ABOGADOS ESTRES 2011

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    Actitudes saludables para el

    manejo del Estrs:Estrategias de Afrontamiento

    del estrs cotidiano.

    Dr. Osvaldo ROVERE

    Lic. Teresa DI MARTINO (Iniciativas Saludables)

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    ANTE CAL!IER DDA.......Consulte a su MEDICO.

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    A cual"uier siste#a lo $ode#os considerar constituido

    $or diversos %actores "ue lo deter#inan en %or#a variable.

    Los e&ternos no son $arte $ro$ia#ente del siste#a'$ero lo #odi%ican condicionan usta#ente desdeel entorno.

    Los internos son considerados co#o constitutivosdel siste#a deter#inan la din*#ica de %unciona#ientodel #is#o.

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    +OSITIVOSINTERNOS ,..SI SMAMOS

    LOS +OSITIVOS..

    RESILIENCIA

    +OSITIVOSE-TERNOS

    Si en cual"uier siste#a considera#os los %actores ,

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    NEATIVOSINTERNOS

    ...SI SMAMOS

    LOS NEATIVOS...

    NEATIVOSE-TERNOS

    VLNERA/ILIDAD

    Si en cual"uier siste#a considera#os los %actores,,

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    VLNERA/ILIDAD

    RESILIENCIA +ROTECCION

    RIESO

    Su#a de %actores internos e&ternos "ue au#entan laca$acidad del siste#a $ara ada$tarse al entornoen %or#a activa.

    Su#a de %actores internos o e&ternos "ue %avorecenla a$arici0n de condiciones no deseables.

    Entonces en cual"uier siste#a'($or ee#$lo nosotros #is#os ,.)

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    De#andas+ercibidas

    Recursos oCa$acidades+ercibidas

    1onaNORMAL

    +ersona

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    De#andas+ercibidas

    Recursos oCa$acidades+ercibidas

    1onaNORMAL RESILIENCIA

    VLNERA/ILIDAD

    VLNERA/ILIDAD

    +ersona

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    De#andas+ercibidas

    Recursos oCa$acidades+ercibidas

    RESILIENCIA

    VLNERA/ILIDAD+ersona

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    Rendimiento

    Demandas

    Aburrimiento

    Inters

    RendimientoOptimo

    Creatividad

    Sobrecarga

    Confusin

    Game Over

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    Estado que experimentamos cuando a! un

    desa"uste marcado entre #a Demanda percibida

    ! #a percepcin de #as propias Capacidades

    ! Recursos para acer frente a dica demanda$

    ES%RES

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    Indicadores de Estr2s Ne3ativo

    4ISICOS5

    Ta"uicardia. +al$itaciones.A6o3o' Nudo en la 3ar3anta' Res$iraci0n su$er%icial.N*useas' /oca seca' Est0#a3o revuelto.Tensi0n #uscular' Contracturas' /ru&is#o.In"uietud' Te#blores' Onico%a3ia.Sudores' $ies #anos %r7os.

    Ce%aleas' Mareos' Inestabilidad.Cansancio' a3ota#iento' des3ano.Trastornos en la ali#entaci0n.Abuso de sustancias.

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    Indicadores de Estr2s Ne3ativo

    EMOCIONALES5

    An3ustia' Triste8a' Desilusi0n' Llanto' Deses$eran8a.Trastornos del sue9o.

    I#$aciencia' Irritabilidad' Enoos in#otivados.Susce$tibilidad' :i$ercr7tica.Reacciones ina$ro$iadas' Inse3uridad' Vulnerabilidad.Dis#inuci0n de la Autoesti#a' Desinter2s.Di%icultad $ara concluir las tareas.Di%icultad $ara concentrarse.A$la8a#iento en las decisiones.Errores si#$les.I#$recisiones en la tarea.

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    2mbitos de Desarro##o

    &ERSO)A*

    (A/I*IAR

    *A3ORA*

    SOCIA*

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    +autas enerales $ara A%rontar el Estr2s

    A. Autoconoci#iento.

    /. Identi%icaci0n Estresores.

