FECU SOCIAL 2018fhuv.cl/wp-content/uploads/2019/06/FECU-SOCIAL-2018.pdf · 2019. 10. 10. · PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FECU

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FECU SOCIAL - 2018 Fecha de publicación:

Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2018

1. Carátula

1.1 Identificación a. Nombre de la Organización FUNDACION HABIA UNA VEZ

b. RUT de la Organización 65.562.180-6

c. Tipo de Organización Fundación

d. Relación de Origen Fundadoras: Rebeca Domínguez, Carmen Paz Hernández, María Paz Garafulic.

e. Personalidad Jurídica Decreto N°1.958, del 8 junio 2005,Inscripción Registro Civil N°13658 de fecha 31/01/2013

f. Domicilio de la sede principal San Francisco de Asis 216, Las Condes, Santiago.

g. Representante legal Rebeca Domínguez Irarrázaval, RUT N°9.841.371-5

h. Sitio web de la organización www.fhuv.cl

1.2 Información de la organización a. Presidente del Directorio Rebeca Domínguez Irrarazaval

b. Ejecutivo Principal Magdalena Palma Carvajal, RUT:10.702.511-1, Directora Ejecutiva.

c. Misión / Visión

Misión: Promover el valor de la lectura a través de programas y acciones de fomento lector que aporten al desarrollo y bienestar personal, comunitario y social

Visión: Contribuir, como un referente a nivel nacional, a la formación de lectores críticos, creativos, conectados con su individualidad y conscientes del mundo que los rodea

d. Área de trabajo Educación pre-basica, basica y media; Biblioteca; Programas de capacitación; Centro comunitario.

e. Público objetivo / Usuarios Estudiantes, profesores, bibliotecarios, mediadores de la lectura y usuarios de bibliotecas en general.

f. Número de trabajadores 10

g. Número de voluntarios 0

1.3 Gestión 2018 2017 2018 2017

a. Ingresos Operacionales (en M$) 478713 526787 d. Patrimonio (en M$)

221943 238318

b. Privados (M$)

Donaciones

Proyectos 462117 506167 e. Superávit o Déficit del

Ejercicio (en M$)

-16375 153944

Venta de bienes y servicios

Otros (ej. Cuotas sociales)

f. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso

F Luksic F Luksic

c. Públicos (M$)

Subvenciones

Proyectos 16596 20620

g. N° total de usuarios (directos)

Se habilitaron 250m2 de bibliotecas integrales, con 1.747

ización

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beneficiarios directos; 1.445 beneficiarios en bibliotecas de aula y puntos lectores; 3006 mediadores en programas de acompañamiento y capacitaciones; compra de 10.811 Libros en total.

Venta de bienes y servicios

h. Indicador principal de gestión (y su resultado)

Eficacia en captacion de proyectos: Proyectos Postulados/Proyectos Adjudicados (37% en 2018)

i. Persona de contacto Lisa Motta. [email protected]

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2. Información general y de contexto

2.1 Carta del máximo responsable de la organización

Elaño2018tuvouniniciodeañomarcadoporlallegadavertiginosadenuevosproyectos,peroquenosemantuvoduranteelaño,loqueloconvirtióenunañolentoentérminosdellegadadenuevosproyectosydifícilentérminosdecaptaciónderecursos.Entérminosdetrabajo,elaño2018estuvomarcadoporvarioshitosnuevosydestacadosendiferentesámbitos.EsteañonuestrafundacióncumplíaunhitoimportantequeeraelcierredelprogramaLeyendoenRedydecidimosconvertiresecierreenunañodecelebración.Paraelloplanificamosvariasactividadesyproductosquepudimosllevarexitosamenteacaboduranteelañoyquedemandaronunaaltacargadetrabajoparanuestroequipo.EntérminosdeinnovaciónesteañodesarrollamosporprimeravezunconcursodeInnovaciónenMediaciónLectora,conelquesebuscódestacarydaraconocerdistintasprácticasinnovadorasenfomentolectoralolargodenuestropaís.Tambiénpudimoscumplirconelanhelodeabrirnuestrostalleresycursosaotrospúblicos.Asíescomorealizamosporprimeraveztalleresabiertosparamediadoresdelalectura.Lostemasqueseprofundizaronfueron:Libroinformativo,narraciónoralylecturaenvozalta,tendenciasdigitalesenfomentolector,poesíayfomentolector,lecturaenfamilia,ykamishibaiyteatrodesombras.Otrainnovacióntuvoqueverconrealizarporprimeraveztalleresabiertosapúblicogeneral.Durante2018serealizaron7talleresysusingresosnospermitieronrealizarmejorasinternasenlafundacióncomocompradelibrosylaadquisiciónde3notebooks.Estanuevalíneadetrabajonospermiteseguircumpliendonuestramisiónatendiendoaotrosegmentodepúblicopertenecientealasociedadcivilqueesajenoanuestrosproyectos.Tambiénseimpulsóelvoluntariado“Leeparaunniño”,enelquesecapacitóavoluntariosdelBancoItaúcomomediadoresdelalecturaparavisitarinstitucionesdeacogidademenoresycompartirunmomentoagradableentornoalalectura.Encuantoalaimplementacióndebibliotecas,inauguramoslaBibliotecaparaelComplejoEducacionalFernandoSantivánenPanguipulli,establecimientoespecializadoeneducaciónTécnicaProfesional.OtrasactividadesvinculadasallibroylalecturafueronlaexposiciónenalianzaconBibliotecaEscolarFuturo“Unaventanaalmundo:200librosinfantilesyjuvenilesqueilustranlaspalabrasdelPapaFrancisco”.TambiénelSeminario“Literaturainfantilyjuvenil:Academia,escuelaycomunidad”,realizadoenlaUniversidaddelosAndes,quecontóconlaparticipacióndenuestrasinvitadasBeatrizHelenaRobledoyGemmaLluch,juntoanuestradirectorafundadoraMaríaPazGarafulicydocentesdelacasadeestudios,quienesreflexionansobrelaimportanciadelalecturaylamediacióndelibros.Otroavancerelevantetuvoqueverconestablecerciertasbasesquepermitangenerarinsumosparaeldesarrollodenuestraáreadeinvestigación.Sabemosqueesunanheloambicioso,pero,aunquenocontamosconrecursoshumanosexclusivosparaestaárea,hemosqueridoempezaraincorporarmedicióndeimpactodenuestrosproyectos.Esasícomoel2018levantamosdosestudios:“Literaturayvejez:lecturacompartidaimpactapositivamenteaadultos”,querevisaelimpactodelaexperienciadetalleresdefomentolectorparaadultosmayoresrealizadosenFundaciónLasRosas.Tambiéndesdeelproyecto“Leamosjuntos”,realizadoendosjardinesinfantilesenMelipilla,serealizóel“EstudiodeimpactoProyectoLeamosjuntos”enelqueseexponenlosresultadosdelprocesodeconsultaquefuerealizadoporFundaciónHabíaUnaVezatravésdelaaplicacióndeencuestasdeopiniónaapoderadosyequipospedagógicosdedosjardinesinfantiles:MiMundoEsperanzayPequeñosPoetas.Esinteresantevercomoenamboscasos,sevisualizancambioscualitativosimportantesenlascomunidadesintervenidastraslaintervenciónconunprogramadefomentolector.Comotodoslosaños,continuamosconelesfuerzodeeditar,diseñarypublicarnuestraRevistaHabíaUnaVezN°27,quefueunespecialdedicadoalasmujereschilenasenlaliteraturainfantilyjuvenil;desdesuparticipacióncomoautoras,ilustradoras,editorasygestoras,hastacómolamujerserepresentaenlaliteratura.

