Todoslo ejercisios 1-70

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICOCOLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES

PLANTEL SUR

ADMINISTRACIÓNEJERCICIOS DE “LA EMPRESA”

INTEGRANTES:OLIVARES FÉLIX IRVING

ROSALES LOPEZ ALFREDOSALINAS GALLEGOS KARLA XIMENA

VELAZQUEZ MORENO ITZELVITE CARREON KAREN

GRUPO: 618

1. ¿Cuál es la función social que tiene la empresa?

2. Explica brevemente el objetivo de la empresa.

3. Argumenta la explicación que ofrece Oscar Lange sobre la empresa.

• 1. satisfacer necesidades sociales tales como transporte, alimentación, entre otras, buscando o no ganancia, normalmente este tipo de empresas son a las que conocemos como “empresas publicas”.

• 2. comúnmente su objetivo es la actividad lucrativa, que es la producción, venta y distribución de un producto o servicio en un mercado y con ello buscar obtener dinero o satisfacer a los clientes potenciales, además de quitar poder a otra empresa (si ya la había) mediante la competencia.

• 3. en lo que el se refiere a empresa podemos observar que su definición es muy acercada ya que casi todas las empresas funcionan mediante muchos sistemas y objetivos en el trabajo todo con fines lucrativos.

EJERCICIO Núm. 1

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

TEMA

LA EMPRESA

CONCEPTOS GENERALES. SU MISION.

SU FUNCION SOCIAL. SU OBJETIVO. SU

IMPORTANCIA. SU DEFINICION. SU

ORIGEN Y DESARROLLO HISTORICO. SU

PAPEL EN ESTE MODO DE PRODUCCION.

• ELABOREN UN COMENTARIO PERSONAL SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LASAPORTACIONES DE MARCO POLO.

EJERCICIO Núm. 2

BÚSQUEDA DE SINÓNIMOS DE EMPRESA EN EL DICCIONARIO

TEMA

LA EMPRESA






SINONIMOEMPRESA

DEFINICION

Economía Unidad de producción, producen bienes y servicios para satisfacer al mercado.

Derecho Entidad sujeto de derechos y obligaciones, la cual se comporta como una persona, pero que no existe como tal, que a diferencia de las personas físicas, están conformadas por varios individuos,por lo que es necesario regular sus funciones.

Sociología Ciencia que estudia el comportamiento y la interrelación del hombre en los organismos sociales.

Administración Ciencia que busca alcanzar objetivos, de manera eficiente, mediante la planeación la organización la dirección y el control.

EJERCICIO Núm. 3

BÚSQUEDA Y COMPARACIÓN DE CONCEPTOS DE LEY FEDERAL DEL TRABAJO

TEMA

LA EMPRESA






Ley federal del trabajo Comparación

La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones detrabajo comprendidas en el artículo 123, Apartado A, de la Constitución.

La ley federal del trabajo es una ley que rige en nuestro país como un modo de proteger y mantener todo sin novedad tanto al trabajador así como a la empresa opatrón.

Concepto presentado Comparación

El trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artículo de comercio, exige respetopara las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida,la salud y un nivel económico decoroso para el trabajador y su familia.

La ley busca tener el control en cuanto a las relaciones laborales, entre trabajadores y patrones o empresas mediante obligaciones y derechos establecidos por el articulo 123 de la constitución, en el que al trabajador se le deben asegurar ciertos bienes cuando entra al área laboral ya sea obligatoria o voluntaria.

EJERCICIO Núm. 4

BÚSQUEDA DE DEFINICIÓN EN BIBLIOGRAFÍA DEL PROGRAMA EN CURSO. COMPARACIÓN DE CONCEPTOS.

TEMA

LA EMPRESA






Titulo y Autor Definición encontrada

Administración de empresasAgustín reyes Ponce

La empresa es considerada como una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado . La unidad de la empresa esta representada por la fuente común de decisiones finales que coordina las distintas actividades para el logro del mismo fin.

Economía políticaOskar lange

Es un grupo de hombres entregados sistemáticamente a una actividad lucrativa.

Como se menciona en la lectura, Marco Polo recorrió muchos lugares de Asia que hasta su época habían sidocompletamente desconocidos. Pero éste personaje no sólo “fue de vacaciones”, además publicó Los viajes deMarco Polo, donde describe de una manera magistral los sitios que apreció. Y no conforme con lo anterior, éljunto con su padre y su tío ¡Establecieron relaciones diplomáticas con personas altamente influyentes,incluyendo al Emperador!

Nosotros creemos que éstos tres aspectos fueron de suma importancia, en primer lugar visitó muchísimos sitios ygracias a sus descripciones se lograron hacer mapas de Asia pero lo más importante desde el punto de vistaeconómico fue que gracias a ello: se conocieron los productos (especias, materia prima, etc.) y servicios que sepodían encontrar en esos territorios y además encontraron más gente que pudiera y quisiera adquirir losproductos y servicios europeos; es decir que ¡Hubo una expansión del mercado mundial!. Por otra parte, alestablecer ciertas relaciones diplomáticas suponemos que Marco Polo de alguna manera ayudó a los europeospara que éstos supieran cómo llegar a acuerdos con la población asiática.

Entonces el aventurero Marco Polo “sin querer queriendo” comunicó a medio mundo cultural, ideológica, y económicamente.

"Los primeros comerciantes han debido ser aventureros, como lo enseña la historia verídica de Marco Polo o la fantástica de Simbad el marino."Charles Gide

EJERCICIO Núm. 5

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACION DE COMENTARIO PERSONAL.

TEMA

LA EMPRESA






• ELABOREN UN COMENTARIO PERSONAL SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LASAPORTACIONES DE MARCO POLO.

Las especias eran lo “in” en los tiempos Magallanes y él mismo nos lo dice:

“…Un solo granito de especia india, una ínfima parte de pimienta, el fruto reseco de la nuez moscada, una pequeña cantidad dejengibre o canela que cabe en la punta de un cuchillo, es agregado al plato m.as grosero, y ya percibe el paladar halagado, un encanto extraño y gratamente excitante.”

Y no sólo las especias, también los perfumes, las telas (seda), las piedras preciosas, los inciensos, e incluso hierbas curativas. Debido a su gran auge y a las dificultades y riesgos de su transporte la mercancía hindú era cada vez más cara.

Su viaje fue principalmente para poder conseguir rutas comerciales con Asia ya que se había confirmado que las tierras a las que llegó Colón pertenecían a otro continente y no a Asia. La posibilidad de encontrar una ruta alternativa para llegar a Oriente a través del océano Atlántico era de vital interés para la monarquía española, ya que la costa africana estaba bajo el control de su principal rival en el comercio de especias, Portugal.

Tal vez Magallanes no pudo completar su viaje para darle la vuelta al mundo pero es claro fue la pauta para que España se pusiera durante un rato a la delantera en cuanto a rutas de comercio, nuevos mercados y constitución de instituciones de regulación económica con respecto a Portugal, que después por varias circunstancias fracasara es otra historia.

EJERCICIO Núm. 6


TEMA

LA EMPRESA






• ELABOREN UN COMENTARIO PERSONAL SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LASAPORTACIONES DE MAGALLANES.

EJERCICIO Núm. 7

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

TEMA

LA EMPRESA






• CONTESTEN EL CUESTIONARIO.

1. ¿Cómo es la organización del taller artesanal?R=

Se trabaja mediante cooperación simple, por ende si hay más trabajadores el trabajo de hará más “pesado”.

2. ¿Cuáles son los tipos de industria artesanal?R= La domestica y la de taller, dependiendo del lugar donde se lleve acabo.

3. ¿Cuál es el carácter de la actividad económica natural?R= Antes de que apareciera la producción mercantil o que el intercambio de mercancías y moneda se generalizaran, la

era escasa y estaba destinada a la inmediata satisfacción de las necesidades. Esta es la economía natural, quetiene un carácter a la tradición y a la costumbre ya que la actividad y la técnica son transmitidos por tradición y lasociedad adopta esos fines y técnicas sin analizarlos.

Maestro

Oficiales artesanos

4. ¿Cómo es la transición de la actividad económica natural a la actividad lucrativa?

R= Con el surgimiento de las fábricas y por tanto de las maquinarias se pudo trascender de la actividadnatural económica, que incluye a sociedades primitivas y el taller artesanal que producían para elconsumo inmediato, a la actividad lucrativa pues el incremento de producción permitió la creaciónde un excedente.

5. ¿Cuál es la finalidad de la actividad lucrativa?

R= Producir para un mercado con el objeto de obtener un ingreso de dinero, ¡OBTENER GANANCIA!

6. ¿Cuál es el carácter de la actividad lucrativa?

R= Es racional y puede ser objetiva (racionalidad en medios y fines) y metodológica (acción racionaldesde los conocimientos que posee el sujeto que actúa).

7. ¿Cuál es el papel de la maquinaria en el surgimiento de la empresa?

R= Con la llegada de las maquinas se aceleró el ritmo y la cantidad de producción: hubo una divisiónmuy particular de las actividades, el pago por el trabajo se percibió como salario, surge el grupocapitalista y a su vez el proletariado, se derivaron actividades administrativas y con todo ello laactividad de ganancia se convierte en un fin primordial consolidándose así la empresa.

8. En estas condiciones sociales, ¿se puede hablar del surgimiento de la administración?

R= Si, ya que con la producción en serie con maquinaria mecánica se desarrollaron actividadesderivadas de la producción (ventas, mercadeo, contabilidad, pago de salarios) que a su vezconformaron un nuevo cargo: al administrador.

• Señalar tres características del sistema artesanal y el sistema de fabrica:

SISTEMA ARTESANAL.

•Los productores utilizan herramientas manuales que exigen una alta dosis de habilidad.•Se caracteriza por que su jerarquía solo es maestro aprendiz. Donde al aprendiz puede estar en el taller varios años con solamente el fin de aprender.•La producción de este sistema esta dirigido al mercado local y sus alrededores.

SISTEMA INDUSTRIAL.

•Se caracteriza por la mecanización de la producción, es decir, producción con maquinas.•A los obreros se les pide un horario estricto y una actividad constante.•Su organización de trabajo se hace conforme a la especialización según el grado de desarrollo de a sociedad, es decir, cada individuo realiza una actividad diferente.

EJERCICIO Núm. 8

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. SEÑALAR CARACTERÍSTICAS

TEMA

LA EMPRESA






SISTEMA DE PRODUCCION

EJEMPLOS

ARTESANAL PARA CONSUMO PROPIO

Platos, cucharas y utensilios para la cocina. Producción de alimentos que se lleve de forma producción- consumo.

ARTESANAL PARA LA VENTA

Tallar piedras preciosas. Elaboración de juguetes

ARTESANAL PARA MAQUILA

Ropa Zapatos

EJERCICIO Núm. 9

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. SEÑALAR CARACTERÍSTICAS CON RECORTES DE PERIÓDICO.

TEMA

LA EMPRESA






1. DI LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA

Es una unidad económica, todas la expresas

mercancías que adoptan la forma de bienes o

servicios, la empresa tiene como objetivo el

lucro, tiene una responsabilidad social implícita

en sus actividades y toda empresa tiene que

tener una identidad.

2. DI LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA

EJERCICIO Núm. 10

LECTURA Y DISCUSIÓN DE TEXTOS. RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

TEMA

LA EMPRESA






Componentes de una empresa

Recursos humanos

Obreros

Empleados administrativos

Técnicos

Supervisores y jefes

Ejecutivos

Gerentes

Recursos naturales

Bienes materiales

Materia prima

Dinero

Sistemas

Planeación

Organización

Información

Control

Productivos

Derechos y patentes

3. DI EN QUE RADICA LA IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO

Aprovechan las condiciones estructurales de la

economía para desarrollar sus empresas, y no

son las empresas las que proporcionan esas

condiciones.

TEMA

LA EMPRESA






EJERCICIO Núm. 11INDIVIDUAL


• COMENTARIO PERSONAL SOBRE EL ARTICULO “NUEVA GENERACION DE EMPRESARIOS”.

En este articulo nos muestran a hombres y mujeres que buscan la superación personal, ayudan a sus empleados, a la sociedad, buscan generar mas con valores, calidad, creatividad entusiasmo optimismo, esmero, organización, ética, forjando día a día personas que buscan la superación, los vuales tienen una misión, una meta para que todos tengan nuevas satisfacciones para cada día, así mismo dando nuevas y mejores satisfacciones para la comodidad de consumidores.

La nueva generación de empresarios siempre deben de estar contentos y amando su trabajo, porque para ser mejor día a día se necesita luchar y pensar siempre en la meta que se tiene, en la misión que se ha planteado.

TEMA

LA EMPRESA








• COMENTARIO COMPARATIVO SOBRE SITUACION LABORAL Y SOBRE METODO ADMINISTRATIVO.

La situación laboral de los talleres de los talleres WEDGWOOD era muy irregular, tenia malos hábitos de trabajo; a mi parecer esta perfecto aunque algo complicado el método administrativo. La situación que había antes del método hacia que la producción fuera a un ritmo lento por la falta de disciplina y eficiencia, había poco progreso pero al momento de implementar el método administrativo, siendo este de organización de tareas, tiempo del personal, regularidad, entre otras, hubo un mejor resultado y progreso, la calidad fue mejorando y su producción fue casi perfecta.


LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACION DE REFLEXION.

TEMA

LA EMPRESA






• REFLEXIÓN SOBRE EL ARTICULO ARAMBURUZABALA Y BOTIN: EJECUTIVAS PODEROSAS.

Nos llamo mucho la atención la parte en la que dice que Ana Patricia Botín ha logrado eclipsar asus dos hermanos “al ser la única miembro de su generación que mantiene una posición de altaejecutiva en el grupo bancario que gestiona su familia” porque una vez mas podemos darnoscuenta de que la mujeres son capaces de eso y mas, que no solo los hombres tienen lacapacidad de ser exitosos, por ejemplo como Ana que paso por encima de sus hermanos y nosdemostró su gran capacidad, siendo el símbolo de que la mujeres pueden ser exitosas porencima de todo y de todos.

Aramburuzabala no se diga, es la mujer mas exitosa de México, he aquí la capacidad de unamujer extraordinaria y reconocida con inmensas capacidades.

TEMA

LA EMPRESA







LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACION DE REFLEXION.

• REFLEXIÓN SOBRE EL ARTICULO CARSO, ¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES?

Nosotros pensamos que Carlos Slim tiene que tomar riesgos, hay veces en que setiene que perder y hay otras en que aunque pierdes al final terminas recuperandola inversión y ganando hasta el doble ya contando ganancia e inversión.

Con la experiencia de Grupo Carso nosotros creemos que todo saldrá adelante y alfinal de cuentas “caballo negro” va a terminar siendo una de las mejores tiendascomo lo es Samborns, Sears, El Globo y con esa calidad extraordinaria y excelenteque estos tienen todo saldrá de maravilla.

Ray Albert Kroc .conocido como Ray Kroc, fue quién compró McDonald's alos hermanos McDonald en 1955, 15 años más tarde de la fundación. Pese ano ser el creador, fue el fundador de la cadena McDonald's.

Ray nació en Oak Park, Illinois el 5 de octubre de 1902. Inicialmente era elpropietario de una empresa de máquinas de batidos. Cuando McDonald's,una empresa aún desconocida para él, solicitó un pedido de 8 máquinas (elpromedio de su empresa en aquel momento era de 1), decidió ir en personaa conocerla. El señor Kroc quedó fascinado por la limpieza del local, ademásde por la rápidez con la que se atendía a la clientela. Su visión de empresario,tal vez, le dijo que aquella empresa debía ser suya. Así fue como, en 1955,compró McDonald's y convirtió aquel restaurante californiano de la Ruta66 en una cadena de restaurantes de comida rápida conocida mundialmente.



