Localización, diseño de plantas, presupuestos, y criterios de evaluación financiera

Diseño macro-micro localización, diseño y disposición plantas industriales, presupuestos de obras de ing. civil, criterios de evaluación financiera para selección de alternativas de emplazamiento

Presentado por: Luis Guerrero, Francisco Mendoza

Tabla de Contenido

1. Diseño Macro-Micro Localización2. Diseño y disposición de plantas industriales3. Presupuestos de obras de Ingeniería Civil4. Criterios de evaluación financiera para selección de alternativas de

emplazamiento

Diseño Macro-micro localización

las alternativas de localización deben ser evaluadas bajo condiciones de servicios básicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado entre otros factores.

Localización sistema productivo

Decidir la zona general en donde se instalara la industria (empresa o proyecto)

En la Macro-localización se deben tomar en cuenta aspectos como: Facilidades y costos del transporte, Disponibilidad y costo de mano de obra, materias primas, costo de los terrenos.

Diseño Macro-localizaciónFactores a tener en cuenta en Macro-localización

Elegir el punto preciso dentro de la Macro-zona, en donde se ubicará definitivamente la planta industrial.

En la Micro-localización se deben tomar en cuenta aspectos como: Transporte del personal, Policía y bomberos, Costo de los terrenos, Cercanía a carreteras, Disponibilidad de servicios.

Diseño Micro-localizaciónFactores a tener en cuenta en Micro-localización

Existen distintos métodos para evaluar la localización de una planta o proyecto entre los mas conocidos se encuentran, métodos de antecedentes industriales, factor preferencial, factor dominante, transporte, costos y método sinérgico.


Método existentes en localización

El método de antecedentes da a conocer que si se instala una planta de una industria similar, esta será adecuada para la instalación de la nueva planta, el criterio de factor preferencial se basa en la preferencia personal de quien debe decidir la ubicación y el factor dominante es un concepto, puesto que no otorga alternativas a la localización.


Método de antecedentes industriales, factor preferencial y factor dominante

Es una técnica de la investigación de operaciones, se utiliza cuando una empresa que posee varias fábricas y almacenes piensa aumentar su capacidad de producción o extender su territorio.


Método de transporte

Construcción de la matriz de costos Establecimiento de una solución inicial Investigación de la solución optima


Etapas del método de transporte

En el método de costos se tiene la ventaja de convenir a diferentes decisiones de localización con tal de que la evaluación de los costos de producción y de construcción propios de cada sitio sea detallada con exactitud.


Método de costos

Se trata de un algoritmo cuantitativo de localización de plantas tiene como objetivo evaluar diversas opciones de localización para instalar una planta, se basa en tres factores, en el factor crítico, objetivo y subjetivo.


Método sinérgico

Asignar el valor binario a los factores críticos Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada

localización alternativa. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo (FS) para

cada localización alternativa. Combinar los factores objetivos, subjetivos y críticos mediante

la fórmula del algoritmo sinérgico. Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de

preferencia de localización (MPL o IL).


Etapas del método sinérgico


Formulas principales método sinérgico

𝐹𝑂𝑖=

1𝐶𝑡𝑖

Σ𝑖=1𝑛 1𝐶𝑡 𝑖

𝐼𝐿𝑖=𝐹𝐶𝑖 {(𝐹𝑂 𝑖∗𝛼 )+ [ (1−𝛼 ) (𝐹𝑆 𝑖 ) ]}

FC= Energía * Mano de obra * Materia prima * Seguridad

FC= Factor criticoFO= Factor objetivoFS= Factor subjetivo

Ct= Costos totales= Índice de confiabilidad IL= Índice de localización

Diseño y disposición de plantas industriales

Para realizar el proceso se inicia con disposiciones referentes al producto y al proceso de fabricación.

Diseño de planta

En el funcionamiento de un diseño de plantas industriales se dice que las decisiones de diseño no se toman de manera secuencial, sino simultánea.


Funcionamiento

El principal objetivo del diseño de plantas es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización.


Principal objetivo

Un factor importante en el diseño de planta es la distribución, se define como la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios.


