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Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona
Plan Director 2012 - 2016
El CCCB es un consorcio de:
ÍNDICE
0.- INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 2
1.- VISIÓN Y MISIÓN .................................................................................................................. 3
2.- SITUACIÓN ACTUAL .............................................................................................................. 3
3.- PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS Y BÁSICOS ..................................................................................... 5
3.1.- Coherencia y reforzamiento del proyecto ............................................................. 5 3.2.- Apertura ................................................................................................................. 5 3.3.- Comunicar, compartir ............................................................................................ 6 3.4.- Ambición ................................................................................................................ 6 3.5.- Conectividad .......................................................................................................... 8 3.6.- Viabilidad económica ............................................................................................. 8
4.- ÁREAS DE INTERÉS PREFERENTE ............................................................................................. 9
4.1.- El mundo hoy ......................................................................................................... 9 4.2.- La ciencia, la tecnología y el cambio social ............................................................ 9 4.3.- La creación contemporánea, la innovación ........................................................... 9 4.4.- El espacio público, la arquitectura, las ciudades ................................................... 9 4.5.- Universo Internet ................................................................................................... 9
5.- ÁMBITOS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LENGUAJES .................................................................... 10
5.1.- Debate y reflexión ................................................................................................ 10 5.2.- Festivales y formatos abiertos ............................................................................. 11 5.3.- Exposiciones e instalaciones ............................................................................... 12 5.4.- Cine y audiovisual ................................................................................................ 13 5.5.- Literatura ............................................................................................................. 14 5.6.- Artes escénicas .................................................................................................... 14
6.- EL LAB DEL CENTRO ............................................................................................................ 15
7.- EL FONDO DEL CCCB. LA MEMORIA ..................................................................................... 16
8.- GRUPOS ASOCIADOS. NUEVA ETAPA ..................................................................................... 17
0.- INTRODUCCIÓN
Este documento pretende ser un plan director que guíe la evolución del CCCB para el periodo
2012-2016. Su función es reunir, de forma sintética, un conjunto de reflexiones y orientaciones
que ayuden a desplegar la actividad del centroen los próximos años, y que necesariamente
deberá tener en cuenta el contexto de dificultades económicas en que nos encontramos.
En los últimos años, el CCCB ha tenido que hacer frente a una reducción sensible de los
recursos disponibles. El presupuesto aprobado para 2012 ha sido casi un 25 % inferior al de
2009. La perspectiva, para los próximos ejercicios, no parece que tenga que mejorar tanto
como sería deseable, por cuya razón el funcionamiento y la programación de la casa se
tendrán que adaptar a un nuevo escenario. Un escenario en el que la captación de recursos
procedentes de fuentes alternativas a las de las administraciones públicas adquirirá una mayor
relevancia.
A pesar de las dificultades económicas del contexto actual, entendemos que los momentos de
recesión son también oportunidades para replantearnos la forma en que vivimos, nos
relacionamos y nos imaginamos el futuro.
En este contexto, reivindicamos la importancia de la cultura como motor de transformación, y
creemos que se puede responder a la crisis con ideas y creatividad. Ahora más que nunca,son
precisos referentes intelectuales, espacios de creación, nuevos imaginarios y debate acerca de
las nuevas propuestas en torno al modelo político, económico y cultural de la sociedad.
Este documento recoge, pues, algunos de los principios y objetivosque el equipo directivo se
fija y se propone alcanzar. Objetivos que deben ser trasladados a todos los niveles de la
organización para que se acaben traduciendo en hitos que puedan ser evaluables.
El documento pretende ser, asimismo, la expresión del compromiso con el proyecto del CCCB
por parte de todas las personas quetrabajan en él. Ha sido elaborado por el director general
con el apoyo y las aportaciones detodo el equipo de dirección.
1.- VISIÓN Y MISIÓN
La cultura y el pensamiento modelan a la persona y a la sociedad de la que la persona forma
parte. El pensamiento y la culturaenriquecen nuestras vidas y contribuyen al progreso social y
la convivencia.
El CCCB entiende que su misión es acoger y promover el encuentro y el contraste entre ideas y
expresiones culturales diversas, y ponerlas a disposición y al servicio de un público lo más
amplio posible.