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SulanzamientofuedurantelaFILSA(FeriadelLibrodeSantiago)ycontamosconuninteresanteconversatorioentredosdestacadasmujeresenelmundodelaLIJnacional:MarcelaFuentealba(EditoraenHuedersySaposcat)yPatriciaTrufello(autoraenLoqueleo).Esteañonuevamentelapublicaciónsefinancióconavisajeycanjesconeditorialeschilenas.Esteañotambiénpudimosavanzarenlainstitucionalizacióndelainstanciadedirectorio,llevandoacabotodaslassesionescomprometidasypudiendorealizarlamodificacióndeestatutos.Esasícomoterminamoselañoconundirectorioconstituidoformalmentepor5miembros:RicardoAriztía,BettinaChiffelle,MiguelYaksic,RebecaDomínguezyMaríaPazGarafulicyunDirectorioHonoríficoconstituidopor:ClaraBudnik,EvelynDidier,VivianLavínyLeonardoMoreno.EstecambiosedecidiódeformaunánimeeneldirectoriotraspresentaciónyasesoríadeabogadosdeGuerreroOlivosytienecomoobjetivopermitirunaconducciónmássencilladelaFundaciónentérminosdeestructuradirectiva.Aúnnosquedapendienteeltemadeactualizarlosestatutos,queseencuentraentrámiteenelministeriodejusticia.Entérminosinstitucionalestuvimosmúltiplescambiosenelequipo.Enelequipodecomunicacionesesdóndesevivióelcambiomásintenso.EneneroseincorporóformalmenteJosefaTorrescomoEncargadadeComunicaciones,perodemutuoacuerdodejósusfuncionesendiciembrede2018.TambiénnosdejóenelmesdediciembrenuestradiseñadoraMaríaPazMuñoz.Lapartidadeambasnoshahechoproyectareláreadecomunicacionesconunanuevamiradaparael2019enquepodamosexternalizarambosservicios.Esteañotambiéntuvimoscambioseneláreadeadministración.EnelmesdeagostodejódetrabajarconnosotrosValentinaTapiayenelmesdenoviembreentróatrabajarensureemplazo,LisaMotta.Eltraspasoeinformaciónentreunaadministraciónyotratomóbastantetiempo,peropermitióhacerunlevantamientointegraldelosproyectosycuentasdelafundación.Permitiendocerrarel2018conunamiradacontablemásacuciosaqueladeañosanterioresyobligándonosagenerarmejorasparagestionaraúnmejorlosproyectosyllevarunordenmásexhaustivo.Estoscambiosennuestroequipo,generaronunamayorcargadetrabajointernaynoshanobligadoareinventarnos.Entérminoseconómicosfueunañolentoenlacaptacióndeproyectos,peropeseaellopudimosfinanciarnuestraoperación.Estosedebióaquepeseaquetuvimosmenoresingresos,eltipodeproyectos(capacitaciónyacompañamiento)nospermitiótenermárgenessuperioresqueenañosanteriores(30%en2018).

MagdalenaPalma

DirectoraEjecutivaFHUV

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2.2 Estructura de Gobierno

DIRECTORIO Nombre y RUT Cargo María Paz Garafulic Litvak, RUT:11.472.009-7

Presidente

Rebeca Domínguez Irarrazaval, RUT:9.841.371-5

Secretaria

Ricardo Ariztia Tagle RUT: 10.384.888-1

Tesorero

Miguel Yaksic Beckdorf RUT: 13.241.047-K

Director

Bettina Chifelle Horsel 8.994.411-2

Directora

Estosduraránensuscargosunplazodetresañosrenovablesporperiodosigualesdetiempo.Encasoderenunciaoimposibilidaddemásdeseismesesparaelejerciciodesucargo,seráreemplazadoporlapersonaquedesignenlosrestantesmiembrosdelConsejo.

ElConsejoDirectivosereúnealomenoscadacuatromesesyelquorumparasesionaresdetresconsejeros.

SonatribucionesdelConsejoDirectivo:

a- FijarlaspolíticasdelaFundación

b- Aprobarlosplanes,programasyproyectosdetrabajoquepresentelaFundaciónocualquieradelosdirectores

c- Aprobarelpresupuestoanualdeentradasygastos

d- AprobarlaorganizaciónadministrativaytécnicadelaFundación

e- AprobarlosreglamentosquerequieraeleficientefuncionamientodelaFundación

f- AdministrarlaFundaciónconlasmásampliasatribuciones

RolesdelosintegrantesdelComitéDirectivo:

• Presidente

ElPresidentedelConsejoDirectivoloserátambiéndelaFundaciónylarepresentajudicialyextrajudicialmente.Lecorrespondetambién:

a- Ejercerlasatribucionesquelecorrespondandeacuerdoalaley,estatutosyreglamentos.b- ConvocarypresidirlasreunionesdelConsejoDirectivoc- FiscalizarlamarchadelaFundaciónd- PresentaralministeriodejusticialasmemoriasybalancesdelaFundación

• SecretarioGeneral

a- LlevarloslibrosdeactasdelConsejoDirectivob- DarcursoalascitacionesareunionesdelConsejoDirectivoc- FormarlatabladesesionesdelConsejoDirectivo

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d- AutorizarconsufirmalacorrespondenciaydocumentacióndelaFundación.e- Recibirydespacharlacorrespondenciaf- CumplirconlastareasqueleencomiendeelConsejoDirectivod- Firmarloschequesybalancesytodaladocumentaciónrelacionadaconmovimientodefondos

(alserlarepresentantelegalycontarconlospoderescorrespondientes)

• Tesorero

a- Llevarunregistrodeingresosyegresosyelaborarinformesmensualesdeentradasygastosc- Manteneraldíaladocumentacióndecaráctercomercial,especialmentelosarchivosde

facturas,recibosydemáscomprobantesdeingresosyegresos.d- Manteneraldíaelinventariodelosbienesdelainstitucióne- EngeneralcumplirlasdemástareasqueleencomiendeelConsejoDirectivo.

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Directorio

DirectoraEjecutiva

EncargadadeProyectos

Coordinador1

Coordinador2

Coordinador3

EncargadadeDesarrolloInstitucional

EncargadadeAdministración

AsistenteAdministrativa

AREACOMUNICACIONES

DiseñadoraEncargadaComunicaciones

2.3 Estructura Operacional

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- Creemosenloquehacemos- Somosapasionadosporlalectura- Noscomprometemosal100%connuestrosproyectosyusuarios- Buscamossolucionescreativas- Noshacemoscargo- Trabajamosdemaneracolaborativa

a. Actividades

QUIENESSOMOS

FundaciónHabíaUnaVez,sededicaalapromocióndellibroylalecturaenniñosyjóvenes-especialmentedesectoresvulnerables-,desarrollandounaseriedeprogramasrelacionadosconlaimplementación,activaciónycertificacióndebibliotecas,asícomotambiénconlagestióndeproyectosdefomentolectorylacapacitacióndemediadores.

