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Evaluación de Impacto Ambiental
Sociología 2013
ANEXO COLLANA
MATUCANA
El grupo
El grupo
ASPECTOS GENERALES
UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO
El proyecto se realizará en el Centro Poblado de Collana está ubicado
cerca a la desembocadura de la quebrada Palcacancha a 2650msnm;,
en el distrito de Matucana; Capital de la provincia de Huarochiri,
Lima.
DISTRITO DE
MATUCANA
Lugar Del Proyecto
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO
El proyecto donde se va a realizar es en Collana, ubicado al Este de
lima, a la altura del en el Km 70 de la Carretera Central en el distrito de
Matucana. Se ubica dentro del Valle del Rímac y está ubicado a 74,5
Km. de la ciudad de Lima, en la margen izquierda del río Rímac de la
vertiente occidental de la Cordillera de los Andes. Limita al Oeste con
el distrito de Surco, al Este con el distrito San Mateo, al Norte con el
distrito Carapoma y al Sur con el distrito de San Damián.
Centro poblado
COLLANAA
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Collana, un publito algo alejado de la ciudad de Matucana no ha
tenido necesariamente un pasado histórico como una cultura o
descendencia cultural, pero si tiene una riqueza natural e histórica
por lo que ha logrado desde su fundación. Ubicado en el Valle del
Rímac, en el distrito de Matucana, Collana es uno de los destinos
turísticos favoritos al igual que los demás anexos de este distrito, y
resalta por sus atractivos naturales como la Cataratas de …. Y …., así
como es un buen lugar para la aventura, desde que uno empieza a
ascender al pueblo.
El centro poblado tienes más de 100 años de creación. Fue fundado
en 1905 aproximadamente, no se cuenta con las actas orginales de su
funación, ni con los Libros orginales desus primeras autoridad.
Cuentan que uno de los fundadores, Don Saturno Buen día al fallecer
se llevó consigo estos libros a su tumba y no se sabe dnde fu enetrrao;
otra versión es que el difunto dejo en manos de su hijo los libros dela
comunidad y que éste se habría ido a vivir a Lima prometiendo
devolverlos a la comunidad, pero acto que hasta la actualidad no se
realiza. También cuentan sus pobladores, antes la zona de lo que hoy
es el anexo de Collana, era solo de uso agrícola, donde los comuneros
de la ciudad de Matucana y del pueblo de Huariquiña venían a
sembrar sus productos agrícolas y en sus campos eran utilizados para
pastear y alimentar al ganado. Con el tiempo los pobladores que
subían al monte fueron dándose cuenta que podían vivir ahí en el
campo y en la altura, y fueron estableciéndose como comuneros que
trabajaban la tierra, sembraban y criaban su ganado, y de a pocos
fueron construyendo las primeras casitas de barro, parcelaron los
campos entre lo comunero activos y fundaron la comunidad
campesina del Anexo de Collana.
Collana es un centro ganadero y agrícola, conocido por su antigua
elaboración de excelentes quesos, hoy la planta quesera está cerrada,
Pero también es conocida por la amabilidad de su gente, la acogida
que uno tiene al llegar a la pequeña comunidad, pareciera que te
dijeran “Gracias por subir a pie todo el cerro” y te dan la bienvenida
con una sonrisa. es un pueblo que se caracteriza también por la unión
que tienen entre sus pobladores y la solidaridad con la que conviven,
típico de los pueblos de la sierra.
ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS
Introducción
El presente trabajo
OBJETIVO DEL ANÁLISIS SOCIAL
Esta línea de base va a ser nuestra primera medición de la situación
actual de la comunidad en donde se va a ejecutar el proyecto, y a
través de encuestas y entrevistas realizadas a la población nos va a
permitir conocer al centro poblado de Collana y analizar la
información. La presente línea de base tienes los siguientes objetivos:
1.- Hacer una descripción de los indicadores socioeconómicos de la
población involucrada, abordando las características actuales en los
aspectos demográficos, culturales, organizativos, económicos y de
infraestructura.
2.- Evaluar las condiciones sociales y económicas en la que se
encuentran la comunidad antes de la ejecución del proyecto.
3.- Recoger la información necesaria para diagnosticar el área de
influencia directa e indirecta, para establecer el diseño del proyecto.
DESCIRPCIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO SOCIAL
ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA
Para definir el AID del proyecto debemos de tener en cuenta el área
que abarcará el proyecto en su desarrollo y quienes van a ser los
involucrados directamente. Es por ello que definimos el Centro
poblado Collana como el AID.