El CCCBinsiste en su irrenunciable afán de excelencia, su interés por la contemporaneidad, y su
vocación pública y de servicioa los ciudadanos.
El CCCBreivindica el goce estético e intelectual, y la fuerza transformadora de la cultura.
El CCCB mira al mundo desde su lugar en el mundo: Barcelona y Cataluña.
2.- SITUACIÓN ACTUAL
El CCCB no ha dejado de crecer e incrementar su oferta de actividad desde suapertura pública
en 1994. Hoy es conocido y reconocido, tanto en Cataluña y España como en Europa y el resto
del mundo. Ha llevado a cabo una renovación notable en el campo de las exposiciones, los
festivales y las manifestaciones culturales y artísticas de formato diverso, que lo han
convertido en un punto de referencia. Ha establecido una extensa y densared de relaciones
con personalidades, centros e instituciones detodo el mundo. Este es un capital que los
próximos años tendremos que trabajar para consolidar y, siempre que sea posible,
incrementar.
El contexto y el escenario actuales son muy diferentes de los quehabía cuando el CCCB nació, y
han cambiado especialmente a lo largo de la primera década del siglo XXI. Por un lado, a nivel
local, el número y la diversidad de equipamientos culturales han aumentado sensiblemente y,
por el otro, el uso generalizado de las tecnologías de la información y el conocimiento han
transformado también los procesos de creación y de comunicación.Hoy somos,a la vez, un
centro cultural físico y digital.
A lo largo de dos decenios, elCCCB se ha esforzado por estar atento a los cambios que se
producían a nivel global e ir adecuando sus programas y lenguajes a los mismos. Esta
capacidad se tendrá que seguir demostrando en el futuro.
El CCCB tiene que ser un espacio de reflexión. Debe seguir dando la palabra a intelectuales y
escritores, ofreciendo sus espacios a creadores y artistas que destaquen por sus aportaciones y
propuestas, acercándoles a la ciudadanía.
En los próximos años habrá que trabajar para seguir consolidando nuestropapel como foco de
pensamiento y creación. Creemos que la coyuntura nosayuda, porque, mientras que en
Cataluña se han desarrollado, en los últimos quince años, una serie de museos vinculados al
arte y la historia,centrados en los aspectos más patrimoniales de la cultura, no hay ninguna
institución de envergadura cuya finalidad sea el cultivo del mundo del pensamientoy la
interpretación de la realidad contemporánea.
Tenemos la oportunidad única de resaltar nuestropapel como referente en el debate de las
ideas.Este es un rasgo diferencial, que nos hace únicos a nivel local y global, y que tenemos
que seguir cultivando con un alto respeto por la libertad intelectual y creativa, y conuna
programación sólida al servicio de estos objetivos. Lo haremos posible a través de
exposiciones, debates, festivales y formatos abiertos y contodas las herramientas de
comunicación a nuestro alcance.
3.- PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS BÁSICOS
3.1.- COHERENCIA Y REFORZAMIENTO DEL PROYECTO
El CCCB ha sido una historia de éxito, un modelosingular que ha sabido crecer atento al
contexto en el que tenía que llevar a cabo su misión, y lo ha hecho con rigor, sensibilidad,
ambición y coherencia. Esta es una actitud que habrá que mantener, evitando que
determinadas inercias de un recorrido de éxito puedan restar intuición, reflejos y flexibilidad
de cara al futuro. Asimismo,hay que evitar el riesgo que supondría disolver el perfil que lo ha
hecho singular, abriendo en exceso el campo de intereses.
El centro tiene que procurar ser fiel a sí mismo. Los rasgos distintivos quehan marcado la
evolución han sido, en todo momento, una mirada atenta a la contemporaneidad, la
heterogeneidad de los lenguajes y formatoscon que se ha expresado, un cierto eclecticismo, el
rigor y la exigencia de calidad y la vocación internacional.
En estos momentos, resulta clave reforzar los ámbitos temáticos que conforman
nuestraidentidad y, como siempre, estar abiertos a la incorporación de nuevos temas en
función de una realidad cambiante.