HISTORIA

Durantesus13añosdetrayectoria,FHUVhaimplementadomásde100bibliotecasalolargodelpaís–desdeAltoHospicioaChiloé-,deacuerdoalosmásaltosestándaresinternacionalesdecalidadyconintervencionesquevandesdeeldiseñoylaimplementación,hastalacomprayactualizacióndefondosbibliográficosjuntoconlacertificaciónylaactivaciónatravésdecapacitaciones.Susproyectoshanbeneficiadoamásde30milestudiantes,1.500profesoresycasi15milfamilias.

PRINCIPALESACTIVIDADESYSERVICIOS:

• Implementaciónintegraldebibliotecas

Creemosenlabibliotecacomounespacioúnicoqueincentivaaniños,jóvenesyadultosadescubrirsuindividualidadycompartirsuprocesodedesarrolloydescubrimientoemocional,personalysocial.Porellodesarrollamosunapropuestaintegralparacadaproyectodelecturaenparticular.

LasimplementacionesrealizadasporlaFundaciónHabíaunaVezincorporanlamayoríadelasveceslassiguientesetapas:Diagnóstico,desarrolloconceptual,propuestadediseño,propuestadeFondobibliográfico,capacitaciones,acompañamientoycertificación.

2.4 Valores y/o Principios

2.5 Principales Actividades y Proyectos

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• Actualizacióndebibliotecas

Tenemosunametodologíadetrabajoenfocadaenlaactualizacióndefondosbibliográficosyaexistentes.Estaasesoríacomprendeunaevaluacióntantodelacoleccióncomodelespacioexistente,enconjuntoconlainstituciónsolicitante,yunapropuestaoperativaparatransformarlabibliotecaenunaentidadviva,dinámicayactualizada.

• Selecciónyadquisicióndefondobibliográfico

Prestamosorientaciónparaseleccionarmaterialbibliográfico,conformealosrequerimientosdecadaestablecimientooinstitución,considerandovariablestalescomoedad,áreasdeinterés,objetivosypresupuestodisponible,entreotras.

• Formación:

Ofrecemosunavariadalíneadetalleres,capacitacionesycharlasparabibliotecarios,mediadores,padres,apoderadosyprofesoresqueapuntanaentregarherramientasvaliosasparaelfomentodelalectura.Pormediodeestasactividades,buscamospotenciareltrabajodetodoslosactoresinvolucradosenelprocesoeducativoycrearlazosentrelaspersonasvinculadasalalecturaysususuarios.

• Certificación:

EsunprogramaimplementadoenconjuntoconelProgramaInterdisciplinariodeInvestigacionesenEducación(PIIE)desdeelaño2012,queyacuentacon44experienciasymásde3000evaluacionesprocesadasy400horasdeentrevistas.

Elpropósitodelacertificación,juntoconevaluarlascondiciones,losresultadosyelestadoactualenelqueseencuentralagestióneducativaydidácticadelasbibliotecasescolares,tambiénpermiteidentificarlosámbitosquelosestablecimientosdebenmejorarparaestimularelfomentolectoryloshábitoslectoresrelacionadosconelplaceryelgustoporlalecturadetodoslosactoresdelacomunidadeducativa.

• Ventascorporativaseinstitucionalesdelibros:

Ofrecemosunserviciodeventascorporativaseinstitucionalesdelibrosconpreciosaltamentecompetitivosdentrodelmercadonacionalygarantíadelplenocumplimientodelosplazosycondicionesdeentrega.

• AsistenciaTécnicaEducativa(ATE)

SomosunaentidadqueofreceAsistenciaTécnicaEducativa(ATE)certificadaporelMinisteriodeEducación.Atravésdeésta,realizamosmejoramientocontinuoenlagestióndelaeducaciónatravésdelosservicios:“Basesyestrategiasparaunprogramadedesarrollodelalectura”,“Sugerenciasmetodológicasparaelusode

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bibliotecasdeaula”,“Capacitaciónparaprofesoresenfomentolector”y“Capacitaciónenlaseleccióndelibrosdecalidadparabibliotecageneralybibliotecadeaula.

b. Proyectos

NOMBREDELPROYECTOAcompañamientoliceostécnicosenAntofagasta.

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosde1ºa4ºmediodelosliceostécnicoprofesionalesLaPortadaA-22yÓscarBonillaA-26,ambosdeeducacióndual.

Objetivosdelproyecto

EnalianzaconFundaciónLuksic,sesiguióacompañandoelprogramalectorparaliceostécnicosprofesionalesdeAntofagasta(LaPortadayÓscarBonilla)deacuerdoalasnecesidadesyrequerimientosdelosequiposdirectivos,docentesyalumnos.Elobjetivoesdejarimplementadounproyectodefomentolectoryenconcretoen2018apuntarasostenibilidaddeprogramadefomentolector.

Númerodeusuariosdirectosalcanzados

750alumnosy50docentesenLiceoLaPortadaA-22;800alumnosy35docentesenÓscarBonilla.

Resultadosobtenidos

EnalianzaconFundaciónLuksic,setrabajadesde2015parainstaurarunprogramalectorparadosliceostécnicosprofesionalesdeAntofagasta.Duranteesteañosehatrabajóconfocoenfomentolectoryenvinculaciónestratégica.

Actividadesrealizadas

Elobjetivodelaño2018eraapuntarasustentabilidaddelprogramadefomentolector,esdecir,quequedarancapacidadesinstaladasenlosequiposdebibliotecayelequipodirectivoparaquenodependadeagentesexternossinopaseamanosdelacomunidadescolar.Entrelasprincipalesaccionesdestacamoslostalleresdevinculaciónestratégicaparaequiposdirectivosbuscandorelacionarseefectivamenteconlabiblioteca,laaplicaciónsistemáticadelashorasdebibliotecasparaalumnosde1ºy2ºmediosylosprimerosdirectoriosocuentaspúblicasalacomunidadescolar.LosobjetivosfueronalcanzadosespecialmenteenelLiceoOscarBonilladondeequipodebiblioteca.ydirectivohanlogradoempoderarsedelprograma.YenunamenormedidaenLiceoLaPortadadebidoadiversosfactoresrelacionadosalainestabilidaddeequipodebibliotecaylapocarelaciónconelequipodirectivo.

Lugargeográficodeejecución

Antofagasta,RegióndeAntofagasta

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NOMBREDELPROYECTO

AcompañamientoProgramaLeyendoenRed

PúblicoObjetivo/Usuarios

AlumnosdelasescuelasruralesEnriqueRomer,Coñaripe;LiceoSanAgustín,Licanray;EscuelaEpuKlei,Licanray;EscuelaPadreBerger,Melefquén;EscuelaHuellahue,Huellahue;EscuelaPullinquePullinque;RayénLafquén,Villarrica;EscuelaTierraEsperanzaNeltume;EscuelaRinconada,Choshuenco.