Centro poblado COLLANA
ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA
El área de influencia Indirecta está determina por el distrito de
Matucana y junto con ella las áreas involucradas indirectamente entre
ellas la quebrada Palcacancha de Collana, el río de Collana, el puente
Collana y áreas más próximas al anexo
.
Centro poblado COLLANA
Centro poblado COLLANA
ASPECTOS METODOLÓGICOS
METODOLOGÍA
Para la elaboración de la línea de base, la metodología a utilizar será
un trabajo de campo, en donde para la recopilación de datos para, se
realizarán métodos cualitativos y cuantitativos.
Cada método y técnica empleada responden al tipo de indicador
socioeconómico planteado y su aplicación fue dirigida y
personalizada, de manera que la información pueda ser más confiable
y representativa
a. Estudio cualitativa
Para la investigación cuantitativa se han aplicado encuestas a los
jefes de hogar y a algunos pobladores de la comunidad. Las
encuestas contienen preguntas abiertas como cerradas, esta
combinación nos ayudará a cuantificar los datos y establecer
cuadros comparativos. La información levantada sobre los
indicadores socioeconómicos también nos ayudará a construir una
base de datos sobre la población y la comunidad en general.
b. Estudio cualitativo
En la investigación cualitativa se llevó a cabo la aplicación entrevistas
semi-estructuradas a los líderes de opinión o personas que tiene
mayor influencia sobre la comunidad (presidente, fiscal, pobladores
más antiguas) con el fin de recoger información relevante y a la vez
trascendental de la comunidad y sobre otros proyectos ejecutados.
El Grupo
Vale decir que en esta parte de la investigación, la entrevista nos
permitirá tener un contacto más directo con los actores principales,
lo que nos facilitará conocer y recoger sus percepciones, actitudes,
sentimientos e intereses. Esta información valiosa es la que nos
ayudará a complementar y corroborar algunos datos cuantitativos, de
tal manera que tengamos un mejor panorama sobre la población.
GRUPOS DE INTERÉS
RECREACIÓN
Collana por su geografía accidentada no cuenta con pocos espacios de recreación, entre ellos encontramos la “CANCHA DEPORTIVA DE COLLANA” o la “canchara” como lo llaman y EL ÓVALO COLLANA, en donde los niños y vecinos suelen reunirme para conversar, bailar y celebrar algunas fiestas.
PLAZA
OVALO OCALLA
ECONOMÍA
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN
En el Anexo de Collana se desarrollan varias actividades económicas,
como la agricultura, la ganadería, floricultura y el fruticultivo. Las
actividades principales de la zona son la agricultura y la ganadería de
especies pequeñas, cuyes en su mayoría. De la población total, un 72 %
se dedican a la actividad agrícola y ganadera, el 20 % a la floricultura y
fruticultura, y un aproximado de 8 % se dedicas a otras actividades.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR GRUPOS GRANDES
AGRICULTURAY
GANADERIA
FLORICULTURA Y
FRUTICULTURA
OTROS0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
70%22%
8%
Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia.
DESEMPEÑO DE LA POBLACIÓN POR ACTIVIDADES
De la población total que se dedica a la ganadería y agricultura, en un 80%
se dedican principalmente a la crianza de ganados como vacas, cuyes,
ovejas, carneros y burro; y en un 20 % se dedican a cosechar papa, maíz,
habas, calabaza y cebolla, mayormente para el consumo interno. (1)
El Grupo
Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia
De la población total que se dedican a la floricultura y fruticultura, en un
90% se dedican al cultivo de flores como la alfalfa que lo utilizan como pasto
para alimentar a sus ganados y la Flor de Arapando, ambas flores
comercializan en los mercados de Matucana y también . Mientras en un
mínimo de 10% se dedican a la siembra de frutas como paltas
(mayormente), manzanas y membrillo. (2). También encontramos el
sembrado de plantas medicinales como llantén, el eucalipto y otros.
Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia
CRIANZA DE GANADOS
CULTIVOS DE PRODUCTOS
0%10%20%30%40%50%60%70%80%
80%20%
CULTIVO DE FLORES CULTIVO DE FRUTAS
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
90%
10%
ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal y la que más ingresos económicos genera en
Collana es la ganaderia, sobre todo en la crianza de cuyes y otros como
ovino, vacuno y mulas o burros. Todo estos animales son vendidos en los
mercados de Matucana, San Mateo y demás provincias de Huarochirí. La
agricultura también es una de las principales actividades económicas
pero no la más rentable, porque la mayor parte de la cosecha es solo
para comsumo familiar local, y solo una muy pequeña proporción es
para comercializar en el mercado de Matucana.
