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Universidad de Oriente Vice Rectorado Académico
Consejo de Estudios de Postgrado Coordinación de Post-grado en Ciencias Administrativas
Núcleo Monagas
Caracterización Físico–Económica y Financiera de la Ganadería Doble Propósito, Sector 1 del Municipio Autónomo Padre Pedro
Chien, El Palmar Estado Bolívar (2.007)
Autor: Ing. José Hernández
Tutor: Prof. Roberto Gómez Ordáz
Trabajo de Grado para optar al Titulo de Magíster Scientiarum en Ciencias
Administrativas. Mención Administración Agrícola
Maturín, mayo 2008
2
INDICE GENERAL
Pag. Resumen -------------------------------------------------------------------------------------
Dedicatoria -----------------------------------------------------------------------------------
Agradecimiento -----------------------------------------------------------------------------
Introducción --------------------------------------------------------------------------------
Capitulo I El Problema y sus Generalidades
Contexto Situacional--------------------------------------------------------------------- -
Marco Situacional ----------------------------------------------------------------- -------
Caracterización del Marco Situacional -------------------------------------------------
El Problema ---------------------------------------------------------------------------------
Enunciado del Problema ------------------------------------------------------------------
Planteamiento del Problema--------------------------------------------------------------
Objetivos ------------------------------------------------------------------------------------
Objetivo General ------------------------------------------------------------------ --------
Objetivos Específicos ---------------------------------------------------------------------
Delimitación -------------------------------------------------------------------------------
Justificación de la Investigación ---------------------------------------------------------
Variabilidad de la Investigación ---------------------------------------------------------
Consecuencias de la Investigación-------------------------------------------------------
Importancia de la Investigación ---------------------------------------------------------
Capitulo II Marco Teórico
Generalidades -------------------------------------------------------------------------------
Antecedentes de la Investigación ---------------------------------------------------------
Contexto legal de la Temática de Investigación ---------------------------------------
Caracterización del Área de Estudio ---------------------------------------------------
Definiciones de Términos ----------------------------------------------------------------
Capitulo III. Marco Metodológico
Generalidades -------------------------------------------------------------------------------
Tipo de Investigación -------------------------------------------------------------- -------
Nivel de Investigación --------------------------------------------------------------------
Fuentes de Información -------------------------------------------------------------------
Población, Universo y Muestra ----------------------------------------------------------
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11
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29
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36
36
37
37
3
Pag.
Análisis de la Información -------------------------------------------------------
Capitulo IV. Presentación y Análisis e Interpretación de los
Resultados
Cuadros ----------------------------------------------------------------------------
Capitulo V Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones ----------------------------------------------------------------------
Recomendaciones -----------------------------------------------------------------
Bibliografía -------------------------------------------------------------------------
Anexos ------------------------------------------------------------------------------
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39
77
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79
83
4
INDICE DE CUADROS
Pag.
Cuadro 1 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el tamaño de las explotaciones (Año 2007) ------------------
Cuadro 2 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el grado de instrucción (Año 2007) --------------------------
Cuadro 3 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el tipo de actividades (Año 2007) ------------------------------
Cuadro 4 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la tenencia de la tierra (Año 2007) ---------------------------
Cuadro5 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el inventario de la tierra (por grupo) (Año 2007) ------------
Cuadro 6 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según los cultivos permanentes y semipermanentes (Año 2007) –
Cuadro 7 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el manejo agronómico (por grupo) (Año 2007) datos no
excluyentes --------------------------------------------------------------------------
Cuadro 8 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la disponibilidad de agua (por grupo) (Año 2007) –---------
Cuadro 9 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el inventario de diferentes construcciones e instalaciones
(por grupo) (Año 2007) -----------------------------------------------------------
Cuadro 10 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el inventario de maquinarias y equipos (por grupo) (Año
2007) ---------------------------------------------------------------------------------
Cuadro 11 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según los semovientes (por grupo) (Año 2007) ---------------------
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42
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49
5
Cuadro 12 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el capital total tangibles (por grupo) (Año 2007) ------------
Cuadro 13 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el gastos de explotación (por grupo) (Año 2007) ----------
50
53
Pag.
