Embed Size (px)
Citation preview
AGOSTO 2011Thierry de Saint Pierre, Dr.Depto. Transferencia tecnológicaINNOVA CHILE de CORFO
DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
2Gobierno de Chile | InnovaChile
Vivir Mejor
3Gobierno de Chile | InnovaChile
I + D - i = $0
GAP entre Stock de conocimiento y Transferencia
+ MMUS$ 2.000 en I+D en las Universidades chilenas+ 6.000 publicaciones ISI/año (2010)- 50 patentes solicitadas por universidades / año
4Gobierno de Chile | InnovaChile
INDUSTRIA Consejos Asesores
de la Industria
Facilitadores
Institucionales Mecanismos y Facilitadores
de la Vinculación
Misión, Visión, Metas
Investigación asociativa con la industria.
Resultados tecnológicos Capturados Localmente A) Nuevo conocimiento B) Gente mejor calificada. C) Conocimiento en el D) estado del arte. E) Tecnología. F) Desarrollo empresarial G) Nuevas empresas H) spin-off
Desarrollo Económico
Transferencia tecnológica.
Extensión y asistencia
técnica industrial.
Cultura e Incentivos
Académicos
Desarrollo del emprendimiento.
Educación y capacitación
para la industria.
Servicios de carrera y
colocación SISTEMA
UNIVERSITARIO
Asociaciones con organizaciones de desarrollo económico
GOBIERNO LOCAL
Fuente: Innovation U (2002)
Tercer Rol de la Universidad Vinculación Universidad /Empresa y Sociedad
TRES EJES PRIORITARIOS ESTRATÉGICOS
1. Fortalecer el ecosistema de Transferencia Tecnológica
2. Cerrar el GAP: Aumentando el flujo de proyectos de I+D Aplicada hacia el mercado
3. Conectar la I+D nacional en las redes internacionales
Red TTO
Licenciamiento tecnológico
Brokers tecnológicos
Facilitadores de Flujo de negocios /
Incubadoras
Start up tecnológicas
Red Capitalistas Angel / Fondos de capital de Riesgo
Alianzas estratégicas para I+D
Empresas
Sector PúblicoRegulación
favorable a Negocios
Cultura empresarial
Regulación y “enforcement”
de la PI
Facilitando la tercera misión
Universidades
Fuente: Chile Fostering Technology Transfer and Commercialization - BM 2009
Com
erci
aliza
ción
Lice
ncia
s, te
cnol
ogía
s
CO
NTR
ATO
S
I+D
EJE ´1 : FORTALECER EL ECOSISTEMA DE TTFACTORES CLAVES DE UN MODELO DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACIÓN I+D
Fortalecimiento de Capacidades en Transferencia y Comercialización de I+D
• Convenio con AUTM (Asociación de Gestores Tecnológicos de Universidades Americanas)
• Objetivo: Entrenar profesionales en Transferencia tecnológica que incluye:– declaración (disclosure) de la invención– valoración de tecnologías– gestión de la propiedad intelectual– comercialización de las licencias– gestión de contratos de I+D– generación de nuevas empresas (spin off), etc.
– 60 patrocinados año 2011 de 16 entidades de I+D
1
Fortalecimiento de OTT
Línea Base de Universidades y OTT.Capacidades en Transferencia tecnológica
Benchmarking con instituciones similares
Plan estratégico a 5 años(10-15 OTT)
Roadmapplan de acción con resultados anuales
2
COACHING
Atracción de Brokers tecnológicos internacionales a Chile
• Objetivo general • Instalación de entidades de Comercialización de
tecnología de Clase mundial• Objetivos específicos
– Proveen sistemas, procesos, marca, redes de comercialización, capital intelectual del broker tecnológico
• Requerimientos– Asociada con entidades locales (Universidades, capital de riesgo).– Convenios de comercialización con centros I+D locales (pipe line I+D).
3
Eje 2: Cerrar el GAP – del laboratorio al mercado
Lab
Idea
Protección PI
Declaración de Patentes o Copyright
Licenciamiento
Corporación
Empresa nueva
PYME
• % de ingreso• Royalties
empleos
Utilidades & impuestos
Productos &Servicios
MetodosProcesosServicios
Productos
Ref. AUTM. John Fraser, Mind the Gap
Cuales son los GAPS?