TEMA

LA EMPRESA






• COMENTARIO PERSONAL EN UNA CUARTILLA SOBRE CADA AUTOR:•RAY KROC, AKIO MORITA, SAM WALTON

Akio Morita fue un físico y empresario japonés, cofundador de Sony.

Nació en Nagoya, en el seno de una familia que poseía una ancestral fábrica de sake. Fue unestudiante brillante, amante de la cultura occidental en general y de la música clásica enparticular.

Desde niño tuvo fascinación por los artefactos electrónicos y prestaba especial atención alfuncionamiento de los fonógrafos. Se gradúo de la Universidad Imperial de Osaka en1944.

Se alistó en el ejército del Imperio Japonés durante la Segunda Guerra Mundial y allí conocióa Masaru Ibuka con quien se reencontró tras el final del conflicto uniéndose a él en la nuevaempresa que este intentaba organizar, la misma que años después pasaría a llamarse Sony.

Juntos desarrollaron productos tan célebres como el primer radio de transistores comercial,los televisores Trinitron, las videograbadoras caseras (Betamax) o el Walkman.



TEMA

LA EMPRESA






Samuel Moore Walton fue un hombre de negocios estadounidense y el empresarionacido en Kingfisher Oklahoma, que fundaron dos de las tiendas minoristas másimportantes de Estados Unidos Wal-Mart y Sam's.

En 1937, al dejar el ejército, Walton decidió que quería abrir una tiendadepartamental que además, vendiera mercancía variada como abarrotes yproductos de limpieza. Con la ayuda de su suegro, quien le prestó $20,000 y susahorros de soldado, $5,000, Walton compró una tienda de abarrotes en Newport,Arkansas. La tienda era una franquicia de la cadena Butler Brothers.

Fue aquí donde Walton innovó muchos conceptos que probarían ser cruciales en suéxito, por ejemplo, se aseguró de que los anaqueles estuvieran repletos de unamplio rango de productos a precios bajos. También cerraba su negocio más tardeque otras tiendas, especialmente durante la época navideña. También fue pioneroen la práctica de rebajar mercancía comprando lotes completos a los proveedoresmás económicos. Esto le permitió ofrecer un ahorro a sus clientes, lo que setradujo en un aumento de las ventas



TEMA

LA EMPRESA






Cinemex es una empresa que comenzó con capital estadounidense; perohoy, después de que Grupo México la adquirió, se volvió mexicana.

Cinemex tiene sus inicios en un plan de negocios universitario. AdolfoFastlicht, Miguel Angel Dávila Guzmán y Matthew Heyman especularonque México estaba listo para lo que ellos llamaron "salas de cine declase mundial". Cuando las regulaciones fueron levantadas con la Ley deCinemtografía de 1992, Adolfo Fastlicht y Miguel Angel Dávila decidieronque la Ciudad de México ofrecía un mercado atractivo para una cadenade cine de alto rango. En 1994, se aseguraron 21.5 millones de pesos enun financiamiento equitativo entre socios de JPMorgan y una asociaciónde la familia Bluhm de Chicago, CMex Investors. El trato esgeneralmente reconocido por ser la más grande inversión de capitalpara el establecimiento de una empresa en la historia de México.



TEMA

LA EMPRESA






• COMENTARIO PERSONAL EN UNA CUARTILLA SOBRE MIGUEL ÁNGEL DÁVILA

Levi Strauss & Co fue la primera compañía en la historia enproducir pantalones vaqueros. En 1872, Jacob Davis, unsastre nacido en el seno de una familia judía de Riga, quien lecompraba regularmente prendas a Levi, le comunicó a éste elinconveniente que presentaban sus pantalones: los bolsillosse descosían fácilmente con el duro trabajo de la mina.Ambos encontraron una posible solución: reforzar lasesquinas de los bolsillos con remaches. Le sugiere que juntossoliciten la patente del proceso y el 20 de mayo de 1873 llegala concesión de esta y de la marca registrada de EE.UU. Asínacía oficialmente el primer pantalón remachado de Levi´s yse inicia la producción de la prenda de vestir más fabricadade todos los tiempos: el jean o vaqueros.



TEMA

LA EMPRESA






• COMENTARIO PERSONAL EN UNA CUARTILLA SOBRE COMO LEVI’S RASGO UNA MARCA DE PRESTIGIO

Alfredo Harp Helú. Empresario mexicano que se inicia en los negocios en la década los 70, al fundarla Casa de Bolsa Acciones y Valores de México, S.A. de C.V., una de las primeras empresas de sutipo de México. En esa misma década colabora activamente en la emisión de la primera Ley delMercado de Valores. Beneficiario de la billonaria compra de Banamex por parte de Citigroup en elaño 2001, Harp ahora ocupa mucho de su tiempo atendiendo a los problemas de pobrezade México. Es primo del hombre más rico del mundo, Carlos Slim Helú. Harp formó unafundación destinada a proporcionar recursos a los atletas mexicanos discapacitados quecompiteron en los Juegos Paralímpicos deAtenas 2004; también promueve el fomento a lasartesanías indígenas en las regiones marginadas de Oaxaca. Harp fue secuestrado en 1994 yliberado después de 106 días mediante el pago de 30 millones de dólares.

Es dueño del equipo de béisbol de la Ciudad de México, los Diablos Rojos de México y accionista delos Guerreros de Oaxaca en la Liga Mexicana de Béisbol Desde el año 2006 ha hecho importantesdonaciones a la Universidad La Salle Nezahualcóyotl; también donó la biblioteca multimedia de lamisma escuela. En 2008, junto al Instituto Politécnico Nacional, lanza la convocatoria para otorgaruna serie de becas a nivel medio superior y superior.



TEMA

LA EMPRESA






• COMENTARIO PERSONAL EN UNA CUARTILLA SOBRE ALFREDO HARP HELÚ

1. ¿Qué diferencias encuentras entre una empresa privada yuna publica?

Las empresas publicas son todas aquellas cuyo accionistaúnico es Estado sea este Nacional, Provincial y/o Municipal.Tienen un régimen muy diferente a las privadas dado que laspúblicas rige para sus dependientes los regímenes legales delos empleos públicos.Las privadas son aquellas cuyos accionistas son personas delderecho privado es decir todo lo contrario a lo público aquílos accionistas pueden ser una o más personas jurídicas dederecho privado o personas físicas.su régimen es completamente diferente.



TEMA

LA EMPRESA






• Contesta el siguiente cuestionario

2. Elabora otro listado con cinco empresas del sector manufacturero nacional

Cemex

Fábrica de Chocolates la Azteca

Maseca

Moto Islo

Pascual Boing

Selther

3. Elabora otro listado con cinco empresas del sector terciario de la economía

grupo mayan palace

Hoteles hilton,

IBOPE (agencia de ratings y esas cosas)

Grupo Cinepolis

HSBC



TEMA

LA EMPRESA






4. En una cuartilla , elabora una reflexión colectiva sobre la clasificacióndel SCIAN.

El SCIAN es un clasificador regional porque es indispensable que en unazona de libre comercio existan clasificadores económicosverdaderamente compatibles, esto implica que tanto su construccióncomo su actualización se hacen en coordinación con Estados Unidos yCanadá. Las versiones del SCIAN ya publicadas (1997 y 2002) y porpublicar (la próxima es la versión 2007) responden al acuerdo trilateralde actualización quinquenal del SCIAN tomado por las agenciasnacionales de estadística de México, Estados Unidos y Canadá paraevitar que el clasificador se haga obsoleto, adecuándolo a lascambiantes circunstancias de economías en constante transformación.Sin embargo, a pesar de su revisión y actualización constantes, elSCIAN tiene alcances y limitaciones como cualquier otro clasificador,mismos que se hacen evidentes durante la operación del clasificador,en la comparación de datos estadísticos y cuando se ve rebasado porlas demandas de información de los usuarios.



TEMA

LA EMPRESA






• Razon Social:En el caso de las personas físicas, tal signo es el nombre; enel caso de las personas morales, concretamente, de las sociedadesmercantiles es el nombre legal que ésta utiliza para distinguirse de otrasen el tráfico jurídico y económico y bajo el cual contrae sus obligaciones, yque no puede coincidir con la razón social de otra sociedad inscrita en elRegistro general de sociedades. A este nombre oficial se le denominarazón social y no denominación social, porque en él obligatoriamente hade figurar el nombre de todos o alguno de los socios de la sociedad.

La denominación social cumple una función identificadora de la sociedaden el tráfico mercantil como sujeto de relaciones jurídicas, y al que, porconsiguiente, se le atribuyen unos derechos y obligaciones.Por tanto, es preciso reconocer las diferencias conceptuales entre lasdenominaciones sociales y los signos distintivos de las empresas (nombrescomerciales, marcas, ...), dirigidos a la protección de las actividadescomerciales realizadas por la sociedad mercantil.



TEMA

LA EMPRESA






• ¿ Cual es la diferencia entre RAZON SOCIAL Y DENOMINACION SOCIAL?

LA EMPRESA.

Conceptos generales. Su misión. Su función

social, su objetivo, su importancia, su

definición, su origen y desarrollo. Lo histórico.

EJERCICIO NUM. 21Colectivo.

Lectura y discusión de textos. Consulta a la ley general de sociedades mercantiles.

Dar tres ejemplos de cada tipo de sociedad:

Sociedad Mercantil Ejemplo Ejemplo Ejemplo

S.A. Relojes suizos del Sur

Televisa Liverpool

S.C.S. CABAL RODRIGUEZY CIA (fondos de inversión)

S.COOP. Cooperativa Cruz Azul

Sociedad cooperativa de trabajadores Pascual

La Fresnillense (compra venta de lácteos)

S.R.L. TECMAQ (fabricación de maquinas)

MOR ( proveedor de sistemas de meteorología)

EDIBA (editorial)

1. Si pensaras poner una empresa, ¿Qué forma de sociedadmercantil erigirías? Da tus razones.R= S.A de C.V.; por que seria una asociación y seriamos 5 socios quienparticipáramos en esta empresa.

2. Con base a la respuesta anterior, ¿Cuál seria el futuro deesa empresa?R=Seria prospera ya que todos vamos a invertir y así el gasto no seria para uno solo. También cuenta la ubicación de esta empresa.

3. De acuerdo al articulo 6to de la Ley General de SociedadesMercantiles, elabora por separado la estructura constitutiva de unasociedad mercantil elegida en la respuesta anterior.

4. Elabora un cuadro comparativo de los tipos de sociedades que se estudiaron

LA EMPRESA.Conceptos generales. Su misión. Su función

social, su objetivo, su importancia, su definición, su origen y desarrollo. Lo histórico.

EJERCICIO NUM. 22Colectivo.

Lectura y discusión de textos. Consulta a la ley general de sociedades mercantiles. Resolución

de cuestionario.

. CUADRO COMPARATIVO

SNC SCS SRL SA

DEFINICION Sociedad en Nombre Colectivo

Sociedad de Comandita Simple

Sociedad de ResponsabilidadLimitada

Sociedad por Acciones o Anónima

NUM. SOC. 2 o mas socios 1 o varios socios Max. 25 socios 5 socios min

CAP. SOC. El socio no solo responde con su aportación sino también con sus bienes

Solo se obligan alpago de sus aportaciones.

$5000 de capital min y el 50% exhibido.

$25000 min

ASAMBLEA Hay junta de socios, la cual es el máximo organismo y se ocupa de todos los asuntos administrativos

Si hay asamblea y se ven todos los aspectos administrativos.

Pueden ser ordinarias, extraordinarias o por correspondencia

Puede ser asambleasconstitutivas, general ordinaria y general extraordinaria

OTROS Las aportaciones pueden ser desiguales pero siempre múltiplosde 100

Tienen una convocatoria que es el llamado para la asamblea

CUADRO COMPARATIVO

SCA SCOOP ASO CIVIL SOC CIVIL

DEFINICION Sociedad en Comandita por acciones

Sociedades Cooperativas

Asociación Civil Asociación Civil

NUM. SOC. 1 o varios socios

Es una organización concreta del sistema cooperativo que lleva en si elgermen de una transformación social encaminada a abolir el lucro y el régimen de asalariado para sustituirlo por la solidaridad.

Se refiere a la reunión de varios individuos de manera que sea enteramente transitoria, para realizar un fin común que no este prohibido por la ley, que no tenga un carácter preponderantemente económico

Se refiere a un a contrato de sociedad, donde los socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o esfuerzos para la realización de un fi común, de carácter preponderantemente económico, pero que no constituya una especulación comercial.

CAP. SOC. A los sociossolo se les obliga a dar su aportación

ASAMBLEA Tienen asamblea y hay toman decisiones

OTROS Responden d modo subsidiario, ilimitado y solidariamente

1. Proporciona tres ejemplos claros,

actuales y sencillos de empresas

mexicanas globalizadas.

2. Define las características de las

empresas globalizadas.

TEMA

LA EMPRESA






EJERCICIO Núm. 23COLECTIVO.

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. RESOLUCION DE CUESTIONARIO.

1. COMEX-empresa líder en México con presencia fuerte en Norteamérica (gracias a que compra la compañía líder de EU) y Centroamérica.

2. TELMEX-empresa líder en telefonía y servicio de internet en México , crece a un ritmo acelerado y tiene subsidiarios y acciones en la mayor parte de Sudamérica, además de que es el dominante en el mercado de las largas distancias.

• Empresas globalizadas.

• Son empresas transnacionales

• Se miden geográficamente como grandes puntos

• Se caracterizan por crear dependencia a otras empresas mas chicas

• Tiene una amplia comunicación para poder ofrecer o comercializar

• Comparativo (las 25 empresas mas admiradas del mundo, y las 25 empresas mas grandes)

1. ¿Qué empresas aparecen en las dos listas?

GENERAL ELECTRIC,AT&T,HEWLETT-PACKARD, MERRILL LYNCH,IBM

2. Ofrece una opinión argumentada para cada una.

GE-es una empresa grade debido a que los productos que ofrece son electrodomésticos principalmente.

AT&T- al igual que TELCEL en México, esta es la principal red de telefonía celular mas importante de EU.

HEWLETT-PACKARD-ha logrado destacarse en crear computadoras de calidad y de gran eficiencia.

MERRILL LYNCH-empresa financiera que ha sabido moverse en lo que respecta a los valores y finanzas

IBM-al igual que HP ha hecho productos de calidad además de ser mas antigua que esta.

TEMA

LA EMPRESA







LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACION DE LISTADO COMPARATIVO.