NÚMERO DE GANADOS POR TIPO
Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia.
Un caso particular es del cuy, como se podrá ver en el cuadro anterior,
ya que se cría en grandes cantidades (centenas) y se vende a diferentes
precios dependiendo del tamaño o peso. Los mercados preferidos para
la comercialización del cuy son principalmente los mercados de los
distritos de Lima, entre ellos Huaycán, Santa Anita, Ate y Vitarte, ya que
en estos distritos populos hay bastante demanda en los diferentes
TIPOCuy
N° UnidadesVacas
N° de cabezasBurros o asnosN° de cabezas
Ovejas, carnerosN° de cabezas
Cantidad por criadero o
granja familiar100 a 150 10 a 20 6 a 10 15 a 20
festivales focklóricos que se realizan y en los clubes o centros de campo
y recreación.
En la actualidad hay cerca de más de 50 productores o criaderos de cuy
en Collana. La población comercializa sus cuys a través de la Liga de
criaderos de Cuy, que está conformado por seis anexos de Matucana:
Marachanca, Huillpa, Payhua, Collana, Allauca y Huillaque
VENTA DE GANADOS EN MERCADOS DE MATUCANA
V
VENTA DE GANADOS EN MERCADOS DE CHOSICA Y LIMA - DISTTRITOS
TIPO
PRECIO DE VENTA EN s/.EN MATUCANA Y SAN MATEO VENTA
PROMEDIO MENSUALMediano, becerro,
ternero. Grande, adulto.
Cuy 5.00 10.00 50 - 80 unidades
Vacas 80.00 200 – 3003 - 4 cabezasBurros o
asnos50.00 100 – 150
Ovejas, carneros
20.00 50 – 80 4 – 5 ovinos
TIPO
PRECIO DE VENTA EN s/.LIMA – DISTRITOS VENTA PROMEDIO
MENSUALMediano, becerro, ternero. Grande, adulto.
Cuy 5.00 – 10.00 15.00 – 20.00 100 – 150 unidades
Vacas 120.00 500 – 600 1 – 2
Burros o asnos
------ ------ -----
Ovejas, carneros
50.00 100 – 120 5 – 10
Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia.
VENTA DE FLORES A LOS MERCADOS LOCALES Y EXTERNOS
DISTRIBUCIÓN Y USO DEL CAMPO PARA ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Lo campos destinado para la ganadería y agricultura son más de 100
hectáreas entre montes como Quinay, Cullurume y Huancharaqui. De
esa área el 80 % es áreas para el cultivo de productos agrícolas, flores y
frutas. Y el resto que es un 20 % es utilizado para el sembrado de
pastizales y crianza de ganados.
DISTRIBUCIÓN DEL CAMPO DESTINADO
A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Actividad
Superficie total en
hectáreas
Aprox.**
Porcentaje del total
Cultivo de Productos y
Hortalizas40 40 %
Floricultura 36 36 %
Frutales 4 4 %Sembrado de alimento 20 20 %
TIPO DE FLOR
ALFALFA
ARANPANDO
para ganado
** Se toma como referencia aproximadamente 100 hectáreas.Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia
MERCADOS
El principal mercado donde comercializan sus productos los ganaderos y
agricultores es en la Plaza Grau de Matucana, teniendo como días
principales las fechas célebres y feriados en donde hay mayor presencia
de turistas y consumidores. En segundo lugar está el mercado de San
Mateo Chosica, finalmente los mercado de los distritos de Lima como
Huaycan, Ate Vitarte y Santa Anita.
INGRESO FAMILIAR
El ingreso económico promedio por familia es de s/. 150.00 a s/. 400.00
mesuales que corresponden a un 60% de la población. Mientras un 40 %
de la población manifiesta que perciben un ingreso promedio familiar
que estápor debajo de los s/. 150.00. Finalmente hay familiar que
sobreviven con los alimentos que el campo les dá; son famlias que están
alejadas del centro urbano de la comunidad.