Cuadro 14 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según los honorarios profe sionales (Año 2007) --------------------
Cuadro 15 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la mano de obra (por grupo) (Año 2007) --------------------
Cuadro 16 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la conservación de pastos (por grupo) (Año 2007) ----------
Cuadro 17 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la utilización de alimento concentrado (por grupo) (Año
2007) ---------------------------------------------------------------------------------
Cuadro 18 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el grupo etario alimentado (por grupo) (Año 2007) -------
Cuadro 19 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el complemento alimenticio (Año 2007) ---------------------
Cuadro 20 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según los pastos y forrajes (por grupo) (Año 2007) ----------------
Cuadro 21 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la estructura de distribución de leche y carne (por grupo)
(Año 2007) –------------------------------------------------------------------------
Cuadro 22 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el ingreso por ventas de leche (por grupo) (Año 2007)-----
Cuadro 23 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el ingreso por venta de animales (por grupo) (Año 2007)—
Indicadores Técnicos – Económicos relacionados con la Combinación de
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6
los Factores Productivos ----------------------------------------------------------
Indicadores Técnicos – Económicos para la Zona en Estudio ----------------
Indicadores Técnicos – Económicos relacionado con la Ganancia Neta y
la Rentabilidad ----------------------------------------------------------------------
Indicadores técnicos relacionados con los costos totales y los relacionados
con los beneficios netos ---------------------------------------------------------
65
70
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74
7
Universidad de Oriente Vice Rectorado Académico
Consejo de Estudios de Postgrado Coordinación de Post-grado en Ciencias Administrativas
Núcleo Monagas
Caracterización Físico–Económica y Financiera de la Ganadería Doble Propósito, Sector 1 del Municipio Autónomo Padre Pedro Chien, El Palmar
Estado Bolívar (2.007) Autor: Ing. José Hernández Tutor: Prof. Roberto Gómez Ordáz Fecha: Mayo 2008
RESUMEN La presente investigación tuvo la finalidad de realizar una caracterización físico-económico y financiero a la ganadería doble propósito ubicada en el Sector 1 del Municipio Autónomo Padre Pedro Chien, estado Bolívar. El universo lo constituyó 156 fincas las cuales se dividieron en tres estratos de acuerdo al tamaño de las mismas de 7-50 ha (Grupo A); 50,1 -100 ha (Grupo B) y de 100,1 – 300 ha (Grupo C). La muestra alcanzó un número de 50 fincas, los resultados indicaron que según el nivel educativo, el 50 por ciento de los propietarios tienen educación primaria; 40 por ciento educación secundaria, seis por ciento educación superior y cinco por ciento otros estudios. El 88% de las fincas se orientan a la actividad animal y el 12 por ciento a las actividades agrícola – animal. La superficie total de las fincas fue de 3.664 has de las cuales 2.885 hectáreas están en pastos cultivados y el resto en pasto natural. El valor del capital total tangible fue de Bs. 19.313.896,334; los gastos de las fincas fue de Bs. 702.624.150. Las fincas del grupo B tienen los mejores ingresos por concepto de venta de leche y carne por un monto de Bs. 768.232.000, presentan los mejores beneficios netos por Bs. 21.655.785. La mejor rentabilidad co n 5.44, la mejor ganancia neta por vaca/año con Bs. 702.825. Los resultados obtenidos indican que las fincas del Grupo B son las que tienen mejores indicadores en comparación con los otros grupos en estudios. Como recomendación se sugirió el diseño y ejecución de programas que permita desarrollar alternativas que mejoren la eficiencia productiva e implementarlos en las fincas de los otros grupos que tienen menores ingresos. Palabras Claves: Costos, indicadores técnicos, económicos, doble propósito.
8
Physical - economic and Financial characterization of the Double
Ranching(Cattle) Intention, Sector 1 of the Autonomous Municipality Father Pedro Chien, The Palm grove State Bolivar (2.007)
Author: Ing. José Hernández Advsior: Prof. Roberto Gómez O. Date: May, 2008
SUMMARY The present investigation (research) had the purpose of realizing a characterization physically-economically and financially to the double ranching(cattle) intention located in the Sector 1 of the Autonomous Municipality Father Pedro Chien, been Bolivar. The universe constituted it 156 estates which divided in three strata of agreement to the size of the same ones of 7-50 it(he,she) has (Group A); 50,1-100 it(he,she) has (Group B) and of 100,1 - 300 it(he,she) has (Group C). The sample reached a number of 50 estates, the results indicated that according to the educational level, 50 per cent of the owners they have primary education; 40 per cent secondary education, six per cent top education and five per cent other studies. 88 % of the estates is orientated to the animal(rude) activity and 12 per cent to the activities agricultural - animal(rude). The total surface of the estates was of 3.664 You have of which 2.885 hectares are in cultivated pastures and the rest in natural pasture. The value of the total tangible capital was of Bs. 19.313.896,334; the expenses of the estates it(he,she) was of Bs. 702.624.150. The estates of the group B take the best income as a concept of sale of milk and meat for Bs's amount. 768.232.000, present the best net profits for Bs. 21.655.785. The best profitability with 5.44, the best net profit for cow / year with Bs. 702.825. The obtained results indicate that the estates of the Group B are those that have better(best) warning in comparison with other groups in studies. As recommendation suggested itself the design and execution of programs that should allow to develop alternatives that improve the productive efficiency and to implement them in the estates of other groups that have minor income. Key words: Costs, technical, economic indicators, double intention.
9
DEDICATORIA
- A Dios Todopoderoso
- A la Virgen del Valle
- A mis padres José M. Hernández C. y Aida Figueroa de Hernández
- A mi familia: Yaya, José Manuel, Aida M., Eduardo Luis, por su paciencia.
10
AGRADECIMIENTO
- A todos los profesores, personal administrativo del Post grado en Ciencias
Administrativas de la UDO, en especial a: Prof. Héctor Paredes, Prof. Roberto
Gómez, Prof. Luis Humberto Gomez Gil, Profa. Nieves Chauran, María, Orazi
- A la Universidad de Guayana
- A la Asociación de ganaderos de El Palmar (ASOGAPAL)
- A el Ing° Luis Coronado, Ing° Mary Issasi, compañeros y amigos
- A todas aquellos amigos que se me pueda olvidar mencionar que tuvieron que ver
con la culminación de este trabajo
11
INTRODUCCIÓN
La ganadería es un sector de la economía nacional que genera a partir de los
recursos principales tierra, capital y mano de obra, un producto alimenticio para el
consumo humano y que debe recompensar al productor con una renta que le hace
interesante desempeñar estas actividades a tal nivel de intensidad que sea beneficioso
para él y para la economía nacional.
Las crecientes presiones económicas sobre este sector dentro del contexto de
una economía nacional dependiente del exterior y un proceso de reestructuración
12
fuertemente inspirado por principios del neoliberalismo, hacen cada vez más
necesario que la ganadería mejore sus eficiencias de producción, es decir, que
produzca más por unidad de los principales factores de producción tierra, capital y
mano de obra (Plasse, 1990).