3.2.- APERTURA
El CCCB es un espacio de encuentro y debate
concebido y entendido desde la libertad y el
respeto. La idea de debate se encuentra en la raíz
de la democracia y es fundamental para la
evolución de las sociedades. Tenemos que ser
sensibles a todo lo que pasa más allá del edificio
del Pati de les Dones y, al mismo tiempo,
debemos ser capaces de proyectar hacia afuera
nuestrapropia actividad. Elcentrotiene que ser
espejo y reflector.
La mejor manera de ser fieles a nuestros
principios y de cumplirnuestros objetivos es
propiciando en todo momento el debate y la
confrontación de puntos de vista, sin dogmatismos ni prejuicios. Un debate basado en las ideas
y la razón, y presidido por el rigor y lahonestidad intelectual. El CCCB tiene que caracterizarse
por su apertura y por compartir este debate y sus resultados con el conjunto de la ciudadanía.
El centro tiene que seguir siendo, también, un espacio para la manifestación dela belleza y
para experimentar la emoción. Por ello, tiene que ser capaz de renovar constantemente su
compromiso con nuevas propuestas creativas para poder hacer, desde sus espacios,
aportaciones singulares a la oferta artística de la ciudad y del país.
3.3.- COMUNICAR, COMPARTIR
El equipo del CCCBdebe ser capaz de comunicar con eficacia y convicción todo cuanto hace y
todo cuanto pasa en sus espacios. Tiene que utilizar las herramientas de la comunicación,
entendida en un sentido amplio, para difundir suspropuestas, generar interés y relacionarse
con los diferentes públicos a los que se dirige. Las informaciones y materiales comunicativos
creados con este fin tienen que ser pensados y entendidos también como parte de los
contenidos que el centro genera.
La comunicación de la marca CCCB y del conjunto de las actividades que presenta será cada
vez más vital para alcanzar los objetivos de sostenibilidad y viabilidad económica que se fijen.
La comunicación debe ser precisa y efectiva para obtener los resultados deseados, en un
mundo saturado de información. En este sentido, en los próximos años, se realizará un
esfuerzo para ganar en potencia y eficiencia comunicativa.
El centro, entendido como medio de comunicación, quiere y tiene que ser, en el futuro, más
ambicioso, especialmente en relación con su dimensión virtual. Lo tiene que ser en atención al
potencial que contiene el uso de Internet 2.0 y de las redes sociales. Hoy, y cada día más, los
usuarios y asistentes a las actividades que programamos se sienten parte de un proyecto en el
que quieren participar. La comunicación unidireccional tiene cada vez menos sentido y hay que
hablar con naturalidad de comunidades, de procesos participativos y de co-creación.
El CCCB ha ganado, en muy poco tiempo, una posición aventajada por su relación con las redes
sociales que tiene que seguir manteniendo en el futuro.
En este esfuerzo de comunicación y difusión debedesempeñar un papel más importante el
Servicio Educativo, actualmente en proceso de redefinición, con el objetivo de que adquiera un
rol más relevante en el conjuntode la programación y la actividad.
La web CCCBEducacióntiene que convertirse en una plataforma de trabajo, relación y difusión
de una propuesta más amplia, transversal y participativa, que no contemple únicamente las
etapas obligatorias, sino todas las formas de educación intergeneracional.
3.4.- AMBICIÓN
El CCCB se caracteriza por la ambición, la autoexigencia y la calidad de sus propuestas. En este
sentido, entre otras medidas, la dirección impulsa la implantación de un sistema de
indicadores que sirvan de apoyo en los procesos de decisión y evaluación de las actividades.
Tenemos que seguir siendo un referente de prestigio. Y estaaspiración requiere unas dosis
importantes de atrevimiento y la asunción de riesgos. Hay que atreverse a ir más allá de lo
previsible y generalmente aceptado. No nos podemos permitir renunciar a este atrevimiento.
No asumir riesgos o acomodarse en las inercias, en un proyecto como el CCCB, puede acabar
pesando negativamente. Nuestra ambición se tiene que manifestar mirando hacia el mundo,
para injertarnos y aprender de lo más interesante que sucede en él.
