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¿Que es? Historia Objetivos
Ventajas y desventajas
Fundamentos de proceso
fases
Atacar los
problemas
fundamentales.
Eliminar
despilfarros.
Buscar la
simplicidad.
Diseñar sistemas
para identificar
problemas.
Redes de proveedores
Calidad en la fuente
Producción uniforme
Metodología 5
Reducción de tiempo
Producción en pequeños lotes
Proceso flexible
Distribución en planta
Sistema pull
Minimizar el stock
Tolerancia cero
Cero paradas técnicas
Sistema SMED
Metodología TPM
Mejora continua
KANBAN
KAIZEN
1. Poner el sistema en
marcha
2. Educación
3. Conseguir mejoras del
proceso
4. Ampliar relación proveedor/cliente
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