La situación actual de la economía nacional requiere que se utilicen los
recursos con más eficiencia, o sea que los animales produzcan más con relación a los
recursos disponibles. Se sabe que esto es posible. A parte de las muchas medidas que
se pueden aplicar en el mejoramiento ambiental y genético. Una mejora gerencial se
logra con la permanente evaluación de la producción y productividad del rebaño y la
toma de decisiones en base a sus tendencias anuales (Plasse, 1990).
El subdesarrollo agropecuario que hoy sufre el país no es en primer orden un
problema biológico, climático, de falta de recursos o de falta de tecnología. Es un
problema de política y planificación, de una falta de cooperación entre sectores de
política, producción, ciencia y tecnología, es un problema de gerencia a todos los
niveles y, por ende es un problema de trabajar con los recursos nacionales existentes
y aplicar tecnología disponible (González – Stagnaro, 1993).
En Venezuela, el proceso devaluativo de la moneda, la galopante inflación y
las inestables tasa de interés, entre otras, obligan al productor a buscar nuevas
alternativas para reducir los costos de producción.
La diversidad de ambientes ecológicos y escenarios socioeconómicos, en
regiones del mundo, condicionan métodos de producción agropecuaria muy variante;
es por consiguiente lógico las diferentes formas de producir leche y carne en Europa,
Nueva Zelanda, Austria, Israel, Estados Unidos, entre otros. En América Tropical,
13
bajo ambientes físicos difíciles, fuertes problemas de salud animal, alimentación
deficiente y manejo extensivo, semi- intensivo o intensivo, se formó un rebaño
adaptado al medio, producto de las combinaciones de grupos raciales, criollos,
cebuinos y europeos; que se conoce comúnmente como doble propósito. Sus
características generales son: conformación racial indefinida, crianza de becerros en
diversas modalidades por amamantamiento de las madres, alimentación basada en
pastoreo de gramíneas y leguminosas nativas o cultivadas, producción de leche y
carne en proporciones que dependen del manejo animal. Esta población ha cumplido
relevante papel en la generación de estos productos en el trópico, sus ubres fluyen
más del 80 por ciento de la producción nacional.
Este sistema en realidad es poco conocido en profundidad, por el bajo interés
puesto en identificar su variabilidad, diversidad de esquemas tecnológicos, grupos
raciales y prácticas productivas (Capriles, 1991).
Por consiguiente, este análisis promueve la elaboración de este proyecto de
investigación para mejorar la Gestión Administrativa contable en las unidades de
producción a estudiar. El análisis técnico-económico de fincas bovinas doble
propósito, se hace con la finalidad de conocer la eficiencia en el manejo de los
recursos de las explotaciones. Este análisis permite identificar la unidad de
producción, su organización, sus recursos, su proceso productivo, su combinación de
recursos y sus resultados económicos y financieros. Para ello es necesario cuantificar
y valorizar los recursos de capital con que cuenta la finca y estimar el flujo de
ingresos y costos durante el ejercicio económico analizado.
Para analizar la explotación se utilizan diferentes ind icadores técnicos-
económicos que sirven de parámetros comparativos en relación a los patrones
14
aceptables para cada tipo de rubro agropecuario analizado. Esta comparación
permite detectar cuáles son los principales problemas que presentan la explotación
analizada. El conocimiento de estos problemas facilita la implementación de
alternativas de mejoramiento que incremente los resultados económicos de las
explotaciones.
El cuerpo del proyecto de investigación está organizado de la siguiente
manera: Capítulo I: en el que se expone el problema de estudio, los objetivos y la
justificación de la investigación, El Capítulo II, presenta los antecedentes y revisión
de conocimientos, en el Capítulo III se describe la metodología seguida para realizar
el estudio y por último los Capítulos IV y V que tratan sobre los resultados, análisis
además de presentar las conclusiones, recomendaciones y bibliografías.
15
CAPITULO I
EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES
CONTEXTO SITUACIONAL
Marco Situacional
En el estado Bolívar, para el año 2004, se manejan unas 511.398 Cabezas de
Ganado con un volumen de 16.425.000 litros de leche, 1.500.388 Kilogramos de
Queso y sobre 18.516.358 Kilogramos en canales (Muradas, 2004).
El municipio Padre Pedro Chien para 1997 tenia un total 535 unidades de
producción dedicadas principalmente a la producción de bovinos de doble propósito
leche – carne y carne – leche con una población bovina de 51.320 cabezas, con un
9.28 por ciento en relación a la población bovina del Estado Bolívar, producción
diaria estimada de 26.000 litros de leche, 2.000 kilogramos de queso al día, lo cual
hace a El Palmar uno de los principales municipios productores del Estado Bolívar
(MAC - SASA, 1997).
Actualmente, el municipio Padre Chien, El Palmar, estado Bolívar, es uno de
los municipios con el nueve por ciento de la población bovina del estado (MAT
SASA, 1997), se aplica un mayor manejo de los rebaños lo que ha dado como
resultado sistemas de producción especializados en leche o doble propósito. Los
productores están agremiados a la Asociación de Ganaderos de El Palmar
(ASOGAPAL). De igual forma se ha venido observando la poca capacitación de los
productores organizados para el proceso de producción; debido a que utilizan
prácticas y técnicas inapropiadas que han generado un deterioro de los recursos
naturales renovables.
16
CARACTERIZACIÓN DEL MARCO SITUACIONAL
1– Objetivos imprecisos en la planeación de las actividades.
2– Organización inadecuada de los recursos y medios de producción.
3– Mecanismos obsoletos e inadecuados de dirección y control.
4– Baja rentabilidad.
5– Toma de decisiones.
17
EL PROBLEMA
ENUNCIADO DEL PROBLEMA:
EXPRESIÓN ORACIONAL: Por desconocimiento de una caracterización físico–
económica y financiera en la ganadería de doble propósito, los productores no
conocen los costos de producción en su finca.
