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TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
Integrantes
DIEGO FORERO MARIN
LEANDRO ROMERO
JENNIFER ZULUAGA
DOCENTE : ALEXANDER HERNANDEZ VELASQUEZ
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) fue el Fundador de la Teoría Científica de la Administración, nació en Filadelfia EEUU
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.
Principio de la preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.Principio de la ejecución:
ORÍGENES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Las Industrias padecían de las siguientes ineficiencias.
Holgazanería obreros reducían deliberadamente la producción, para evitar quedarse sin trabajo Desconocimiento por la gerencia por las rutinas de trabajo Carencia de técnicas de gestión Según Taylor la administración
científica debería enmarcar en Ciencia en vez de Empirismo Armonía en vez de Discordia Cooperación en ves No Individualismo Desarrollo del trabajo
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
ANALISIS, TRABAJO, ESTUDIO TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea:
Eliminar movimientos inútiles Distribuir uniformemente el trabajo Eliminar desperdicios del esfuerzo humano Adaptación del obrero a tarea Establecimiento de normas para efectuar el trabajo
FATIGA HUMANA
Evitar movimientos inútiles en tarea en una secuencia apropiada
Para disminuir fatiga propuso:
Uso adecuado del cuerpo humano Adecuada distribución física del trabajo Relativos al desempeño de herramientas y equipo de trabajo.
DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION
Los estudios facilito el trabajo y la especialización en el tiempo y los movimientos de las tareas del obrero limitándose a la ejecución, las tareas especificas y sencillas .
PRINCIPIOS DE EMERSON
Ingeniero Harrington Emerson (1853 – 1931) Auxiliar de Taylor busco simplificar métodos de trabajo en la fabrica.
Propuso los siguientes principios Trazar un plan definido Predominio del sentido común Mantener supervisión Mantener disciplina Mantener la honestidad Mantener los registros adecuados Fijar adecuadamente la remuneración Estandarizar el trabajo Incentivos por mayor rendimiento