Listado de las 25 empresas mas admiradas

Listado de las 25 empresas mas grandes (año 2000)

1.GENERAL ELECTRIC- 1.EXXON MOBIL

2.COCA COLA 2.WALT MART STORES

3.MICROSOFT 3.GENERAL MOTORS

4.WALT DISNEY 4.FORD MOTOR

5.INTEL 5.GENERAL ELECTRIC

6.HEWLETT PACKARD 6.CITIGROUP

7.BERKSHIRE HATHAWAY 7.ENRON

8.PFIZER 8.IBM

9.SONY 9.AT&T

10.DELL COMPUTERS 10.VERIZON COMUNICATIONS

11.TOYOTA MOTORS 11.PHILIP MORRIS

12.MERCK 12.J.P. MORGAN CHASE

13.SOUTHWEST AIRLINE 13.BANK OF AMERICA

Listado de las 25 empresas mas admiradas

Listado de las 25 empresas mas grandes (año 2000)

14.JOHNSON Y JOHNSON 14.SBS COMUNICATIONS

15.PROCTEC & GAMBLE 15.BOEING

16.GILLETE 16.TEXACO

17.CITYCORP 17.DUKE ENERGY

18.MERRYLL LYNCH 18.KROGER

19.ABB ASEA 19.HEWLETT-PACKARD

20.DAIMLER BENZ 20.CHEVRON

21.CATERPILAR 21.STATE FARM INSURANCE

22.AT&T 22.AMERICAN INTERNACIONAL GROUP

23.BRITISH AIRWAYS 23.HOME DEPOT

24.IBM 24.MORGAN STANLEY DEAN WRITTER

25.BOEING 25.MERRILL LYNCH

• REFLEXION ESCRITA SOBRE EL ARTICULO COMEX COMPRA LA COMPAÑÍA LIDER DE EU

• La compañía 100% mexicana COMEX, inicio siendo una pequeña empresa hace 50 años que solo se encargaba de vender pinturas, sufrió de varios cambio de lugar y finalmente vio el crecimiento cuando decidió crear sus propios acrílicos, dando lugar a su subsidiaria, VINIMEX la cual hizo posible que se consolidara en el mercado mexicano, actualmente cuanta con varias compañías tanto en México como en el resto de América, COMEX realizo la comprar de la principal compañía de pinturas de EU y Canadá como una estrategia para consolidarse en el mercado internacional y alcanzar el reconocimiento de una empresa global, además de que ambas empresas tienen una gran visión de negocios, actualmente tiene 6 marcas de pintura en EU, esto marca que no solo las empresas extranjeras pueden crecer y comprar otras para hacerse transnacionales, solo falta una buena visión estratégica para poder lograr este objetivo o alguno mejor.

TEMA

LA EMPRESA







LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. REFLEXION ESCRITA COLECTIVA.

TEMA

LA EMPRESA







LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. REFLEXION ESCRITA PERSONAL.

• IMSA COMPRA EN 29 MMD PLANTA DE PINTURA EN E. U.

El objetivo del empresario Santiago Clariond Reyes es muy interesante.

“ Uno de los principales objetivos es crecer de manera ordenada y rentable

para lograr una presencia nacional y llegar a ser el proveedor de acero

pintado mas importante para la industria de la construcción estadounidense “

Santiago Clariond Reyes

Este fue el principal objetivo al comprar una planta de pintura en Estados

Unidos, el cual valió la pena invertir debido a que en los próximos años se

obtuvo ganancia importante y se pudo fortalecer aun mas sus plantas en el

extranjero y en México.

El empresario Santiago Clariond Reyes tiene como objetivos crecer de forma

“ordenada” y lograr ser el mejor, el proveedor mas importante a nivel

nacional.

El tiene las características de un buen empresario.

TEMA

LA EMPRESA








• TELMEX, GIGANTE EN EXPANSION.

Carlos Slim es dueño de Telmex, este consorcio telefónico no ha dejado de

crecer, incluso en el 2004 compro casi una docena de empresas en

Latinoamérica.

Jaime Chico Pardo es el que dirige Telmex.

Telmex sigue expandiéndose sin mayores contratiempos, cuenta con mas de

95% de las líneas telefónicas locales de México, entre mas empresas tenga

en su poder mas fácil es su dominio en el consorcio telefónico.

Si mantiene sus tarifas a un precio estable es una forma para poder

incrementar sus consumidores y clientes.

TEMA

LA EMPRESA








• VAE VICTIS.

Vae Victis es el grito que los antiguos guerreros romanos, “vencedores” de

alguna batalla lanzaban contra los vencidos, misma que se sigue usando en

la economía moderna.

Los países mas poderosos son los que determinan el rumbo de la economia

mundial.

Estados Unidos, el vencedor del ámbito económico, creo el FMI (Fondo

Monetario Internacional) y el Banco Mundial.

El presidente Richard Nixon en 1971 decidió ya no hacer referencia al oro

sino al dólar.

TECNOLOGIAS MODERNAS

DESARROLLO

LA GENTE ES MAS CONSUMISTA

LA SOCIEDAD ESTA SUGETA A LOS MEDIOS DE

COMUNICACION.

El consumismo exagerado no acorde a las posibilidades económicas

de cada individuo.

Comienzan a ingresar países asiáticos (China e India) a la economía

mundial.

Ejemplo de globalización:

Educación.

Cuba

Economía.

Los eslogan de globalización crean necesidades.

Siempre han habido mas vencidos y menos vencedores pero no hay

de otra que acoplarse a los cambios del mundo.

“Si los vencedores y los vencidos se fusionaran en una sola todo

seria mejor y mas fácil.“

Soberanía: La soberanía es el ejercicio de la autoridad suprema que reside en el pueblo y que se ejerce através de los poderes públicos de acuerdo a su propia voluntad y sin la influencia de elementosextraños. http://www.soberania.org/Articulos/articulo_062.htm

Neoliberalismo: El término neoliberalismo (también ultraliberalismo), proviene de la abreviación deneoclassical liberalism (liberalismo neoclásico), es un neologismo que hace referencia a una políticaeconómica con énfasis tecnocrático y macroeconómico que pretende reducir al máximo la intervenciónestatal en materia económica y social, defendiendo el libre mercado capitalista como mejor garante delequilibrio institucional y el crecimiento económico de un país, salvo ante la presencia de losdenominados fallos del mercado. http://es.wikipedia.org/wiki/Neoliberalismo

Regionalización: La regionalización implica la división de un territorio en áreas menores con característicascomunes y permite el conocimiento de los recursos para su manejo adecuado.http://www.conabio.gob.mx/conocimiento/regionalizacion/ doctos/regionalizacion.html,.

Es una metodología, procedimiento o intervención para modificar el orden territorial de un Estado enunidades territoriales regiones más pequeñas, con la consiguiente transmisión de poder desde elgobierno central a las regiones. http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070415091115AAMUhZX.

EJERCICIO Núm. 29

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS.

TEMA

LA EMPRESA






• INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS

http://www.soberania.org/Articulos/articulo_062.htm










http://es.wikipedia.org/wiki/Neoliberalismo







http://www.conabio.gob.mx/conocimiento/regionalizacion/doctos/regionalizacion.html













http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070415091115AAMUhZX











Bloques económicos: Un bloque económico o comercial es una organización internacional que agrupa a unconjunto de países con el propósito de obtener beneficios mutuos en el comercio internacional y engeneral en materia económica, sin perjuicio de que en la mayor parte casos la conformación de bloques depaíses tiene motivos políticos. Estas formas de unión entre países se realizan a partir de la firma detratados internacionales que pueden ser de distintos tipos.

La mayoría de los bloques comerciales en la actualidad están definidos por una tendencia regionalista,mientras que las relaciones comerciales de carácter no regional tienden a ser bilaterales, o a darse entrebloques comerciales en formación.

Inversión de capital: colocación de capitales a largo plazo en empresas industriales, agrícolas, de transporte,etc., tanto en el interior del país como en el extranjero con el fin de obtener ganancias. La inversión decapitales va ligada a la formación del capital y de la oligarquía financieros. Los inversores de capitaladquieren títulos: acciones y obligaciones de las sociedades anónimas obligaciones del empréstito delEstado, aportan capitales para la fundación de empresas. La inversión de capitales aumenta el valor delcapital efectivo y contribuye a incrementar el capital ficticio (capital en forma de títulos de valor, queproporcionan un ingreso a quien los posee. Los títulos de valor —acciones, obligaciones de las empresascapitalistas y de los empréstitos del Estado, cédulas de imposición de los Bancos hipotecarios— carecen detodo valor intrínseco.) parasitario. En el período del imperialismo, uno de cuyos rasgos característicosestriba en la exportación de capitales han alcanzado dimensiones colosales las inversiones en elextranjero, medio de que se valen los estados imperialistas para sojuzgar a otros países.http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/i/inversion.htm

Globalización: La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, queconsiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificandosus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas ypolíticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un procesodinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o lademocracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivelconsiderable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico yeconómico nacional, y en sus relaciones internacionales.

http://es.wikipedia.org/wiki/Globalizaci%C3%B3n















La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), es una organización creada en 1961 que reúne alos 20 países más industrializados del mundo con el fin de que éstos armonicen sus políticas e intercambieninformación para maximizar el crecimientos económico de todos sus integrantes.

Es increíble que México pertenezca a dicho organismo por el hecho de que su incorporación haya sido después de una delas más fuerte crisis que ha tenido en su historia. El ser parte de éste tipo de grupos involucra tanto compromisoscomo beneficios pero al parecer ninguno de ambos elementos se ha dado como debieran en nuestro país, porejemplo se supone que al pertenecer al grupo éste brinda su apoyo para que el país que lo necesite desarrolleprincipalmente su economía a pesar de ello la realidad es que esto se aprecia como una estrategia delneoliberalismo y por ende contribuye a la dependencia (deudas, tratados, acuerdos, intercambios inequitativos).

Atendiendo a las gráficas que aparecen adjuntas al artículo se puede apreciar que México no se compara ni en sueños conE.U.A, Japón y las potencias europeas, en cambio es deprimente los datos que arroja pues no se invierte lo que sedebiera en la educación y en la investigación, tenemos un alto índice de mortalidad infantil y un ingreso per cápitabajo.

Hay que tomar medidas y rápido ¿no? Y hacer que México sea un digno representante, no de la OCDE, más bien de cómose debe administrar a una nación…en ocasiones esto parece sólo un sueño pero hacen que los sueños se hacenrealidad.


LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. REFLEXION ESCRITA COLECTIVA.

TEMA

LA EMPRESA






• REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLOECONÓMICOS.

EJERCICIO Núm. 31

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. REFLEXIÓN ESCRITA PERSONAL.

TEMA

LA EMPRESA






• REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA OCDE.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en su estudio económico del 2005 nos muestradatos escalofriantes acerca de nuestro país que son los siguientes:

• De acuerdo a su situación actual, México tardará varias décadas en alcanzar el promedio de PIB de las OCDE.

• La creación de empleos es una vergüenza si la comparamos con cuanta población se encuentra económicamenteactiva y si señalamos que la mayoría de puestos son de baja productividad no es de extrañarse que los mexicanosdeban recurrir al sector informal de trabajo que si bien son de baja productividad y sin prestaciones, les permite viviral día.

• Precisamente, la sobrepoblación y la falta de empleo explica la migración de cientos de miles de mexicanos a E.U.A

• Aparentemente, no hay mucha inversión (¿será?) extranjera ni privada por que hay demasiadas regulaciones yobstáculos (corrupción, fuerza de trabajo poco calificada, deficiencias en el sistema judicial y el estado de derecho)que hacen que sea tardado, costoso y riesgoso abrir un negocio en el país.

• Aunándose a lo anterior tenemos los altos índices de inversión la corrupción y con el primer lugar en evasión deimpuestos.

Como pudimos apreciar la mayoría de las dificultades actuales que se han apoderado de nuestro país, precisamente sederivan de los que se han presentado aunque debemos decir que estamos de acuerdo que existan buenas y sólidasregulaciones para las empresas extranjeras y que México no se convierta en una dependencia, entoncesconcordamos en que además de combatir a los problemas de raíz se debe de apoyar mucho a las empresasMEXICANAS.

1. ¿Qué es la función productiva?Se refiere a la eficiencia física y a la eficiencia económica, en la cual, la eficiencia económica es la mas importante para la empresa.

2. ¿A que llámanos producción?Es el proceso mediante el cual se logra transformar los distintos insumos, en bienes o servicios para satisfacer las necesidades del cliente.

3. Da una definición de productividad.Generalmente se define como aquella relación que se da entre la

producción y los recursos utilizados para obtenerla.

TEMA:

FUNCIONES DE LA DIRECCION DE

OPERACIONES (PRODUCCION)

DEFINICION Y CONCEPTO. ELEMENTOS.

OBJETIVOS. POLITICAS. LA FUNCION

PRODUCTIVA. PRODUCCION.

PRUDUCTIVIDAD. SISTEMAS DE

PRODUCCION.

EJERCICIO Núm. 32LECTURA Y DICUSION DE TEXTOS. RESOLUCION DE

CUESTIONARIO.

4. Explica 3 formas de obtener productividad.• Aumentar la producción y mantener los mismos recursos• Aumentar la producción pero disminuir los recursos• Mantener la producción pero disminuir los recursos

5.Menciona 4 elementos a considerar a considerar de la función productiva.• Condiciones de trabajo• El diseño y mantenimiento de la maquinaria• Los sistemas de procesos de producción• Las ventas

6. Explica tres objetivos del área de producción.• Obtener el producto o servicio con un concepto de calidad total• Lograr la plena satisfacción del cliente• Lograr un alto grado de competitividad en el mercado global

7. Elabora un listado con los sistemas de producción que conoces.• Sistemas de modelos• Sistemas de producción intermedia• Sistemas de producción modular• Sistemas agrícolas• Sistemas de artesanos

EJERCICIO Núm. 33

LECTURA Y DISCUCIÓN DE TEXTOS. RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

TEMATÉCNICAS DE PLANEACIÓN APLICADAS A LA

PRODUCCIÓN ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. DEFINICIÓN Y CONCEPTO. THERBLIGS. PLAN SEGUR. PRINCIPIO DE LA ECONOMÍA D EMOVIMIENTOS. PUNTO DE EQUILIBRIO.

GRÁFICA DE GANTT. RUTACRÍTICA. DIAGRAMAS DE PROCESO.

1. ¿Cuáles son los elementos a considerar en la planeación de la producción?- Planeación de la selección de maquinaria- El espacio y la localización de la planta- La disposición de la planta- Los tipos de distribución de la planta- Los materiales de la producción- El producto: diseño, ingeniería y desarrollo- Comprar o hacer

2. Argumente la necesidad de la selección de la maquinaria.

Es necesario seleccionar de manera muy cuidada a la maquinaria que se va a emplear en una empresa puesmuchas se vuelven obsoletas rápidamente haciendo difícil y costoso adquirir refacciones y repararlas. Porello debe de haber gente especializada y por tanto con el conocimiento técnico necesario para seleccionarla maquinaria de calidad, más eficiente y adecuada para la empresa.

3. Diga las formas fundamentales de distribuir o arreglar la disposición de la planta.

Existen dos formas fundamentales de distribuir o arreglar la disposición de máquinas conforme a la instalaciónfabril y el tipo de producción. Uno por operaciones donde las máquinas similares se agrupas según suoperación y otro por productos, cuándo las máquinas se arreglan en el orden en que se utilizan en laproducción.

4. Para la ampliación de la planta industrial se presentan cuatro opciones ¿cuáles son?-Aumentar los subcontratos para obtener la expansión global, en ves de ampliar físicamente las

instalaciones. (Contratación de almacenes y bodegas).- Ampliar la planta en los mismos terrenos y con los mismos recursos (límites)- Conservar la plantas y localizar otra en otro lugar.- Abandonar la planta y reacomodar otra nueva.

5. Menciona cinco factores esenciales a considerar en la localización de la planta industrial.

Mercados, Materias primas, Aspectos fiscales, Condiciones climáticas, Agua, Luz, Control Ambiental,Transportes, Mano de obra, Desarrollo de la región, Factores de la comunidad, Comunicaciones,Etc.

6. Menciona la diferencia entre comprar y hacer. Argumenta una decisión si eliges cualquier opciónanterior.

La empresa debe elegir muy bien comprar a otra empresa o elaborar un producto o algunas de suspartes. Para tomar esta importantísima decisión se deben de tomar en cuenta las condicioneseconómicas y al mercado además de los recursos de la empresa y su prestigio para así tenerclaridad de lo que puede o no invertir y en qué.

Por una parte tenemos que el comprar la mayoría de las partes de un producto implica algunos riesgospues está sujeta a la entrega de sus proveedores y además no puede controlar completamente lacalidad, en cambio hacer conlleva el tener más recursos y maquinarias por tanto la inversión demás capital.