Objetivosdelproyecto

ContinúandesdelainstauracióndelprogramaLeyendoenRed.Desde2009,promovereldesarrollodelalecturaylaculturaencomunidadesruralesdeextremapobrezayaisladasgeográficaysocioculturalmente,emplazadasenelsurdeChile(regionesdeLaAraucaníayLosRíos).Implementacióndelasbibliotecasdenuevecentroseducativos,integradasalcurrículumescolaryalasredeslocaleseinstitucionalesdondeseinsertan.Sepersiguefomentarelgustoporlalecturaentodalacomunidadeducativa.En2018secierralaasistenciaalproyecto,promoviendolaautonomíadelasescuelasparacontinuarejecutándolodeformaautónoma.


1432estudiantes,164docentes,72asistentesdelaeducacióny1102familias.

Resultadosobtenidos

Bibliotecascentralesencadaunadelasescuelasruralesmencionadas,implementadassegúnlosmásaltosestándaresnacionaleseinternacionalesdecalidad,bajolacertificaciónPIIE-FHUV(ProgramaInterdisciplinariodeInvestigacionesenEducaciónyFundaciónHabíaUnaVez).En2012fuedistinguidoconelselloBuenasPrácticasIberoamericanasLeer.es,enlamodalidaddeBibliotecasEscolares,otorgadoporelCentroVirtualLeer.esdelMinisteriodeEducación,CulturayDeportedeEspaña.En2017serealizaestudiodeimpactoquearrojaimportantesresultadosendesempeñoSIMCEdelenguajeenlosalumnosquesonpartedelproyecto.


Enelcontextodelañodecierredelproyecto,esteañoplanificamosvariasactividadesyproductosquepudimosllevarexitosamenteacaboduranteelaño:Uneslogandecelebraciónacompañadodeproductosgráficos;laentregadeundossiercontodoelmaterialdetrabajogeneradodurantelosañosdelproyecto;laedicióndeunvideoquedacuentadeloqueeselproyecto;unaexposicióncentradaenlasbuenasprácticaslevantadasalolargodelproyectoencadaestablecimiento,quesepresentóenelCentroculturalLiquenyenlaCasonaculturaldePanguipulli.Comobrochedeorodeesteañodecelebraciónrealizamosel“SeminarioLeyendoenRed:Sentidoeimpactoenlaescuela”quecontóconlasponenciasdeBeatrizHelenaRobledo,quienserefirióalalecturacomoexperienciadevida,ydeGemmaLluch,querealizólacharla“Losprocesosdevaloracióndeloslibrosparaniñosyjóvenesyloscriteriosparasuselección”.


VillarricayPanguipulli,regionesdeLaAraucaníayLosRíos

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NOMBREDELPROYECTO

RevistaHabíaUnaVez

PúblicoObjetivo/UsuariosMediadoresdelalectura(padres,apoderados,profesores,bibliotecarios,escritores,ilustradores,editores,libreros,expertosenliteraturaInfantilyjuvenil)

ObjetivosdelproyectoPromoverlalecturaentremediadoresatravésdeunarevistadecalidadeditadaeimpresaenChile


RHUVNº27alafechaLectoríadigital:

- Lecturas:1.649- Impresiones:9.042

Distribuciónimpresa:1500copias

ResultadosobtenidosPublicaciónnúmero27RevistaHabíaunaVez.Juntoconlapublicaciónimpresa,sepublicaroncuatroboletineso“ventanas”enformatodigitalduranteelaño.


Comotodoslosaños,continuamosconelesfuerzodeeditar,diseñarypublicarnuestraRevistaHabíaUnaVezN°27,quefueunespecialdedicadoalasmujereschilenasenlaliteraturainfantilyjuvenil;desdesuparticipacióncomoautoras,ilustradoras,editorasygestoras,hastacómolamujerserepresentaenlaliteratura.SulanzamientofuedurantelaFILSA(FeriadelLibrodeSantiago)ycontamosconuninteresanteconversatorioentredosdestacadasmujeresenelmundodelaLIJnacional:MarcelaFuentealba(EditoraenHuedersySaposcat)yPatriciaTrufello(autoraenLoqueleo).Esteañonuevamentelapublicaciónsefinancióconavisajeycanjesconeditorialeschilenas.


Santiago,RegiónMetropolitana.

NOMBREDELPROYECTOAcompañamientoColegioManuelAvilés,Iloca

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosdelestablecimiento

ObjetivosdelproyectoImplementaciónintegraldelabibliotecadelcolegioyacompañamientoycapacitaciónalequipodebibliotecadurantetodoel2018.


178

13

ResultadosobtenidosComoresultadoseapreciaunabibliotecaactivayelcumplimientodetodaslasactividadesdeformaciónprogramadas,quepermitieroncapacitartantoaprofesorescomoalequipodebibliotecaentemasdefomentolector.


Duranteel2018serealizaroncapacitacionesytalleresparaelequipodebiblioteca,docentesyequipodirectivoentemasdefomentolector,gestióndebibliotecayvinculacióndelabibliotecaconelcurrículumyelproyectoeducativo.Tambiénserealizarontallereseiniciativasdefomentolectorparaestudiantesyapoderadosdelcolegio,conelfindeacercarlosalosrecursosdelabibliotecayalgustoporlalectura(mochilaviajera,conversaciónliteraria,cuentacuentos,entreotros).Alolargodelaño,serealizóunacompañamientoconstantealequipodebibliotecaparaapoyareltrabajoadministrativoylasestrategiasdefomentolectorhacialacomunidadeducativa.


Iloca

NOMBREDELPROYECTOArauco

PúblicoObjetivo/UsuariosEstablecimientoseducacionalesdeFundaciónArauco

ObjetivosdelproyectoEsteproyectoconsistióenlacomprade693librosinformativosparadistintosestablecimientosdelaFundaciónArauco.


Sedesconoce

ResultadosobtenidosComprade693libros

ActividadesrealizadasSelección,compraycatalogaciónde693librosparalasescuelasdeterminadasporelprograma.


Santiago

NOMBREDELPROYECTOJardinesinfantilesMelipilla

PúblicoObjetivo/UsuariosEducadoras2jardinesinfantilesdeMelipilla

ObjetivosdelproyectoCapacitaraeducadorasdedosjardinesinfantilesdelaciudaddeMelipilla,atravésdelaimplementacióndepuntosdelecturaalinteriorde6salas.

14


14

ResultadosobtenidosImplementaciónde6bibliotecasdeaula,capacitaciónaeducadoras,entregade276librosyestudioquemidióimpactodeprograma


DuranteeliniciodelañofinalizóesteproyectoconelacompañamientoduranteelprimersemestrealosjardinesinfantilesPequeñosPoetasyMiMundodeEsperanza.Elproyectosecerróconlasegundaaplicacióndeunaherramientaespecialmentediseñadaparamedirimpactoenesteproyecto,loquenospermitiólevantarunestudiodeimpactoquearrojóimportantescambioscualitativosenlosbeneficiariostraslaejecuciónelproyecto.


Melipilla

NOMBREDELPROYECTOItaú

PúblicoObjetivo/UsuariosVoluntariosdelbancoItaúyniñosdehogaresdemenores

ObjetivosdelproyectoCapacitarennarraciónoralycuentacuentosparaquevoluntariospuedantraspasaresaexperienciaaniñosdehogaresuotroscentrosconmenoresensituacióndevulnerabilidad.


