Igv e ipm 2010

Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

Setiembre 2010

Francisco Vicente GuardaFuncionario

2

1) Decreto Legislativo Nº 783-93: “Devolución del IGV e IPM que

gravan las adquisiciones con donación del exterior e importaciones de

las misiones diplomáticas y organismos internacionales”

2) Decreto Supremo Nº 036-94-EF: “Reglamentan la aplicación del

beneficio tributario de devolución de impuestos pagados en las

compras de bienes y servicios efectuadas con financiación de

donaciones y Cooperación Técnica Internacional No Reembolsable”

3) Directiva Nº 001-2008-APCI-DOC: “Procedimiento para el registro

del Plan de Operaciones”

4) Directiva Nº 002-2008-APCI-DOC: “Emisión de constancias para

solicitar ante la SUNAT el beneficio tributario de devolución del IGV e

IPM

Marco Legal:

Beneficio tributario de devolución de impuestos pagados en las compras de bienes y servicios efectuadas con financiación de donaciones y

Cooperación Técnica Internacional No Reembolsable

Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

2

1. Registro del Plan de Operaciones1. Registro del Plan de Operaciones

2. Emisión de Constancia para la Devolución del IGV e IPM2. Emisión de Constancia para la Devolución del IGV e IPM

3. Informe Final del IGV e IPM recuperado3. Informe Final del IGV e IPM recuperado

Setiembre 2010

¿Cómo se accede al Beneficio Tributario de Devolución del IGV e IPM?

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Registro de Plan de Operaciones y

Solicitud de Devolución del IGV e IPM

Registro de Plan de Operaciones y

Solicitud de Devolución del IGV e IPM

GobiernosExtranjeros

Organismos de Cooperación

Técnica Internacional

Gobierno Peruano y

Entidades Estatales

ONGD, ENIEXIPREDA

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¿Quiénes son los Sujetos del Beneficio Tributario?

Ejecutan o financian programas, proyectos o actividades

1.- Registro del Plan de Operaciones

1.- Registro del Plan de Operaciones

El registro del plan de operaciones, como su nombre lo indica, es un registro que otorga la APCI a las intervenciones de las instituciones que desean acogerse al beneficio tributario de devolución del IGV e IPM que se paga en las compras de bienes y servicios, efectuadas con financiación proveniente de donaciones del exterior y de la cooperación técnica internacional no reembolsable.

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Plan de OperacionesEl Plan de Operaciones es un instrumento de gestión que señala el detalle y características de las acciones, mecanismos, medios necesarios, para alcanzar las metas programadas y resultados esperados de acuerdo a los objetivos planteados en el proyecto. El Plan de Operaciones es el resultado de la formulación del proyecto y la base para su ejecución, administración, seguimiento y evaluación.

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Datos Generales

Marco lógico

Cronograma de actividades

Partes del Plan de Operaciones:

Dirección de Operaciones y Capacitación Subdirección de Beneficios

Relación de bienes y servicios

Presupuesto por componentes y actividades

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Datos Generales

Título del proyecto Sector Tema Beneficiarios Unidad ejecutora Fuente cooperante Localización Duración Costo total del proyecto - Recursos Contexto legal

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Parte I:

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Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

Recursos para la ejecución del Proyecto:

NACIONALES (CONTRAPARTIDA)• Personal• Bienes y Servicios• Financieros

EXTERNOS (C.T.I.)• Donaciones• Capacitación• Asesoramiento

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Parte II: Marco Lógico (Anexo 2 - PO) RESUMEN NARRATIVO DE OBEJTIVOS

INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE

MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN

El fin es una definición de cómo Los Indicadores a nivel de FIN Los medios de verificación son las Los supuestos indican los

el proyecto o programa miden el impacto general que fuentes de Información que se pueden acontecimientos, las condiciones o

contribuirá a la solución del tendrá el proyecto. Son utilizar para verificar que lso objetivos las decisiones importantes

problema (o problemas) del específicos en términos de se lograron. Pueden incluir material necesarias para la

sector. cantidad, calidad y tiempo (grupo publicado, Inspección visual, "sustentabilidad" (continuidad en

social y lugar, si es relevante) encuestas por muestreo, etc. el tiempo) de Los beneficios

generados por e proyecto.

PROPOSITO

El propósito es el Impacto Los indicadores a nivel de Los medios de verificación son las Los supuestos indican los

directo a ser logrado como Propósito describen el impacto fuentes que el ejecutor y el evaludor acontecimeintos, las condiciones o

resultado de la utilización de los logrado al final del poryecto. pueden consultar para ver si los las decisiones que tienen que

Componentes producidos por el Deben incluri metas que reflejen objetivos se están logrando. Pueden ocurrir para que el proyecto

proyecto. Es una hipótesis la situación al finaliar el indicar que existe un problema y contribuya significativamente al

sobre el impacto o beneficio que proyecto. Cada indicador suegiere la necesidad de cambios en logro del Fin.

se desea lograr. especifica cantidad, calidad y los componentes del proyecto.

tiempo de los resultados por Pueden incluir material publicado,

alcanzar Inspección visual, encuestas por

muestreo, etc.