    C. Meorar E"uilibrio.

    D. Reducci0n de De#andas.

    E. Au#entar Ca$acidades.

    0O

    E4-I&O

    %AREA

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    A$ Autoconocimiento

    Actividad $er#anente de observaci0n de uno #is#oen relaci0n a nuestro entorno en %or#a lo #*s clara$osible e&enta relativa#ente de inter%erencias a%ectivas'

    $ro%esionales' laborales' etc.

    Conoci#iento de los ras3os de la $ersonalidad en 3eneral'es$ecial#ente de a"uellos "ue #*s i#$acten en el

    desarrollo de la actividad.

    >DIANOSTICARNOS? A NOSOTROS MISMOSEN LO !E :ACEMOS ; C@MO LO :ACEMOS.

    54u es6

    http://images.google.com.ar/imgres?imgurl=http://sepiensa.org.mx/contenidos/2005/s_autoestima/img/autoest_5.jpg&imgrefurl=http://sepiensa.org.mx/contenidos/2005/s_autoestima/autoestima.htm&usg=__dEl8ZwCErIonGGvPdna3lPhkVe8=&h=285&w=314&sz=15&hl=es&start=28&tbnid=IcDUs-nEFJwJKM:&tbnh=106&tbnw=117&prev=/images%3Fq%3DAUTOCONOCIMIENTO%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D20
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    A. Autoconoci#iento

    Dedicarse un tie#$o deter#inado a describir caracteri8ar #u concreta#ente la tarea.

    +ensar nuestros ras3os de $ersonalidad en relaci0na la tarea. Solicitar auda de $ersonas id0neas tanto en la

    tarea a reali8ar' co#o en or3ani8aci0n en 3eneral. Recurrir a $ersonas "ue nos cono8can $uedan

    a$ortar datos sobre nuestra #anera de conducirnos. >ru$os de Re%le&i0n? de a uno' de a dos' de a varios.

    C0#o 6acerloB

    http://images.google.com.ar/imgres?imgurl=http://2.bp.blogspot.com/_pUM4XJnuNEk/RvkwnpIk-BI/AAAAAAAAAH4/LLIJCXdX_cA/s400/Sin%2Bti%CC%81tulo-1.jpg&imgrefurl=http://oriolator.blogspot.com/&usg=__zi8O0jff293cLnsmZkTEgdTRDas=&h=400&w=332&sz=17&hl=es&start=60&tbnid=lrahJDZLB8QHHM:&tbnh=124&tbnw=103&prev=/images%3Fq%3DAUTOCONOCIMIENTO%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D40
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    A. Autoconoci#iento C0#o 6acerloB

    N E=EM+LO (MIO)5

    A3ru$ar a los $acientes se3n sus caracter7sticas enrelaci0n a #is $ro$ios ras3os de $ersonalidad.

    Tal ve8BBBB5

    E&tre#a a%inidad.

    Ace$table a%inidad.Neutros.Di%icultosos.Casi i#$osibles.

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    /. Identi%icaci0n Estresores

    +or#enori8aci0n lo #*s acabada $osible de los%actores desencadenantes de los e$isodiosestresantes' tanto internos co#o e&ternos.

    Cate3ori8aci0n de los #is#os en orden a su ori3en$redo#inante su intensidad relativa.

    !u2 esB

    http://images.google.com.ar/imgres?imgurl=http://empleo-venezuela.universiablogs.net/files/estres1.jpg&imgrefurl=http://empleo-venezuela.universiablogs.net/2009/02/10/el-terrrible-estres-laboral/&usg=__EbPdZ4QNUKRqxcZRtbPInuQ9wWc=&h=305&w=410&sz=45&hl=es&start=29&tbnid=bEGOI4wmZ14IGM:&tbnh=93&tbnw=125&prev=/images%3Fq%3DIDENTIFICAR%2BESTRES%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D20
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    /. Identi%icaci0n Estresores

    Estudiar "u2 nos $one concreta#ente de #al6u#or $or "u2 #otivo.