Hacer el logo del producto que se va a vender

TEMA:

FUNCIONES DE LA DIRECCION DE

OPERACIONES (PRODUCCION)

DEFINICION Y CONCEPTO. ELEMENTOS.

OBJETIVOS. POLITICAS. LA FUNCION

PRODUCTIVA. PRODUCCION.

PRUDUCTIVIDAD. SISTEMAS DE

PRODUCCION.

EJERCICIO Núm. 34LECTURA Y DICUSION DE TEXTOS. PLANEACION DE UN

PRODUCTO

Tipo de maquinaria que se utiliza para realizar el

producto:

Nosotros no producimos, solo nos dedicamos a

la comercialización, pero podemos sacar copias y la

maquina que ocuparemos es una fotocopiadora.

Tampoco utilizamos materia prima, ya que solo nos

dedicamos a la comercialización de productos de

papelería; por lo tanto el tamaño, forma y diseño

son desacuerdo al producto que se va a adquirir

TEMA

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

DEFINICIÓN Y CONCEPTO. SELECCIÓN DE LA

MAQUINARIA. ESPACIO Y SELECCIÓN DE LA

PLANTA. DISPOSICIÓN DE LA PLANTA. TIPOS

DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA. LOS

MATERIALES DE LA PRODUCCIÓN. EL

PRODUCTO: DISEÑO, INGENIERÍA Y

DESARROLLO. COMPRAR O HACER.

EJERCICIO # 35

COLECTIVO

LECTURA Y DISCUSIÓN DE TEXTOS. LOCALIZACIÓN

DE LA PLANTA Y ARREGLO DE LA MAQUINARIA.

PLANO GEOGRAFICO DE LA ZONA INDUSTRIAL:

DIBUJO PREVIO DE LA PLANTA INDUSTRIAL:

ENTRADA Y SALIDA

ENTR

AD

A Y

SA

LID

A

ENTRADA Y SALIDA

AREA DE TRABAJO

AREA DE TRABAJO

AREA DE

TRABAJO

TIPO DE PROCESO DE PRODUCCION :

• MAQUINARIA EN SECUENCIA AGRUPADA POR LOTESY PROYECTOS SOLO POR NECESIDAD.

• CICLO DE FABRICACION CORTO POR LOTES LARGOS Y PROYECTOS MUY LARGOS.

• MANO DE OBRA CALIFICADA.

• INVENTARIO DE MATERIA PRIMA BAJOS POR SISTEMA DE PRODUCCION CONTUNUA.

• COSTOS ALTOS.

• CONTROL DE LA PRODUCCION COMPLICADO POR LOTES.

ORDEN O CAMINO DE LA FABRICACION DEL PRODUCTO:

Materia prima.

Maquinaria.

Mano de obra

Datos de ingeniería.

Dibujos.

Modelos.

Patrones, los cuales indican la forma.

El contenido.

El tamaño.

Los tiempos de distancia de recorridos del producto.

Materia prima. 30 minutos.

Maquinaria. 60 minutos.

Mano de obra 50 minutos.

Datos de ingeniería. 2 horas.

Dibujos. 52 minutos.

Modelos. 93 horas.

Patrones, los cuales indican la forma. 47 minutos.

El contenido. 20 minutos.

El tamaño. 69 minutos.

Dibujo de la ubicación de operarios y área de trabajo:

ENTRADA Y SALIDA

ENTR

AD

A Y

SA

LID

A

ENTRADA Y SALIDA

AREA DE TRABAJO

AREA DE TRABAJO

AREA DE

TRABAJO

OPERARIOS

TEMA

TECNICAS DE PLANEACION APLICADAS A

LA PRODUCCION ESTUDIOS DE TIEMPOS Y

MOVIMIENTOS. DEFINICION Y CONCEPTO.

THERBLIGS. PLAN SEGUR. PRINCIPIO DE LA

ECONOMIA DE MOVIMIENTOS. PUNTO DE

EQUILIBRIO. GRAFICA DE GANTT. RUTA

CRITICA. DIAGRAMAS DE PROCESO.

EJERCICIO # 36LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. METODOS Y

PROCESOS DE TRABAJO.

Diagrama con la posición del operario en el proceso productivo.

Materia

prima.

Maquinaria.

Mano de

obra.

Datos de

ingeniería.

Dibujos. Modelos.

Patrones, los cuales indican

la forma.El contenido. El tamaño.

Elabore un dibujo donde se establezca con claridad que operaciones realizan al menos cinco operarios en el proceso productivo.

DIBUJO MODELOS

TAMAÑO

FORMA CONTENIDO

Establezca el tiempo de realización del trabajo por cada proceso de producción que utilice el operario, considerando los therbligs.

•Materia prima. 30 minutos.

• Maquinaria. 60 minutos.

• Mano de obra 50 minutos.

• Datos de ingeniería. 2 horas.

• Dibujos. 52 minutos.

• Modelos. 93 horas.

• Patrones, los cuales indican la forma. 47 minutos.

• El contenido. 20 minutos.

• El tamaño. 69 minutos.

Elabore un diagrama de proceso de recorrido, con tiempos, distancias y

operaciones del proceso de producción.

CARTON PLASTICO REMACHES ARGOLLAT-10

MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR

CORTAR CORTAR CORTAR CORTAR

TRAZAR TRAZAR LIMAR TRAZAR

CENTRAR CENTRAR ROSCAR LIMAR

PUNTEAR PUNTEAR TORNEAR CENTRAR

REVISAR TORNEAR PUNTEAR TALADRAR

REVISAR TALADRAR ROSCAR

ENSAMBLAR REVISAR PUNTEAR

ENSAMBLAR TORNEAR

REVISAR REVISAR

ENSAMBLAR

REVISAR

ALMACENAR

EJERCICIO Núm. 37

PUNTO DE EQUILIBRIO

TEMA


LA PREOCUCCION ESTUDIO DE TIEMPOS

Y MOVIMIENTOS, DEFINICION Y

CONCEPTO, THERBLIGS, PLAN SEGUIR,

PRINCIPIO DE LA ECONOMIA DE

MOVIMIENTOS , PUNTO DE EQUILIBRIO,

GRAFICA DE GANTT, RUTA CRITICA,

DIAGRAMAS DE PROCESO.

CON LOS SIGUIENTES DATOS:

Precio de venta por unidad $37.50

Costos variables por unidad $35.10

Costos fijos totales $8,500

DETERMINE

a) Punto de equilibrio en unidades

b) Elabore la grafica del punto de equilibrio

c) Si obtenemos utilidad o perdida con 2000 unidades, 4000 unidades y 6000 unidades.

a) 132812.5 (3541.6 UNIDADES)

CVT VTV

70200 75000

140400 150000

210600 225000

b) 2200 unidades

c) Con 2000 unidades=perdidaCon 4000 unidades=gananciaCon 6000 unidades=ganancia

Unidades producidas o vendidas (miles)

Costo en miles de pesos

EJERCICIO Núm. 38

PUNTO DE EQUILIBRIO

TEMA


LA PREOCUCCION ESTUDIO DE TIEMPOS

Y MOVIMIENTOS, DEFINICION Y

CONCEPTO, THERBLIGS, PLAN SEGUIR,

PRINCIPIO DE LA ECONOMIA DE

MOVIMIENTOS , PUNTO DE EQUILIBRIO,

GRAFICA DE GANTT, RUTA CRITICA,


CON LOS SIGUIENTES DATOS:

Precio de venta por unidad $52.80

Costos variables por unidad $44.60

Costos fijos totales $10730

DETERMINE

a) Punto de equilibrio en unidades

b) Elabore la grafica del punto de equilibrio

c) Si obtenemos utilidad o perdida con 2600 unidades, 3400 unidades y 4850 unidades.

CVT VTV

115960 137280

151640 179520

216310 256080

a) 69087(1348.465 UNIDADES)

b) 2170 UNIDADES

C)Con 2600 unidades=gananciaCon 3400 unidades=gananciaCon 4850=ganancia

Unidades producidas o vendidas (miles)

Costo en miles de pesos

TEMA

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN APLICADAS

A LA PRODUCCIÓN ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.

DEFINICIÓN Y CONCEPTO. THERBLIGS. PLAN

SEGUR. PRINCIPIO DE LA ECONOMÍA D

EMOVIMIENTOS. PUNTO DE EQUILIBRIO.

GRÁFICA DE GANTT. RUTACRÍTICA.


EJERCICIO Núm. 39

RUTA CRÍTICA

• Con los datos siguientes determine a) la duración en tiempo de la ruta crítica, b) elabore la red de actividades señalando la Ruta Crítica y c) la tabla de tiempos, incluyendo las Holguras resultantes.

ACTIVIDAD SECUENCIAS - A A B, C B D, E, F, G2 C D, E, F, G2 D G1 E G1 F G1

G1 H1, I1 G2 H2, I2 H1 L1 H2 L2 I1 J1 I2 J2

ACTIVIDAD SECUENCIAS J1 K1, M1 J2 K2, M2 K1 L1 K2 L2 L1 N1, O1 L2 N2, M1 O2 M2 P N1 P N2 R O1 R O2 P P P Q Q R R

-

TEMA








EJERCICIO Núm. 39

RUTA CRÍTICA

TEMA








EJERCICIO Núm. 39

RUTA CRÍTICA

TEMA








EJERCICIO Núm. 39

RUTA CRÍTICA

EJERCICIO Núm. 40

RUTA CRÍTICA

TEMATÉCNICAS DE PLANEACIÓN APLICADAS A LA

PRODUCCIÓN ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. DEFINICIÓN Y CONCEPTO. THERBLIGS. PLAN SEGUR. PRINCIPIO DE LA ECONOMÍA D EMOVIMIENTOS. PUNTO DE EQUILIBRIO.

GRÁFICA DE GANTT. RUTACRÍTICA. DIAGRAMAS DE PROCESO.

• Con los datos siguientes determine a) la duración en tiempo de la ruta crítica, b) elabore la red de actividades señalando la Ruta Crítica y c) la tabla de tiempos, incluyendo las Holguras resultantes.

CLAVE ACTIVIDAD ANTERIOR

DURACIÓN

A 0

B A 8

C B 5

D B 10

E C 7

F C y D 6

G E y F 5

H D y G 8

I H 0

RED DE ACTIVIDADES

A,0 B, 8

C, 5

D, 10

E, 7

F, 6

G, 5 H, 9 I, 0

Tiempo de iniciación

Duración, en tiempo, de la Ruta Crítica: 38

Tiempos y Holguras

CLAVE ACTIVIDAD ANTERIOR DURACIÓN Tiempo de Inicio Tiempo de termino

Holgura

A 0 0 0 -

B A 8 0 8 0

C B 5 8 13 4

D B 10 8 18 0

E C 7 13 20 2

F C y D 6 18 24 0

G E y F 5 24 29 0

H D y G 8 29 38 0

I H 0 38 38 -

TEMA








EJERCICIO Núm. 41

LECTURA Y DISCUCION DE TEXTOS. ELABORACION DE MONOGRAFIA

• Elabora una monografía sobre sistemas de control de calidad.•Incluye la serie ISO 9000

1. Un sistema de calidad es un método planificado y sistemático de medios y acciones, encaminados a asegurar suficiente confianza en que los productos o servicios, se ajusten a las especificaciones. CUALQUIER SISTEMA, AUN MALO, ES MEJOR QUE NINGUNO. En general, el sistema de calidad está condicionado por: Organización con la que se cuenta. Tipo y naturaleza del producto o servicio. Medios materiales y humanos. Exigencias de mercado o clientes. Si toda empresa nace y vive para obtener beneficios, el sistema de calidad a implantar será aquel a través del cual se obtengan los beneficios máximos. El problema mayor consiste en convencer, a determinado tipo de empresarios o empresas que no tienen ningún sistema de calidad, que la implantación de cualquier sistema, es beneficioso, y en la mayoría de los casos, es solo la imposición del cliente, y no el propio convencimiento, lo que obliga a su introducción. Sin embargo, tenemos que tener presente : La "imagen" también vende, y la calidad da imagen. Calidad es lo que el cliente está dispuesto a pagar por lo que compra, es decir, el cliente solo está dispuesto a pagar aquello que valora como bueno.

• Un sistema de calidad se diseña debido a los requerimientos de clientes, por reglamentación,como puede ocurrir en la industria nuclear, o por propia política de la compañía.Una vez diseñado, y antes de su lanzamiento, si se pretende llevarlo a buen fin, se requieresiempre una formación y mentalización de todo el personal. Debido a esto, es convenienteseparar el lanzamiento del sistema de calidad de cualquier otra acción como lanzamiento deun nuevo producto. Elegido el sistema de implementación, sea éste global, por áreas, porprocesos, etc., es necesario arbitrar los sistemas para su mejora permanente, midiendoresultados y a través de la realización de auditorías, cuantificar su grado de implementación,los progresos y mejoras obtenidos que pongan de manifiesto la eficacia del sistema. Apartede los procedimientos requeridos específicamente por cada norma ISO 9000 por la que nosqueramos homologar o que más se adapte a nuestro tipo de empresa, hay otro gran númerode procedimientos que aunque no requeridos, pueden ayudarnos a simplificar la tarea detoma de decisiones, como Control de Procesos Especiales o Control de Características delProducto, y que por ello, consideremos necesario su elaboración, desarrollo eimplementación, siendo uno de los procedimientos no requeridos expresamente por lasnormas ISO 9000, el Procedimiento de Preparación, Implementación y Mantenimiento de losProcedimientos del Sistema de Calidad, que pudiéramos decir, constituye la madre delcordero.

TEMA








EJERCICIO Núm. 41


• Mientras que el Manual de Calidad recoge por escrito el sistema de calidad de nuestra empresa cara al exterior, y el Manual de Procedimientos es un documento interno que en ocasiones no deben ni conocer en su totalidad los clientes para que no surjan problemas o discusiones bizantinas sobre pruebas de conformidad, o acciones más apropiadas a llevar a cabo en cada caso, pues hay que tener en cuenta que en general hay mas de un método para obtener un resultado correcto, hay necesidad de que una empresa posea una serie de Planes de Calidadparticulares, eminentemente preventivos que complementen el Sistema de Calidad.

TEMA








EJERCICIO Núm. 41


• ISO 9000

• ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.

• Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:

• Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación

• Incrementar la satisfacción del cliente

• Medir y monitorizar el desempeño de los procesos

• Disminuir re-procesos

• Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos

• Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.

• Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios

TEMA








EJERCICIO Núm. 41


EJERCICIO Núm. 42

COLECTIVO

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS , RESOLUCION DE CUESTIONARIO

TEMA

CONCEPTOS BASICOS DE LA MERCADOTECNIA

1. OFRECE DOS CONCEPTOS DE MERCADO.-los economistas lo describen como un conjunto de compradores yvendedores que realizan transacciones sobre un producto o servicioespecifico-actualmente, al mercado se le conoce como la delimitación de un grupo depersonas a las cuales se les identifica para satisfacer determinadasnecesidades.2. OFRECE UNA DISTINCION ENTRE DISTRIBUCION, VENTAS YCOMERCIALIZACION.-Distribución. Se utiliza para designar aquellas actividades de una empresaque consisten en llevar el producto desde el fabricante hasta el consumidor.-Comercialización. Es aquella función de planificación requerida paracolocar, un producto en el mercado con éxito.-Ventas. Es el conjunto de acciones tendientes a lograr que el cliente aceptey adquiera el producto o servicio ofrecido.

3. ¿QUE ES FUERZA DE VENTAS EXPLICA CON BREVEDAD.

-Como se logra y que tanto vender un producto o un servicio

4. DEFINE QUE ES MERCADOTECNIA.

-Es una disciplina que aporta a la empresa la información necesaria para la toma de decisiones en la comercialización de sus productos, lograr un lugar en el mercado, y lo mas importante, la satisfacción y deseos del cliente.

