DIFE HORIZONTALES

7/23/2019 DIFE HORIZONTALES

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TIPOS DE ORGANIGRAMASY DIFERENCIA HORIZONTA


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Organigr

ama RealNo importa eltipo de

organigramaque te gusteo quierasaplicar, la ley

de lagravedadindica que elvertical es el

correcto.


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Aumentar la especializacin y la

divisin de la mano de obra

Utilicen economa de gran escala

Administren el ambiente externo

Economicen en los costos de

transicin

Ejerzan poder y control

El uso de una

organizacin

permite que las

personas

conjuntamente:

Lo que aumenta

el valor que una

organizacin

pueda crear

POR QUE EXISTEN LAS ORGANIZACIONES?


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rgan zac n orma eInormal Organizacin

formal

Presidente

Vice Preside

nte

Gerentes

Divisionales

Gerentes

Departamentos

Organizacin informal

asiduos al caf matutino


Equipos de boliche


Grupos de ajedrez


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Cla!i"cacin #eorganigrama!

Por su naturaleza MICROADMINISTRATI$OS% una sola

organizacin

MACROADMINISTRATI$OS% involucran ams de una organizacin


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&' Por !( )m*i+o

Generale!% representannicamente a los rganos

principales de la institucin y susrelaciones bsicas.

E!,ec-"co!% se referennicamente a una dependencia ounidad administrativa en

concreto .


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Organigrama General

D E P A R T A M E N T O D E P A R T A M E N T O

A R E A


A R E A

G E R E N C I A


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Organigrama E!,eci"co

S E C C I O N S E C C I O N

D E P A R T A M E N T O

R E C . H U M A N O S

S E C C I O N S E C C I O N

D E P A R T A M E N T O

P R O D U C C I O N

D I R E C C I O N D E

F I N A N Z A S


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.' Por !( con+eni#o

INTEGRALES% representacingrfca de todas las unidadesadministrativas de una

organizacin y sus relaciones dejerarqua o dependencia.


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Organigrama In+egral o

E!+r(c+(ral


A R E A


A R E A

G E R E N C I A


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/' F0NCIONALES Y DE F0NCIONES

ncluyen las principales !unciones, adems

de las unidades y sus interrelaciones.

"s de utilidad para capacitar al personal ypresentar a la organizacin en !ormageneral.


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#rganigrama $uncional y de

$unciones

D i r e c c i n t c n i c a

1 . E v a l a r ! c " n t r " l a r l a a # l i c a c i n! $ e % a r r " l l " $ e l " % # r " & r a ' a %

( . F " r ' l a r e l # r " & r a ' a a n a l

D i r e c c i n ) i n a n c i e r a

1 . O * t e n e r l " % r e % l t a $ " % n e c e % a .( . F " r ' l a r e l # r " & r a ' a a n a l $ e

) i n a n c i a ' i e n t "

D i r e c c i n & e n e r a l

1 . C ' # l i r l " % a c e r $ " % $ e l a

+ n t a a $ ' i n i % t r a t i v a( . C " " r $ i n a r a l a % $ i r e c c i " n e %


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1' DE P0ESTOS2 PLAZAS Y0NIDADES O NOMINAL

ndican para cada unidad administrativalos puestos y el nmero de plazase%istentes o necesarias. &ambi'n pueden

incorporar los nombres de las personasque ocupan las plazas.


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#rganigrama de Puestos, Plazasy (nidades o Nominal

D i r e c c i n t c n i c a , ,D i r e c t " r 1 1

A n a l i % t a % ( (

S e c r e t a r i a % ( (

D i r e c c i n ) i n a n c i e r a , -D i r e c t " r 1 1

A . i l i a r e % ( /


D i r e c c i n & e n e r a l / /

D i r e c t " r 1 1

A . i l i a r 1 1



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3' Por !( ,re!en+acin $ERTICALES% presentan las unidades

de arriba )acia abajo, el rgano demayor jerarqua est colocado en la

parte superior, desagregando losdi!erentes niveles jerrquicos en !ormaescalonada, y las relaciones entre lasunidades se representan por lneas

verticales.

*on los de uso ms generalizado en la

administracin, por lo cual se


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#rganigrama +ertical


A R E A


A R E A

G E R E N C I A


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4' HORIZONTALES

despliegan las unidades de izquierda aderec)a y colocan el rgano superioren el e%tremo izquierdo, los nivelesjerrquicos se ubican en las columnas y

las relaciones entre las unidades serepresentan por lneas )orizontales.