60

Resultadosobtenidos

CapacitaciónavoluntariosdeItaúparafomentarlalecturaamenoresdeedadensesionesdecuentacuentosenhogares,etc.Comprade3000librosydesarrollodeunaappparaapoyarelprograma.


SecapacitóadosgruposdevoluntariosdelBancoItaúcomomediadoresdelalectura.Elprogramadurótodoelañoyconsistióenvisitarinstitucionesdemenoresycompartirunmomentoagradableentornoalalectura.Encadaactividadseregalarondoslibrosporniño.Nuestrafundaciónestuvoacargodeldiseñoypuestaenmarchadelproyecto,queincluyóademásunaappylacomprade3000libros


RM

NOMBREDELPROYECTOBetterland

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosyprofesoresdelestablecimiento

ObjetivosdelproyectoImplementamoscuatrobibliotecasdeaulaycompramos136librosparalassalaspre-escolaresdeesteestablecimiento.

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112

ResultadosobtenidosImplementaciónde24bibliotecasdeaula,comprade814librosycapacitaciónaprofesoresyequipodebiblioteca

ActividadesrealizadasImplementación,compradelibros,capacitación


LoBarnechea,RM

NOMBREDELPROYECTOHuatacondo

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosyprofesoraescuelaunidocenteHuatacondo

ObjetivosdelproyectoNuevamentenoscontactarondeFundaciónCollahuasiparacapacitaralanuevadocentequeestaráacargodelabiblioteca.


30

Resultadosobtenidos

Docenteencargadadebibliotecaescapacitadaenestrategiasdefomentolectoryenconocimientodesucolecciónyposibilidadesparadarleunmejorusoabiblioteca.

ActividadesrealizadasCapacitaciónde8horas


Huatacondo,PozoAlmonte

NOMBREDELPROYECTOMaríaReina

PúblicoObjetivo/UsuariosEstudiantesyprofesoresdelColegio

ObjetivosdelproyectoImplementardistintosespacioslectoresenelestablecimientoyfortalecersucolecciónbibliográfica.


923alumnosyprofesores

ResultadosobtenidosEspacioslectoresycompradelibrosparabibliotecacentral,laboratorio,oratorio,oficinaUTPysalademúsica


NuevamentenoscontactarondelcolegioMaríareinadeViña,estavezparaLacomprayprocesamientofísicode350librosyeldiseño,construcción,fleteeinstalacióndedistintosmueblesasociadosalalectura,tantoenaulacomoenbibliotecacentral.


ViñadelMar

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NOMBREDELPROYECTOColegioAlmendral

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosydocentes

ObjetivosdelproyectoImplementarbibliotecacentral


1238alumnosydocentes

ResultadosobtenidosImplementacióndebibliotecade140metroscuadrados

ActividadesrealizadasDiseñoeimplementacióndeespaciodebibliotecacentraldelcolegio.


LaPintana,Santiago

NOMBREDELPROYECTOAmigosdeJesús

PúblicoObjetivo/UsuariosNiñosyjóvenescondiscapacidadysuscuidadores

ObjetivosdelproyectoImplementarunpuntolectorycapacitaraloscuidadoresenherramientasparafomentarlalecturaencontextosdediscapacidad.


71

ResultadosobtenidosImplementacióndepuntolectorycapacitacionesacuidadores.

ActividadesrealizadasDiseñoeimplementacióndemuebleparapuntolector,comprade153librosy11horasdecapacitaciónacuidadores.


CerroNavia,Santiago

NOMBREDELPROYECTOExposiciónunaventanaalmundoen200libros

PúblicoObjetivo/UsuariosPúblicogeneral

ObjetivosdelproyectoSeinauguraexposiciónUnaventanaalmundo:200librosinfantilesyjuvenilesqueilustranlaspalabrasdelPapaFranciscoquefueorganizadaenconjuntoconlaUniversidadCatólicaylosorganizadoresdelaFeriadeBolonia.


500personas

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ResultadosobtenidosExposiciónabiertaalpúblicogeneralconactividadesdefomentolectorasociadas.


Juntoconlacompradelibros,ylalogísticaparatraerlaexposiciónaChile,estuvimosacargodelaparrilladeactividadesrealizadasduranteeltiempodeexhibicióndelaexposiciónenelCentrodeExtensióndelaUniversidadCatólica.


Santiago

NOMBREDELPROYECTOTalleresMagisteriodelaAraucanía

PúblicoObjetivo/UsuariosProfesoresdelasregionesdeLosLagosyLosRíos.

ObjetivosdelproyectoCapacitaradocentesentemasdefomentolectortalescomolecturadigital,gestióndebibliotecas,tiposdelibros,entreotros.


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ResultadosobtenidosSerealizaron16horasdecapacitación

ActividadesrealizadasSerealizarondosjornadasdecapacitaciónenelLiceoSanAgustíndeLicanRayorientadasadocentesyencargadosdebibliotecasdedistintosestablecimientosdependientesdelMagisteriodelaAraucanía.


LicanRay

NOMBREDELPROYECTOCapacitaciónBelénEduca

PúblicoObjetivo/UsuariosBibliotecariasdeBelénEduca

ObjetivosdelproyectoCapacitaraencargadasdebibliotecasentécnicasdeanimaciónlectora.


18

Resultadosobtenidos4horasdecapacitaciónparaequipodebibliotecas

ActividadesrealizadasCapacitaciónde4horasparaencargadasdelasbibliotecasdelaredsobrelatécnicadelkamishibaiyteatrodesombras


RM

18

NOMBREDELPROYECTOCapacitaciónIAPB

PúblicoObjetivo/UsuariosEquipodebibliotecaIAPB

ObjetivosdelproyectoActualizarconocimientosdeequipodebibliotecas


2personas(encargadadebibliotecaycoordinadoradebiblioteca)

Resultadosobtenidos14horasdecapacitaciónparaequipodebiblioteca


Capacitaciónde14horasen2jornadas(unaenFHUVyotraenelIAPB)Sehizounanálisisdelestadoactualdelabiblioteca(FODA)ysedieronalgunoslineamientosengestióndebiblioteca,decómollevarlahoradebibliotecasyestrategiasdeanimaciónlectoraysehizounrecorridoporlaLIJyellibroinformativo


LosAndes,RM

NOMBREDELPROYECTOImplementaciónintegralFernandoSantiván

PúblicoObjetivo/UsuariosAlumnosdelLiceoFernandoSantiván

ObjetivosdelproyectoImplementaciónintegraldeBiblioteca


509alumnosdelestablecimiento

ResultadosobtenidosEsteproyectocontemplólaimplementaciónde110m2ylacomprade635libros,ademásdecapacitacionesalequipodebibliotecas,ademásde150horasdeacompañamientoy23horasdecapacitación.

ActividadesrealizadasEsteproyectocontemplódiseñoyconstruccióndemobiliario,selecciónycompradefondobibliográficoymaterialdeactivaciónycapacitaciónyacompañamientoalosequipos.


