Integral desarrollados en dos regiones del Perú y que actualmente viene siendo ejecutado en ocho regiones.
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Domingo, 29 de Julio de 2012
Proyecto Scaling Up del Modelo
Integral de Saneamiento Básico –
SABA en la sierra del Perú
Ingº José Ney Díaz Fernández
Coordinador Zona Norte
Proyecto SABA
CARE PERU
IMPACTO
0
2
4
6
8
10
12
65
98 8 8 8 8
7
9
6
11
6
Nú
mero
de D
istr
ito
s q
ue c
uen
tan
Institucionalización Oficina SABA 2010
Oficina SABA
Responsable SABA
Experiencia de Personal
299293
201.3169 194
172.6
880
100
200
300
400
1995 1999 2003 2006 2007 2008 2009
NUMERO DE EDAS EN MENORES DE 5 AÑOS
Tasa de incidencia
-
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
FASE I - II
FASE III
FASE IV
FASE V
SABA
COSUDE 1,322,950 1,549,034 508,720 - -
MUNICIPALIDAD 586,645 581,937 314,238 1,558,723 3,000,000
COMUNIDAD 675,393 934,035 43,717
GOBIERNO REGIONAL - - - 8,341,299 13,221,29
Millo
nes d
e N
uev
os s
ole
s
Financiamiento de Proyectos de AyS rural
IMPACTO
Ejecuta Gobierno
Local
NIVEL
COMUNAL y LOCAL
NIVEL MESOREGIONAL
NIVELMACRO
NACIONAL
Pre
Inversión
Inversión
(1 año)
Post
Intervención
(Permanente)
Perfil técnico del
proyecto
GobiernoLocal
Exp. Técnico integral
(Obra y Social)
Infraestructura +
Componente Social
(Gestión + Educación
Sanitaria)
Articulación de
actores del nivel local
Asistencia Técnica a
JASS
Seguimiento y Reforzamiento
Áreas Técnicas de
Saneamiento;Salud,
Educación
F
O
R
T
A
L
E
C
I
M
I
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N
T
O
I
N
S
T
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T
U
C
I
O
N
A
L
Gobierno Regional
DRVCS
GobiernosLocales
SALUDEDUCA-
CIÓN
Incidencia política:
- PolíticasPúblicas
- SIRAS
- Normas técnicas de
AyS
- EPILAS
- Desarrollo de capacidades- Asistencia Técnica - Acompañamiento
Conformación de
JASS – Área Técnica
de Saneamiento
Municipal
SOSTENIBILIDAD E IMPACTO
CER AyS
Modelo SABA: Articulación Micro + Meso + Macro
El modelo
SABA
Es un modelo de gestión que tiene
como punto de partida el enfoque dedemanda y cuyas estrategiasprincipales se basan en:
• El fortalecimiento de capacidades
(capacitación y asistencia técnica) en
los niveles de gobierno: micro
(comunidad), meso (gobierno local,
provincial) y macro (regional) –
Universidades/Institutos
• Enfoque integral que incorpora al
saneamiento:
o A sectores claves como salud,
educación y medio ambiente.
o Promueve la Infraestructura, el
Componente Técnico Social y de
Gestión.
Estructura de Costos
Objetivo:
Contribuir a la institucionalización de lagestión sostenible del saneamiento ruralen ocho regiones replicando laexperiencia de saneamiento básicodesarrollado en Cusco y Cajamarca.
Componentes:
• Fortalecimiento institucional de laDRVS, gerencias y sectoresvinculados al saneamiento.
• Desarrollo de Recursos Humanos enAgua y Saneamiento.
• Comunicación Estratégica Regional.
• Creación del fondo privado parainversiones en agua y saneamiento.
Elementos claves innovadores
• “Fondo de sostenibilidad”
• Plataforma regional (8
regiones) comunicación
estratégica escalamiento
Modelo SABA – (RM 693-2008-VIV.
y RM 108-2011-VIVIENDA +
Ordenanzas Regionales)
• Visibilidad del GR – DRVCS.