** La categoría otro corresponde a ingresos por trabajos independientes o ayuda de programas sociales.Fuente: Encuesta de campo por elaboración propia
por ACTIVIDAD ECONÓMICA
Monto Mensual en s./ Otros**
Jefe de hogarGanadería 150.00 – 200.00
100.Agricultura 50.00 – 100.00
Otros miembros de la familia que
aportanIndependiente 50.00 – 80.00
PEA
PERCEPCIONES
Percepciones sobre la comunidad
La población de Collana se siente tranquila y cómoda viviendo en la
comunidad, ya que es un lugar acogedor y no se registrar conflictos entre
los pobladores ni por terrenos. Cada poblador administra su tierra y es
pero no son dueños de ella, esto sucede porque quienes disponen de todas
los terrenos de Collana son la Junta de comunero que tiene más de 100
años viviendo en el anexo. Los pobladores solo residen ahí y se les
considera así porque tienen poco tiempo viviendo ahí. Por otro lado
también manifiestan que quisieran tener mejores condiciones para vivir, y
que en algún momento le gustaría ir a vivir a otra parte de Huarochirí o si
es posible a Lima, pero eso no los desespera porque sienten que Collana les
da lo necesario para vivir tranquilos, además de que todos colaboran y son
solidarios en el momento en que un poblador o familia de la comunidad
necesite de su apoyo. No hay muchos casos de delincuencia registrados,
por lo tanto la población se siente segura. Ellos sienten que poco a poco
están mejorando, y su primer logro fue conseguir la electrificación en toda
la zona, y son muy empeñosos cuando se trata de trabajar para su
comunidad.
Percepciones sobre la empresa o institución ejecutora del proyecto
La institución y empresa encargada de la ejecución del proyecto es la
municipalidad de Matucana, con el financiamiento del Gobierno Regional
de Lima. Los pobladores tienen conocimiento del proyecto de Agua y
Alcantarillado y saben quiénes son los responsables, debido a que en el
proyecto anterior de Electrificación fueron los mismos. Y es justamente esa
experiencia con el proyecto pasado el que genera en la población una
incomodidad de trabajar con la municipalidad, es más preferirían que fuera
una empresa privada quien se haga cargo del proyecto y que sólo la
municipalidad desembolse el fondo mas no pongan a sus obreros a
trabajar, debido a que la municipalidad es muy lenta en hacer las cosas, es
por eso que para lograr tener energía han tenido que “luchar” para
conseguirlo. En más de una oportunidad según manifiestan en una
entrevista Alcalde de la comunidad, todos los comuneros han tenido que ir
hasta la puerta del municipio con palos y burros para que les hagan caso
para que viabilicen el proyecto, y tanto así fue la presión y las molestias
que hacían a los gobernantes de turno que por fin decidieron darle visto
bueno al proyecto después de años de espera. Al parecer tienen ese mismo
temor, ya que desde que se propuso el proyecto de agua y alcantarillado, la
Alcaldesa no se ha vuelto a acercar y el ingeniero a cargo se han llevado los
planos del proyecto y hace 2 años ya que no se manifiestan.
Percepciones sobre el proyecto
Sobre el proyecto la población manifiesta que es muy importante el
proyecto, ya que así podrían mejorar el sistema de riego de los campos y
vivir más saludablemente. En la actualidad ellos utilizan el agua del río para
cubrir sus necesidades, pero ellos saben que esa agua no es muy saludable
y pueden generarle enfermedades. Pero también están de acuerdo en que
el costo por los servicios una vez instalados debería ser a un precio
considerable para que todos puedan acceder y no tener problemas de
pago. de esa manera ven que el proyecto si les puede convenir los
beneficiará y no tienen problemas en facilitar sus chacras o tierras si es que
tienen que abrir zanja por ahí. Es más como en el proyecto anterior, en
vista que la municipalidad no era efectiva, fueron los mismo pobladores
quienes tomaron la iniciativa para avanzar y apoyaron con la mano de
obra, y dudan en hacerlo cuando se dé el inicio del proyecto.
ANEXOHUAROCHIRÍ: SUSCRIBEN CONVENIO PARA CONSTRUIR REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO COLLANA
La comunidad campesina de Barrio alto, el anexo de Collana y la municipalidad provincial de Huarochirí Matucana suscribieron el convenio interinstitucional para el agua potable y alcantarillado, mediante el cuál la municipalidad provincial aportara con el pago del consultor para la elaboración del expediente técnico.
De esta manera la alcaldesa provincial Rosa Vásquez Cuadrado viene trabajando por brindar los servicios básicos a estos lugares que lo necesitan, tal cual lo hiciera con la electrificación del sector que beneficia a estos pueblos.
También le toca al deporte
Asimismo la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural anuncio el reinicio de la construcción de la obra graderías del estadio municipal de Matucana, Servicios Higiénicos, Vestuarios, Sala de Prensa y Trasmisión.
Estos elementos son un aporte para fomentar el deporte y erradicar los vicios que asechan a nuestra juventud
FUENTES
http://www.clubdeexploradores.org/perueCollana.htm