    +or#enori8ar los detalles de dic6as situaciones asociarlas con el resto de las tareas.

    +ensar $osibles alternativas.

    C0#o 6acerloB

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    /. Identi%icaci0n Estresores C0#o 6acerloB

    N E=EM+LO

    Las listas de clientes' $roveedores' $ares' etc. "ue 6abitual#ente 6ace#os los clasi%ican se3n criterios $ro%esionales (co#$leidad de la tarea' do#icilio' bene%icio' etc.). +ense#os en cada uno de nuestros interlocutores en relaci0n al 3rado ti$o de #olestia "ue nos ocasionan. Considere#os conce$tos co#o el 3rado de a3resi0n "ue

    re3istra#os (tanto $ro$ia co#o aena)' de #altrato' de $2rdida de tie#$o' etc. !u2 nos #olesta #*sB +or "u2B

    http://images.google.com.ar/imgres?imgurl=http://katanga73.files.wordpress.com/2007/06/estres.jpg&imgrefurl=http://alimentos.blogia.com/temas/04-dietoterapia.php&usg=__Lp8qd5y5japGf2VyZ689u6T2kOQ=&h=457&w=457&sz=156&hl=es&start=64&tbnid=WUbHVge3Oq-iCM:&tbnh=128&tbnw=128&prev=/images%3Fq%3DIDENTIFICAR%2BESTRES%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D60
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    C. Meorar E"uilibrio

    Actitud $er#anente de identi%icaci0n activa deintervenci0n in#ediata (o lo #*s $ronto $osible)

    de las alteraciones detectadas en la relaci0n

    entre De#andas Ca$acidades.

    !u2 esB

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    C. Meorar E"uilibrio

    Destinar un tie#$o $redeter#inado a la se#ana

    $ara #onitorear el desarrollo de #i actividad($re%erente#ente con d7a 6ora).

    No s0lo desde la tarea en si #is#a' sino #*s bien

    desde la 0$tica de c0#o lleva#os adelante la #is#adesde nuestra $ro$ia $ersona.

    C0#o 6acerloB

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    D. Modi%icar De#andas

    CON=NTO DE ACCIONES !E O+ERANSO/RE NESTRO ENTORNO ; SO/RENESTRA A+RECIACION DEL MISMO.

    !u2 esB

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    D. Modi%icar De#andas

    Or3ani8aci0n Vida Cotidiana.

    Consideraci0n de Mo#entos Vitales.

    Estableci#iento +rioridades Metas realistas.

    A$render a Decir "ue No.

    Meorar el Realis#o.

    C0#o 6acerloB

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    D. Modi%icar De#andas

    Evitar +er%eccionis#o.

    Dele3aci0n.

    Auda.

    Trabao acorde con la $ersonalidad.

    Evitar incertidu#bres.

    C0#o 6acerloB

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    D. Modi%icar De#andas C0#o 6acerlo6

    N E=EM+LO

    +lani%icar la totalidad de nuestras actividades se#anales'tanto laborales co#o acad2#icas' sociales' %a#iliares'de$ortivas' etc.

    Lo "ue no es laboral suele "uedar librado a la $osibilidad(re#ota $or cierto) de "ue sura tie#$o libre entre tarea tarea. Las actividades se reali8an en la #edida de "ue lesasi3ne#os un tie#$o %*ctico de ocurrencia.

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades !u2 esB

    CON=NTO DE ACCIONES !E O+ERANSO/RE NOSOTROS MISMOS ; !E TIENDEN

    A ME=ORAR NESTRO E!ILI/RIO AL

    EN4RENTAR LAS DEMANDAS.

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    Aumentar recursos y capacidadesAumentar recursos y capacidades

    Veamos qu hacen as empresas !Veamos qu hacen as empresas !