Distribución de planta

Localización Planeación de la organización general completa Preparación en detalle Instalación

Diseño y disposición Macro-micro localizaciónPasos de planeación sistemática de distribución de planta

En la distribución de planta está el esquema y distribución de los elementos de un diseño más conocido como layout

Incremento de producción Disminución de área ocupada Reducción del material en proceso Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones


Objetivos de distribución de plantas

Distribución por posición fija Distribución por proceso, funciones, secciones o taller Distribución por reducción en cadena


Tipos de distribución en planta


Como todo problema de diseño, es posible su resolución mediante un proceso sistémico y creativo.

Proceso de diseño de distribución de planta


Metodologías hacia al problema de distribución en planta

ETAPAS BASICAS DE IMMER ANALISIS DE SECUENCIA DE BUFFA Este método se basa solo al principio de circulación o flujo de materiales ETAPA 1: Plantear correctamente el problema ETAPA 2: Detallar las líneas de flujo ETAPA 3: Convertir las líneas de flujo en líneas de materiales

En este método se basa solo en el criterio de flujo de materiales entre actividades ETAPA 1: Estudio del proceso: actividades, piezas y recorridos de estas Etapa 2: Determinación de la secuencia de operaciones ETAPA 3: Determinación de las cargas mensuales ETAPA 4: Búsqueda del diagrama esquemático ideal ETAPA 5: Desarrollo del diagrama esquemático ideal en un diagrama de bloques ETAPA 6: Desarrollo del layout en detalle.

El SLP desarrollado por Muther como un procedimiento sistémico, multicriterio, cuenta con cinco tipos de datos necesarios como entradas del método como: Producto (P) Cantidad (Q) Recorrido (R) Servicios (S) Tiempo (T)


Systematic layout planning (SLP)

Etapas del SLP Cuantificar el flujo de materiales entre departamentos Construir el diagrama de relaciones entre actividades Construir el diagrama de relaciones Determinar necesidades de espacio Construir el diagrama de relaciones de espacios Construir layouts alternativos


Planificación sistemática de la distribución en planta


Análisis mediante flujos horizontales


Análisis mediante flujos horizontales


Análisis mediante flujos verticales


Análisis mediante símbolos


Diagrama relacional de actividades

Presupuestos de obras de Ing. civil

Presupuestar una obra, es establecer de que está compuesta (composición cualitativa) y cuantas unidades de cada componente requieren (composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado

Definición

El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra


Presupuesto y costos de construcción

Listado de precios básicos Análisis unitario Presupuesto por capítulos Componentes del presupuesto Fecha del presupuesto


Elaboración de presupuesto

Materiales Mano de obra Equipos y herramientas Gastos generales: administración e imprevistos Impuestos


Costos de construcción

Materiales, mano de obra y equipos se denominan costos directos, en los gastos generales se los conoce como costos indirectos


Costos de construcción

Criterios de evaluación financiera para selección de alternativas de emplazamiento

Las matemáticas financieras a través de su concepto de interés, que no es otra cosa que el valor del dinero en el tiempo, proporciona los conceptos para definir los criterios que servirán de base para tomar decisiones sobre nuevos productos, mercados, clientes, etc., los cuales se constituyen en proyectos o estrategias que toda empresa debe realizar para sobrevivir en una economía de mercado.

Definición


Las matemáticas financieras a través de su concepto de interés, que no es otra cosa que el valor del dinero en el tiempo, proporciona los conceptos para definir los criterios que servirán de base para tomar decisiones sobre nuevos productos, mercados, clientes, etc., los cuales se constituyen en proyectos o estrategias que toda empresa debe realizar para sobrevivir en una economía de mercado.

Definición


Otro aspecto importante es la estimación de la vida útil de la inversión, generalmente depende del proyecto, por ejemplo un proyecto para cultivar matas tiene una duración de 10 años que es la duración de la mata y un cultivo de clavel de 2 a 3 años, que es el tiempo productivo de la planta.

Definición


Tasa de descuento Costo promedio ponderado de capital

– WACC Valor presente neto Relación del valor presente neto de los

ingresos y egresos TIR Costo anual uniforme equivalente

Criterios de decisión de evaluación


La confiabilidad de cada uno de estos criterios depende de varios factores los cuales están íntimamente relacionados. Por ejemplo, la certeza de los flujos de caja depende de una acertada estimación de precios, costos, demanda, etc. La estimación correcta de la tasa de descuento puede ser fundamental a la hora de determinar la viabilidad o no de un proyecto de inversión.

Criterios de decisión de evaluación

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Localización, diseño de plantas, presupuestos, y criterios de evaluación financiera