2. Slabo UNIDAD 1: Introduccin a los Proyectos Informticos
UNIDAD 2: Anlisis de Proyectos informticos Empresariales UNIDAD 3:
Gestin de Proyectos Informticos UNIDAD 4: Anlisis Y Gestin del
Riesgo
3. Qu es un Proyecto? Esfuerzo temporal con la finalidad de
crear un producto, servicio o resultado nico Temporal: Inicio y
final definido El final se logra cuando: el objetivo se ha
cumplido, no se lograr el objetivo, no exista la necesidad del
proyecto No significa corto tiempo Duracin limitada
4. Qu es un Proyecto? Temporal: No se aplica al producto,
servicio o resultado Pueden tener impactos ambientales, sociales y
econmicos que perduran ms que los proyectos La ventana de negocio
es temporal El equipo de trabajo pocas veces perdura despus del
proyecto Productos, servicios o resultados nicos: Producto
componente de otro o final Capacidad de realizar un servicio
Salidas o documentos
5. Qu es un Proyecto? Proyectos Informticos Ejemplos
Desarrollar un nuevo producto o servicio, Implementar un cambio en
la estructura, el personal o el estilo de una organizacin,
Desarrollar o adquirir un sistema de informacin nuevo o modificado,
Construir un edificio o una infraestructura, o Implementar un nuevo
proceso o procedimiento de negocio.
6. Proyecto Informtico Un proyecto informtico de construccin de
software es la actividad que consiste en planificar, seguir y
controlar la produccin de un software nuevo. Un proyecto informtico
se configura como un conjunto de actividades y tareas limitado en
el tiempo y que tiene como finalidad obtener objetivos concretos,
en plazos y con recursos determinados.
7. Participantes de Proyectos Informticos 1. Participantes
Gestores superiores, definen los aspectos de negocios,
significativa influencia en el proyecto. Gestores (tcnicos) del
proyecto, deben planificar, motivar, organizar y controlar a los
profesionales que realizan el trabajo de software. Profesionales,
proporcionan las capacidades tcnicas necesarias para la ingeniera
de un producto o aplicacin. Clientes, que especifican los
requisitos para la ingeniera del software Usuarios finales, que
interaccionan con el software una vez que se ha entregado para la
produccin.
8. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos
Los jefes de equipo La gestin de un proyecto es una actividad
intensamente humana, y por esta razn, los profesionales competentes
del software a menudo no son buenos jefes de equipo. Simplemente no
tienen la mezcla adecuada de capacidades del personal. Jerry
Weinberg sugiere el Modelo de gestin MOI Motivacin Organizacin
Iniciativa
9. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos
Los jefes de equipo Edgemon sugiere 4 aspectos fundamentales:
Resolucin del problema Dotes de Ejecucin Incentivos por logros
Influencia y construccin del espritu Tarea para la prxima clase.
Consultar del texto Ingeniera de Software el tema Equipo
Software