ENTRADAS
1. 2. 3.
Declaracin del alcance del proyecto Documentacin de requisitos
Activos de los procesos de la organizacin1. Polticas,
procedimientos y plantillas de la EDT 2. Los archivos de proyectos
anteriores 3. Las lecciones aprendidas procedentes de proyectos
anteriores.
1.
Descomposicin1. Identificar y analizar los entregables y el
trabajo relacionado 2. Estructurar y organiza la EDT 3. Descomponer
los niveles superiores de la EDT en componentes detallados de nivel
inferior 4. Desarrollar y asignar cdigos de identificacin a los
componentes de la EDT 5. Verificar que el grado de descomposicin
del trabajo sea el necesario y suficiente
Ejemplo de un EDT con algunas ramas desglosadas hasta nivel de
los paquetes de trabajo
1.
Usando las fases del ciclo de vida del proyecto como primer
nivel de descomposicin con los entregables del producto y del
proyecto insertados en el segundo nivel
Usando entregables principales como primer nivel de
descomposicin.
Usando subproyectos que puedan ser ejecutados por organizaciones
externas al equipo del proyecto, como trabajo contratado.
La EDT puede estructurarse como esquema, un organigrama, un
diagrama de espina de pescado o cualquier otro mtodo. Para
verificar la exactitud de la descomposicin requiere determinar que
los componentes de nivel inferior sean los necesarios y suficientes
para completar los entregables de alto nivel
La EDT representa todo el trabajo necesario para realizar el
producto o el proyecto, e incluye el trabajo de gestin del
proyecto. El total del trabajo en los niveles inferiores de la EDT
debe corresponder al cmulo de los niveles superiores, de modo que
no se omita nada y que no se efecte ningn trabajo innecesario.
SALIDAS
EDT es una descomposicin jerrquica, basada en los entregables
del trabajo que debe ejecutarse el equipo del proyecto para lograr
los objetivos, y crear los entregables requeridos. La EDT se
finaliza una vez que se establecen cuentas de control para los
paquetes de trabajo y un identificador nico de uncdigo de
cuentas.
Diccionario de la EDT es un documento generado por el proceso de
crear un EDT, cuya funcin es respaldar la EDT. Proporciona una
descripcin ms detallada de los componentes de la EDT, incluyendo
los paquetes de trabajo y las cuentas de control.
El diccionario incluye:
Identificador del cdigo de cuentas La descripcin del trabajo La
organizacin responsable Una lista de hitos del cronograma Las
actividades asociadas del cronograma Los recursos necesarios Los
estimados de costo Los requisitos de calidad Los criterios de
aceptacin Las referencias tcnicas La informacin del contrato
Lnea base del alcance es un componente del plan para la direccin
del proyecto. Los componentes de la lnea base del alcance incluyen:
Declaracin del alcance del proyecto La EDT El diccionario de la
EDT
Actualizaciones proyecto.
a
los
documentos
del
Los documentos del proyecto que pueden ser actualizados
incluyen, entre otros, la documentacin de los requisitos. En caso
de que se generen solicitudes de cambio aprobadas a raz del proceso
Crear EDT.