SUJETO ENUNCIADO: Por desconocimiento de un sistema físico–económico y
financiero de la ganadería doble propósito.
VERBO: Desconocer
PREDICADO DEL ENUNCIADO: Los productores no conocen los costos de
producción en su finca.
18
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El sector agrícola (vegetal, animal) nacional constituye la base alimenticia de la
población y es el abastecedor natural de materia prima a la agroindustria. Sin
embargo, la aplicación de la Reforma Comercial Agrícola a partir de 1989, frenó el
ritmo de crecimiento del sector, provocando la caída de la producción, el
desmantelamiento del parque de maquinarias, la depresión de importantes áreas
rurales, el aumento del desempleo y una consecuente mayor dependencia del exterior;
todo esto llama hacia la definición de una política de estado que impulse el aumento
de la productividad en el sector agropecuario (Bermúdez, 1998).
No basta con que los sistemas doble propósito sean rentables, es necesario que
además sean sustentables y competitivos – ambos términos implican persistencia, y
reproductividad. El problema radica en “hacer a los sistemas de doble propósito del
trópico competitivos con los sistemas intensivos de clima templado”. Es necesario
enumerar, analizar y confrontar las ventajas que confiere el trópico y el subdesarrollo
para diseñar estrategias que maximicen su aprovechamiento. La mano de obra es
escasa y se debe asumir que es costosa, la intención no es mantenerla pauperizada.
Todo análisis debe hacerse con costos internacionales. Luego, se deben comparar con
los competidores comerciales, utilizando para estas comparaciones mercados
transparentes, donde la apertura comercial y la reducción de aranceles se encuentre
más avanzadas o donde el plazo para la eliminación de barreras sea inminente.
Se ha demostrado que el sistema doble propósito requiere alta inversión de
capital, es poco rentable y produce leche de alto costo; además, que el mayor
componente de costo, son el de oportunidad, de capital y en particular, el de las
mejoras fundiarías, ambos son costos fijos no monetarios (Velasco y Ordóñez, 1998).
Si estos no son considerados ni cubiertos, el sistema no se reproduce y se extinguirá.
19
En estas circunstancias tal como ha sido señalado, el mejorar la producción
depende de aumento en la productividad del sistema y ello requiere determinar cuál
es la manera más apropiada de hacerlo; en consecuencia, es necesario evaluar la
respuesta del sistema a diversas prácticas (Nicholson et al; 1994).
El proceso de globalización al cual se enfrenta las organizaciones, requiere de
una gerencia moderada y activa del sector agroalimentario, que les permita insertarse
de forma competitiva en el mismo. A la gerencia de fincas se le ha dado poca
importancia; sin embargo, en el sector se han observado empresas que en épocas
difíciles crecen, mientras que otras sobreviven o desaparecen, correspondiendo esta
diferencia a la capacidad del productor (gerencia), para afrontar los cambios en el
entorno en el cual se desarrolla la producción (Aguirre y Bermúdez, 1998).
Una finca ganadera se enfrenta a los mismos retos que cualquier empresa para
obtener una mayor productividad y beneficios como para responder a las demandas
con una máxima eficiencia y calidad. La forma como el ganadero motive y capacite a
sus trabajadores, las actividades de cada uno y de todos en conjunto es importante
para adoptar las decisiones mas acertadas para el éxito económico y productivo del
rebaño (Furhman 1995). En la toma de decisiones debe considerarse el concepto de
“calidad total” basado en la adaptación y aplicación de los principios de Deming
(1989), como un sistema gerencial a través de un enfoque continuo y estructurado
dirigido al logro de una mejora integral de los procesos de calidad en los trabajos y
servicios con el fin de incrementar los beneficios.
Actualmente, el municipio Padre Chien cuenta con el 9 por ciento de la
población bovina (Ministerio de Agricultura y Tierra (MAT) y Servicios Autónomo
de Sanidad Agropecuaria (SASA) 1997, lo cual se traduce en un aproximado de
20
51.320 cabezas y 535 fincas ó unidades de producción. Pese a estar agremiada a
ASOGAPAL (Asociación de Ganaderos de El Palmar) y de contar con una oficina del
MAT-SASA, y de la oficina de extensión CVG, organismos estos que ofrecen a los
productores asistencia técnica y asesoramiento en las actividades de producción, se
observa en los manejos de los recursos situaciones tales como manejo de las unidades
de producción por personas mayores de 55 años con escasos estudios, rechazo a la
aplicación de estrategia de gerencia, desconocimiento de nuevo escenario económico
nacionales e internacionales, desconocimiento de las exigencias tributarias para las
empresas del sector agropecuario.
Se observa, además, la aparic ión de nuevos competidores, tales como
empresas extranjeras, capaces de ofrecer productos importados de igual o mejor
calidad que los productos locales, con garantía de calidad a un precio igual o menor
que los productos locales. Estos elementos han traído como consecuencia una baja en
los niveles de producción y en la productividad, desaliento entre los productores,
aplicación de esfuerzos excesivos en evitar pérdidas, sin que hasta la fecha se hayan
logrado resultados favorables.
21
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Caracterizar física-económica y financieramente la ganadería doble propósito
en el Sector 1, municipio Padre Pedro Chien, El Palmar, Estado Bolívar.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Caracterizar física – económica y financieramente las unidades de producción
ganadera de doble propósito localizado en la zona bajo estudio .
• Establecer parámetros de gestión administrativos contables para fincas
ganaderas doble propósito
• Determinar los indicadores técnicos - económicos en los diferentes sistemas
de producción
22
DELIMITACIÓN
NOMBRE DEL TRABAJO : “Caracterización físico-económica y financiera de la
ganadería doble propósito, Sector 1, municipio Padre Pedro Chien, El Palmar Estado
Bolívar” (2007).