Igualmente, como se ha dicho, tenemos queser capaces de proyectar afuera lo que acontece
en nuestros espacios, aulas y salas de exposiciones. Y tenemos que estar dispuestos a recibir y
aceptar las críticas y a admitir las que sean justas o responder con argumentos a las que
consideremos injustas.
3.5.- CONECTIVIDAD
Hay que imaginar el CCCB como un nodo con múltiples conexiones. Estas conexiones tienen
que ser continuamente alimentadas. Ellas nos unen a creadores e intelectuales, otras
instituciones culturales, administraciones públicas, ciudades, universidades, etc. Las relaciones
que se establecen tienen que ser siempre de doble dirección. Nuestro éxito depende en buena
medida de la fuerza y fluidez de las conexiones con un mundo cada vez más en red.
Hay que trabajar constantemente la conectividad de la institución. Tenemos que seguir
siendoun modelo de referencia en Europa. Asimismo, tenemos que ser capaces de reforzarlos
vínculos establecidos tanto con países de Latinoamérica como con países de la orilla sur del
Mediterráneo.
Nuestra programación y nuestra actividad tienen que seguir manteniendo una atención
especial al entorno más inmediato, el Raval y Ciutat Vella, y buscarla complicidad con las
instituciones culturales próximas, en especial–como se explica más adelante– el MACBA y la
Filmoteca de Catalunya, porque los beneficios de sus actividades irradien de manera positiva
en el entorno humano y social más cercanos.
El CCCB quiere trascender su ámbito barcelonés y metropolitano para poder proyectarse
también sobre el conjunto de Cataluña, con el objetivo de ser percibido cada vez más como
una institución cultural al servicio de todo el país.
3.6.- VIABILIDAD ECONÓMICA
El prestigio del CCCB y el beneficio social que genera en calidad de centro público dedicado a la
cultura logran su pleno sentido en el medio y el largo plazo. Susaportaciones han sido
realmente relevantes para la cultura de nuestro país; por ello consideramos tan necesario
asegurar que pueda seguir programando y llevando a cabosu actividad, generandoeste
beneficio social y cultural para la ciudadanía. Y que pueda hacerlo en unas condiciones de
libertad y suficiencia económica que le permitan seguir garantizando tanto la ambición como
la calidad de sus propuestas.
Para alcanzar este objetivo, nos tenemos que comprometer e implicar responsablemente en la
exploración de todas las vías posibles de asociación, patrocinio, comercialización de los
espacios y obtención de rendimientos de las producciones propias. Este compromiso para
garantizar la viabilidad económica del proyecto es especialmente exigente en un contexto de
dificultades que afecta de pleno a las administraciones públicas.
4.- ÁREAS DE INTERÉS PREFERENTE
4.1.- EL MUNDO DE HOY
El CCCB tiene queaspirar a promover el debate y la reflexión sobre los grandes fenómenos que
inciden en la vida de las personas y las sociedades en todo el mundo. Con especial atención a
los conflictos, las dinámicas económicas, las migraciones y las relaciones culturales
entreindividuos y comunidadesen un contexto global.
4.2.- LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y EL CAMBIO SOCIAL
La ciencia y la tecnología, potentes motores de cambio, condicionan fuertemente nuestra
manera de vivir, trabajar, relacionarnos, crear y pensar. La ciencia y la tecnología no pueden
ser obviadas en ningún proceso de debate y reflexión acerca del mundo contemporáneo que
pretenda ser serio y productivo.
4.3.- LA CREACIÓN CONTEMPORÁNEA Y LA INNOVACIÓN
El CCCB tiene que estar en contacto y apoyar a las expresiones artísticas contemporáneas, con
especial atención a aquellas formas que destaquen por el carácter innovador de sus
aportaciones.
4.4.- EL ESPACIO PÚBLICO, LA ARQUITECTURA, LAS CIUDADES
La ciudad es uno de los ejes principales de actividad del centro. En el contexto actual de crisis,
parece más relevante que nunca fomentar el debate sobre la construcción de espacios
urbanos más habitables e integradores. El Premio Europeo del Espacio Público, impulsado con
seis instituciones europeas más, se ha convertido en la mejor carta de presentación y
herramienta de relación del centro a nivel internacional.