COMPONENTES

Los Componentes son las Los indicadores de los Este casillero indica dónde el Los supuestos son los

obras, servicios, y capacitación Componentes son descripciones evaluador puede encontrar las fuentes acontecimientos, las condiciones o

que se requiere que complete el brevesm pero claras de cada uno de información para verificar que los las decisiones que tienen que

ejecutor del proyecto de de los Componentes que tienen resultados que han sido encontrados ocurrir para que Los Componentes

acuerdo con el contrato. Estos que terminarse durante la han sido producidos. Las fuentes del proyecto alcancen el Propósito

deben expresarse en el trabajo ejecución. Cada uno debe pueden incluir isnpección del sitio, para el cual se llevaron a cabo.

terminado (sistemas instalados, especificar cantidad, calidad y Informes del auditor, etc.

gente capacitada, etc.) oportunidad de las obras,

servicios, etc., que deberán

entregarse.

ACTIVIDADES

Las Actividades son la tareas Este casillero contiene el Este casillero indica dónde un Los supuestos son los

que el ejecutor debe cumplir presupuesto para cada evaluador puede obtener información acontecimientos, condicones o

para completar cada uno de los Componente a ser producido po para verificar si el presupuesto se decisiones (fuera del control del

Componentes del proyecto y el proyecto. gastó como estaba planeado. gerente de proyecto) que tienen

que implican costos. Se hace Normalmente constituye el registro que suceder para completar los

una lista de actividades en contable de la unidad ejecutora. Componentes del proyecto.

orden cronológico para cada

Componente.

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Cronograma de Actividades (Anexo 3 - PO)Parte III:

Componente ActividadFechaInicio

FechaTérmin

o

Trimestre (*)

1º 2º 3º 4º

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Relación de Bienes y Servicios (Anexo 4 - PO)Parte IV:

Nota: Los totales se expresarán en soles, dólares americanos o euros

NúmeroBIENES Y SERVICIOS FINANCIADOS CON LOS RECURSOS DE

COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

1. Bienes 2. ServiciosTotalComp

onente

Actividad Detalle Total Detalle Total

1

1.1

1.2

1.3

2

2.1

2.2

2.3

TotalAporteExterno

Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

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Subdirección de Beneficios

Presupuesto por componentes y actividades (Anexo 5 - PO)Parte V:

Nombre delComponente

Nombre de laActividad

Presupuesto (*)

Fuente cooperante externa

Fuente cooperante externa

Total

Componente 1

Actividad 1.1

Actividad 1.2

Actividad 1.3

Sub Total

Componente 2

Actividad 2.1

Actividad 2.2

Actividad 2.3

Sub Total

Total Aporte Externo

Total Aporte nacional

Total

(*) Indicar tipo de moneda

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1) Solicitud de registro o modificación del plan de operaciones

2) Plan de operaciones

3) Copia simple del convenio, acuerdo, carta compromiso u

otro documento que indique la donación de la fuente

cooperante al programa, proyecto o actividad.

ENIEX u ONGD

4) Copia del proyecto aprobado por la fuente cooperante

5) Opinión favorable del gobierno regional o sector

correspondiente

6) Estar con inscripción vigente en los registros de APCI

Requisitos

Subdirección de Beneficios

¿Cómo solicitar el registro del Plan de Operaciones del proyecto?

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Subdirección de Beneficios

Los beneficios contemplados en el D.Leg. 783, se

consideran a partir del mes de presentación del

PO o del mes en que comunican su modificación.

Las entidades que financian o ejecutan deberán

presentar el plan de operaciones (PO) durante el

mes en que se inicia su ejecución.

Si el PO sufriera alguna modificación la institución

responsable deberá, dentro del mes de realizada la

misma, actualizar la información registrada en la

APCI.

Plazos:

¿Desde cuándo obtengo el Beneficio Tributario de Devolución del IGV e IPM?

2.- Emisión de Constancia para la Devolución del IGV e IPM

2.- Emisión de Constancia para la Devolución del IGV e IPM

¿Cómo solicitar la emisión de la Constancia APCI para la devolución del IGV e IPM?

1) Solicitud de emisión de constancia (Anexo 1-IGV)

2) Formulario: Constancia para Régimen de Devolución del IGV e IPM

(Entregado por APCI)

3) Detalle de Comprobantes de Pago (Anexo 2-IGV)

4) Resumen de Detalle de Comprobantes de Pago (Anexo 3-IGV)

5) Estar con inscripción vigente en los registros de APCI (Para ONGD y

ENIEX)

Requisitos:

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Subdirección de Beneficios

Subdirección de Beneficios1) Modelo de solicitud de emisión de constancia

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La Constancia para Régimen de Devolución del IGV e IPM es un documento emitido por la APCI que acredita:

Subdirección de Beneficios¿Qué es la Constancia APCI para la devolución del IGV e

IPM?

A) Información del sujeto del beneficioB) Sustento para la devolución de impuestos ( D.L.

