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16 ESPAÑA LUNES, 23 DE ENERO DE 2012 abc.es/españa ABC M. Á. MONTERO SANTA CRUZ DE TENERIFE L a base de datos del Minis- terio de Hacienda y Admi- nistraciones Públicas contabiliza 75 entes de- pendientes. El último «In- forme de sociedades par- ticipadas» de la institución enumera 68. Figuran en la lista tres casinos; una litografía; una fábrica de «capta- dores solares»; plantas fotovoltaicas; parques eólicos; el matadero insular y hasta una granja dedicada a la fabri- cación de productos lácteos. Todos forman parte del entramado del Ca- bildo de Tenerife, una de las institu- ciones de ámbito local con la red em- presarial pública más grande y diver- sificada del país. En realidad, y entre las diputaciones, consejos y cabildos, solo la supera en número la de la Di- putación Provincial de Barcelona, si bien la cifra de ciudadanos es sensi- blemente inferior en la isla (4,5 millo- nes menos de habitantes). Surgidas en muchos casos al calor de los años de bonanza, las empresas del cabildo acumulan una deuda financiera de casi 300 millones de euros (277 millo- nes al término de 2010). La ortodoxia económica defiende que las empresas públicas solo han de constituirse cuando el sector pri- vado no alcance a satisfacer determi- nadas necesidades. Según ha ido cre- ciendo la crisis, han aumentado en Tenerife los reproches al cabildo insu- lar, gobernado desde hace muchos años por los nacionalistas de Coali- ción Canaria (CC) —ahora con el apo- yo del PSOE—, precisamente por no atender este principio. No en vano y cuando comienza el quinto ejercicio de estrecheces, la administración ti- nerfeña mantiene bajo su paraguas a cinco organismos autónomos; una entidad pública empresarial; una treintena de sociedades mercantiles; 18 empresas participadas por medio de sociedades; cinco consorcios y nueve fundaciones. Así y todo, y con arreglo al susodicho último «Informe de sociedades participadas» de la pro- pia institución, al que ha tenido acce- so ABC, lo más sorprendente no es ya su número, que también, sino las tan diversas actividades que abarca esta especie de holding. Más del 25% de los ingresos del ca- bildo (casi 140 millones de euros) se- rán destinados durante este año para cubrir los gastos estructurales, entre otros entes, de la sociedad limitada Granja Teisol —una fábrica de pro- ductos lácteos— y de las sociedades anónimas Casino Playa las Américas, Casino Taoro y Casino Santa Cruz, que finalizaron 2010 —último ejerci- cio del que hay datos definitivos— con unas pérdidas, en conjunto, de cerca de 3,5 millones de euros. Ningu- no de los tres establecimientos de azar y espectáculos dio beneficios, aunque no son los únicos ejemplos. Buenavista Golf SA es otro caso. Creada con el objetivo primordial de «desempeñar las actividades necesa- rias para la gestión, urbanización, construcción y ampliación del cam- po de golf y los terrenos adyacentes», endosó a las arcas públicas de los ti- nerfeños un resultado negativo de casi 900.000 euros, unos 100.000 más de los que perdió en 2010 el Matadero Insular, del cual el cabildo controla el 33,7%. Mejor fue el ejercicio para la Li- tografía Romero (40,28%), aunque también terminara con pérdidas (426.000 euros). Comunicación y energía Claro que si hay sectores por los que parece tener preferencia la institu- ción isleña esos son los de la comuni- cación y la energía. Instituto Tecnoló- gico y de Energías Renovables (ITER), Parque Científico y Tecnológi- co de Tenerife, Soluciones Eléctricas Insulares, Solten III Arico (para el ne- gocio de las energías alternativas o re- novables), Canarias Submarine Link, NAP África Occidental-Islas Cana- rias, Eólicas de Tenerife, Parque Eóli- co Punta de Teno, Energía Verde de la Macaronesia (otro parque eólico)… En definitiva, un grupo de empresas que patronales como la Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléc- tricas y Telecomunicaciones (Asinel- te) ha identificado con su «principal competidor». De hecho, la organiza- ción señaló en concreto al ITER, una de las «joyas de la corona» de la admi- nistración que preside Ricardo Mel- chior, por «hacer la competencia a las empresas tinerfeñas con el propio dinero de los impuestos que paga- mos». El PP, que fue socio de gobierno de los nacionalistas en la anterior legis- 1,7 millones 1,7 millones 9,2 millones 9,2 millones 4,2 millones 4,2 millones ABC Teisol adeuda cerca de 1,7 millones El Cabildo de Tenerife, a la cabeza de España con 75 empresas públicas ABC El Casino Taoro, en el Lago Martiánez, debe a la banca 9,2 millones Deudas de entes dependientes BJuegos, fábricas de productos lácteos, plantas fotovoltaicas y parques eólicos. Casi todo cabe en una red que creció al calor de los años de bonanza BEl entramado de la institución insular debe a los bancos cerca de 300 millones de euros y muchas de sus empresas están amenazadas por las pérdidas Endeudamiento El informe de intervención pone énfasis en cómo la deuda aumentó en 32 millones en solo un año Metropolitano La empresa Metropolitano de Tenerife adeuda la friolera de casi 190 millones de euros Buenavista Golf debe 4,2 millones