4.5.- UNIVERSO INTERNET
La revolución provocada por las nuevas tecnologías de la información y la comunicación es
probablemente el fenómeno cultural más relevante de los últimos años. La proliferación de
fuentes de información, la posibilidad de almacenamiento que Internet facilita y la conexión
instantánea y permanente con todo el mundo han alterado de forma radical la mirada y las
experiencias de los ciudadanos.
Obviamente, los cambios provocados por el Universo Internet también afectan a los objetivos
y los métodos de las instituciones culturales. El CCCB abordará este fenómeno de manera
prioritaria con el afán de convertirse en referente en cuanto a las nuevas formas de gestión y
producción de centros parecidos al nuestro.
5.- ÁMBITOS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LENGUAJES
5.1.- DEBATE Y REFLEXIÓN
El CCCB ha consolidado, especialmente en los últimos años, un reconocimiento intelectual,
social, político y mediáticocomo espacio privilegiado para el debate atento, crítico y del
máximo nivel de los principales temas de preocupación de la sociedad. Los debates y
conferencias programados han fidelizado a un público numeroso que responde a las
propuestas que presentamos.A lo largo de los próximos años, trabajaremos para seguir siendo
un referente en la interpretación y el análisis, dando voz a los expertos e intelectuales más
destacados en cada ámbito ytrabajando en estrecha colaboración, entre otros, con
universidades, editoriales y medios de comunicación.En todo momento habrá que mantener la
capacidad de reacciónante los acontecimientos políticos, culturales y económicos que
marcarán nuestra sociedad.
EL MUNDO DE HOY
Esta seguirá siendo el área prioritaria de debate, con un acento especial en dos
grandes ámbitos:
I. A partir del histórico Debate de Barcelona, se va a promover la reflexión acerca de
las virtudes públicas y los principios políticos que fundamentan la
democracia, así como otras cuestiones de actualidad política, económica y social,
adoptando siempre una perspectiva filosófica que rebase la inmediatez del
momento.
II. Se fomentará de manera activa el debate sobre la inmigración, uno de los
fenómenos que más caracteriza al mundo actual. Se abordará el fenómeno
migratorio desde una perspectiva global y se analizarán los diferentes modelos
políticos que pueden dar respuesta a la articulación de sociedades cada vez más
diversas. A la vez, se estudiará la evolución de la inmigración a nivel local, con
una clara vocación pedagógica que fomente la comprensión y la convivencia
pacífica.
LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y EL CAMBIO SOCIAL
Reforzaremos la línea de colaboraciones establecidas, para fomentar la reflexión
acerca de las implicaciones de los últimos adelantos científicos y tecnológicos sobre la
condición humana. El objetivo de esta área de debate será tender puentes entre el
mundo de la ciencia y las humanidades.
LA CREACIÓN CONTEMPORÁNEA Y LA INNOVACIÓN
Desde el área de debates se impulsará una reflexión que rebase las fronteras entre
disciplinas estrictamente universitarias, fomentando el diálogo entre historiadores,
sociólogos, arquitectos o escritores. A esta mirada multidisciplinaria de la realidad, se
añadirá una mayor innovación en los formatos y en el uso de las nuevas
tecnologías en las sesiones de debate, conferencias y presentaciones de libros.
EL ESPACIO PÚBLICO, LA ARQUITECTURA, LAS CIUDADES
En un mundo cada vez más urbanizado, las ciudades son los espacios que
concentran los principales retos y problemas de la sociedad contemporánea. Las
ciudades son un prisma privilegiado desde el que analizar nuestra sociedad. Por ello,
seguirán siendo uno de los principales ejes de los debates del CCCB. Por un lado, el
Premio Europeo del Espacio Público Urbano seguirá siendo el punto de partida para
promover un debate más amplio sobre la importancia de la forma física de los
espacios urbanos para la salud democrática de nuestras sociedades. Por el otro, el
Raval, entorno más inmediato y laboratorio urbano por excelencia en nuestra ciudad,
como se ha dicho, será motivo de una reflexión más intensa, entendiendo que el
barrio acumula algunos de los principales problemas que tienen planteados todas las
ciudades a nivel global y que, en cierto modo, es un espacio precursor de la sociedad
del futuro.