5. ¿CUÁLES SON LAS 4P’S QUE ESTABLECIÓ JEROME MC CARTHY?

- Producto, precio, plaza y promoción.

6. DEFINE QUE ES PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA

-es una consideración, en la elaboración de lo planes estratégicos y tácticos y operativos, el equilibrio adecuado de los elementos internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos, analizando sus fortalezas y debilidades, así como sus oportunidades y amenazas, siempre con el firme propósito de atender sus fortalezas y oportunidades para ser una empresa con éxito y competitiva; donde su principal objetivo este orientado hacia la satisfacción del cliente y de su mercado meta.

1. ¿EN QUE ETAPA DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN LAS EMPRESAS LALA Y ALPURA Y PORQUE RAZON?

-En la madurez ya que sus cifras de ingresos crecen2. ¿QUE INDICADORES NOS MUESTRAN LA IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE LA

MERCADOTECNIA EN LAS EMPRESAS LALA Y ALPURA?-Las ganancias y la inversión en anunciarse de cada una3. COMPRUEBE QUE LA INVERSION HECHA EN PUBLICIDAD ES DIRECTAMENTE

PROPORCIONAL A LOS INGRESOS OBTENIDOS PARA CADA EMPRESA-La empresa LALA invirtió mas de 37 millones de pesos para anunciarse, mientras que

ALPURA invirtió mas de 106 millones. Sus ganancias aumentaron en 4% y 7%respectivamente.

4. ¿QUE IMPIDE A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS SEGUIR AL MISMO RITMO QUE ALPURA YLALA?

-No cuentan con recursos suficientes para publicitar, innovar y ofrecer lo que el mercadodemanda.

5. ¿QUE ASPECTO ES MAS IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS LALA Y ALPURA;LASATISFACCION DEL CLIENTE O EL AUMENTO DE SUS INGRESOS? ARGUMENTE SURESPUESTA.

-Es mas importante el aumento de sus ingresos por que se ve claramente en lo queinvierten en publicidad.

TEMA


EJERCICIO Núm. 43

COLECTIVO

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS, RESOLUCION DE CUESTIONARIO

TEMA


EJERCICIO Núm. 44

COLECTIVO

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA SOBRE EL DESARROLLO HISTORICO ACERCA DE LA MERCADOTECNIA A PARTIR DEL NACIMIENTO DEL COMERCIO.

Mínimo 8 cuartillas

DESARROLLO HISTORICO ACERCA DE LA MERCADOTECNIA A PARTIR DEL NACIMIENTO DEL

COMERCIO.Introducción.

La mercadotecnia es una ciencia que estudia todo lo relacionado con el buen funcionamiento de unaempresa y las ventas de bienes o servicios que esta ofrece a un determinado cliente o clientes, también

es llamado marketing, por eso se ve que muchos objetos de ofrecimiento como son los operadores se

les llama tele marketing (venta y publicidad a grandes distancias) .la finalidad del Marketing

Internacional es dar a conocer la importancia que tienen las diferencias entre el entorno nacional einternacional y la manera en que éstas influyen en la formulación e implantación de las estrategias de

Marketing en los mercados exteriores. Una correcta identificación de éstas en el contexto internacional

va a permitir a la empresa aprovecharse de las grandes oportunidades de negocio que ofrecen estosmercados. Aunque, para ello, tendrá que enfrentarse a un entorno más complejo, desconocido y, por lo

general, hostil que el propio nacional donde, además, la empresa ha de ser capaz de desarrollar alguna

ventaja competitiva que la permita alcanzar el éxito.

Origen y evolución del marketing

El Marketing internacional en cuanto a disciplina de estudio tiene su origen en el propio Marketing en

sí trasladado a un contexto internacional. Por tanto, su evolución ha ido paralela a la misma del

Marketing y se podría decir que es tan antiguo como éste.

Comenzando por la presentación de la evolución de la disciplina de Marketing, la mayoría de los

autores atribuyen su aparición y desarrollo como ciencia al siglo XX y más en concreto a los últimos

60 años. Sin embargo, la historia del Marketing es mucho más antigua y se ha desarrollado en una

doble línea: por un lado, con relación a su evolución como filosofía empresarial, y por el otro en

cuanto a organización de actividades de función comercial dentro de la empresa.

En lo referente a la evolución del Marketing en cuanto a la organización de actividades, hay que

remontarse muy a la antigüedad, a los primeros albores del comercio cuando mercaderes fenicios y

griegos empleaban ya técnicas comerciales y promocionales de Marketing. Kotler relaciona su

existencia con la aparición del intercambio comercial que va desde los tiempos del trueque comercial

hasta la etapa de la economía del dinero y el sistema de Marketing moderno. Y es, precisamente, en

este primer aspecto del nacimiento del Marketing íntimamente ligado al inicio del comercio con otros

pueblos y culturas diferentes a la propia de su pueblo o clan, cuando se podría hablar del empleo de

técnicas de Comercio Exterior y, por ende, de Marketing Internacional.

En cuanto a su evolución como filosofía, su historia es mucho más reciente. Si bien, los primeros

atisbos de este tipo de pensamiento se encontraban ya hace más de 200 años atrás en Adam Smith

cuando describía el término de “soberanía del consumidor”, no ha sido hasta dos siglos más tarde

cuando en 1969 Levitt sentara la idea afirmando que el propósito de una empresa era “crear y

mantener un cliente”. Constituyendo ésta última, una primera afirmación propia de filosofía de

Marketing en la empresa.

Por otro lado, la evolución del Marketing hacia una filosofía conductora de la gestión empresarial ha

ido muy asociada a la evolución (aparición, desarrollo e integración) de las distintas actividades

organizativas que luego se reunirían en torno al departamento de Marketing en el seno de la

empresa. De ahí que se pueda tratar y estudiar ambas evoluciones, filosófica y organizativa,

conjuntamente como hacen la mayoría de los autores en sus estudios por su paralelismo e

interrelación dentro de un horizonte de tiempo amplio que va desde la revolución industrial hasta la

actualidad. Estos autores explican la evolución del Marketing según los cambios acaecidos en el

macroentorno (económico, competitivo, cultural, tecnológico, etc.) y son principalmente académicos

cuya doctrina al respecto se recoge en sus libros de texto de Fundamentos de Marketing donde

observan una evolución en la orientación empresarial a través de “eras”, asociadas principalmente al

desarrollo económico que ha tenido lugar en los distintos países durante el último siglo

Evolución comparada del Marketing y del Marketing internacional en cuanto a filosofía

empresarial y organización de actividades.

Según estos autores la evolución filosófica del Marketing tendría lugar en tres o cuatro fases

según se subdividiese o no en dos a la tercera. Las distintas fases en que se puede dividir la

evolución de la filosofía empresarial según estos autores clásicos son las siguientes:

- Orientación a la producción

- Orientación a las ventas

- Orientación al Marketing

Se ha de aclarar, que si bien esta evolución se ha observado en la mayoría de los países, su

grado y ritmo de cambio no ha sido el mismo, dependiendo éste, de la particular situación

económica, tecnológica, legal y social de cada uno. A este respecto las fechas que se

mencionan a continuación habría que tenerlas en cuenta en un contexto aproximado y para el

caso de Estados Unidos que es al que la mayoría de los autores se refieren. En Europa, y más

en concreto en España, la evolución ha sido más tardía como corresponde a su desfase

económico con respecto a los países de referencia analizados.

Esta evolución de la filosofía empresarial ha llevado consigo también una evolución en cuanto a

organización de las actividades de Marketing dentro de la empresa. Estas crecen en número e

importancia, pasando de ser mínimas durante la etapa de orientación a la producción, a un

mayor desarrollo posterior e integración parcial en el departamento de ventas durante la etapa

de orientación a las ventas, para finalmente aglutinarse todas ellas en torno al departamento de

Marketing (creado a tal fin) durante la etapa de orientación al Marketing.

Una primera fase de “orientación a la producción” comprendería el período que va desde la

revolución industrial (1870) a los años 1930 donde el enfoque producción destaca ante la

necesidad de cubrir una demanda muy superior a la limitada oferta existente. Durante esta fase

las actividades de Marketing llevadas a cabo por la empresa son marginales, tienen carácter

puntual y se encuentran muy dispersas por la empresa sin que se pueda decir que exista una

organización formal de las mismas.

En la segunda fase de “enfoque a las ventas” que comprendería desde los años 1930 a los 1970

se produce un hecho fundamental que da lugar a esta nueva filosofía: la paridad entre la demanda

y oferta, fruto del crecimiento económico experimentado en estas décadas. Lo que ahora se trata

es de alcanzar a toda la población con lo que se desarrolla la política de distribución o ventas que

permita cubrir toda la demanda existente. Organizativamente se crea o desarrolla un

departamento de ventas que integra dentro de sí las actividades de Marketing más relacionadas

con la función de ventas (promoción de ventas, distribución, etc.)

Finalmente en la tercera y última fase que comprendería a partir de los años 1970, se podría

hablar de la aparición de una orientación al Marketing donde la demanda es ya objetivamente

inferior a la oferta y se buscan maneras de fomentarla mediante el descubrimiento y la satisfacción

de necesidades encubiertas de los consumidores. Esta tercera era podría subdividirse en otras

dos como apuntan algunos autores como Lambin y Peeters que la subdividen en una que

denominan de economía de la abundancia (tercera fase) y otra de sociedad postindustrial (cuarta

fase). Por su parte, otros autores como Vela y Bocigas hablan primeramente (tercera fase) de un

enfoque de Marketing a corto plazo seguido de un Marketing a largo plazo o social (cuarta fase) en

donde se encontrarían las sociedades más avanzadas. Desde el punto de vista de evolución

organizativa del Marketing, se produce una revolución: se crea o se separa del departamento de

ventas uno nuevo denominado de Marketing que va a aglutinar –sino a todas- al mayor número de

actividades de esta disciplina. Ello va a permitir una mayor coordinación, potenciación y desarrollo

de las distintas actividades de función comercial que redundará en una mejor implantación de la

filosofía de Marketing en la empresa.

3. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL MARKETING INTERNACIONAL

Paralelamente, el Marketing internacional se desarrolla conjuntamente con el Marketing

experimentando sus mismas evoluciones filosóficas y organizativas con sus peculiaridades

particulares. Estas peculiaridades darán lugar al desarrollo de técnicas y estrategias organizativas

propias así como al resurgimiento de una doble filosofía propia de Marketing internacional que gira

en torno a la controversia de globalización versus adaptación. Así, correspondiendo a las

anteriores evoluciones tanto filosóficas como organizativas del Marketing, se pueden establecer

las siguientes tres fases (ésta última pudiendo subdividir en dos) en Marketing internacional:

- Orientación al comercio exterior

- Orientación a las ventas en mercados exteriores

- Orientación al Marketing internacional

Al igual que en el Marketing la evolución filosófica se corresponde con una evolución organizativa

creciendo y ampliándose las técnicas disponibles. Asimismo, en lo referente al horizonte temporal,

no se puede hablar de fechas fijas sino que dependerán de los cambios en el entorno (económico,

político, competitivo, tecnológico, etc.) de los distintos países y sectores industriales. Las fechas y

características que se van a presentar son aproximadas y se van a referir primordialmente a los

países más desarrollados y a los sectores más avanzados (bienes consumo, tecnológicos, etc.).

Hoy en día, estos países y sectores, se emplazan en la última fase pudiéndose encontrar todavía

países (menos desarrollados) y sectores (donde la filosofía de Marketing no ha calado lo suficiente

y las técnicas empleadas son pocas) que se localizan en las primeras fases de orientación.

La primera fase de “orientación al comercio exterior” comprendería el período que va desde antes

de la revolución industrial a los años 1930 donde el objetivo principal de la actividad comercial

consistía en un enfoque de colocación del excedente productivo o de garantía de aprovisionamiento

de materias primas, según fuera el caso de exportación o importación. Se trata, principalmente, de

un comercio de productos de la agricultura, pesca y minería llevándose a cabo, en gran parte entre

la metrópoli y sus colonias. El comercio de productos más elaborados y de artesanía era

minoritario. Además, el objetivo que se perseguía por parte de los gobiernos de los países era la

obtención de divisas -principalmente el oro- que enriqueciesen las arcas del tesoro así como el

favorecer la producción nacional lo cual distorsionaba el mercado con una oferta exportadora

subvencionada y una serie de trabas legales a la importación. Durante esta fase las actividades de

Marketing internacional llevadas a cabo por la empresa son marginales, tienen carácter

principalmente logístico, de transporte y de seguridad de cobro.

En la segunda fase de “orientación a la venta en mercados exteriores” que iría desde los años 1930 a

principios de los 1970 (en la mayoría de países y mercados) empieza con un hecho fundamental, la

crisis del sistema financiero internacional de cambios fijos, que gravemente afectó al comercio. El

comercio internacional sufre una fuerte caída y los países toman medidas consistentes en

devaluaciones competitivas para favorecer sus exportaciones y dificultar las importaciones o bien, se

deciden por el camino de la autarquía. Solo será a partir de la segunda guerra mundial con el

establecimiento de un nuevo sistema de cambios fijos (Bretton Woods) y el organismo de promoción

del comercio internacional, el GAT, cuando se empezará a recuperar el comercio internacional

culminando hacia el final de esta era con un importante desarrollo. Organizativamente se crea o

desarrolla en las empresas exportadoras (de dimensión grande por lo general) un departamento de

ventas internacional dentro del de ventas que se separa del nacional para atender a las

particularidades de los mercados exteriores incluyendo dentro de sí las actividades de Marketing más

relacionadas con la función de ventas en el exterior como son la logística y transporte internacional, la

administración aduanera, los cobros y pagos en divisas, etc.). El objetivo principal es el alcanzar la

mayor cobertura de ventas en el exterior que permita a la empresa una mayor producción y, como

resultado, la obtención de economías de escala. Los productos que se exportan ya no son

mayoritariamente materias primas y agrícolas (commodities) como en el caso anterior sino que se

comercian productos más elaborados. Estos productos van a requerir de una mayor adaptación que

las commodities en sí que no lo necesitaban al ser productos homogéneos. Sin embargo, todavía no

existe una filosofía mayoritaria de adaptación de los productos a los gustos de los clientes en los

distintos países sino que ésta, si se hace, es más por imperativo legal (para poderse vender) que por

voluntad empresarial. Por otro lado, el mercado se caracteriza por relativa abundante demanda (si se

es capaz de alcanzarla geográficamente) siendo los mayores problemas de las empresas los de tipo

logístico-distributivo y los de cobro.

Finalmente, en la tercera fase que empezaría a partir de mediados de los años 1970 bien se podría hablar

de la aparición de una orientación al Marketing internacional en sí. Esta orientación al Marketing

internacional surge simultáneamente a la orientación general al Marketing. Se está en una fase donde la

demanda es ya objetivamente inferior a la oferta tanto en el ámbito nacional como en el extranjero y se

buscan maneras de fomentarla mediante el descubrimiento y la satisfacción de necesidades encubiertas de

los consumidores. Esta era comienza, al igual que la anterior, con una crisis económica originada por la

ruptura del sistema de cambios fijo de Bretton Woods pero que no irá a afectar tanto al comercio exterior

como la del 29 ya que se desarrollan medidas económicas de estabilización monetaria individualmente o

colectivamente (CEE) por los países, así como, el desarrollo de instrumentos de seguridad de cobro-pago y

de seguros de cambio (mercados de futuros, forward, opciones, etc.). Un hecho primordial de esta fase, es

la extensión de la homogeneidad entre los mercados en un fenómeno que se ha venido a denominar de

“globalización”. Este fenómeno ha dado lugar a un nuevo tipo de Marketing internacional el llamado

Marketing global que surge en contraposición al también Marketing internacional conocido por Marketing

multidoméstico. La concepción de ambos tipos de Marketing es diametralmente opuesta hablándose de

empresas globales o multidomésticas respectivamente según sigan uno u otro tipo de estrategia cuya

distinción se va a explicar a continuación. La estrategia multidoméstica entiende que los distintos mercados

internacionales son diferentes por lo que propugna una adaptación de cada una de las estrategias del mix

de Marketing (producto, precio, comunicación y distribución) a las circunstancias particulares de cada

mercado. Con ello, se consigue una mejor adaptación a las necesidades de cada mercado y, por tanto, las

ventas son mayores por lo general.

