¿Que es? Historia Objetivos

Ventajas y desventajas

Fundamentos de proceso

fases

Atacar los

problemas

fundamentales.

Eliminar

despilfarros.

Buscar la

simplicidad.

Diseñar sistemas

para identificar

problemas.

Redes de proveedores

Calidad en la fuente

Producción uniforme

Metodología 5

Reducción de tiempo

Producción en pequeños lotes

Proceso flexible

Distribución en planta

Sistema pull

Minimizar el stock

Tolerancia cero

Cero paradas técnicas

Sistema SMED

Metodología TPM

Mejora continua

KANBAN

KAIZEN

1. Poner el sistema en

marcha

2. Educación

3. Conseguir mejoras del

proceso

4. Ampliar relación proveedor/cliente