UNIVERSO INTERNET
Será motivo de debate el impacto que las nuevas tecnologías están provocando en la
creación de una esfera pública, entendida como el espacio de encuentro y
deliberación entre sociedad civil y estado. Se analizarán las características, las
ventajas y los riesgos de un espacio público cada vez más abierto y virtual, así como
las transformaciones del propio concepto de democracia y ciudadanía que está
promoviendo la nueva esfera digital.
5.2.- FESTIVALES Y FORMATOS ABIERTOS
El debate sobre la relevancia de las actividades y
produccionesrelacionadas con la música (en los diversos
géneros), la danza, el hip hop, la poesía, etc.,
presentadas en formatos híbridos y mestizos, hace
tiempo que seha superado en relación con el CCCB. Esta
flexibilidad, el respeto por la libertad de los creadores y
un cierto eclecticismo también se hallanen la raíz del
reconocimiento del centro como modelo singular y como
plataforma de lanzamiento, proyección y exhibición.
En los próximos años seguiremos produciendo y programando, ya sea directamente o bien en
asociación con otros grupos, agentes, entidades, etc., animados por el potencial que nos da
contar con el espacio del Teatro CCCB.
Es crucial que seamos capaces de detectar a los creadores o las tendencias más interesantes y
con un potencial más prometedor y disponer de herramientas mínimas y recursos para que
elCCCB pueda seguir ejerciendo su rol de plataforma de nacimiento y proyección.
Para que este propósito sea posible, habrá que reformular, tal y como se explica más adelante,
los procesos, las condiciones y la duración de la asociación y acogida de determinados grupos y
proyectos en los espacios físicos y la programación del centro.
5.3.- EXPOSICIONES E INSTALACIONES
Las exposiciones han constituido un eje central de la actividad del CCCB. Nuestro prestigio
tiene mucho que ver con el impulso que las propuestas presentadas a lo largo de los últimos
años han dado al género expositivo. El crecimiento que otras áreas de programación de la casa
ha tenido los últimos años ha servido para equilibrar pero no para disminuir el peso de las
exposiciones.
A lo largo de veinte años hemos acreditado una notable capacidad para traducir conceptos e
ideas en propuestas expositivas, a partir de la mezcla de diferentes lenguajes y de una
renovación de formatos,que han sido adoptadas por muchos centros culturales y museos de la
ciudad y del conjunto del país.
De cara a los próximos años, será necesaria una redefinición de la ambición, las dimensiones y
el número de las exposiciones que presentamos, a partir de las siguientespremisas:
Coproducciones a nivel internacional. Esta será una condición paulatinamente más
estratégica y necesariapara grandes proyectos expositivos. No se puede renunciar a
presentar, periódicamente, exposiciones extraordinarias (por el enfoque, por el
tratamiento de los temas, por la ambición formal de las propuestas). Es el caso, por
ejemplo, de la muestra sobre Pasolini que presentaremos a finales de primavera de
2013 y que es fruto de una alianza con la CinémathèqueFrançaise, de París, el Palazzo
delleEsposizione, de Roma, i el Martin GropiusBau, de Berlín.
Itinerancia de las producciones propias. Habrá que hacerun esfuerzo máximo para
que nuestras exposiciones puedan itinerar, con la doble finalidad de recuperar parte
de la inversión y de extender y reforzar la red de relaciones con otros centros y
museos.La viabilidad de losproyectos propios estará también cada vez más sujeta a
las itinerancias que se puedan lograr. El CCCB está abierto a producir exposiciones por
encargo de instituciones públicas o entidades de carácter privado.
Exposiciones de pequeño formato.Los montajes expositivos del centro raramente
han podidoitinerar por Cataluña hasta el momento. De cara a los próximos años, se
propone producir muestras de pequeño formato, pensadas y diseñadas para ser
presentadas en salas de exposiciones y museos de ciudades de Cataluña y,
eventualmente, servir como una carta de presentación más de la cultura catalana a
nivel internacional. En esta línea de exposiciones, el equipo será especialmente
sensible a las grandes figuras catalanas de las letras, el pensamiento y la ciencia.
