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MODELO DE INTERVENCION INTEGRAL DEL SANEAMIENTO BASICO : MODELO SABA Lic. Nilton Madera Mayz Equipo SABA PUNO [email protected] , [email protected]

Modelo SABA

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Page 1: Modelo SABA

MODELO DE INTERVENCION INTEGRAL DEL SANEAMIENTO BASICO : MODELO SABA

Lic. Nilton Madera Mayz Equipo SABA – PUNO

[email protected], [email protected]

Page 2: Modelo SABA

Conjunto de acciones técnicas y socio - económicas de salud pública que tienen por objetivo alcanzar niveles crecientes de salubridad ambiental. Comprende el manejo sanitario del agua, las aguas residuales y excretas, los residuos sólidos y el comportamiento higiénico que reduce los riesgos para la salud y previene la contaminación. Tiene por finalidad la promoción y el mejoramiento de las condiciones de vida.

Organización Panamericana de Salud (OPS)

Saneamiento básico

Page 3: Modelo SABA

Saneamiento básico

Page 4: Modelo SABA

MODELO DE INTERVENCION INTEGRAL EN SABA

Page 5: Modelo SABA

Situación del saneamiento rural

a nivel regional

Page 6: Modelo SABA

Herramientas de Gestión:

Diagnostico y Planes Distrital,

Provincial y Regional.

Limitada Vigilancia y

Control de la Calidad del Agua

Seguimiento intra domiciliario:

Hábitos de higiene, micro

relleno sanitario

Administración, Operación y

Mantenimiento de los SAP

Organización y Gestión.

OMSABA, JASS

PROBLEMÁTICA DE SANEAMIENTO BÁSICO A NIVEL COMUNITARIO

Situación del saneamiento rural región puno

Page 7: Modelo SABA

•Cobertura y déficit del Servicio de agua

potable

Fuente: INEI-CPV 2007

SITUACION ACTUAL DEL SANEAMIENTO BASICO EN LA REGION PUNO - AGUA

Cobertura

71.1% Urbano

12.5% Rural

Total = 39.4%

Déficit

28.9% Urbano

87.5% Rural

Total = 60.6%

Page 8: Modelo SABA

URBANO RURAL

COBERTURA 74.8% 48%

DEFICIT 25.2% 52%

SITUACION ACTUAL DEL SANEAMIENTO BASICO EN LA REGION PUNO - AGUA

Page 9: Modelo SABA

Boletín epidemiológico DIRESA PUNO 2010

2009: 19541 casos de diarrea en menores de 5 años. 2010: 19407 casos de diarreas de 5 años.

ENFERMEDADES DIARREICAS EN LA REGION PUNO EN EL AÑO 2009 Y 2010

Page 10: Modelo SABA

FACTORES A NIVEL NACIONAL Y LOCAL QUE INFLUYEN EN LA PROBLEMÁTICA DEL SABAR

• Inversiones de las instituciones públicas y privadas con sesgo a la infraestructura sin el componente social.

• Limitada participación de la comunidad en la toma de decisiones • Política financiera paternalista . • La toma de decisiones centralizada que no considera la

participación de los gobiernos locales, sector salud y educación. • Falta de reconocimiento legal de los organismos de gestión

comunal • Carencia de programas de educación en salud e higiene y de una

estrategia de saneamiento. • Dotación de servicios de agua potable a nivel de pileta pública y

no conexión domiciliaria

APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DOTACIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE BAJA SOSTENIBILIDAD

• Escasa difusión de las funciones normativas entre los principales organismos del sector (Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, SUNASS y Ministerio de Salud, Ministerio de Educación),

• Débil cumplimiento de roles y competencias en materia de saneamiento.

• Ausencia de planes de desarrollos regionales y locales

DÉBIL MARCO INSTITUCIONAL

Page 11: Modelo SABA

ESTRATEGIA PARA AMPLIAR COBERTURA CON SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO SOSTENIBLES

• La comunidad demanda el servicio y asume la responsabilidad de participar en la construcción AOM.

• Las instituciones locales y regionales, como parte del proceso de descentralización, facilitan la planificación, la participación y toman decisiones sobre saneamiento básico.