Panguipulli

19

NOMBREDELPROYECTOAcompañamientoAgricom2018

PúblicoObjetivo/UsuariosTrabajadoresempresaAgricom,ComunidadescolarcolegiosSanAntoniodeNaltaguayChiñigue

ObjetivosdelproyectoCapacitarenfomentolectoraestastrescomunidadesasociadasalaempresaAgricom


545beneficiariostotales

Resultadosobtenidos6horasdeacompañamientoy8,5horasdetalleres


Duranteel2018elproyectodefomentolectorAgricomsedesarrollóendosáreas.Unafueenlabibliotecalaboralenlaoficinacentral,endondesehizounacharlade"Lecturaenfamilia"paralosfuncionariosyademásserealizóunarenovacióndepartedesufondobibliográfico.LaotraáreadelproyectofueronlasbibliotecasescolaresenChiñigueyNaltaguaquetambiénfueronimplementadasporFHUVenalianzaconAgricomenañosanteriores,yqueesteañoselediocontinuidadcondosactividadesdefomentolector,unaparaestudiantesyotraparaelequipodocente,másunajornadadeacompañamientoparaambosequiposdebiblioteca.


NOMBREDELPROYECTOCarampangue

PúblicoObjetivo/UsuariosComunidadeducativaColegioCarampangue

ObjetivosdelproyectoSelecciónycompradefondobibliográficode3000títulosparaColegioCarampangue.


1088alumnos

ResultadosobtenidosSelección,compra,einstalaciónde3000libros.

ActividadesrealizadasSe compró la totalidad del fondo bibliográfico para la nueva biblioteca del colegio Carampangue, lo que implicó la compra de 3000 libros.


Talagante

NOMBREDELPROYECTOCertificaciónBelénEduca

PúblicoObjetivo/UsuariosComunidadEducativaColegioJuanLuisUndurragaAninat

20

ObjetivosdelproyectoAplicarlaherramientadecertificaciónenelColegioJuanLuisUndurragaAninatparaorientarlasaccionesdebiblioteca.


1618alumnos

ResultadosobtenidosRealizacióndeencuestasyotrasherramientasdemedición.Entregadecertificaciónydocumentoqueorientafuturasaccionesalestablecimiento.

ActividadesrealizadasEsteañorealizamoslacertificacióndelColegioJuanLuisUndurragaAninatpertenecienteaBelénEduca,loquenospermitiópoderaplicarnuevamenteestaherramientaenuncontextodiferente.


Quilicura

NOMBREDELPROYECTOFrayBernabé

PúblicoObjetivo/UsuariosComunidadEducativaEscuelaFrayBernabé

ObjetivosdelproyectoSelecciónycomprade890libros


133alumnos

ResultadosobtenidosSelección,comprayprocesamientode890libros.

ActividadesrealizadasEsteproyectoconsistióenlacomprayprocesamientode890libros.


Mariquina

NOMBREDELPROYECTOTechoCuracaví

PúblicoObjetivo/UsuariosVecinosdelBarrioJuanitadeLosAndesenCuracaví.

ObjetivosdelproyectoImplementarunpuntolectorenBarrioJuanitadeLosAndesenQuilicura


133vecinos

ResultadosobtenidosComprade216libros,implementacióndepuntolector


Duranteel2018,serealizaronsesionesdediagnósticoconlacomunidadJuanitadelosAndesdelacomunadeCuracaví,paralevantartemáticasylibrosdeinterésparaelpuntolectorylostalleresdefomentolectorquelesgustaríarealizarparalacomunidad.Además,selevantóunacomisióndetrabajointegradaporvecinasdelacomunidadparaorganizareltrabajoen

21

tornoalpuntolector.Conlacomisión,serealizóunexpurgodeloslibrosquehabíaenlabibliotecaantiguadelacomunidad,lassesionesdiagnóstico,entreotrasacciones.Debidoaunatrasoenlaentregadelasedetuvimosquepedirprórrogaparalaentregademobiliarioyrealizacióndetalleres,queesperamosejecutarelprimersemestrede2019.


Curacaví

NOMBREDELPROYECTOEntrelazadas

PúblicoObjetivo/UsuariosInternasdelacárceldeSanJoaquín,abuelasdeFundaciónLasRosasyniñasdeunHogardeFundamor.

ObjetivosdelproyectoConectaraestostresgruposatravésdeunaactividaddefomentolector.


39beneficiariosdirectos(13encadainstitución)

ResultadosobtenidosTresactividadesdefomentolectorycomprade13libros.


ParticipamosdeestainiciativaatravésdelacompradelibrosyeldiseñodeunprogramaqueatravésdeloslibrosylalecturapudieraconectaraungrupodeinternasdelacárceldeSanJoaquín,conungrupodeabuelasdeFundaciónLasRozasyungrupodeniñasdeunHogardeFundamor.


Santiago

22

Forma de relacionamiento

Sector Público (Mineduc/CNCA/Mideso, etc)

Postulando a fondos y concursos públicos para la realización de proyectos de fomento lector.

Empresa Privada Presentándoles proyectos de biblioteca que ellos puedan financiar vía RSE.

Instituciones Aliadas A través de Comunidades de Organizaciones Solidarias y otras alianzas que nos permiten articular proyectos en conjunto con otras instituciones en pos del fomento lector.

Lectores y público general y especializado interesado en el fomento lector

A través de nuestra Revista Había Una Vez y sus contenidos.

Profesores y bibliotecarios de diversos sectores y localidades

A través de capacitaciones que los acercan al mundo de la lectura y les facilitan su labor como “mediadores de la lectura”

Destinatarios finales (estudiantes,vecinos,adultos y usuarios en general de nuestros proyectos)

Nos relacionamos con ellos a través de las bibliotecas que implementamos a medida para cada uno de estos usuarios y los libros que les entregamos y que les permiten acercarse a la lectura.

2.6 Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

23

Encadaunodenuestrosproyectosrealizamosencuestasdesatisfacción.Almismotiempo,otraherramientaquenospermitemedir,tienerelaciónconelsoftwarequeinstalamosenlamayoríadenuestrosproyectos,yquenospermitellevarunregistrodigitaldelacantidaddelibrosprestadosyportantodelosusuariosquerealmenteestánsiendoatendidosennuestrasbibliotecas.

Porúltimo,enalgunosdenuestrosproyectosaplicamoslaherramienta“Certificación”quepermiteevaluarelestadodelasbibliotecasysusequipos.

Actualmemte no contamos con un documento formal donde se presenten los resultados obtenidos de estasencuestas/certificaciones.Seestaevaaluandosuelaboracioncomopolíticaenelproyectoinstitucional.

ComosemencionabaanteriormentesomospartedeComunidaddeOrganizacionesSolidariasdondenosvinculamoscondistintasyONGSconlasquevamosgenerandoredesendistintosproyectos.Además,nosvinculamosytejemosredesconactoresespecíficosparalosdistintosproyectos.

Nohemostenidoreclamosoincidentesrelevantesennuestrosproyectos.No contamos con un protocolo formal donde se establezcan las acciones a seguir para enfrentar eventualescontingenciasfuturas.

NO APLICA

2.7 Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9 Reclamos o Incidentes

2.10 Indicadores de gestión ambiental

24

3. Información de desempeño

CUADROOBJETIVOGENERAL

Objetivo general Indicador principal de gestión Resultado

Aumentar la eficacia en los procesos de captacion de proyectos.