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#rganigrama orizontalGerencia de

Produccin

Gerencia Financiera

Gerencia de entas

Gerencia General


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PRO5LEMAS CON 0NORGANIGRAMA TRADICIONAL


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E6EMPLO DE 0N ORGANIGRAMAT7PICO

-irectoreneral

erentede +entas

Promocin +endedores

/ontador

0u%iliar

"ncargado de

0lmacen

0u%iliar


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PRO5LEMAS EN ELORGANIGRAMA TRADICIONAL

-irector

eneral

erentede +entas

Promocin

+endedores

/ontador

0u%iliar

"ncargado de

0lmacen

0u%iliar

8Dn#e e!+a

el clien+e9

8Dn#e e!+a el,ro:ee#or9


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#&1#* P1#23"40*

C L I E N T E S

EL 6EFE


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ORGANIGRAMAHORIZONTAL

P1#-(//#N +"N&0*

P

RO$EEDOR

CLIENT

E*&0$$*&0$$

$N0N50*1"/(1*#*(40N#*

0P#6#

-irector eneral

erente erente


24/37

ORGANIGRAMAHORIZONTAL

P1#-(//#N +"N&0*

PR

O$EEDO

R

CL

IENTE

-irector eneral

erente erente

LA CADENA DE $ALOR


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AREA DE PROD0CCION

COMPRAS ALMACENENTRADA

CADENA DEPROD0CCION

ALMACENSALIDA

ENTREGA

MANTENIMIENTO


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/(3&(10 -" /3"N&" Principios

&' TRA5A6O PARA EL CLIENTE, nterno o "%terno

.' TODO SE ORGANIZA PARA SATISFACCION DE LOS DE

AF0ERA7/liente int, e%t 8 /umplir sus 1equerimientos9

/' CRITERIO DE EFICIENCIA% ACTI$IDADES Y O56ETI$OS EN

SENTIDO HORIZONTAL 7acia los clientes9

1' CADA AREA SE CONCI5E COMO 0N ESLA5ON EN 0NA

CADENA HORIZONTAL Y LO ;0E INTERESA ES EL TRA5A6OINTEGRAL Y EN E;0IPO 7/adena /liente : Proveedor9

3' $ENTA 6ALADA 7#!erta $le%ible9


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DISE


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Organigrama Horizontal

PRODUCCION / COMPR! V"N#!

$INN%! R& DMON D" PO'O

DIR"CCION

PRESA DE TRANSPORTE


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P

R

O

O

V

E

D

O

R

C

L

I

E

N

T

E

OPERADORES

In+erno!

E=+erno!

$en+a!

Com,ra!

Direc+or O,era+i:o

Co*ranza

Director General

A,o>o

6EFES DETR?FICO

Com,ra! Man+enimien+o

Rec(r!o!H(mano!

Con+a*ili#a#

6(r-#ico

Finanza!

Direc+or Comercial

PRESA DE TRANSPORTE


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DIARIO

TO PARTES Y REFACCIONES


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TO PARTES Y REFACCIONES

IENDA DE AZ0LE6OS


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IENDA DE AZ0LE6OS

0E5LERIA


33/37

0E5LERIA

ERRETERIA


34/37

ERRETERIA

DIRECCION

5LECIMIENTO DE AG0A P0RIFICADA


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$ENTASPRO$EED

OR

CLIEN

TE

D I R E C C I O N

EN PLANTA

LOCALES

FORANEAS

COMPRAS

LA$ADO

ALMACEN

LLE%A"!

PROD0CCION @ COMPRAS

5ITACORA

REC0RSOS H0MANOS

SELECCIN

RECL0TAMIENTO

ARCHI$O PERSONAL

ADIESTRAMIENTO

CAPACITACIN

LI;0IDACIN BCOL'

NMINA

CONTA5ILIDAD

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADISTICA

FINANZAS

5LECIMIENTO DE AG0A P0RIFICADA

APATERIA


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APATERIA

ECHERA


37/37

Con+rol #ePe#i#o!

AlmacnCargarR(+a!

S(r+irPe#i#o

$en#e#or

Li(i#acinMan+enimien+o

0ni#a#e!La:a#o #e0ni#a#e!

Con+rol #eCaa!

CP

CO5RANZA

DEPOSITOS

CONTRATACION

PAGO NOMINA

$IGILANCIA

SISTEMAS

INTENDENCIA

FINANZAS RH ADM' APOYO

ECHERA

DIRECCION

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