Cuando nos referimos al concepto de Responsabilidad Social, lo primero que se viene a la mente es el trabajo con comunidades. Cuando se refiere a Responsabilidad Social en entidades públicas,el concepto es redundante, dado que por orden constitucional, su razón de ser, implica desempeñar un rol para el fortalecimiento y desarrollo de la sociedad. Diferentes organismos internacionales y organizaciones de diferente naturaleza jurídica han construido conceptos de responsabilidad social, basados en su objeto social y sus políticas, que son marco de referencia para poder entender e interpretar cómo estos conceptos aportan a la definición de elementos para la Alcaldía Mayor de Bogotá. La Responsabilidad Social de la Alcaldía Mayor de Bogotá debe resaltar en su actuación interna, que es necesario evaluar cómo es su relación con su principal capital que son lo servidores públicos. Sin duda, son ellos quienes, con su trabajo, le responden a la ciudad. Si en una organización existe satisfacción por parte de los empleados, eso se verá reflejado en la prestación de los servicios. Los elementos importantes de un programa de responsabilidad social para la Alcaldía Mayor de Bogotá hacen referencia a la la ética, la transparencia, la interrelación con los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible.

La función del Estado colombiano según la Constitución Política, es garantizar los derechos fundamentales, sociales, políticos, culturales, colectivos y económicos de toda la sociedad. Para lograr cumplir con estas funciones, el Estado debe contar con una estructura administrativa capaz de responder con vocación al servicio público, actuar con transparencia y ética y velar por el interés general.

Cuando se habla del tema de Responsabilidad Social en las entidades del sector público suena redundante, dado, que ese es su rol y objetivo con la sociedad.Sin embargo, la estructura administrativa de las entidades del Estado 8Henry Ford (1863 – 1947) Fundador de la Compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa 10 y,en este caso de Bogotá Distrito Capital, ha llevado mejorar la capacidad de gestión administrativa para soportar a sus 19.388 servidores públicos; 3.330 trabajadores oficiales; 1.950 supernumerarios; 28. 965 contratistas, para un total de 53.633. Esta información tiene corte a 31 de julio de 2012 y fue suministrada el día 14 de septiembre de 2012, directamente en las oficinas de la Comisión Nacional del Servicio Civil a las 8:15 a.m,que trabajan en más de 90 entidades, agrupadas en 12 sectores como lo estableció el Acuerdo Distrital 257 de 2006, para atender una ciudad de más de 8 millones de habitantes9 .

Según lo que es la Alcaldía Mayor de Bogotá, una entidad pública con un Régimen Especial, que le da a la Constitución Política de Colombia, los principales elementos que se deben tener en cuenta con una mirada más interna que externa son: Ética Transparencia Voluntariedad Desarrollo sostenible Reconocimiento de sus stakeholders

Promover interacciones y alianzas entre los diferentes sectores públicos, privados y sociedad civil, que permitan definir, construir y ejecutar la agenda pública de la ciudad. Mejorar la cultura organizacional de cada una de las entidades, para

articular un único lineamiento de responsabilidad social, que demuestre un compromiso ético y transparente en todas las acciones que se realicen. Permitir que la gestión de los organismos y entidades distritales sea pensada a largo plazo, para lograr la continuidad en las políticas públicas y demás herramientas que se definan con el fin de que sea sostenible en el tiempo. Integrarla sostenibilidad de las políticas públicasa la función social de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Equilibrar los aspectos económicos, sociales y ambientales. Ir más allá del cumplimiento de las leyes.Esto es pensar más allá de lo que se está obligado hacer. Dar un mayor énfasis en la comunicación interna y externa y en los resultados que se obtienen. Generar mayor confianza hacia las entidades distritales y la gobernabilidad de la administración. Aumentar el compromiso de los servidores en los objetivos y metas propuestas en el Plan de Desarrollo Distrital. Lograr conciencia sobre la importancia de las acciones sociales, económicas y ambientales que desarrollan los organismos y entidades distritales.Impulsar el desarrollo sostenible de las comunidades y la ciudad.

http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/9963/1/MarquezAlvarezYimmyAlexander2013.pdf