783 y D.S. 036-94-EF)C) Presupuesto del Plan de Operaciones registrado

ante APCID) Monto solicitado en devolución (En Nuevos

Soles)

Subdirección de Beneficios 2) Formulario: Constancia para Régimen de Devolución del IGV e IPM

Subdirección de Beneficios

Subdirección de Beneficios

Subdirección de Beneficios

Subdirección de Beneficios

3) Detalle de Comprobantes de Pago (Anexo 2-IGV)

I : INFORMACIÓN SOBRE LA ENTIDAD SOLICITANTE

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL

RUC No de Orden Formulario 4949

TIPO DE SUJETO DE BENEFICIOS No de Constancia APCI

CODIGO DEL PROYECTO PERIODO

NOMBRE DEL PROYECTO

II: DATOS DE LOS COMPROBANTES DE PAGO QUE SUSTENTAN ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS QUE OBRAN EN LA CONSTANCIA

No Tipo Fecha Descripción Rubro Valor de IGV Tipo de Valor de IGV

Orden No RUC Nombre Doc Serie Número de Emisión Bien o Servicio o Cta. Compra US$ Compra $ Cambio Compra S/. Compra S/.

No de ComprobanteProveedor

I : INFORMACION SOBRE LA ENTIDAD SOLICITANTE

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL

RUC

NOMBRE DEL PROYECTO

CÓDIGO DEL PROYECTO

PERÍODO

II : RESUMEN POR RUBRO, CUENTA O ACTIVIDADRubro o

Cta.Valor de

Compra S/.IGV

Compra S/.Total

Compra S/.Nombre de la cuenta o actividad

TOTAL GENERAL

4) Resumen de Detalle de Comprobantes de Pago (Anexo 3-IGV)

¿Cuándo se presenta la solicitud de emisión de constancia para la devolución del IGV e IPM?

El plazo para solicitar ante la APCI, la Constancia para

Régimen de devolución del IGV e IPM, debe ser hasta 30

días antes del vencimiento de los seis (06) meses de

efectuada la adquisición de bienes y servicios.

El plazo se computa al mes siguiente de efectuada la

adquisición y sólo se presenta una solicitud por período

mensual.

El monto mínimo para solicitar la devolución es el equivalente

al 0.25 de una Unidad Impositiva Tributaria - UIT. (Para el

2010 la UIT es de S/. 3.600,00, por lo tanto el monto mínimo

es de S/. 900,00)

Para el caso de comprobantes de pago en moneda extranjera

se utiliza el Tipo de Cambio Promedio Ponderado Venta de la

Superintendencia de Banca y seguros

Plazo:

Monto Mínimo:

Nota: Las solicitudes se realizan por SUJETO DE BENEFICIO

Tipo de Cambio:

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Subdirección de Beneficios

28

Período TributarioFecha de

Vencimiento

ENERO JULIO

FEBRERO AGOSTO

MARZO SETIEMBRE

ABRIL OCTUBRE

MAYO NOVIEMBRE

JUNIO DICIEMBRE

JULIO ENERO

Subdirección de BeneficiosPlazo para la presentación de expedientes en la SUNAT

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Subdirección de Beneficios

Ciclo del proceso para la emisión de Constancia APCI para la Devolución del IGV e IPM

Verifica que los bienes y servicios adquiridos estén indicados

en el Plan de Operaciones

Emite Constancia APCI de conformidad al sujeto del beneficio

para la devolución del IGV e IPM

Sujeto del Beneficio

Sujeto del Beneficio APCI

SUNAT

3.- Informe Final del IGV e IPM recuperado

3.- Informe Final del IGV e IPM recuperado

I : INFORMACIÓN DEL SUJETO DEL BENEFICIO

NOMBRE

RUC

NOMBRE DEL PROYECTO

FUENTE COOPERANTE

II : INFORME SOBRE EL IGV RECUPERADOMonto IGV Monto IGV N° Resol. Fecha Resol.Solicitado Recuperado SUNAT SUNAT

TOTAL S/. --------->

su oportunidad

Período solicitado

Los montos del IGV solicitados fueron originados por las adquisiciones de los bienes y servicios previstos en los planes operativos previamente registrados por la APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional, las mismas que fueron informadas y detalladas en

* Copia de la relación de

comprobantes de pago que dieron

origen a la devolución

INFORME FINAL DEL

IGV e IPM RECUPERADO

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Al término del programa, proyecto o actividad

Remite 2 ejemplaresde Informe Final

del IGV e IPM recuperado

Sujeto del Beneficio

MEF

APCI

Subdirección de Beneficios

Ciclo del proceso para la remisión del Informe Final del IGV e IPM recuperado

Isabel Vera Merea 319-3621

ivera@apci.gob.pe

Daniel Amaro Beltrán 319-3619

damaro@apci.gob.pe

Francisco Vicente Guarda 319-3623

fvicente@apci.gob.pe

Teodoro Mejía Rossel 319-3620

tmejia@apci.gob.pe

Víctor Pejerrey Zapata 319-3649

vpejerrey@apci.gob.pe

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Dirección de Operaciones y CapacitaciónSubdirección de Beneficios

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