Consolidar la presencia de la fotografía y del cómic. La fotografía artística y el
fotoperiodismo han consolidado hace años su espacio en el programa expositivo de la
casa. Esta presencia tenderá a crecer en los próximos años, tanto por la facilidad de
ejecución y elmenor coste de las producciones como por el interés creciente que la
fotografía desvela entre el público más joven. Por otro lado, también se trabajará
para garantizar una mayor presencia de la ilustración y el cómic.
Continuidad delas exposiciones sobre literatura y escritores. El éxito de la serie de
exposiciones concebidas a partir del universo personal y literario de grandes
escritores que se han presentado hasta ahora en elCCCB es indudable. En los
próximos años pretendemos incorporar nuevas propuestas a partir defiguras como
Roberto Bolaño o Salvador Espriu. Existen, asimismo, propuestas en estudio sobre
W.G. Sebaldu OrhanPamuk.
Una nueva etapa de relación con el MACBA. Los equipos directivos del MACBA y del
CCCB han iniciado una nueva fase de relación con el objetivo de explorar vías de
colaboración que permitan, en el futuro, presentar propuestas conjuntas. Este
objetivo contempla, naturalmente pero no exclusivamente, las exposiciones, y no se
descarta que en un futuro ambas instituciones presenten de forma compartida algún
proyecto ensus salas. Por otro lado, el CCCB tendrá en cuenta, siempre que se
considere conveniente, el fondo del MACBA para la incorporación de obra de arte a
sus muestras.
5.4.- CINE Y AUDIOVISUAL
La creación cinematográfica y la audiovisual tienen
que seguir desempeñando un papel relevante en
nuestra programación. Nuestravoluntad es la de
consolidar los programas y producciones propias
(como, por ejemplo,Xcèntric, Gandules o
SoyCámara,programa emitido porLa 2 de TVE), así
como la producción audiovisual propia en
exposiciones, festivales y actividades de formato
abierto.
Igualmente, existe el deseo de ampliar la alianza con La2 y de establecer acuerdos con
Televisió de Catalunya, tanto para el aprovechamiento mutuo de los fondos como para
canalizar algunas de las producciones con sello propio.
Nos proponemos incrementar la difusión y explotación del archivo derivadode los años de
programación de Xcèntric, que se ha ganado el reconocimiento internacional.
Se seguirán acogiendo festivales consolidados, así como nuevas propuestas audiovisuales y
cinematográficas que se presenten en asociación con el CCCB.
5.5.- LITERATURA
Nuestra programación seguirá prestando una especial atención al panorama literario nacional
e internacional. Más allá de la continuidadde la serie de exposiciones sabre escritores, a que ya
se ha hecho referencia, se seguirá apostando por el festival Kosmopolis, que se ha consolidado
como una cita ineludible, abriéndolo a nuevos registros, formatos y voces.
El CCCB tiene que seguir propiciando y
aprovechando todas las ocasiones que se le
presenten para facilitar la presencia de grandes
figuras de la literatura contemporánea a partir
de una alianza cada vez más sólida, tanto con las
principales editoriales como con los institutos de
cultura de otros países con sede en Barcelona.
En los próximos años se propone, asimismo,
abrir nuestrosespacios a la poesía de forma más
frecuente.
5.6.- ARTES ESCÉNICAS
La recuperación de los espacios del edificio del Teatro CCCB, en la primavera de 2011, suponía
la culminación del proceso de recuperación de la antigua Casa de la Caritat, previsto en el
proyecto inicial.
A pesar de que no se plantea en estos momentos ofrecer una programación estable, sí que es
cierto que el Teatro CCCB ofrece –y en cierta medida exige– la posibilidad de incluir en nuestro
programa cultural una presencia razonada de las artes escénicas, tanto las vinculadas con el
teatro como una mayor o más sostenida presencia de la danza.