TEMÁTICA: Caracterización física-económica y financiera.
ENFOQUE: Físico-económica y financiera.
ÁMBITO : Sector 1, municipio Padre Pedro Chien, El Palmar estado Bolívar.
TIEMPO: La caracterización de las unidades de producción tendrá una duración de
seis meses.
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN: La falta de programas de investigación dirigido a ofrecer alternativas
tecnológicas, para resolver problemas de producción a los productores agropecuarios,
ha alejado cada vez más al productor del investigador, produciéndose en
consecuencia un vacío de información requerida por los investigadores, que
provenían de los propios agricultores y que no necesariamente le tocaría al
extensionista cubrir (Sposito, 1994).
La Comisión Estadal de Ordenación del Territorio en su quinta versión del
Plan de Ordenación territorial del estado Bolívar (IIA MOT 98) considera que las
Instancias de Planificación y Decisión a nivel Nacional ha valorizado al Estado
23
Bolívar como centro de desarrollo minero, industrial e hidroeléctrico, pero le ha
restado importancia a las 6.052.000 hectáreas que posee con vocación agropecuaria,
subestimando su potencial para la producción agrícola dado por la abundancia de
agua superficial la gran diversidad citogenética y con características agro ecológicas
favorables.
Para realizar el correcto análisis de la información financiera y contable
de las empresas agropecuarias se clasifican las cuentas de los activos biológicos en el
balance. Es usual encontrar errores profundamente preocupantes en este sentido, y
comúnmente aceptados por los contadores públicos venezolanos. Errores que a la
postre no solo dejan sin efectos la interpretación que se una hacer de la operación de
una empresa agropecuaria, sino que a su vez, distorsionan las razones y parámetros
que a su vez produce la inferencia con base a datos mal ubicados en la estructura de
cuentas contables.
No es sensato el intento generalizado y equívoco de muchos profesionales que
aceptan dentro del activo circulante en una cuenta de inventarios de animales por
ejemplo, a todos los componentes del rebaño, sin importar su sexo, misión y estado
fisiológico.
Asimismo, sucede con los cultivos, que a pesar de que pueden ser perennes,
anuales o semi-permanentes; de larga vida, de ciclo corto o de ciclo medio
respectivamente, se acepta también clasificarlos como una familia dentro de cuentas
que engloban el desarrollo agrícola de la empresa. En ambos casos se olvida la
capacidad de centros de capitalización de costos que representa cada uno de ellos.
24
El análisis financiero agropecuario es un producto esencial de una estructura
contable idónea, práctica y fundamentada en el objeto que el productor persigue con
su explotación se puede decir que las razones y parámetros que indican el perfil
financiero de la actividad tendrían mejor postura y podrán ser utilizados con más
confianza a nivel institucional, fiscal, gerencial y financiero.
Las variables son las mismas, los indicadores son estándares ideados para
cualquier estado financiero, lo que cambia es la correcta organización de la
información. No es igua l el comportamiento de las fincas de grandes extensiones o
grandes rebaños que las pequeñas medio extensivas de producción, es indispensable
para poder conocer la gestión Administrativa de un Hato, Fundo, Finca o siembra,
establecer parámetros que relacionen las finanzas a las unidades, medios de
producción (plantas o animales).
En primer lugar, hay que destacar la necesidad de clasificar los semovientes y
cultivos en el nivel de cuentas del balance apropiado de acuerdo a la misión de cada
activo en el cic lo productivo de la empresa y no de acuerdo a sus características
naturales contables. Explicando más a fondo, lo que se quiere decir, es que se ubique
dentro de la estructura de las cuentas de los animales y cultivos ignorando sus
características monetarias o físicas y más bien cuidando su objeto o razón de existir
dentro del rebaño o sembradío
Cuando esto sucede, el activo más valioso de la empresa, en un solo monto, se
encuentra dentro del nivel de activos realizables a corto plazo distorsionando los
resultados del ejercicio, puesto que el costo de ventas se verá disminuido en la misma
proporción que animales no destinados a la venta existan en esa cuenta; cuando lo
25
que realmente sucede es que a lo sumo, el 20 por ciento de ese monto corresponde a
animales destinados a la venta en el corto plazo.
Este intento fallido de agrupar los animales, por ejemplo, en el activo
circulante, debe ser sustituido por una clasificación en tres estratos de acuerdo al
objetivo que persigue cada uno dentro de la producció n. El primer estrato en el
activo circulante como inventario de animales para la venta se debe incorporar todos
los animales que dentro del plazo de 12 meses serán vendidos o eliminados de la
producción; el segundo, en el activo fijo como semovientes de producción y
reproducción que permanecerán de crías, leche y subproductos por varios años; y el
tercer estrato, en el nivel de otros activos, el resto de los animales que se encuentran
en evolución, como las crías nacidas y destetadas no destinadas a la venta.
La Norma Internacional de la Contabilidad Nº 41 (NIC.41) para explotaciones
agrícolas, que fue aprobado por el Consejo del IASC, en diciembre del 2000, y tiene
vigencia para los estados financieros que abarquen ejercicios cuyo comienzo sea a
partir del mes de enero del 2003.
Esta norma fue desarrollada con el apoyo del Banco Mundial, dada la
importancia del Sector Agropecuario dentro del ámbito económico mundial y las
dificultades presentadas hasta ahora en el análisis del informe contable dada la
complejidad de la actividad agropecuaria.
