Sistemas De Información, Organizaciones Y Estrategia

Diana Tábora201520010376Sistemas De Información General

Relación Entre Las Organizaciones Y La Tecnología De Información

Organizaciones

Factores Mediadores

•Entorno•Cultura•Estructura•Procesos de Negocios•Políticas •Decisiones Gerenciales

Tecnología de Información

Características De Las Organizaciones

Rutinas y Procesos de Negocios: Procedimientos estándar de Operación para producir bienes o servicios.

Políticas Organizacionales:El establecimiento de ellas lleva a la organización hacia

una meta definida.

Características De Las Organizaciones Cultura

Organizacional: Las características

particulares que nos hacen diferentes a las otras organizaciones.

Entorno Organizacional:Las organizaciones residen en entornos de donde obtienen recursos y a los que proporcionan bienes

y servicios.

Impacto De Los Sistemas De Información Sobre Las Organizaciones

Impactos Económicos: La tecnología de los sistemas de información se puede ver como un factor de producción sustituible por capital y mano de obra tradicional-.

La TI también afecta de manera obvia al costo y la calidad de información, además de cambiar su economía.

La TI, es especial el uso de las redes, puede ayudar a las empresas a reducir el costo de participación en el mercado (costo de transacción) lo que hace que valga la pena para las empresas realizar contratos con proveedores externos.

Impacto Organizacionales del Comportamiento

El desarrollo de las Tecnologías de información facilita el aplanamiento de las jerarquías de la organización, al proporcionar a los empleados de menor nivel, información necesaria para tomar decisiones sin ser supervisados.

Resistencia al cambio: La TI, ofrecen cambios en las rutinas personales, estructuras

y procesos de la organización.

Internet Y Las Organizaciones Internet proporciona un impacto importante

sobre las relaciones entre muchas empresas y entidades externas, e incluso sobre las organizaciones y procesos de negocios de una empresa.

Ventaja Competitiva: La tecnología de internet se basa en estándares universales que cualquier compañía puede usar, lo cual facilita a los rivales competir solo por los precios ya los nuevos competidores ingresar al mercado. De la misma manera eleva el poder de negociación de los clientes, quienes pueden encontrar con rapidez al proveedor de menor costo en la web.

Implicaciones Para El Diseño Y La Comprensión De Los Sistemas De

Información El entorno en que

debe funcionar la organización.

La estructura de la organización.

La cultura y políticas de la organización.

El tipo de organización y su estilo de liderazgo.

Los grupos de interés principalmente afectados.

Modelo De Fuerzas Competitivas De Porter

Nuevos participantes

en el mercado

Productos Sustitutos

Proveedores Clientes

Estrategias De Los Sistemas De Información Para Lidiar Con Las Fuerzas Competitivas

Liderazgo de bajo costo: Usa los Sistemas de información para obtener los costos operacionales más bajos y los menores precios.

Diferenciación de Productos: Usa los Sistemas de Información para habilitar nuevos productos y servicios o modificar de manera considerable la conveniencia del cliente al usar sus productos o servicios existentes.

Fortalecimiento de la intimidad con los clientes y proveedores: Use los Sistemas de información para estrechar los lazos con los proveedores y desarrollar intimidad con los clientes.

Conclusiones Puesto que las empresas consisten de varias

unidades de negocio, los Sistemas de Información obtienen eficiencias adicionales o mejoran sus servicios al unir las operaciones de varias unidades distintas de negocios. Los Sistemas de Información ayudan a que las empresas se beneficien de sus competencias clave al promover la compartición de conocimiento a través de las unidades de negocio.

Los Sistemas de Información dan soporte a una densa red de interacciones entre las empresas participantes.