    Acceso directo a nuevasterapiasantiestresparaempresas (2).lnk

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades

    Meorar co#unicaci0n.

    Sentido del 6u#or.

    Trabao en E"ui$o.

    Relaaci0n' Res$iraci0n +ro%unda' Meditaci0n' etc.

    Diversi0n' #aneo del tie#$o libre.

    C0#o 6acerloB

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades

    Meorar Autoesti#a.

    Revisar Estilo de Vida. so de Sustancias.

    Sue9o Descanso.

    Meorar relaciones sociales %a#iliares.A$render a actuar asertiva#ente.

    C0#o 6acerloB

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades C0#o 6acerloB

    N E=EM+LO

    Reevalue#os las caracter7sticas de las sustancias "ueusa#os $ensando en "ue >servicio? nos brindan.Necesito5

    est7#uloBBtran"uilidadBBrelaaci0nB

    al3o "ue #e %acilite en%rentar #is tareasBBal3o "ue controle #is i#$ulsosBB

    No 6abr* otras %or#as de conse3uir esto en %or#a #*sadecuada saludableBB

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades C0#o 6acerloB

    Meorando la ASERTIVIDAD5CORRELACION ENTRE LO !E SE +IENSA'LO !E SE SIENTE ; LO !E SE :ACE.

    na ve8 $or se#ana dedico unos #inutos $ara5Identi%icar el e$isodio se#anal donde #eor$ude a$licar la Asertividad.

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades C0#o 6acerloB

    OTRO E=EM+LO5

    Meorando las ATOE-IENCIAS5

    bicar a"uellos #o#entos de intensa $reocu$aci0n sus contenidos (an3ustia de los do#in3os) tenerlos $resente.

    Tie#$o des$u2s (se#ana) contrastar lo "ue $arec7a "ue

    iba a ocurrir lo "ue e%ectiva#ente ocurri0.:a di%erenciaBB...$or "u2BB Cu*nto de lo "ue nosi#a3ina#os ocurri0 de verdadBB.

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades C0#o 6acerloB

    OTRO E=EM+LO MAS5

    ATOESTIMA5

    Re$asa#os los sucesos de la se#ana intentando identi%icara"uellos "ue #eor $eor e%ecto causaron en nuestra

    consideraci0n de nosotros #is#os.

    Cu*l es la di%erencia entre a#bosBB.

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    E. Au#entar Recursos Ca$acidades C0#o 6acerloB

    OTRO E=EM+LO MAS5E=ERCICIO 4ISICO' DE+ORTE' RELA=ACION5

    Me 3usta lo 6a3o5Revisar caracter7sticas. Cu#$le su %unci0n %7sica

    #ental o incre#enta #i estr2sBB.Me 3usta no lo 6a3o5

    +or "u2BB Revisar,va3anciaBB No $uedo no trabaarBB.No #e 3usta $ara nada5Revisar.Ca#inarBB +ilatesBB OtroBB.

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    RESMIENDORESMIENDO ,,

    RESILIENCIA VLNERA/ILIDAD.RESILIENCIA VLNERA/ILIDAD. ESTRFS.ESTRFS. DEMANDAS G CA+ACIDADES.DEMANDAS G CA+ACIDADES.

    A4RONTAMIENTO.A4RONTAMIENTO. ATOCONOCIMIENTO.ATOCONOCIMIENTO. ME=ORAR E!ILI/RIO.ME=ORAR E!ILI/RIO. REDCIR DEMANDAS.REDCIR DEMANDAS. AMENTAR CA+ACIDADES.AMENTAR CA+ACIDADES.

    ASERTIVIDAD.ASERTIVIDAD. ESTILO DE VIDA.ESTILO DE VIDA. ATOE-IENCIAS.ATOE-IENCIAS. +ERSONALIDAD.+ERSONALIDAD.

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    Nos co#unica#os5 in%oHiniciativasaludable.co#.ar

    +or la atenci0n el res$eto