La NIC 41 establece el tratamiento contable, la presentación en los estados
financieros y la información a revelar relacionados con la actividad agrícola, que es
un tema no cubiertos por otras normas Internacionales de Contabilidad, considerando
26
como actividad agrícola la gestión por parte de una empresa, de la transformación
biológica de animales vivos o plantas (Activos Biológicos) ya sea para su venta, para
generar productos agrícolas o para obtener activos biológicos adicionales. Se
sustenta en que existen predominio de las explotaciones pequeña, que los animales y
plantas son capaces de sufrir transformaciones biológicas, que ese cambio se
gestiona, es decir, que existen procesos de gerencia que promueve las condiciones
necesarias para que las transformaciones ocurran y que deben valorarse esos cambios
ocurridos, tanto los cambios cualitativos como los cuantitativos, los cuales deben ser
sujeto de control por parte de la gerencia.
En el mismo orden de ideas, la Ley de Impuestos Sobre la Renta obliga a
declarar y pagar impuestos a las personas en ejercicio de la actividad primaria
agrícola (SENIAT 2004), para lo cual se requiere el control de los ingresos y gastos
del ejercicio a fin de garantizar un pago justo de tributos.
Además de lo anterior, los procesos de globalización y economía sin barreras,
de los cuales la actividad agropecuaria venezolana no escapa, enfrenta a las empresas
en términos de competitividad gerencial, en términos de igualdad, es decir, aq uellas
que no sólo hacen uso de los recursos sino que aplican técnicas gerenciales para un
uso eficiente de estos, serán las que sobrevivan.
Por lo antes expuesto, se puede inferir que ante los cambios requeridos del
manejo de la información administrativa–contable, se debe realizar un estudio de
diagnóstico que establezca o precise las necesidades en cuanto a organización y
planeación de actividades, toma de decisiones, registro, procesamiento y análisis del
Informe Contable.
27
PROPÓSITO: Orientar a los productores de la ganaderia doble propósito en
el calculo de los costos de producción de la misma basados en los resultados de la
gestión administrativo contable.
VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN: - Recursos Humanos: Se contará con el apoyo de pasantes de la UNEG y/o
UDO, para el levantamiento, clasificación y análisis de datos. El recurso
humano necesario será a la suma de siete personas a saber: cuatro pasantes;
dos expertos en ganadería doble propósito y gerencia de finca y un
investigador, y además se tiene acceso a la población en estudio.
- Recursos Económicos: Al ser un estudio diagnóstico la inversión requerida
no amerita compra de equipos, pago de procesamiento de muestras, solo
papelería, y el investigador posee los recursos para este fin y la posibilidad en
caso de ser necesario de obtener financiamiento vía proyecto de investigación
del centro de investigación agrogerencia de la UNEG.
CONSECUENCIAS DE LA INVESTIGACIÓN:
Como consecuencia esta investigación trae lo siguiente: - Aportar información para la formulación de propuesta para el fortalecimiento
de las Asociaciones de Productores.
- Destaca la participación y la gestión para superar los procesos de producción.
- Con esta información, los productores podrían mejorar sus indicadores
técnicos y como consecuencia sus beneficios económicos.
- Permite orientar al productor en el uso racional de los recursos económicos.
28
IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN:
- Importancia Humana: La investigación permitirá mejorar la calidad de
gestión empresarial de los productores, superando situaciones de pobreza
existente en las comunidades rurales al hacer un uso eficiente de los recursos
disponibles.
- Importancia Social: Se fortalecerán las organizaciones de productores,
incorporando al productor para participar y autogestionar la búsqueda de
soluciones a los problemas que lo afecta.
- Importancia Económica: Al caracterizar físico-económica y financieramente
los sistemas de producción los productores, estos dispondrán de una base de
datos que permitirá mejorar los procesos productivos y productividad,
obteniendo incremento de sus ingresos y beneficios.
- Importancia Tecnológica: La utilización de una tecnología apropiada para
una ganadería eficiente, con el menor daño al ecosistema y un
aprovechamiento racional de los recursos naturales.
- Importancia Científica: El trabajo, suministra información en el campo de la
ciencia administrativa porque indicará que parámetros contables utilizará el
productor de ganadería doble propósito para obtener mayores beneficios
económicos y gestión eficiente de los recursos.
- Importancia Metodológica: La metodología a utilizar va a permitir organizar
los componentes físicos, económicos y financieros para desarrollar
actividades que permitirán incrementar los índices de producción.
29
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
GENERALIDADES:
La ganadería de leche en Venezuela ha venido presentando en los últimos
años una dramática disminución en sus niveles productivos, comprometiendo
fuertemente el consumo de este vital producto nutricional. Los sistemas conocidos
como doble propósito en sus diferentes modalidades productivas aporta
aproximadamente el 90% de la leche en el país (Plasse, 1992; Capriles, 1993; Álvarez
y Cerutti, 1999). Cabe destacar que gran parte de las explotaciones de doble propósito
muestran un nivel tecnológico deficiente, observándose bajos índices de producción y
productividad, tanto en el rubro leche como en el de carne (Carmargo et al., 1998);
este esquema productivo se ha caracterizado por ser poco beneficioso con elevados
requerimientos en la inversión de capital, generando un producto costoso, originando
que el sistema no se multiplique como circuito económico y con una firme tendencia
a desaparecer como actividad productiva (Ordóñez, 1998).
La importancia que representa el sistema doble propósito, amerita entre otras
cosas, la realización de estudios detallados como análisis técnicos y económicos, de
manera que los parámetros obtenidos sirvan de comparación con otras técnicas de
producción ganadera existentes en el trópico y permitan ajustar sus parámetros
productivos para su mejoramiento (Fernández, 1992). En el país se han venido
aplicando diferentes estudios bajo el enfoque de sistemas para analizar la información
técnica-económica provenientes de las unidades de producción, con el fin de detectar
los principales problemas de índole operativo, como son: manejo de rebaño, manejo
genético, porcentajes de pariciones, intervalo entre partos, duración de lactancia, días
vacíos y manejo sanitario entre otras, que afectan la eficiencia y rentabilidad de las
unidades de producción.