Durac. : abril 2011- Oct 2012
Presupuesto: $ 2´142,857
Demanda permanente: DESCENTRALIZACION
¿Dónde?
Organización
02 Especialistas en
A&S
PUNO
02 Especialistas en
A&S
APURIMAC
02 Especialistas en
A&S
AYACUCHO
02 Especialistas en A&S
PIURA:
Verónica Valenza
Robert Patiño
02 Especialistas en A&S
LAMBAYEQUE
Nelly Horna
Godofredo Vigil
Coordinadora Nacional GIRHLourdes Mindreau
Equipo Asesor NORTEFortalecimiento Institucional, Fortalecimiento
de Capacidades y Gestión MunicipalNey Díaz, Referente Cajamarca
Walter Cabrera, Referente Piura
Consuelo Alvarez, Referente Lambayeque
Asistente
Administrativo SurJuan Pablo Giraldo
Coordinadora Regional SURFortalecimiento Institucional
y Desarrollo de Recursos HumanosEdiltrudis León
Coordinador Regional NORTEFortalecimiento Institucional
y Desarrollo de Recursos Humanos
Ney Díaz
Asistente
Administrativo NortePor determinar
Analista FinancieraMónica Arenas
Asistente
Administrativo
Elena Castillo
Equipo de Asesor SUR En Fortalecimiento Institucional,
Fortalecimiento de Capacidades y Gestión
Municipal Edith León, Referente Cusco
Nancy Málaga, Referente Apurímac
Herbert Pacheco, Referente Puno
Coordinación Colegiada
02 Especialistas en
A&S
HUANCAVELICA
Asesor en
Incidencia Percy Suárez
Servicios de Consultoría en
Comunicaciones
Equipo Asesor CENTROFortalecimiento Institucional,
Fortalecimiento de Capacidades y Gestión
Municipal
Asesor en A&S: José Rojas
Jorge Loayza, Referente Ayacucho
Ney Díaz, Referente Huancavelica
AVANCES:Fortalecimiento Institucional:
• Plataforma Interregional de DRVCS conformada por 8 DRVCS y con
agenda de incidencia. Encuentro de DRVCS del Norte del Perú – 06
DVCS.
• PEI DVS Lambayeque formulado - Incidencia para que la DVS se
constituya en Gerencia.
• Comité Regional de Saneamiento Integral de Lamb., reorganizado -
ROF ..
• Programa de Fortalecimiento de Capacidades Técnicas de GLs.
Desarrollado con Ocho Municipalidades y Desarrollo de Capacidades
de ATMS en 11 Distritos.
• Estrategia Regional de educación Sanitaria y Ambiental – Enfoque I.E
para el Desarrollo Sostenible. Guía Aprobada Resol Gerencial 608-
2012-GR/Lamb-GRED. 18 I.E Piloto 6,856 est
• Programa de Fortalecimiento de capacidades de la DVS – Gestión de
Riesgos en AyS, pasantías, PIP, SIRAS. Biofiltros, Gestión
Organizacional y Desarrollo del talento Humano, Excel.
• Encuentro Macro Regional y Latino Americano de Gestores
Comunitarios AyS.
AVANCES (…):
Desarrollo de Recursos Humanos:
• Convenio entre DVS con la Universidad de Lamb. -
Diplomado en AyS. Implementación del Diplomado
Comunicación estratégica:
• Taller de diseño de estrategia comunicacional en Enero
2012 – CRSI. Propuesta de Plan de comunicación Nacional.
Creación del Fondo Privado:
• Estudio - interés de empresas privadas para la
conformación del fondo. Identificación de Empresas
Agroexportadoras.
• Interés de la Gerencia Regional de Programación y
Promoción de Inversiones. TDR para iniciar estudio.
Domingo, 29 de Julio de 2012
Proyecto Scaling Up del Modelo Integral de
Saneamiento Básico – SABA en la sierra del Perú
CONTACTOS CARE PERU:
Ingº José Ney Díaz Fernández
Ing. Godofredo Vigil Saavedra
Lic. Nelly Horna Mendoza
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