Por otro lado, la estrategia global entiende que los mercados mundiales son homogéneos (gustos, medios,

etc.), es más, considera que no hay más que un mercado “el mundo” y, por tanto, establece una estrategia

única de estandarización del mix de Marketing para todo él. Los beneficios que se derivan de esta estrategia

son enormes, desde mayores economías de escala o ámbito a sinergias por el empleo de marcas únicas e

imagen consistente de la empresa en todo el mundo. El empleo de un tipo de estrategia u otra va a ser

resultado tanto de una opción estratégica de la empresa así como del nivel de homogeneización del

mercado. Si el mercado está homogeneizado como ocurre en sectores como el lujo, los productos

tecnológicos, la moda joven, los deportes, la música, la comida rápida, etc. la estrategia más apropiada será

la global. Sin embargo, si los mercados no lo están como es el caso de los productos de higiene, cuidado

personal y del hogar, será más conveniente una estrategia multidoméstica.

La cuestión reside, por tanto, en averiguar el nivel de homogeneización del mercado objetivo de la

empresa respecto de un producto / sector concreto. Esto requiere del análisis de los distintos

entornos externos (económico, político-legal, tecnológico, cultural-social, etc.) y estudiar en los

mismos el distinto grado de homogeneidad. Al final, se descubrirá que no existen mercados ni

totalmente globales ni totalmente multidomésticos, por lo que la elección de un tipo u otro de

estrategia de Marketing internacional dependerá del nivel de homogenización.

En cualquier caso, se trata de un tipo de análisis que no es fácil de determinar, si bien el profesor

Theodore Levitt aportó una solución muy interesante, ya en el año 1983 en su famoso artículo sobre

la “globalización de los mercados”. En este artículo Levitt plantea el hecho de que se lleve a cabo un

análisis de identificación de lo que él denomina commonalities o cuestiones en común que se dan en

los distintos mercados a los que acudamos internacionalmente. Este análisis puede resultar un tanto

difícil, aunque una vez iniciado se descubre, generalmente, que existen muchas más de las que en

principio se pensaba y que podrán dar lugar al diseño de un producto con un alto nivel de

estandarización mientras que en lo que no pueda, deberá adaptarse. Este pensamiento se ha

resumido en la famosa frase Think global, act local que representa una corriente estratégica

mayoritaria en Marketing internacional actual. De no seguirse este procedimiento y llevarse a cabo,

por ejemplo, el contrario consistente en comenzar por pensar en todas las peculiaridades y

diferencias y de cada mercado y tratar de darlas respuesta llevaría a una locura estratégica (surgirán

innumerables) que luego será imposible tratar.

TEMA


EJERCICIO Núm. 45

COLECTIVO

ELABORACION DE LINEA DE TIEMPO O MAPA CONCEPTUAL

MERCADOTECNIA

Mercado meta Necesidades de clientes

Marketing integrado

Utilidades según satisfacción de clientes

Punto de partida

Foco Mecanismos Fines

Ejemplo: lecheLala vs alpuraMercado gente común

Consumo de leche para el desarrollo

Publicidad inversión en esta

Mayor ganancia y aumento ligero en cuanto a calidad

1.- Según Kotler ¿Cuál es el principio esencial de la mercadotecnia?

El intercambio; por que la mercadotecnia asume que unas personas necesitaran cosas que otras personas tienen, y deben conoce entre ellas para canjear valor.

2.-¿ Cuales son las “4C´s” de la mercadotecnia?¿Cuál es el valor para el cliente?¿Cuál es el costo para el cliente?¿Cuál es la plaza?¿Qué es conveniente para el cliente?¿Qué es la comunicación para el cliente?

TEMA

MEZCLA DE MERCADOTECNIA

PRODUCTO

PLAZA

PROMOCIONPRECIO

EJERCICIO Núm. 46LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS.RESOLUCION DE CUESTIONARIO.

3.-Despues de leer la entrevista a Kotler ¿considera que existe una ética en la mercadotecnia? Argumenta tu respuesta.

No considera que exista ética en la mercadotecnia ya que los vendedores hacen que las personas compren cosas fraudulentas por medio de engaños, para que las personas se logren desprender de su dinero, pero se justifican haciendo esto por que hay competencia y no deben quedarse atrás (pero ellos no quisieran que lo hubiera por que desean ser un monopolio).

1.- ¿QUE OPINION TIENES DE LA AFIRMACIÓN DE ZYMAN SOBRE LAS VIEJAS REGLAS DE MERCADOTECNIA?

Nosotros opinamos que lo que afirma Sergio Zyman sobre que las agencias mas pequeñas tienen un nivel mas profundo de competencia en una disciplina especifica, por que cuando una compañía es pequeña y quiere crecer hace todo lo necesario (conocer mas al cliente para saber que le gusta) para hacer crecer su empresa lo mas formidable posible y las que son internacionales ya no se adentran en el cliente si no lo hacen por tecnicismos y esto hace que muchas veces ya no llame la atención de este.

Y dice que la única definición para la disciplina de la mercadotecnia es la siguiente: “ es vender mas a mas personas, mas seguido y por mas dinero”

TEMA


PRODUCTO

PLAZA

PROMOCIONPRECIO

EJERCICIO Núm. 47LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS.RESOLUCION DE CUESTIONARIO.

EJERCICIO Núm. 48

LECTURA Y DISCUSIÓN DE TEXTOS.PLAN PARA INTRODUCIR UN NUEVO PRODUCTO.

TEMA

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA MERCADOTÉCNIA

Plan para introducir un nuevo producto:

El Lapicito S.A de C.V es una comercializadora de productos de papelería y oficina, así mismo proporciona servicios de fotocopiado e Internet. Como empresa hemos decidido dar un nuevo paso y lanzar un producto novedoso con el fin de satisfacer a los clientes. Se trata de las FlexiCrayolas (MR), que son flexibles.

Situación actual de la Mercadotecnia:

-No tenemos conocimiento de que haya competidores.-El mercado que adquiere éste tipo de productos no es muy grande pero si se logra su total satisfacción y se atrae correctamente a los clientes podemos obtener su fidelidad.-Nuestra cobertura como comerciantes es limitada.-Las ventas de nuestra empresa han ido creciendo y ya contamos con prestigio en la zona de comercialización.

Amenazas y Oportunidades

-El producto puede obtener el éxito esperado pues el consumidor está a la expectativa de tener calidad en cuanto a la integridad del producto.

- Sería recomendable lanzarlo en época de “Regreso a clases” pues hay más demanda de este tipo de productos.

- Podemos iniciarnos como distribuidores si el producto tiene éxito.- Puede que el producto no sea aceptado o muy popular así que es importante invertir en una

correcta publicidad y promoción.

Objetivos

- Satisfacción del cliente - A largo plazo consolidarnos como distribuidores.- Posicionar al producto como uno de los mejores y más populares en su área y segmento de

mercado.

Estrategias

Destinar capital a publicidad y promoción de prueba y realizar investigación de mercado para analizar los resultados y con ello el impacto del producto en el mercado cada determinado tiempo.

Definición de Mercado: Clase media-alta. Estudiantes kinder-primaria.

Producto:

-Marca: FlexiCrayolas.

-Piezas 12.

Precio: $30.00

Plaza: El Lapicito S.A de C.V en sus dos sucursales.

Publicidad y promoción:

- Primera inversión: volantes

Las acciones estratégicas de mercadotecnia estarán a cargo del departamento de Marketing.

Estado de resultados proyectado

Pronóstico: Julio- Octubre

$ neto: $30.00Ventas: $4000.00 Gastos en publicidad: $1000Producción: 200 paquetesDistribución:-

Control

Se hará un estudio de mercado cada seis meses para ver el papel que desempeña el productos en ventas de nuestra empresa y en costos de producción y promoción.

Si la respuesta es positiva en un lapso de un año El Lapicito S.A de C.V comenzará la distribución de FlexiCrayolas.

1.- ¿Qué es producto y precio?El producto es cualquier cosa que satisfaga las necesidades del cliente y el precio es el valor del intercambio que tendrá un producto dentro del mercado definido.

2.-¿Qué es plaza y promoción? La plaza es la ubicación del producto; la promoción se refiere a la forma de comunicarse entre la empresa y su cliente, vía el producto y sus características.

3.-¿Qué elementos integran al producto?El producto se constituye de una marca, un envase, un empaque, el embalaje y la etiqueta.

TEMA


PRODUCTO

PLAZA

PROMOCIONPRECIO

EJERCICIO Núm. 49RESOLUCION DE CUESTIONARIO

INDIVIDUAL

4.-Establece los componentes principales de la grafica del ciclo de vida de un producto.

Introducción, crecimiento, madures y decrecimiento.

5.-Define a la publicidad y explica su diferencias con las relaciones publicas.Es la comunicación impersonal que se transmite a los consumidores por

medios de comunicación masivos. Las relaciones publicas ayudan a la promoción de los productos así como todo lo que implica la venta de este.

6.-Define los canales de distribución.Canal 1: directoCanal 2: 1 nivelCanal 3: 2 niveles mayorista y detallistaCanal 4: 3 niveles compra, mayorista y detallista

7.-Explica en que consiste la mezcla optima de mercadotecnia.Son las variables que la empresa convine intentando influir sobre la demanda del producto y servicio, tratando de lograr una respuesta real del cliente sobre su satisfacción y su lealtad permanente.

8.-Di en que consiste la investigación de mercados.En conocer las necesidades y expectativas que tiene el cliente acerca del producto; además que tienen que tratar con el cliente para conocerlo mejor.

9.-Di los elementos principales utilizados en el control de la mercadotecnia.Producto, plaza, precio y promoción (publicidad)

10.-Explica que es la mercadotecnia electrónica directa también conocida como comercio electrónico

Es donde puedes comprar productos en internet con el vendedor directamente o indirectamente. Para que esto funcione ponen anuncios en diversas paginas (sociales)

EJERCICIO Núm. 50

LECTURA Y DISCUCIÓN DE TEXTOS. ANALISIS DE PRODUCTO

TEMA

MEZCLA DE MERCADOTECNIA.

• PRODUCTO• PLAZA (DISTRIBUCION)• PROMOCION • PRECIO

1. Análisis de un producto de tu preferencia , Discusión en mesa de trabajo sobre la identificación del valorde uso. Análisis de las características y componentes del producto, si existen similares en el mercado, y lasrazones por las cuales le son leales a ese producto. Elaboración de conclusiones . Comentarios en elgrupo de clase.

Kisses® tiene dos sabores: Chocolate con leche Chocolate con leche y almendraLa gama de productos Kisses tiene varias presentaciones para toda ocasión.Bolsas chicas de aproximadamente 35 g, 100g, 150g. Bolsas medianas de 340g. Y bolsas grandesde 850gKiss gigante y Kiss gigante con almendra.Cajas de regalos Kiss y Kiss con almendra.

TEMA



EJERCICIO Núm. 51


1. Diga si existe o no la mezcla optima de mercadotecnia en este caso. Argumente sus razonesEn el caso del chocolate kisses si hay una mezcla optima de la mercadotecnia ya que la marca, la envoltura, elempaque y el embalaje se encuentran presentes en este y esto hace que la gente consuma este producto y lesea leal2. Identifique las etapas del proceso de planeaciónResumen de los principales objetivos estratégicosSituación actual de mercadotecniaAmenazas y oportunidadesObjetivosEstrategias de mercadotecniaPresupuestos y programasControl de los planes3. ¿Considera que unilever es un ejemplo de lo que si debe hacer una empresa global?Si ya que al dar una mejor presentación al producto da que entre en diferentes sectores socioeconómicosdándole así que se la gente le de lealtad al producto4. En el caso, determine las características de los productos que se presentaron, establezca que otrascaracterísticas se toman en cuentaLa calidad, la garantía, los colores utilizados y el servicio o la eficacia en la que actúa le producto5. En el caso, ¿se presenta la división y las líneas de productos? ¿Cuáles son etapas?Se encontrarían en los canales de distribución ya que se esta viendo que se están separando los productos paralas nuevas necesidades de sus consumidores

TEMAMEZCLA DE MERCADOTECNIA.


EJERCICIO Núm. 52


TEMA



EJERCICIO Núm. 53


Elabora un catalogo de pagina web que mas frecuenten para la obtención de información que les sirve para cumplir sus tareas escolares • http://www.monografias.com/• http://www.buenastareas.com/• http://es.answers.yahoo.com/

http://www.monografias.com/

http://www.buenastareas.com/

http://es.answers.yahoo.com/

EJERCICIO Núm. 54

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. CONCORDAR Y DISCORDAR.

TEMALA EMPRESA

MEZCLA DE MERCADOTECINA. • PRODUCTO

• PLAZA DISTRIBUCIÓN• PROMOCIÓN

• PRECIO

•ELABORAR UN ANUNCIO COMERCIAL CON ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y DE PROMOCIÓN PARA VENDER UNPRODUCTO O BRINDAR UN SERVICIO. INVESTIGA ACERCA DEL USO Y SIGNIFICADO DE LOS COLORES YRELACIÓNENLO CON LAS ACTIVIDAD SOLICITADA.

C

El significado de los colores

Amarillo:Asociación positiva: sol, iluminación, comprensión, intuición, divinidad, grandeza.Asociación negativa: cobardía, odio.

Azul:Asociación positiva: cielo, mar, sentimientos religiosos, devoción, inocencia, verdad, constancia, justicia, caridad, frío.Asociación negativa: mar en tormenta, noche, descorazonamiento.

VioletaAsociación positiva: Poder espiritual, realeza, verdad, paciencia, humildad, inocencia, nostalgia.Asociación negativa: penitencia, resignación, humildad humillante.

GrisAsociación positiva: discreción, renunciación, retrospección.Asociación negativa: indiferencia, egoísmo, vejez, depresión.

NegroAsociación positiva: sofisticación, solemnidad, grandeza, obscuridad.Asociación negativa: muerte, destrucción, olvido, maldad.

EJERCICIO Núm. 55


TEMALA EMPRESA



• PRECIO

•REALIZA UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, AL MERCADO META SELECCIONADO Y PRESENTAGRÁFICAMENTE LOS RESULTADOS.

Problema: Nuestra empresa, El Lapicito S.A de C.V, desea saber que servicios o productos nuevos necesitan los clientes que integremos en nuestras sucursales.

Plan:

Nuestro objetivo es obtener datos que nos puedan ayudar a que sepamos que es lo que los clientes esperan que mejoremos o integremos en cuanto a los productos que comercializamos y los servicios que ofrecemos.

Para lograr lo anterior hemos decidido efectuar una encuesta de opinión a los clientes, proceso que durará un mes y les estará destinado un presupuesto de 500 pesos para la elaboración de las boletas.

Resultado de la encuesta

EJERCICIO Núm. 56


TEMALA EMPRESA



• PRECIO

•DECIDE SI SON CIERTAS O FALSAS LAS SIGUIENTES ORACIONES Y LUEGO DISCÚTELAS GUPALMENTE.