Investigación (L2)• Investigación
Aplicada• No reembolsable
Investigación (L2)• Investigación
Aplicada• No reembolsable
PDC/Prototipo (L4)• Evaluación del
potencial Comercial• Cofinanciamiento
esperado
PDC/Prototipo (L4)• Evaluación del
potencial Comercial• Cofinanciamiento
esperado
Pre-Inc • Creación de la
empresa• Capital semilla
Pre-Inc • Creación de la
empresa• Capital semilla
Post-Inc• Formación de
empresa• ROI• Cápital angel
Post-Inc• Formación de
empresa• ROI• Cápital angel
Ref: AUTM John Fraser . Mind the Gap
Programa I+D APLICADA
Gobierno de Chile | Ministerio del Interior 13
- Proyectos de I+D se inicien desde la oportunidad / desafío / problema del mercado.
- Cuáles son las mejores soluciones tecnológicas para resolver el desafío (L1)?
- Si la tengo cómo llego al mercado (L4)?
- Cómo desarrollo la solución tecnológica (L2)?- Tiene valor mi tecnología (L3)?
Valorización y Protección de la PI
14
• Tiene valor mi tecnología (I+D)?• Tiene mi tecnología (I+D) mercado?• Es protegible su propiedad intelectual?
Programa I+D Aplicada
15
Programa I+D Aplicada
16
LINEAS DE FINANCIAMIENTO INNOVA MONTO MÁXIMO (MM$) PLAZO (Meses)
L1: PERFIL I+D APLICADA 80% 20 6
L2: PROYECTO I+D APLICADA 80% 180 36
L3: VALORIZACIÓN Y PROTECCIÓN PI 80% 15 12
L4: EMPAQUETAMIENTO Y TRANSFERENCIA 70% o 60% 160 24
17Gobierno de Chile | InnovaChile de CORFO
Apoyo a la comercialización:DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET
Objetivo:
Facilitar la comercialización de resultados de I+D, inventos o tecnologías provenientes de los proyectos financiados por fondos públicos (INNOVACHILE, FONDEF, CONICYT) o privados, hacia los mercados, con el apoyo de SRI International.
SRI INTERNATIONAL
• Innova Chile firmó un convenio de colaboración con SRI International.
• instituto de investigación sin fines de lucro orientado a la realización y
comercialización de proyectos I+D.
• En 2010, ingresos consolidados de $ 495 millones de dólares.
Universidades, Centros Tecnológicos
y empresas
FASE 3:Venture
Boot Camp
Preselección InnovaChile
+150 Resultados
de I+D29 Agosto
100 Resultados de I+D
30 Resultados de I+D
5 Resultados de I+D
FASE 1:Preselección
SRI
FASE 2:5DOI y Creación de Valor
10 Resultados de I+D
5 Octubre
PROCESO DE LA IDEA AL MERCADO – GO TO MARKET
POSTULACIÓN
• Quiénes postulan: Personas jurídicas chilenas.
• Qué deben presentar: Formulario NABC (Need-
Approach-Benefits-Competition).
Resumen de los integrantes del equipo ejecutor
Situación actual (estratégica, comercial, tecnológica y financiera)
Resultados de I+D de Universidades,
Centros Tecnológicos y empresas
Preselección InnovaChile
150 Resultados de I+D
8 Agosto
100 Resultados de I+D
ACTIVIDADES FINANCIABLES
• FASE 1:– Apoyo de SRI Internacional en la selección y evaluación.– Actividades de traducción e intérprete.
• FASE 2: – “Taller de las Cinco Disciplinas de la Innovación” (5DOI). – “Foros de Creación de Valor”.
• FASE 3:– Estadía en Sillicon Valley, USA, y apoyo del equipo de SRI
Internacional para la comercialización de la tecnología.– Gastos de pasajes aéreos, seguro de viaje, alojamiento y
traducción inglés-español. Se financiará un máximo de hasta dos personas por beneficiario.
COFINANCIAMIENTO Y PLAZOS
COFINANCIAMIENTO Fase 1 y 2: Innova Chile aporta hasta un 90% del costo total del Programa.
Fase 3: Innova Chile aporta hasta un 60% del costo total del Programa.
• Los beneficiarios deberán aportar el financiamiento restante, en aporte efectivo o valorado (HH, movilización , alimentación)
PLAZOS Fase 1 y 2: El plazo de ejecución es de hasta 4 meses en Santiago.
Fase 3: El plazo de ejecución es de hasta 6 semanas en Silicon Valley, el que podrá prorrogarse hasta por 2 semanas.
EJE 3: Conectar I+D local con Mercados de tecnología mundial
Programa Atracción de Centros de Excelencia Internacional: FRAUNHOFER , CSIRO seleccionados a la fecha 3 otros centros en evaluación (2011)
Convenio con AUTM Convenio con SRI Programa START UP Convenio PLUG &PLAY
Mas información
• www.corfo.cl
• Fono: 600-6318222
• Mail : [email protected]• GO TO MARKET: [email protected]
• www.Linkedin.com: grupo “tech transfer chile”
Gracias.