30
Ordóñez y McGrann (1992) desarrollaron una metodología computarizada, aplicando
el enfoque de sistemas conocido como Ecoanálisis-DP, que no es más que un análisis
técnico económico, el cual consiste en una hoja de cálculo desarrollada para
establecer la productividad económica y evaluar alternativas en los sistemas de
producción. Ésta metodología fue desarrollada mediante un esfuerzo conjunto entre el
Programa de Economía Agrícola de la Universidad Nacional Experimental de los
Llanos Ezequiel Zamora y la Universidad de Texas A&M, bajo el respaldo del
Consejo Norte-Americano de Cereales Forrajeros. Este método incorpora los valores
productivos y contables, permitiendo cambios entre ellos para estimar la respuesta, y
así poder tomar decisiones acertadas a nivel de fincas. Este programa ha sido
utilizado en proyectos de transferencia tecnológica en diferentes regiones del país,
encontrándose su aplicabilidad práctica.
En estos últimos cinco años, el estado Zulia, a pesar de ser el primer productor
de leche a nivel nacional, ha presentado una marcada caída en su producción,
provocando una disminución global que preocupa altamente al sector productivo y
tecnológico del país (Carrizales et al., 2000).
Estas consideraciones son oportunas para efectuar estudios con un enfoque de
sistema, utilizando metodologías prácticas y rápidas que aporten información técnico
económico de estas explotaciones, con la finalidad de desarrollar propuestas de
cambios tecnológicos que permitan una orie ntación efectiva hacia un rendimiento
productivo mas deseable. Por consiguiente, el presente trabajo tiene como objetivo
realizar un análisis técnico-económico y de sensibilidad en una finca tipificada como
doble propósito (leche -carne), ubicada en Santa Bárbara, municipio Colón del estado
Zulia, fundamentándose en el uso del programa Ecoanálisis-DP como herramienta
metodológica.
Los fundamentos teóricos y conceptuales son las bases del desarrollo
científico; lo cual puede generar nuevos conocimientos para buscar soluciones a los
31
problemas del sector agropecuario. Para preparar este marco, se tomarán los
objetivos planteados, tomando en consideración como se desarrollan las fincas
ganaderas doble propósito en el municipio Padre Pedro Chien El Palmar estado
Bolívar.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION:
Los sistemas tradicionales en un proceso de prueba y error que ha durado
décadas han encontrado una forma de producir al máximo los principales recursos
disponibles tales como: pastos de calidad media baja, ganado rústico sin vocación
específica para carne o leche y mano de obra de bajo costo de oportunidad. A menos
que aparezca otro sistema que utilice mejor estos recursos, la ganadería de doble
propósito se mantendrá de una manera relevante dentro de los sistemas de producción
en el trópico.
Chiavenato (1992) plantea que la evolución tecnológica ha incidido en un cambio
de la teoría general de la administración, donde el concepto de Administrar ha dado
paso al concepto de Gestión Empresarial. Describe el aporte que las diferentes
escuelas y tendencias de la teoría general de la Administración suministrar al
concepto de Gestión Empresarial.
Enfatiza el autor la necesidad de abordar de manera ecléctica y particular en
cada empresa, la visión y procesos de cada Escuela. Una secuencia de estas escuelas
las define como de Mercadeo, Tecnología, Ambiente, Relaciones Humanas,
Estructura y Tareas. Las características de estas escuelas gravitan sobre el énfasis
que la otorgan a un tipo específico del componente técnico–administrativo que trata.
De este modo, las nuevas tendencias de la administración fundamentan el arreglo que
32
se debe hacer a toda la planificación y dirección de las actividades propias de la
empresa en función del mercado al cual se orienta la colocación del grueso de los
productos de la misma.
Ortiz y Capriles (1992) realizaron una caracterización de los sistemas de
producción de doble propósito en el Municipio Rivas del Estado Guárico. El estudio
fue realizado sobre una población de 340 productores dedicados a la explotación de
cereales y bovinos de doble propósito. Se seleccionó una muestra de 20 fincas
aparentemente homogéneas. Betancourt (1992), hizo una evaluación económica de la
ganadería doble propósito en la Cuenca del Lago de Maracaibo y los resultados
arrojaron que el manejo de los recursos y la falta de técnica de gerencia influye en los
resultados económicos alcanzados, sin perjuicios de la importancia de la parte
productiva a nivel de campo relacionados con los ingresos y egresos que resultaban
del manejo integral de las unidades de producción. Se presenta información referente
al ingreso bruto (Bs.), ingreso bruto por hectárea (Bs/Ha), gastos de producción y
unidad neta, además se analiza la rentabilidad lo que permitió revelar la situación
financiera que afecta a las unidades de explotación ganadera de la zona.
En la micro región Boscán del Estado Zulia (1992) se identificó un sistema de
producción ganadero de doble propósito con tendencia a leche y sus tipologías. La
obtención de la información se realizó a través de encuestas, entrevistas, observación
simple y controlada. La información de las líneas fue analizada, las variables e
interrelaciones; se determinaron frecuencias utilizando el paquete estadístico SAS
(Análisis System). Se seleccionaron 176 registros de las fincas encuestadas y 60
variables sociales, productivas y técnicas, a las cuales se aplicó el análisis factorial de
correspondencia y el análisis de clasificación jerárquica ascendente utilizando el
paquete estadístico ESTAT del servicio informativo CIRAD de Francia; con la
33
finalidad de detectar grupos de unidades de producción con características similares
en el manejo de pastos, del animal, en la producción, comercialización y otros.