C

Enunciado I G

1.La administración de la mercadotecnia es un proceso para lograr objetivos particulares No No

2. La satisfacción del cliente se debe al gusto y al precio que posee el producto. No Si

3. La lealtad del cliente se puede medir. Si Si

4. Una buena mezcla de mercadotecnia garantiza la satisfacción del cliente. Si Si

5. Es preferible tener un solo producto estrella que varios productos perro. Si Si

6. La investigación de mercados sirve para tener un mayor grado de confiabilidad acerca de la aceptación del producto de la empresa.

Si Si

7. El uso del cuestionario garantiza el éxito en el resultado de la investigación de mercados.

No Si

8. El comercial de un producto determina su aceptación en el mercado. Si Si

9. Un buen producto tiene un buen canal de distribución. Si Si

10. Mercadotecnia es igual que ventas. No No

EJERCICIO Núm. 57

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

TEMALA EMPRESA



• PRECIO

•ORDENA LOS PASOS QUE SE DEBEN SEGUIR PARA REALIZAR UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DE MAYOR AMENOR IMPORTANCIA, .

C

Enunciado Orden

1. Preparación y presentación del informe final. 10

2. Preparación de cuestionarios. 5

3. Estudios de gabinete y acerca del medio. 2

4. Diseño de la muestra. 6

5.Proyecto definitivo de investigación. 7

6. Identificar y delimitar el problema. 1

7. Recolección y procesamiento de datos. 8

8. Definir el problema y formular hipótesis. 3

9. Determinar métodos de investigación y fuentes de información. 4

10. Análisis e interpretación de la información. 9

TEMA

LA FUNCIÓN FINANCIERA.

DEFINICIÓN Y CONCEPTO.

ELEMENTOS.

OBJETIVOS. ESTADOS FINANCIEROS.

EJERCICIO # 58

LECTURA Y DISCUSIÓN DE TEXTOS.

RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

1. ¿A QUE NOS REFERIMOS CON FUNCIÓN FINANCIERA?

A la capacidad que tiene quien desempeña esta función, de esta depende el obtener y utilizar

eficientemente los recursos económicos, lo que repercutirá satisfactoriamente en los resultados de la

empresa.

2. OFRECE UNA DEFINICIÓN DE FINANZAS.

Área de la empresa que se encarga de lograr la maximización de recursos.

3. ESTABLECE LAS ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICA LA FUNCIÓN FINANCIERA.

Financiamiento e inversiones, contabilidad y control, pronostico y planeación a largo plazo, fijación de

precios, crédito y cobranzas, seguro, planeación de incentivos.

4. EXPLICA LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL.

Debe de haber un manejo adecuado del capital porque de haber un m anejo inadecuado una de las

principales causas puede ser la quiebra de las empresas.

5. EXPLICA LOS OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN FINANCIERA.

Consisten en el valor capitalizado del flujo de fondos que se espera de una cierta inversión.

6. MENCIONA CINCO OBJETIVOS Y CINCO POLÍTICAS DE LA FUNCIÓN FINANCIERA.

Maximización del patrimonio, maximización de utilidades, tratar de obtener una mayor rotación del

capital como base principal para lograr mejores utilidades, dar una mejor atención al establecimiento y

operación de registros financieros contables, afinar los sistemas de costos y de control de utilidades

por cada línea, producto, zona, etc. , fijar el máximo de créditos que pueden concederse, tanto en

general como por zonas, vendedores, clientes, etc., buscando sobre todo que no se recarguen los

costos, tratar de conseguir para la empresa la situación financiera mas apropiada fijando políticas y

normas respecto de amortizaciones, reimpresiones, utilidades mínimas, etc.

TEMA



ELEMENTOS.


EJERCICIO # 59

LECTURA Y DISCUSIÓN DE TEXTOS.

RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

1. MENCIONA DOS ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS.

• Balance general o estados de situación financiera.

• Estado de resultados o estado de perdidas o ganancias.

2. MENCIONA TRES DIVERSOS ESTADOS FINANCIEROS SECUNDARIOS.

• Estado detallado de cuentas por cobrar.

• Estado detallado de cuentas por pagar.

• Estado de movimiento del capital contable.

3. MENCIONA LAS CUENTAS DE BALANCE GENERAL.

Las cuentas por cobrar a clientes y deudores diversos, disponibilidad para convertirlas en dinero en

efectivo. es un valor controlado por la empresa (activo).

Las cuentas del pasivo se clasifican de acuerdo a la exigibilidad o plazo para cubrirlas, es pasivo es

el dinero que la empresa debe a otros.

El capital esta representado por la propiedad que tienen los dueños o accionistas en la empresa.

4. MENCIONA LAS CUENTAS DEL ESTADO DE RESULTADOS.

Mostrar la utilidad o perdida que obtuvo la empresa en un periodo determinado, dar a conocer la

forma en que se genero el resultado de las operaciones para tomar decisiones.

5. MENCIONA LAS CUENTAS DEL ESTADO DE FONDOS.

El capital social aportado inicialmente por los propietarios.

Los créditos de instituciones como bancos y los proveedores.

Los clientes respecto a los servicios y mercancías vendidas.

Inversión o compra, activos a corto plazo, salarios.

TEMA



ELEMENTOS.


EJERCICIO # 60

INVESTIGACION Y RECORTE.

ANALISIS Y DISCUSION.

GRUPO CARSO, S. A. DE C. V. Y SUBSIDIARIASESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS DICTAMINADOS31 DE DICIEMBRE DEL 2005 Y 2004

DICTAMEN DE LOS AUDITORES EXTERNOS

México, D. F., 2 de marzo del 2006

A la Asamblea de Accionistas de

Grupo Carso, S. A. de C. V. y subsidiarias

Hemos examinado los balances generales consolidados de Grupo Carso, S. A. de C. V. y

subsidiarias (la “Compañía”) al 31 de diciembre del 2005 y 2004, y los estados consolidados

de resultados, de variaciones en el capital contable y de cambios en la situación financiera

que les son relativos por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados

financieros son responsabilidad de la Administración de la Compañía. Nuestra

responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras

auditorías. Los estados financieros de algunas subsidiarias cuyos activos e ingresos

representan el 46% y 42% en 2005 y el 28% y 34% en 2004, respectivamente, de los

totales consolidados, fueron examinados por otros auditores, y nuestra opinión, en cuanto a

los importes incluidos por dichas subsidiarias, se basa únicamente en los dictámenes de los

otros auditores. Nuestros exámenes se efectuaron de acuerdo con las normas de auditoría

generalmente aceptadas, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de

tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros

consolidados no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con

los principios de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen,

con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los

estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de los principios de contabilidad

utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por la Administración y de la

presentación de los estados financieros tomados

en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable

para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, basada en nuestros exámenes y en los dictámenes de los otros

auditores a que se hace referencia en el primer párrafo, los estados financieros

consolidados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos

importantes, la situación financiera consolidada de Grupo Carso, S. A. de C. V. y

subsidiarias al 31 de diciembre del 2005 y 2004, y los resultados consolidados de sus

operaciones, las variaciones en el capital contable consolidado y los cambios en la

situación financiera consolidada por los años que terminaron en esas fechas, de

conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en México.

GRUPO CARSO, S. A. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS

Cifras expresadas en miles de pesos de poder adquisitivo

del 31 de diciembre del 2005

31 de diciembre del

Activo 2005 2004

ACTIVO CIRCULANTE:Efectivo e inversiones temporales $ 8,571,646 $ 3,599,835Cuentas por cobrar - Neto (Nota 4) 15,493,296 13,359,523Partes relacionadas (Nota 5) 1,722,992 1,440,921Inventarios - Neto (Nota 6) 15,437,727 14,281,486Pagos anticipados 231,547 362,356Operaciones discontinuadas (Nota 13) ___________ 352,107Suma el activo circulante 41,457,208 33,396,228

CUENTAS POR COBRAR A LARGO PLAZO 127,613 39,289

INVERSIÓN EN ACCIONES DE COMPAÑÍASASOCIADAS (Nota 2d.) 3,950,399 2,937,581

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO:Edificios y adaptaciones a locales arrendados 22,329,165 21,876,906Maquinaria y equipo 34,244,119 35,259,798Equipo de transporte 1,173,016 1,205,949Mobiliario y equipo 2,715,387 2,622,506Equipo de cómputo 1,915,099 1,743,819

62,376,786 62,708,978

Depreciación acumulada (35,102,323) (34,732,786)27,274,463 27,976,192

Terrenos 8,327,541 8,096,752Construcciones en proceso 1,238,370 1,069,042

36,840,374 37,141,986OTROS ACTIVOS - Neto:Valuación de obligaciones convertibles en acciones(Nota 1 [2]) 453,665Activo neto proyectado derivado de obligacioneslaborales (Nota 9) 412,999 329,751Otros (Nota 2h.) 853,751 242,261

1,266,750 1,025,677

ACTIVO NO CIRCULANTE POR OPERACIONESDISCONTINUADAS (Nota 13) 4,228,876Total de activo $83,642,344 $78,769,637

31 de diciembre delPasivo y Capital Contable 2005 2004PASIVO A CORTO PLAZO:Financiamiento a corto plazo y porción circulantede la deuda a largo plazo (Nota 7) $ 1,623,685 $ 7,909,059Proveedores 7,096,043 5,957,961Partes relacionadas (Nota 5) 676,697 363,045Cuentas por pagar y otros gastos acumulados 3,822,717 3,568,670Impuesto sobre tabacos labrados 1,595,317 1,493,496Impuestos por pagar 341,040 323,522Participación de los trabajadores en la utilidadpor pagar (Nota 11) 471,696 459,935Operaciones discontinuadas (Nota 13) 206,791

Suma el pasivo a corto plazo 15,627,195 20,282,479

PASIVO A LARGO PLAZO:Deuda a largo plazo (Nota 7) 13,582,331 9,995,492Impuesto sobre la renta diferido (Nota 11) 7,609,852 8,981,040Ingresos diferidos - Neto 309,264 191,368Operaciones discontinuadas (Nota 13) 1,879,004Suma el pasivo a largo plazo 21,501,447 21,046,904Total de pasivo 37,128,642 41,329,383

PASIVO A LARGO PLAZO:Deuda a largo plazo (Nota 7) 13,582,331 9,995,492Impuesto sobre la renta diferido (Nota 11) 7,609,852 8,981,040Ingresos diferidos - Neto 309,264 191,368Operaciones discontinuadas (Nota 13) 1,879,004Suma el pasivo a largo plazo 21,501,447 21,046,904Total de pasivo 37,128,642 41,329,383CAPITAL CONTABLE (Nota 10):Capital social 6,133,864 6,144,732Prima neta en colocación de acciones 2,001,264 2,001,264Utilidades acumuladas 68,467,091 61,066,686Efecto acumulado de impuesto sobre la rentadiferido (7,747,466) (7,747,466)Insuficiencia en la actualización del capitalcontable (31,319,807) (31,514,231)Inversión de los accionistas mayoritarios 37,534,946 29,950,985Interés minoritario 8,978,756 7,489,269Total de capital contable 46,513,702 37,440,254COMPROMISOS (Nota 14)CONTINGENCIAS (Nota 15)Total de pasivo y capital contable $83,642,344 $78,769,637

Año que terminó el31 de diciembre del

2005 2004Ventas netas $78,092,313 $69,722,936Costo de ventas (58,160,527) (51,428,940)Utilidad bruta 19,931,786 18,293,996Gastos de venta y administración (10,662,847) (9,446,430)Utilidad de operación 9,268,939 8,847,566Costo integral de financiamiento:Intereses ganados 1,960,552 975,129Intereses pagados (4,232,525) (2,456,702)(Pérdida) utilidad en cambios - Neta (357,350) 18,537Ganancia por posición monetaria 382,702 797,610(2,246,621) (665,426)Otros ingresos - Neto (Nota 1 [1] y [2]) 870,199 754,234Efecto de dilución por colocación de acciones de subsidiaria (Nota 1 [5]) 2,986,087Amortización del crédito mercantil - Neto (Nota 2h. ) (141,158)Deterioro de activos (Nota 2i.) (149,789) (429,769)Partida especial - Utilidad en venta de obligaciones convertibles en acciones (Nota 1 [2]) 332,454Partida especial - Reorganización de plantas productivas (Nota 1 [3] y [4]) (145,754)

4,038,951 37,553

Utilidad antes de impuesto sobre la renta, participación de los trabajadores en la utilidad y de participación en los resultados de compañías asociadas 1 11,061,269 8,219,693Provisiones para (Nota 11):Impuesto sobre la renta 2,139,679 588,973Participación de los trabajadores en la utilidad 260,187 697,708

2,399,866 1,286,681Utilidad antes de participación en los resultados de compañías asociadas 8 8,661,403 6,933,012Participación en los resultados de compañías asociadas (Nota 2d.)

1,202,092 1,020,480Utilidad por operaciones continuas 9,863,495 7,953,492Utilidad por operaciones discontinuadas (Notas 1 [2] y 13)

290,536 355,943Efecto al inicio del ejercicio por cambios en principios de contabilidad - Neto(Notas 2c.y 8) (60,608)Utilidad neta consolidada del año $10,093,423 $ 8,309,435Utilidad del interés mayoritario $ 8,603,912 $ 6,931,976Utilidad del interés minoritario 1,489,511 1,377,459Utilidad neta consolidada del año $10,093,423 $ 8,309,435Utilidad neta del interés mayoritario por acción común (Nota 2p.)

$ 3.61 $ 2.83

EJERCICIO # 61

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS.

RESOLUCION DE EJERCICIO.

TEMA



ELEMENTOS.


1.- ¿A QUE NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE PLANEACION FINANCIERA?

•A la reunión, clasificación, análisis. Interpretación de la información financiera, con elobjeto de formar un plan combinado de las necesidades financieras, así como de lasprobables consecuencias financieras de las operaciones.

2.- ¿QUE SE PRETENDE CON LA PLANEACION FINANCIERA?

•Pronosticar tendencias económicas significativas que formen el fondo contra el cualdebe operar la empresa.

•Expresar los objetivos generales de la empresa en términos financieros, calculandolos recursos financieros de las operaciones para llegar a esos objetivos.

•Seleccionar las fuentes de fondo que se necesiten, algunos por generación internaderivada de las actividades de la empresa y otros en fuente externa a la empresa.

•Decidir la mejor utilización y asignación de esos fondos.

•Formular las relaciones mas efectivas de utilidad-volumen-costo.

TEMA

PLANEACION FINANCIERAPresupuestos, fuentes de

financiamiento, solvencia, rendimiento

EJERCICIO Núm. 62

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. RESOLUCION DE CUESTIONARIO.

3.-ARGUMENTA LA NESECIDAD DE HACER PRESUPUESTOS FINANCIEROS.

mediante un presupuesto, la planeación financiera dará a la empresa una coordinación general en su funcionamiento .los presupuestos son los planes expresados en términos numéricos que nos servirán como guía de acción y actuación para el logro de los objetivos operacionales, tácticos y estratégicos.

4.-ELABORA UN LISTADO CON FUENTES DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO.

A) Emisión de acciones

B) Emisión de bonos u obligaciones

C) Reinversión de utilidades

D) Reservas de depreciación y amortización de activos fijos

E) Ventas de activo fijos

5.-ELABORA UN LISTADO CON FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS.

CREDITO MERCANTIL O COMERCIAL

A) Crédito comercial o mercantil

B) Crédito bancario a corto plazo

C) Mercado de dinero y capitales

D) Crédito bancario a largo plazo

E) Financiamiento por compañías de seguros

F) Utilidades retenidas

G) Arrendamiento financiero

H) Factoring

1.- REALIZA UNA INVESTAGACION BIBLIOGRAFICA INDIVIDUAL SOBRE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS A CONSIDERAR EN LA PLANEACION FINANCIERA.

2.- ELABORA CONCLUSIONES

TEMA

PLANEACION FINANCIERAPresupuestos, fuentes de

financiamiento, solvencia, rendimiento

EJERCICIO Núm. 63

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA INDIVIDUAL.