Eficacia en captacion de proyectos: % Proyectos Postulados vs % Proyectos Adjudicados

37%

CUADROOBJETIVOSESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Eficiencia en la gestion de proyectos.

% Utilidad o margen obtenido (Utilidad real (Ingreso-gastos) /Ingresos por proyectos

30%

Implementacion de bibliotecas integrales.

Mts2 de bibliotecas integrales implementadas

250 mt2

Compra de Libros Numero de libros comprados para proyectos

10.811 libros

Nº Usuarios Nº de beneficiarios directos en total de proyectos

6.198 beneficiarios o usuarios directos

CUADRODEINDICADORESFINANCIEROS

3.1 Objetivos e Indicadores de Gestión

3.2 Indicadores Financieros

a. Ingresos Operacionales (en M$) 2018 2017

- Con restricciones - Sin restricciones 478713 526787

TOTAL DE INGRESOS OPERACIONALES 478713 526787

b. Origen de los ingresos operacionales:

𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐧𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬𝐝𝐞𝐥𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚𝐧𝐣𝐞𝐫𝐨𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐝𝐞𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬

x100 N/A N/A

25

4. Estados Financieros

A. Balance General al 31 de Diciembre de 2018 (Estado de Posición Financiera) ACTIVOS 2018

M$ 2017 M$ PASIVOS 2018

M$ 2017 M$

Circulante Corto plazo

4.11.1 Disponible: Caja y Bancos 71694 132655 4.21.1 Obligación con Bancos e Instituciones Financieras

4.11.2 Inversiones Temporales 4.21.2 Cuentas por Pagar y Acreedores varios 220 8873 4.11.3 Cuentas por Cobrar 4.21.3 Fondos y Proyectos en Administración 4.11.3.1 Donaciones por Recibir 4.21.4 Otros pasivos 22497 4.11.3.2 Subvenciones por Recibir 4.21.4.1 Impuesto a la Renta por Pagar 4.11.3.3 Cuotas Sociales por Cobrar (Neto) 4.21.4.2 Retenciones 2467 4417 4.11.3.4 Otras cuentas por cobrar (Neto) 7267 7267 4.21.4.3 Provisiones 270 4.11.4 Otros activos circulantes 78961 119169 4.21.4.4 Ingresos percibidos por adelantado 4.11.4.1 Existencias 105552 105552 4.21.4.5 Otros 799 18080 4.11.4.2 Impuestos por recuperar 11736 13531 a. 4.11.4.3 Gastos pagados por anticipado 4.11.4.4 Otros 18767 86 4.11.5 Activos con Restricciones 4.11.0 Total Activo Circulante 215016 259090 4.21.0 Total Pasivo Corto Plazo 3756 31370 Fijo Largo Plazo

4.12.1 Terrenos 4.22.1 Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras

4.12.2 Construcciones 4.22.2 Fondos y Proyectos en Administración 4.12.3 Muebles y útiles 4.22.3 Provisiones 4.12.4 Vehículos 4.22.4 Otros pasivos a largo plazo 4.12.5 Otros activos fijos 11689 11689 4.12.6 (-) Depreciación Acumulada -1091 -1091

4.12.7 Activos de Uso Restringido

4.12.0 Total Activo Fijo Neto 10598 10598 4.22.0 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0 Otros Activos 4.20.0 TOTAL PASIVO 3756 31370 4.13.1 Inversiones 4.13.2 Activos con Restricciones PATRIMONIO

c. Otros indicadores relevantes:

𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬𝐚𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐝𝐞𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬

x100 N/A N/A

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬

x 100 8% 29%

𝐑𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐬𝐞𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥𝐫𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬

x100 21% 22%

26

4.13.3 Otros 86 4.31.1 Sin Restricciones 221943 238318 4.31.2 Con Restricciones Temporales 4.31.3 Con Restricciones Permanentes 4.13.0 Total Otros Activos 86 0 4.31.0 TOTAL PATRIMONIO 221943 238318 4.10.0 TOTAL ACTIVOS 225699 269688 4.30.0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 225699 269688

B. EstadodeActividades1°deEneroal31deDiciembrede2018

2018 M$

2017 M$

Ingresos Operacionales 4.40.1 Privados 462117 526871

4.40.1.1 Donaciones 4.40.1.2 Proyectos 462117 526871 4.40.1.3 Venta de bienes y servicios 4.40.1.4 Otros

4.40.2 Estatales 16596 4.40.2.1 Subvenciones 6000 4.40.2.2 Proyectos 10596 4.40.2.3 Venta de bienes y servicios

4.40.0 Total Ingresos Operacionales 478713 526871 Gastos Operacionales 4.50.1 Costo de Remuneraciones 147669 109109 4.50.2 Gastos Generales de Operación 310259 4.50.3 Gastos Administrativos 37269 141709 4.50.4 Depreciación 1091 4.50.5 Castigo de incobrables 4.50.6 Costo directo venta de bienes y servicios 121018 4.50.7 Otros costos de proyectos específicos 4.50.0 Total Gastos Operacionales 495196 372927 4.60.0 Superávit (Déficit) Operacional -16483 153944 Ingresos No Operacionales 4.41.1 Renta de inversiones 4.41.2 Ganancia venta de activos 4.41.3 Indemnización seguros 4.41.4 Otros ingresos no operacionales 108 4.41.0 Total Ingresos No Operacionales 108 0 Egresos No Operacionales 4.51.1 Gastos Financieros 4.51.2 Por venta de activos 4.51.3 Por siniestros 4.51.4 Otros gastos no operacionales 4.51.0 Total Egresos No Operacionales 0 0 4.61.0 Superávit (Déficit) No Operacional 108 0 4.62.1 Superávit (Déficit) antes de impuestos -16375 153944 4.62.2 Impuesto Renta

4.62.0 Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) -16375 153944

27

C. EstadodeFlujodeEfectivo1°deEneroal31deDiciembrede2018

2018

M$ 2017

M$ Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales 4.71.1 Donaciones recibidas 4.71.2 Subvenciones recibidas 6000 4.71.3 Cuotas sociales cobradas 4.71.4 Otros ingresos recibidos 472713 526787 4.71.5 Sueldos y honorarios pagados (menos) -147669 -109108 4.71.6 Pago a proveedores (menos) -270523 -67950 4.71.7 Impuestos pagados (menos) -6828 -1572 4.71.0 Total Flujo Neto Operacional 53693 348155 Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión 4.72.1 Venta de activos fijos 4.72.2 Compra de activos fijos (menos) -11688

4.72.3 Inversiones de largo plazo (menos)

4.72.4 Compra / venta de valores negociables (neto)

4.72.0 Total Flujo Neto de Inversión 0 -11688 Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

4.73.1 Cuentas por pagar 23909 4.73.2 Intereses recibidos 4.73.3 Pago de préstamos (menos) 4.73.4 Gastos financieros (menos) -98438 4.73.5 Fondos recibidos en administración 4.73.6 Fondos usados en administración (menos) 4.73.0 Total Flujo de financiamiento 0 -74528 4.70.0 Flujo Neto Total 53693 261937 4.74.0 Variación neta del efectivo 53693 261937 4.74.1 Saldo inicial de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2017 de la hoja Balance) 132654 129282

4.74.2 Saldo final de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2018 de la hoja Balance) 78961 132654

28

D. TablaIFAF1deEneroal31deDiciembrede2018

Objeto ONG:

Código del proyecto

Año 2017 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período 1.1.- En efectivo 1.2.- En especies TOTAL SALDO INICIAL 0

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO 0

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 2.4.- Ingresos propios

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 0 3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos 3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales

4.- SALDO FINAL 0 0

29

E. NotasExplicativasalosEstadosFinancieros

1. Formaciónyactividadesdelaentidad:Laempresainiciaactividadesel18deMayodel2005conelfindepromoverelvalordelalecturaycolaborarenlaformacióndelectorescríticosycreativos.