• La dotación de servicios está acompañada de acciones sociales. • El sector saneamiento define políticas, establece prioridades de inversión,

efectúa seguimiento, promueve y controla el cumplimiento de roles.

La estrategia propuesta para

ampliar la cobertura con servicios de agua

y saneamiento sostenibles debe

considerar:

• Se prioriza las municipalidades que hayan incluido en sus planes operativos, proyectos concertados con las comunidades y presupuesto de contrapartida.

• La comunidad a través de la municipalidad demanda el servicio y manifiesta su acuerdo con la estrategia y política.

• La comunidad aporta mano de obra, materiales locales y otros aspectos. • Las municipalidades son cofinanciadores. • Los costos de implementación de los servicios de agua y saneamiento son

compartidos entre la comunidad, municipalidad y fuente financiera. • La educación en salud e higiene y la capacitación en operación y mantenimiento, se

realiza en el proceso de implementación del servicio.

La estrategia para la

implementación de servicios sostenibles

Page 12: Modelo SABA

DIRECCION DE VIVIENDA Y

CONSTRUCCION

Modelo de intervención integral en saneamiento básico rural

Equipo SABA - PUNO

Page 13: Modelo SABA

Inversiones en el Sector: • Enfoque solo dirigido a la obra

• Organizaciones de JASS sin

capacidades para autogestión

• En la década pasada un estudio (MVCS), evidenció solo 29% de las inversiones eran sostenibles.

• DRVCS, no asumía rol en

saneamiento. • Escaso involucramiento de actores

del sector con roles asignados por ley.

Conclusión: Baja Sostenibilidad.

Antecedentes

Modelo Integral

Aporta a:

EMPODERA MIENTO

APROPIACION

SOSTENIBILIDAD

Propone

Page 14: Modelo SABA

Círculo vicioso del saneamiento

No acceso a servicios de saneamiento

Dependencia

Discriminación

Manipulación

Exclusión

Desnutrición

Enfermedades

Deficiente educación

Baja autoestima

Pobreza estructural

NACIONAL REGIONAL LOCAL

Contribuir • DESARROLLO

INTEGRAL Y SOSTENIBLE

Misión de los diferentes niveles de Gobierno:

Page 15: Modelo SABA

ANTECEDENTES

1° Saneamiento, no se considera prioridad.

2. Población rural pobre y extrema pobreza históricamente excluida al acceso a servicios de Agua y Saneamiento.

Page 16: Modelo SABA

3°Familias con estilos de vida insalubres.

6°Escasa participación de actores con roles en saneamiento.

4°Inadecuadas prácticas de higiene.

5°Trabajo desarticulado.

ANTECEDENTES

Page 17: Modelo SABA

J

BAJA SOSTENIBILIDAD

CONCLUSION

7°Inversión en saneamiento sólo para construcción de infraestructura

8°Sin componente social.

9°Sistemas de agua colapsados

10°JASS y familias sin capacitación para autogestión y para el cambio de hábitos.

11°DRVCS no asumía su rol en SABA

Page 18: Modelo SABA

¿¿¿DESARROLLO SOSTENIBLE???

Page 19: Modelo SABA

¿¿¿DESARROLLO SOSTENIBLE???

Page 20: Modelo SABA

1. CONSUMO DE AGUA CONTAMINADA

2. DIARREAS AGUDAS , PARASITOSIS/ENF DE LA PIEL

RESULTADOS DE LA SITUACION PRESENTADA

3. DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS.

5. SE CIERRA Y PERPETUA EL CICLO DE LA POBREZA 4- BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR

Page 21: Modelo SABA

1°Atacar la principal causa de los problemas: El saneamiento 2°Implementar políticas de inclusión social 3° «Combatir la pobreza a través de mayor y mejor acceso a servicios de agua y saneamiento integrales y sostenibles sobre todo a nivel rural»

Retos

Page 22: Modelo SABA

PARA APORTAR AL DESARROLLO INTEGRAL A PARTIR DEL SANEAMIENTO Y CONTRIBUIR a Mejores condiciones de salud y Calidad de vida de las familias rurales.