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16 ESPAÑALUNES, 23 DE ENERO DE 2012

abc.es/españaABC

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M. Á. MONTERO

SANTA CRUZ DE TENERIFE

La base de datos delMinis-teriodeHaciendayAdmi-nistraciones Públicascontabiliza 75 entes de-pendientes.Elúltimo«In-forme de sociedades par-

ticipadas» de la institución enumera68. Figuran en la lista tres casinos;una litografía; una fábrica de «capta-dores solares»; plantas fotovoltaicas;parques eólicos; el matadero insularyhastaunagranjadedicadaa la fabri-cación de productos lácteos. Todosforman parte del entramado del Ca-bildo de Tenerife, una de las institu-ciones de ámbito local con la red em-presarial públicamás grande ydiver-sificada del país. En realidad, y entrelas diputaciones, consejos y cabildos,solo la supera en número la de la Di-putación Provincial de Barcelona, sibien la cifra de ciudadanos es sensi-blemente inferior en la isla (4,5millo-

nes menos de habitantes). Surgidasen muchos casos al calor de los añosde bonanza, las empresas del cabildoacumulan una deuda financiera decasi 300millones de euros (277millo-nes al término de 2010).

La ortodoxia económica defiendeque las empresas públicas solo hande constituirse cuando el sector pri-vado no alcance a satisfacer determi-nadas necesidades. Según ha ido cre-ciendo la crisis, han aumentado enTenerife los reprochesal cabildo insu-lar, gobernado desde hace muchosaños por los nacionalistas de Coali-ción Canaria (CC) —ahora con el apo-yo del PSOE—, precisamente por noatender este principio. No en vano ycuando comienza el quinto ejerciciode estrecheces, la administración ti-nerfeñamantiene bajo su paraguas acinco organismos autónomos; unaentidad pública empresarial; unatreintena de sociedades mercantiles;18 empresas participadas por mediode sociedades; cinco consorcios y

nueve fundaciones. Así y todo, y conarreglo al susodichoúltimo«Informedesociedadesparticipadas»de lapro-pia institución, al que ha tenido acce-soABC, lomás sorprendente no es yasu número, que también, sino las tandiversas actividades que abarca estaespecie de holding.

Más del 25% de los ingresos del ca-bildo (casi 140 millones de euros) se-rándestinados durante este año paracubrir los gastos estructurales, entreotros entes, de la sociedad limitadaGranja Teisol —una fábrica de pro-ductos lácteos— y de las sociedadesanónimasCasinoPlaya lasAméricas,Casino Taoro y Casino Santa Cruz,que finalizaron 2010 —último ejerci-cio del que hay datos definitivos—con unas pérdidas, en conjunto, decercade 3,5millonesde euros.Ningu-no de los tres establecimientos deazar y espectáculos dio beneficios,aunque no son los únicos ejemplos.

Buenavista Golf SA es otro caso.Creada con el objetivo primordial de«desempeñar las actividades necesa-

rias para la gestión, urbanización,construcción y ampliación del cam-po de golf y los terrenos adyacentes»,endosó a las arcas públicas de los ti-nerfeños un resultado negativo decasi 900.000 euros, unos 100.000másde los que perdió en 2010 elMataderoInsular, del cual el cabildo controla el33,7%.Mejor fueel ejerciciopara laLi-tografía Romero (40,28%), aunquetambién terminara con pérdidas(426.000 euros).

Comunicación y energíaClaro que si hay sectores por los queparece tener preferencia la institu-ción isleña esos son los de la comuni-cacióny la energía. InstitutoTecnoló-gico y de Energías Renovables(ITER),ParqueCientíficoyTecnológi-co de Tenerife, Soluciones EléctricasInsulares, Solten III Arico (para el ne-gociode las energíasalternativaso re-novables), Canarias Submarine Link,NAP África Occidental-Islas Cana-rias, Eólicas deTenerife, ParqueEóli-co Punta de Teno, Energía Verde delaMacaronesia (otro parque eólico)…En definitiva, un grupo de empresasque patronales como la AsociacióndeEmpresariosde InstalacionesEléc-tricas y Telecomunicaciones (Asinel-te) ha identificado con su «principalcompetidor». De hecho, la organiza-ción señaló en concreto al ITER, unade las «joyasde la corona»de la admi-nistración que preside Ricardo Mel-chior, por «hacer la competencia alas empresas tinerfeñas con el propiodinero de los impuestos que paga-mos».

El PP, que fue sociode gobierno delos nacionalistas en la anterior legis-

1,7 millones1,7 millones9,2 millones9,2 millones 4,2 millones4,2 millones

ABCTeisol adeuda cerca de 1,7 millones

El Cabildo de Tenerife, a la cabezade España con 75 empresas públicas

ABCEl Casino Taoro, en el Lago Martiánez, debe a la banca 9,2 millones

Deudas de entes dependientes

BJuegos, fábricas de productos lácteos,plantas fotovoltaicas y parqueseólicos. Casi todo cabe en una red quecreció al calor de los años de bonanza

BEl entramado de la institución insulardebe a los bancos cerca de 300millonesde euros ymuchas de sus empresasestán amenazadas por las pérdidas

EndeudamientoEl informe de intervenciónpone énfasis en cómo ladeuda aumentó en 32millones en solo un año

MetropolitanoLa empresa Metropolitanode Tenerife adeuda lafriolera de casi 190millones de euros

Buenavista Golf debe 4,2 millones