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- 1. PROYECTOS INFORMTICOS
- 2. Slabo UNIDAD 1: Introduccin a los Proyectos Informticos
UNIDAD 2: Anlisis de Proyectos informticos Empresariales UNIDAD 3:
Gestin de Proyectos Informticos UNIDAD 4: Anlisis Y Gestin del
Riesgo
- 3. Qu es un Proyecto? Esfuerzo temporal con la finalidad de
crear un producto, servicio o resultado nico Temporal: Inicio y
final definido El final se logra cuando: el objetivo se ha
cumplido, no se lograr el objetivo, no exista la necesidad del
proyecto No significa corto tiempo Duracin limitada
- 4. Qu es un Proyecto? Temporal: No se aplica al producto,
servicio o resultado Pueden tener impactos ambientales, sociales y
econmicos que perduran ms que los proyectos La ventana de negocio
es temporal El equipo de trabajo pocas veces perdura despus del
proyecto Productos, servicios o resultados nicos: Producto
componente de otro o final Capacidad de realizar un servicio
Salidas o documentos
- 5. Qu es un Proyecto? Proyectos Informticos Ejemplos
Desarrollar un nuevo producto o servicio, Implementar un cambio en
la estructura, el personal o el estilo de una organizacin,
Desarrollar o adquirir un sistema de informacin nuevo o modificado,
Construir un edificio o una infraestructura, o Implementar un nuevo
proceso o procedimiento de negocio.
- 6. Proyecto Informtico Un proyecto informtico de construccin de
software es la actividad que consiste en planificar, seguir y
controlar la produccin de un software nuevo. Un proyecto informtico
se configura como un conjunto de actividades y tareas limitado en
el tiempo y que tiene como finalidad obtener objetivos concretos,
en plazos y con recursos determinados.
- 7. Participantes de Proyectos Informticos 1. Participantes
Gestores superiores, definen los aspectos de negocios,
significativa influencia en el proyecto. Gestores (tcnicos) del
proyecto, deben planificar, motivar, organizar y controlar a los
profesionales que realizan el trabajo de software. Profesionales,
proporcionan las capacidades tcnicas necesarias para la ingeniera
de un producto o aplicacin. Clientes, que especifican los
requisitos para la ingeniera del software Usuarios finales, que
interaccionan con el software una vez que se ha entregado para la
produccin.
- 8. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos
Los jefes de equipo La gestin de un proyecto es una actividad
intensamente humana, y por esta razn, los profesionales competentes
del software a menudo no son buenos jefes de equipo. Simplemente no
tienen la mezcla adecuada de capacidades del personal. Jerry
Weinberg sugiere el Modelo de gestin MOI Motivacin Organizacin
Iniciativa
- 9. Participantes de Proyectos Informticos Proyectos Informticos
Los jefes de equipo Edgemon sugiere 4 aspectos fundamentales:
Resolucin del problema Dotes de Ejecucin Incentivos por logros
Influencia y construccin del espritu Tarea para la prxima clase.
Consultar del texto Ingeniera de Software el tema Equipo
Software