Así pues, y en la medida en que se encuentren
los recursos y alianzas necesarios, queremos
que el Teatro CCCB, además de acoger la
actividad habitual, pueda ofrecer una
aportación propia y singular en el panorama
de las diferentes artes escénicas de nuestro
país, con especial atención a propuestas que
no estén lo suficientemente atendidas en el
rico entramado de teatros y espacios
vinculados con las artes escénicas de la ciudad.
En 2012 hemos llevado a cabo una primera
experiencia,Primera persona, con un resultado bastante satisfactorio.
6.- EL LAB DEL CENTRO
El CCCB aspira a ser un referente en cuanto a la plena incorporación de los centros culturales al
mundo digital. Unos de los retos que tenemos planteados desde hace tiempo es la integración
de las herramientas y utilidades de Internet y el mundo digital en nuestro funcionamiento
global y en cada una de las áreas.
Este es uno de los objetivos del Lab del CCCB, que, con una mirada transversal, tiene que saber
auscultar, detectar, debatir y aplicar innovaciones en el campo cultural que puedan ser
incorporadas de forma provechosa, tanto en los procesos de trabajo comoen las actividades
del centro.
El CCCBLab propicia, también, el debate entre expertos y la divulgación de los adelantos
digitales y aspira a ser motor de la innovación en este campo.
Para dar mayor entidad y profundidad a su tarea, es conveniente que en los próximos años
sepa fortalecer los vínculos con universidades y centros dedicados a la búsqueda, en la línea de
lo que ya se ha venido haciendo, por ejemplo, con la participación activa en el IRI, el Institut de
Recherche et de l’Innovation, vinculado al Centre Pompidou de París.
7.- LOS FONDOS DEL CCCB. EL VALOR DE LA MEMORIA
El CCCB no cuenta con un fondo de arte en el sentido clásico del término, pero sí con un
importante archivo en el que ha recogido la historia del centro, lo que ha producido,
presentado, acogido y, en definitiva, aportado al debate de las ideas a lo largo de casi veinte
años.
El centro también dispone del Archivo Xcèntric y tiene la voluntad de mantener y formalizar un
acuerdo con los responsables de la muestra de vídeo OVNI para poner al alcance del público
susingular fondo acumulado a lo largo de casi dos décadas. También se desea llegar a acuerdos
para poder acoger y poner a disposición de los usuarios otros fondos de tipo documental,
audiovisual o sonoro.
En los próximos años,hay que llevar a cabo un gran esfuerzo para tener disponible, tanto como
sea posible, este material también en línea. Este objetivo va estrechamente ligado a la
voluntad de estructurar y poner en marcha un verdadero Canal Multimedia del CCCB, proyecto
que se abordará a medida que se disponga de los recursos, tanto para liberar los derechos
como para contar con los equipos necesarios.
Este esfuerzo tendrá que implicar, también, las publicaciones del centro, que requieren un
esfuerzode optimización que va desde la redefinición de los catálogos (líneas, estructuras,
formados, tiradas, distribución...) hasta la venta electrónica, pasando por las distintas
colecciones de edición de conferencias y debates.
8.- GRUPOS ASOCIADOS: NUEVA ETAPA
Desde el mismo año de su apertura, en 1994, ha habido un gran número de grupos que
hantrabajado en asociación con nosotros para llevar a cabo su actividad,para presentar sus
producciones o el resultado de sus procesos de trabajo. Las relaciones de asociación se han
revelado fundamentales y muy fértiles a lo largo de los años y, aparte de hacer posible una
oferta diversa y numerosa, constituyen una de las señales de identidad del centro. Festivales
como L’Alternativa,Sónar, OVNI o Hipnotik se explican principalmente por la existencia de esta
complicidad.
No obstante, hoy se hace imprescindible plantearse de nuevo las relaciones con los diferentes
creadores, entidades y grupos; hay que revisar los objetivos y, también, abrir la puerta a otras
iniciativas y proyectos para que puedan acceder a trabajar en asociación con el CCCB.
En los próximos meses, se planteará una nueva fórmula para el establecimiento temporal de
acuerdos que permitan diferentes grados de relación, que irán desde la incubación de
proyectos nuevos que requieran la máxima atención e implicación por parte de los equipos de
la casa, hasta la cesión de espacios para la presentación de un determinado festival o
propuesta de actividad.