Gobierno Local

Gobierno Regional

4° Articulación de los actores - Trabajo conjunto

Page 23: Modelo SABA

5° Implementar el modelo Integral del SABA

Modelo Integral

Aporta a:

EMPODERA

MIENTO APROPIACION

SOSTENIBILIDAD

Page 24: Modelo SABA
Page 25: Modelo SABA

SOSTENIBILIDAD DE LAS INVERSIONES EN SANEAMIENTO

¿QUE BUSCA ?

APORTAR AL

DESARROLLO INTEGRAL

GESTION PARTICIPATIVA del SABA

INVOLUCRAR A LOS ACTORES CON ROLES EN SANEAMIENTO.

Page 26: Modelo SABA

ENFOQUES DEL MODELO

Participativo

Desarrollo de Capacidades

Integral

Equidad de

Género

Ambiental, en el

marco de la

GIRH

Reducción de riesgos de

desastres.

Desarrollo de Capacidades

Equidad de

Género

Reducción de riesgos de

desastres.

Desarrollo de Capacidades

Equidad de

Género

Page 27: Modelo SABA

Niveles que considera el Modelo de Intervención Integral en SABA

Considera:

Macro

Meso

Micro

NIVEL NACIONAL

NIVEL REGIONAL/LOCAL

NIVEL COMUNITARIO

MVCS. PRONASAR. MINSA, MINED

GOBIERNO REGIONAL/DRVCS. GOBIERNO LOCAL DIRECIONES SECTORIALES SALUD Y EDUCACION

ORGANIZACIONES DE BASE JASS: CONSEJOS DIRECTIVOS. FAMILIAS USUARIAS

Page 28: Modelo SABA

Considera acciones de incidencia para la incorporación de los aprendizajes en la gestión sostenible del saneamiento en

las políticas públicas

NIVEL MACRO - NACIONAL

Page 29: Modelo SABA

F

O

R

T

A

L

E

C

I

M

I

E

N

T

O

I

N

S

T

I

T

U

C

I

O

N

A

L

Gobierno Regional CTS/CORSAB

DRVCS

GOBIERNOS LOCALES

SALUD EDUCACION

Desarrollo de capacidades

Asistencia Técnica

Acompañamiento

NIVEL MESO O INSTITUCIONAL

AJASS JASS

Incidencia en Políticas Publicas a este nivel.

Page 30: Modelo SABA

ESTRATEGIAS generales para la implementación del modelo

*Cumplimiento de roles y competencias

Gobierno Regional DRVCS

Educación Salud

Gobierno Local

1. Articulación de los actores :

Comunidad

Page 31: Modelo SABA

2. Desarrollo y fortalecimiento de Capacidades para la asunción de

sus roles y competencias.

Desde el Gobierno Regional y la DRVCS se

desarrollan procesos permanentes de

capacitación.

ESTRATEGIAS generales para la implementación del modelo

Page 32: Modelo SABA

.

UNSAAC

D

E

S

A

R

R

O

L

L

O

D

E

C

A

P

A

C

I

D

A

D

E

S

Se capacita a las JASS para la autogestión de los servicios

Dimensión Política PROGRAMA DE GESTION MUNICIPAL LOCAL

DRVCS Dimensión Técnica CAPACITACION A GOBIERNOS LOCALES. AREAS TECNICAS MUNICIP.

ING. APLICADA AL SABA Dimensión Académica DIPLOMADO EN SABA

GESTION TECNICO SOCIAL

ENFOQUE EQUIDAD DE GENERO, .PARTICIPACION CIUDADDANA, MEDIO AMBIENTAL

A NIVEL INSTITUCIONAL

A NIVEL COMUNITARIO

Se promueven AJASS

Page 33: Modelo SABA

3. GESTION INTEGRADA DEL SANEAMIENTO DESDE EL CAMBIO

CLIMATICO:

• GIRH

• Seguridad Alimentaria

• RRD.

4. Seguimiento y acompañamiento permanente.

5. Acciones masivas de sensibilización y promoción: • Pasantías • Intercambios • Concursos • Programa Radial.

ESTRATEGIAS generales para la implementación del modelo

Page 34: Modelo SABA

6. Promoción e implementación del Programa Radial de

educación sanitaria y Ambiental.