Factores Internos

• Necesidades de liquidez que tiene la empresaEs decir capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus compromisos en el tiempo. Así se podrá dar el caso en que la empresa tenga una muy buena liquidez y no sea buena su situación financiera (por ejemplo que la empresa tenga saldos disponibles en el banco pero que no tenga rentabilidad).

También se puede dar el caso en que la empresa tenga un muy buena rentabilidad financiera y una muy mala liquidez; es decir que la empresa está ganando dinero porque sus precios de ventas son superiores a sus costos, y a su vez no puede cumplir con sus compromisos en tiempo y en forma y tenga que salir a endeudarse. Ésta situación es muy común cuando la empresa está en expansión, es decir la empresa va generando resultados positivos pero como amplía su mercado, todo lo que gana lo sigue reinvirtiendo, y a pesar de su reinversión sigue teniendo una demanda insatisfecha y se en deuda para ampliar su producción

• El control de los riesgos• Costos de implantación• Las necesidades de una profesionalización• El entrenamiento • Modernización contable

Factores externos

• Inestabilidad de mercados financieros• Política fiscal• Avances tecnológicos• Comportamiento de la mercadotecnia

EJERCICIO Núm. 64

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACIÓN DE REPORTE.

TEMA

PLANEACIÓN FINANCIERA

Presupuestos. Fuentes de financiamiento.

Solvencia. Rendimiento

•ELABORACIÓN DE REPORTE SOBRE LECTURA DE LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.

C

La Bolsa Mexicana de valores tiene 117 años de haber sido fundada y a lo largo de ese periodo sufrió muchos cambios: fue sociedad privada, cooperativa limitada y en 1933 se convirtió en una Sociedad Anónima de Capital Variable y comenzó a operar como organización auxiliar de crédito.

En 1975 se promulgó una marco legal y jurídico para que se desarrollara y consolidara la institucionalización del mercado de valores nacional, de hecho para ese año ya existían dos bolsas de valores más (Occidente y Monterrey). Lo curioso fue que las dos bolsas cerraron para apoyar a la Bolsa Mexicana de Valores.

En si la bolsa sirve como medio de financiamiento e inversión para personas físicas y morales confrontando a ofertantes y demandantes.

Entre las actividades que tiene la bolsa podemos mencionar: Supervisar las operaciones que realizan los socios, vigilar la conducta de los agentes y operadores de piso, difundir la cotización de los valores, precios y las operaciones que se realizan, cuidar que los valores cumplan requisitos legales, divulgar características de los valores y las empresas emisoras, procurare eldesarrollo del mercado.

Para 1995 ya habían 1260 empresas cotizando en la Bolsa de Valores agrupadas en siete áreas: Industria extractiva, Industria de Transformación, Industria de Construcción, Servicios, Comercio, Comunicaciones y transportes, Varios.

EJERCICIO Núm. 65

LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACIÓN DE REPORTE.

TEMA

PLANEACIÓN FINANCIERA

Presupuestos. Fuentes de financiamiento.

Solvencia. Rendimiento

•ELABORACIÓN DE REPORTE SOBRE LECTURA DE CONTABILIDAD CLÁSICA.

C

Según las definición expedida en 19401 por el “American Institute of Accountants” la contabilidades “el arte de clasificar, compendiar y registrar, en forma sistemática y en términos monetarios,los hechos y operaciones que, siquiera en parte, revisten carácter financiero, tratando además deinterpretar estos resultados”.

El contador recopila dicha información estableciendo un Sistema de contabilidad y se ayuda de lacomputadora para registrar de manera ordenada las operaciones comerciales lo que se conocecomo teneduría de libros.

En la antigüedad el registro cronológico de las operaciones se registraba en el Diario y sereproducían clasificadas en el Mayor pero con el crecimiento de la empresa se hizo máscomplicado y surgieron dos sistemas:

Sistema Inglés Sistema Francés

Diarios especializados: Caja, Compras, Ventas, Operaciones bancarias, etc.

Agruparas por área y transcritas al Diario Mayor.

División de trabajo y especialización.

Diarios especiales.

Diario Centralizador.

Lo más difícil es saber la forma de realizar la parte mecánica o automática del la contabilidad.

Entonces la función principal de la contabilidad es Registrar las transformaciones en cuanto alcapital de la empresa y comprobar resultados para deducir el origen de pérdidas y posibilidadesde perfección.

Una contabilidad llevada a cabo correctamente puede ahorrarnos mucho nos proporciona unmejor control.

La partida doble es el sistema de contabilidad más extendido. Se basa en considerar a la empresacomo una entidad personal y distinta de los grupos o personas para quienes trabaja incluyendo apropietarios.

Al ser autónoma la empresa puede por sí misma: poseer cosas de valor, contraer obligaciones conterceros y compromisos con sus dueños. En términos contables lo anterior se expresa de lasiguiente manera:

Activo: Lo que la empresa posee o aquello a que tiene derecho.

Pasivo: Sus obligaciones respecto a terceros

Capital: Sus obligaciones respecto a los dueños en dinero o especie, lo que ha ganado para ellos.

Es importante mencionar que el titular o los titulares sólo tienen derecho al sobrante después decumplir todas las obligaciones y las deudas. La propiedad del negocio se representa por elsobrante del activo sobre el pasivo.

Con estos y otros conceptos el contador puede analizar los puntos fuertes y a su vez los débiles de la empresa.

EJERCICIO Núm. 66

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA INDIVIDUALDISCURSO Y EXPOSICION

PRESUPUESTOS. FUENTES DE

FINANCIAMIENTO. SOLVENCIA.

RENDIMIENTO.

TEMA

PLANEACION FINANCIERA

1. INVESTIGACION, DISCUSIÓN Y EXPOSICIÓN DEL TEMA FUENTES INTERNAS DE FINACIAMIENTOFUENTES INTERNAS DE FINANCIAMIENTO

Son aquellas que provienen de los accionistas de la empresa. Son las nuevas aportaciones que los accionistasdan a la organización, o bien, son utilidades generadas por la empresa no retiradas por los accionistas y quequedan dentro del renglón de utilidades reinvertidas y que en algún momento futuro pueden ser susceptiblesde capitalización.

Dentro de las fuentes de financiamiento internas sobresalen las aportaciones de los socios (capital social). Elcual se divide en dos grupos:

CAPITAL SOCIAL COMÚN

Es aquel aportado por los accionistas fundadores y por los que puede intervenir en el manejo de la compañía.Participa el mismo y tiene la prerrogativa de intervenir en la administración de la empresa, ya sea en formadirecta o bien, por medio de voz y voto en las asambleas generales de accionistas, por si mismo o por medio derepresentantes individuales o colectivos.

• Principales Características

• a) Tienen derecho de voz y voto en las asambleas generales de accionistas.

• b) El rendimiento de su inversión depende de la generación de utilidades.

• c) Pueden participar directamente en la administración de la empresa.

• d) En caso de disolución de la sociedad, recuperarán su inversión luego de los acreedores y después de los accionistas preferentes hasta donde alcance el capital contable en relación directa a la aportación de cada accionista.

• e) Participa de las utilidades de la empresa en proporción directa a la aportación de capital.

• f) Es responsable por lo que suceda en la empresa hasta por el monto de su aportación accionaria.

• g) Recibirá el rendimiento de su inversión (dividendos) sólo si la asamblea general de accionistas decreta el pago de dividendos.

• h) Casi nunca recibe el 100% del rendimiento de la inversión por vía de los dividendos, por que destinan cierto porcentaje a reservas y utilidades retenidas.



RENDIMIENTO.

TEMA

PLANEACION FINANCIERA EJERCICIO Núm. 66


• Ventajas de la Acción Común

•Es una Fuente de Financiamiento que impone un mínimo de restricciones a la empresa

•No se pagan dividendos sobre la Acción Común

•No compromete el recibo de pagos por parte de otros tenedores de valores

•No tiene vencimiento

•Elimina cualquier obligación futura de cancelación

•Aumenta la conveniencia del Financiamiento de la Acción Común

•Habilidad para incrementar la capacidad de préstamos de la empresa

Desventajas:

•Dilución del derecho al voto y las utilidades

•Tiene un costo elevado

•Los Dividendos no son deducibles de impuestos.



RENDIMIENTO.

TEMA



• CAPITAL SOCIAL PREFERENTE

• Es aportado por aquellos accionistas que no se desea que participen en la administración y decisiones de la empresa, si se les invita para que proporcionen recursos a largo plazo, que no impacten el flujo de efectivo en el corto plazo.

• Dada su permanencia a largo plazo y su falta de participación en la empresa, el capital preferente es asimilable a un pasivo a largo plazo, pero guardando ciertas diferencias entre ellos.

• A los Accionistas Preferentes se les promete un rendimiento periódico fijo que se establece como un porcentaje o en efectivo.

• Tipos de Acciones Preferentes:

• Acciones Preferentes Acumulativas: Porque los dividendos vencidos deben pagarse antes de distribuir dividendos a los accionistas ordinarios.

• Acciones Preferentes No Acumulativos: No dan derecho al tenedor al recibo eventual de dividendos corrientes antes de pagar a los accionistas ordinarios.

• Acciones Preferentes Participativas: Los tenedores reciben dividendos mayores a los establecidos participando con accionistas ordinarios en distribuciones que van mas allá de cierto nivel.



RENDIMIENTO.

TEMA



• INVESTIGACION, DISCUSIÓN Y EXPOSICIÓN DEL TEMA FUENTES EXTERNAS DE FINACIAMIENTO

• Algunas fuentes externas de financiamiento:

• Activo obsoleto o no estratégico: Aumenta la productividad de las empresas al deshacerse de los bienes muebles o inmuebles que no utiliza.

• Ventajas

• * Se hace más productiva la empresa.

• * Es el financiamiento más barato

• Desventajas

• * No es común que las empresas cuenten con exceso de activos.

• * Proveedores: Permite adquirir inventarios o insumos necesarios para la operación y a la vez ofrece un plazo para financiar este pago Ventajas

• * Es uno de los financiamientos más económicos.

• * Es un financiamiento directo al capital de trabajo de la empresa.



RENDIMIENTO.

TEMA



• Créditos bancarios: Para empresas que ya están bien establecidas con parámetros de crecimiento bien definidos

• Ventajas

• * El acreditado crea experiencia para adquirir nuevos préstamos.

• * Se tiene asesoría especializada de ejecutivos.

• Desventajas

• * Las tasas de interés son de las más altas en el mercado.

• * Los requisitos son muchos, complejos y difíciles de cumplir. Organismos auxiliares: Son sociedades financieras que ofrecen apoyos muy específicos y delimitados.

• PRÉSTAMOS A PLAZO

Provisiones de préstamos estándares

Los bancos comerciales son una fuente de financiamiento a largo plazo. Son dos las características del préstamo bancario a plazo que lo distinguen de otros tipos de préstamos mercantiles. Primero, tiene un vencimiento final de más de un año; segundo con mayor frecuencia, representa crédito concedido bajo un convenio de préstamo formal.



RENDIMIENTO.

TEMA



En su mayor parte, estos préstamos son liquidables en plazos periódicos: trimestrales, semestrales, o anuales, que cubren tanto interés como principal. Por lo general, el programa de pagos, del préstamo está adaptado a la capacidad de flujo de efectivo del prestatario para dar servicio a la deuda. Normalmente, este programa comprende pagos en plazos periódicos iguales, pero puede especificar importantes irregulares o liquidación en una suma global al vencimiento final. Algunas veces el préstamo se amortiza (pagado de manera gradual) en plazos periódicos iguales excepto el último pago, que se conoce como un pago global final (un pago mucho mayor que cualquiera de los demás). La mayor parte de los préstamos bancarios a plazo están redactados con vencimientos originales en la escala de 3 a 5 años. El vencimiento final de un préstamo a largo plazo no siempre conduce a la prolongación de tiempo del préstamo y probablemente permanezca pendiente. En algunos casos el banco y la empresa esperan renovar en forma sucesiva el préstamo a su vencimiento. Estos préstamos resolventes normalmente están caracterizados por créditos a empresas en fases de crecimiento



RENDIMIENTO.

TEMA



1) Función de la empresa.La Bolsa Mexicana de Valores es un foro en el que se llevan a cabo las

operaciones del marcado de valores organizado en México, cumple, entre otros, las siguientes funciones.

Proporcionar la infraestructura, la supervisión y los servicios necesarios para la relación de los procesos de emisión, colocación de intercambio de valores y títulos inscritos en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios (RNVI) y de otros instrumentos financieros.

Hacer publica la información bursátil. Realizar el manejo administrativo de las operaciones y transmitir la

información representativa a SD Indeval. Supervisas las actividades de las empresas emisoras y casas de bolsa, en

cuanto al estricto apego a las disposiciones aplicables. Fomentar la expansión y competitividad del mercado de valores mexicano.Las empresas que requieren de recursos (dinero) para financiar su operación y

proyectos de expansión pueden obtenerlo atreves el mercado bursátil, mediante la emisión de valore que son opuestos a disposición de los inversionistas e intercambios en la BMV, en el marcado de libre competencia y con igualdad de oportunidades para todos los participantes.

TEMA

PLANEACION FINANCIERA.


FINANCIAMIENTO. SOLVENVIA. RENDIMIENTO.

EJERCICIO Núm. 68VISITA A LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.

ELABORACION DE REPORTE.

2) Estructura de la bolsa.La Bolsa Mexica de Valores al ser una sociedad anónima

también cuenta con una asamblea general de accionistas, los cuales eligen al consejo de administración para responsabilidad el cumplimiento de las políticas operativas, administrativas y de desarrollo.

La BMV se integra principalmente por el Piso o Salón de Remates del Mercado de Capitales, Corros (unidades oficiales de registro), Sistemas de Control de Operaciones (llevan de forma ágil y tranparente los procesos de registro, validación, liquidación o compensación de las transacciones) y el Sistemas de valores Autorizado (que permite la rápida obtención de información sobre el mercado y las actividades bursátiles)

3) Funciones negociables del marcado a la fecha.

Telefónica y mega cable suscriben acuerdo para que la ultima funcione como operador cuádruple play.

Creación de una nueva línea de negocio

Reorganiza la distribución de sus unidades de negocio

CITI vende negocio canadiense de mastercard.

CARSO¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES?Habla de cómo Carlos Slim Helú (apodado Rey Midas) cerro el año 2004

como uno de los años con mayor numero de compra de empresas mediante al Grupo Carso. Adquirió una docena de empresas en telecomunicaciones, 46 tiendas que operan bajo la marca Dorian´s. A la fecha cuanta con la cadena de Sears, 6 tiendas de JC Penney´s que las convirtió en su propia marca. La adquisición de 28 tiendas por parte de Soriana o Comercial Mexicana esto hace pensar que le quiere quitar el puesto a la contra Wal Mart.

También nos mencionan que al grupo Sambors, Sears, El Globo y Min-Up-adquirió 873 millones de pesos en la parte noroeste del país. Y que pese a las especulaciones adquiere 11 tiendas departamentales marca Dorian´s, 12 tiendas enfocadas al sector popular, 23 tiendas Dax (cuidado personal) y 22 tiendas Solo un precio (como todo por un dólar). Y amenaza con la apertura de 2 tiendas Sears, 5 Sambors y 3 Mix –Up-

TEMA



FINANCIAMIENTO. SOLVENVIA. RENDIMIENTO.

EJERCICIO Núm. 69LECTURA Y DISCUSION DE TEXTOS. ELABORACION DE

REPORTE.

EJERCICIO # 70

RESOLUCION DE EJERCICIO.

TEMA




RENDIMIENTO.

Documents

Todoslo ejercisios 1-70