2. CriteriosContablesAplicados

a. PeríodoContable:01-01-2018al31-12-2018.

b. Criteriosdecontabilidad:Losregistrosdeingresosyegresos,ademásdelavaloraciónde los activos se realizan siguiendo las Normas Internacionales de InformacionFinanciera (NIIF)conel findemantenerunúnicocriteriode lecturade losestadosfinancieros.

c. Criteriodereconocimientodeingresos:Losingresossereconocenbasedevengado,es decir, cuando los proyectos son adjudicados y se ha firmado el conveniocorrespondiente.Estotantoparaproyectosdelsectorpúblicoyprivado.Nodeclaramosingresospordonacionesyaqueestamostramitandolaobtencióndelcertificadodedonacionescorrespondienteparaesto.La totalidad de los fondos comprometidos en los proyectos son recibidos segúnperiodicidadacordadaenelconvenio.Encasoquesedebanrendirlosfondosdeunproyecto,loseventualesexcedentessedevuelvenalafuenteprivadaopública.

d. Bases de conversión y reajuste: Los ajustes se realizan utilizando el factor decorrecciónmonetariaemitidoporlaentidadautorizadaparatalfin.

e. ActivoCirculante:La cuenta corriente Dgg libros corresponde a una cuenta relacionada que seencuentra liquidada, por lo que a partir del próximo año no se presentará comocuentaporcobrar.

f. Activo Fijo: Su valoración se realiza tomando como costo de adquisición todos losgastosenlosqueseincurranhastaqueseanoperativosy/oseencuentrendisponiblesparasuuso.Losequiposcomputacionalesadquiridossedestinaronaunproyectoespecífico.

g. Existencias:Sevaloranlosinventariosdeacuerdoalasnormastributariasvigentespara el momento de presentación de este informe. La cuenta se componeprincipalmenteporlibroscompradosporlaFundaciónolibrosrecibidosencanje.

h. Clasificacióndegastos:Losgastosseclasificandeacuerdoasunaturaleza.LosCostosdeoperaciónestánasociadosaaquelloscostosincurridosparalaejecucióny desarrollo de proyectos directamente; los Gastos de administración y ventascorrespondenalosgastosqueincurrelaFundaciónparasusustento.

30

3. CambiosContables:Enel2018seelaboróunnuevoPlandeCuentasenconjuntoconloscontadoresparaobtenerunapresentaciónmássimpleyrepresentativade losmovimientosde ingresosygastosde laFundación, considerandoque laoperacióndelamismaserelacionadirectamenteconeldesarrollodeproyectosfinanciadosporfuentesprivadasypúblicas.

4. Caja y Bancos: La Fundación tiene diferentes cuentas bancarias; una estádestinadaa laadministracióndelosfondosparaelfuncionamientopropio.Porotrolado,acadaproyectoadjudicadoseleasignauncentrodecostoyunacuentacorrienteparasugestión.

5. Obligaciones con bancos e instituciones financieras No tenemos préstamos

bancariosvigentesalafecha.

6. Otras obligaciones Corresponden a las cuentas por pagar que surgen por lasoperacionesnormalesdelaFundación.

7. RemuneracionesdelosDirectores,ConsejerosyequipoEjecutivo:Laempresa

generasólounsueldopara Ejecutivoyeselque lecorrespondeaMagdalenaPalma.

31

5. CambiosPatrimonialesa.VariacionesPatrimoniales

Sin

Restricciones

Restricciones

Temporales

Restricciones

PermanentesTotal

PatrimonioInicial $238.317.505 $238.317.505

Traspasosportérminoderestricciones

0

VariaciónsegúnEstadodeActividades

$-16.375 $-16.375

Otrosmovimientos(excepcional,sedebenexplicitaralpie)

0

PatrimonioFinal $221.942.701 0 0 $221.942.701

b. TérminodeRestricciones

Sin

Restricciones

ConRestricciones

Temporales

ConRestricciones

Permanentes

Expiraciónplazoderestricciones

Cumplimientodelosrequerimientosimpuestosporeldonante

Cumplimientodelasrestriccionesporlaadquisicióndelosbienesindicados

c. Descripcióndelasrestriccionesquepesansobreelpatrimonio• Restriccionestemporalesqueafectanalpatrimonio,elquedebeserdestinadoa

propósitosespeciales• Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no

puedenservendidos;perosepuededisponerdelasrentasquegeneren• Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo

puedendestinarseausosespecificadosporeldonante

32

6. AperturadegastosporproyectosyclasificaciónsegúnEstadodeActividades a. Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin

Restricciones

Restricciones

Temporales

Restricciones

Permanentes Total

Ingresos Operacionales

Públicos

Privados

Total ingresos operacionales

Gastos Operacionales

Costo de Remuneraciones

Gastos Generales de Operación

Gastos Administrativos

Depreciaciones

Castigo Incobrables

Costo directo venta de bienes y

servicios

Otros costos de proyectos

Total gastos operacionales

SUPERAVIT (DEFICIT)

b. Apertura por proyecto

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total

Ingresos

Privados XX

Públicos XX

Ingresos operacionales totales XX XX XX XX XX

Gastos

Directos: XX

Costo de remuneraciones XX

Gastos generales de operación XX

Gastos de administración XX

33

7. EventosPosteriores

Piedefirmadelosresponsablesporlapreparacióndelosestadosfinancieros

(Responsablefinancieroycontador)

Otros XX

Indirectos: (distribución)

Costo de remuneraciones + + + (-) 0

Gastos generales de operación + + + (-) 0

Gastos administración + + + (-) 0

Otros + + + (-) 0

Egresos Totales XX XX XX XX 0 SUPERAVIT (DEFICIT) OP.

34

8. ManifestaciónderesponsabilidaddeladireccióneInformedeterceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la informaciónincorporadaenelpresenteinformeanual,referidoal31deDiciembrede2018”:Nombre Cargo RUT Firma Rebeca Domínguez Directora 9.841.371-5 __________________ Magdalena Palma Directora Ejecutiva 10.702.511-1 __________________ Encasodenoconstarfirmasrubricadasenestedocumentoelectrónicoporfavormarquelasiguientecasilla

LasfirmasconstanendocumentooriginalentregadoalMinisteriodeJusticia

Fecha:28deJuniode2019

X

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FECU SOCIAL 2018fhuv.cl/wp-content/uploads/2019/06/FECU-SOCIAL-2018.pdf · 2019. 10. 10. · PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FECU