7. Desde Educación la implementación del Programa

Curricular Regional de Educación sanitaria y

Ambiental

ESTRATEGIAS generales para la implementación del modelo

Page 35: Modelo SABA

Programa de Educación

Comunitaria y Ambiental

para educación inicial,

primaria, secundaria.

Estructura Curricular regional de Educación sanitaria y Ambiental Guías: Higiene, Agua, Medio ambiente, letrinas, Basura, Salud, Alimentos

Además se cuenta con una

Guía Metodológica para la Educación Sanitaria y Ambiental del nivel superior Guía de gasfitería.

MATERIALES EDUCATIVOS

Page 36: Modelo SABA

Gestión del Saneamiento a nivel micro- comunitario

Page 37: Modelo SABA

Ante

s

(1 m

es)

Dura

nte

(4 a

5m

s)

Después

(5 a

6m

s)

* Diagnostico comunitario

Acciones Previas a la Intervención Integral

Acciones Post Intervención Integral

Page 38: Modelo SABA

Sistema de Agua Potable

y Bateas domiciliarias

Mejorar las

condiciones de Salud

- Sistema de Eliminación de

Excretas (Letrinas

- Sistema de disposición de

Residuos solidos

INT

ER

VE

NS

ION

IN

TE

GR

AL

EN

SA

NE

AM

IEN

TO

BA

SIC

O

Componente Social; Promoción,

Capacitación y Educación Sanitaria

ANTES DURANTE DESPUES POST

INTERVENCION ACC.

PREVIAS

MODELO SOSTENIBLE - SABA

Page 39: Modelo SABA

Propósito: GARANTIZAR

La participación de la población.

Apropiación de los servicios de

saneamiento.

Objetivos:

Sensibilizar, motivar y movilizar a la población

Preparar las condiciones para el uso, mantenimiento de los servicios y mejoramiento de hábitos higiene personal y ambiental.

La Promoción

Page 40: Modelo SABA

ACCIONES DE PROMOCION ANTES DURANTE DESPUES

ACCIONES ACCIONES ACCIONES

T. Análisis de los Probl. de San.en la cc.

Presentación del Proyecto. T. Org. Participcac. y

liderazgo. Constitución de JASS./padrón usuarios Promoción. Bateas y

letrinas.

Talleres: Género Autoestima Importancia del Agua. Eliminación sanitaria de excretas Prevención de enf. Hábitos de

higiene. Disposición sanit residuos sólidos y

reciclaje de Plást. Apoyo al CD JASS en la Organizacíón comunal para construcción de los servicios.

Acompañamiento a la JASS en su gestión.

Visitas domiciliarias a familias. Reforzamiento de contenidos

de cap. Campañas de Salud e higiene. Concursos familia, escuela y

cc saludable

RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS

JASS constituida con padrón de usuarios, conoce sus compromisos de participación en el Proyecto.

Familias usuarias con servicios a nivel domiciliar.

Preparadas para el uso, mantenimiento de serv. y práctica de higiene personal y ambiental.

Familias: Mejoran SID Usan y mantienen

servicios. Practican hábitos de higiene

personal y ambiental.

Page 41: Modelo SABA

Capacitación a las JASS

• Propósito: Garantizar la gestión participativa y sostenible del SABA a nivel comunal y su articulación al nivel distrital.

• Objetivo

Desarrollar capacidades necesarias de la JASS (CD y lideres potenciales) para la AOM de los servicios, la autogestión y sostenibilidad de los servicios de saneamiento básico a nivel comunitario

Page 42: Modelo SABA

CAPACITACION A JASS. ANTES DURANTE DESPUES

ACCIONES ACCIONES ACCIONES

Taller Estatutos y Reglamentos.

T. Administración, contabilidad y manejo de almacén. T. Partes del sistema. T. Gasfitería y reparaciones. T. Operación y mantenimiento. T. Desinfección cloración.

T. Hábitos de higiene y seguimiento intradomiciliario. T. Participación Ciudadana Conservación del Agua en la Microcuenca y

prevención de desastres

RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS

JASS (CD y familias usuarias) conocen sus funciones, deberes y derechos. Estatutos y reglamentos aprobados.

CD de la JASS han desarrollado capacidades para la AOM y asume sus funciones en la gestión de los servic. de saneamiento .

Autogestión de serv. San. a nivel comunitario: pago de cuotas, desinfección, cloración, rehabilitación Seguimiento a familias.

Page 43: Modelo SABA

LA EDUCACION SANITARIA PARTICULARIZADA CON FAMILIAS

Page 44: Modelo SABA

La educación sanitaria

•Proceso dirigido a desarrollar capacidades en las familias usuarias y acompañarlas en la adopción, mejoramiento o cambio de hábitos y prácticas de higiene personal y ambiental.

Su Propósito. • Mejorar estilos de vida, comportamientos sanitarios. • Disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al

saneamiento.

Page 45: Modelo SABA

ENFOQUE METODOLÓGICO DE LA EDUCACIÓN SANITARIA

Modelo participativo

Modelo de resolución de problemas

Modelo vivencial -autoreflexivo

Modelo práctico

Page 46: Modelo SABA

SANEAMIENTO BÁSICO

PRÁCTICAS DE HIGIENE

USO Y MANTENIMIENTO DE

LETRINAS O BAÑOS

USO Y CUIDADO DEL AGUA

LAVADO DE MANOS EN

MOMENTOS CLAVES

SANEAMIENTO

INTRADOMICILIARIO

DISPOSICION SANITARIA

DE RESIDUOS SOLIDOS

COCINA MEJORADA

Page 47: Modelo SABA

SE DISPONE DE

MATERIALES

EDUCATIVOS

VALIDADOS.

MONITOREO Y

EVALUACIÓN

AUTO EVALUACIÓN

ACOMPAÑAMIENTO/

REFORZAMIENTO

REALIMENTACIÓN

INVOLUCRA A LA

FAMILIA EN EL

PROCESO

EDUCACION SANITARIA

CON FAMILIAS

Page 48: Modelo SABA

ANTES

Page 49: Modelo SABA

PROCESO

Page 50: Modelo SABA

AHORA

Page 51: Modelo SABA
Page 52: Modelo SABA

Sistemas de agua potable hasta el nivel domiciliario

Page 53: Modelo SABA

Mejoramiento de las viviendas

Page 54: Modelo SABA

ACCESO A SERVICIOS DE AGUA Y

SANEAMIENTO SOSTENIBLES

MEJORAR LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA

ROMPER TRANSMISIÓN

INTERGENERACIONAL DE LA POBREZA

¿Qué Impactos se espera lograr?

CAPITAL HUMANO CON

CAPACIDADES DESARROLLADAS

O FORTALECIDAS, ASUMEN

COMPROMISOS.

VARONES Y MUJERES

EMPODERADOS PARTICIPAN EN

SU DESARROLLO PERSONAL Y EN

LA GESTION DEL SABA.

INSTITUCIONALIZACION Y

APROPIACION.

TRADUCIDA EN UNA GESTION

SOSTENIBLE DEL SANEAMIENTO

REDUCIR INEQUIDADES.

Page 55: Modelo SABA

INDICADORES

. DE RESULTADOS: Gestión de CD de la JASS:

• Operatividad de los servicios. • Dotación de agua clorada. • Continuidad del Servicio. • Cobro de cuotas familiares. • Cuidado del agua en la microcuenca. • Gestión de Riesgos de Desastres

Comportamientos sanitarios de las familias:

• Higiene personal- Lavado de • manos. • Cuidado y uso racional del • agua. • Uso y mantenimiento de las • letrinas/Baños. • Disposición sanitaria de • residuos sólidos.

DE IMPACTO

Autogestión participativa y sostenible de los Servicios de Saneamiento a nivel comunitario Contribución a: Mejores condiciones de salud y vida de la población: Disminución de enfermedades ligadas a saneamiento. Disminución de la Incidencia de EDAs, parasitosis y enfermedades de la piel.

Page 56: Modelo SABA

.

POR UNA SOCIEDAD DONDE LO IMPORTANTE NO SEA EL FIERRO Y EL CEMENTO…

SINO EL VERDADERO DESARROLLO HUMANO