González y Stagnaro (1993)
Los resultados del análisis indican la existencia de tres grupos de fincas. Los
factores que permiten esta clasificación son el Factor I, determinado por la superficie
de la finca (14,5%), superficie del pasto (12,83%), raza del animal (9,36%) y
mecanización (25,16%), comercialización de la leche (11,87%) y tamaño promedio
de los potreros (11,26%). Los grupos identificados presentan marcadas diferencias, el
grupo I presenta mayores dificultades para el manejo del proceso productivo
agropecuario. González y Stagnaro (1993)
Betancourt (1992), hizo una evaluación económica de la ganadería doble
propósito en la Cuenca del Lago de Maracaibo. En este estudio se realizó un análisis
de la información económica de cinco fincas ubicadas en el mencionado sector. Se
basó en una investigación de tipo descriptiva y se recolectaron datos a nivel de campo
relacionados con los ingresos y egresos que resultaban del manejo integral de las
unidades de producción. Se presenta información referente al ingreso bruto (Bs),
ingreso bruto por hectáreas (Bs/Ha), gastos de producción y utilidad neta. Además se
analiza la rentabilidad, lo que permitió revelar la situación financiera que afecta a las
unidades de explotación ganadera de la zona en cuestión. Esta investigación está
relacionada con el presente estudio, ya que se basa en uno de tipo descriptivo y a que
de suma importancia en los índices de rentabilidad, factor indispensable para conocer
la realidad económica de una empresa agropecuaria.
Contreras y Labrador (1993) realizaron un estudio del perfil del sistema de
producción bovinos de doble propósito integrado con el cultivo de cereales en la
Cuenca del Rio Unare. El objetivo de este estudio fue el de caracterizar el sistema de
34
producción doble propósito integrado con cereales. Se tomó una muestra aleatoria y
aplicó un instrumento tipo encuesta. Los datos fueron procesados mediante
programas estadísticos computarizados. Analizaron las características del productor
(edad promedio, grado de instrucción), las características de las fincas (superficie) y
sus características tecnológicas (manejo, ordeño). Entre otras variables lograron
detectar que las principales limitaciones son de carácter tecnológico, haciendo
referencia a un gran potencial intelectual y económico de los productores.
Otro estudio sobre el tema fue el realizado también en la Micro-Región de
Boscán del Estado Zulia, por los investigadores Guerra y Martínez (1996), en estudio
de explotaciones doble propósito con la finalidad de determinar la productividad de
los machos con diferentes proporciones de herencia europea descendientes de las
vacas lecheras en un tipo de explotación vaca–novillo. Se utilizaron lotes de seis
novillos con predominancia F1 Holstein (H) descendientes de los machos mosaicos;
F2 Brahmán (Br) y F2 Criollo (Cr) descendientes de machos ½ Ps y Criollo puro
(CrP) de las subestaciones experimentales el Guayabo, El Chama y Carrasqueño del
Estado Zulia.
Los ingresos totales por concepto de la venta de los novillos equivalen al
71,20 por ciento del total, mientras que los ingresos totales por venta de leche
equivalen al 28,80 por ciento. La elevada proporción de ingresos por la venta de
novillos refleja la enorme ventaja del tipo de explotación vaca-novillo en ganadería
doble propósito, demostrando que en adición a una adecuada selección de animales se
requiere una adecuada gerencia del proceso con actividades como: establecer metas y
objetivos claros, organizar recursos disponibles, control y supervisión continua del
proceso.
35
Estudios realizados por Barazarte (2001), utilizando técnicas inherentes a la
investigación en fincas, aplicando una metodología de investigación por muestreo a
través de la aplicación de una encuesta, se evalúo su capital total tangible el sistema
de producción y el nivel de gestión del ganadero. Los resultados obtenidos indican
que la muestra homogénea de todas las medias de las variables estudiadas en relación
al capital total tangible está definida por presentar una superficie total de 1.072 ha;
con un porcentaje de desarrollo del 63 por ciento, una superficie con pastos
introducidos de 676 ha, con una carga animal total de 335. Utiliza 2.230 jornales al
año, con un promedio de cinco jornales por hectáreas y una relación de ocho jornales
por unidad animal. Posee una capacidad de enfriamiento de 1.203 litros. El valor del
capital total tangible es de Bs 454.976.433. Registran un ingreso por venta de leche
de Bs 30.487.167 Año; un ingreso pro venta de carne de Bs 35.280.083 año para unos
ingresos totales anuales de Bs. 68.340.293. Sus costos directos están por el orden de
los Bs 13.061.467 año, con beneficios netos anuales de Bs. 55.278.826, tienen una
productividad bruta de la tierra de Bs 50.495 Ha, una productividad bruta del capital
del 11 por ciento y una productividad bruta po r animal de Bs 144.732 U.A. los
resultados obtenidos permiten establecer que las unidades de producción bovina de
doble propósito establecidas en el Municipio Padre Pedro Chien del estado Bolívar,
ostentan aceptables niveles de producción en indicadores de productividad,
relacionados con iguales variables e indicadores obtenidos en fincas similares
establecidos en el estado Zulia, en especial la zona Sur del Lago de Maracaibo,
considerada como la principal zona productora de leche y carne bajo el sistema de
producción de bovino doble propósito del país.
36
CONTEXTO LEGAL DE LA TEMÁTICA DE INVESTIGACIÓN
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV, 2000),
hace énfasis en la agricultura basando sus estrategias en el desarrollo rural
sustentable, el articulo 305 dice: El Estado promoverá la agricultura sustentable como
base estratégica del desarrollo rural integral, y en consecuencia garantizará la
seguridad alimentaria de la población; entendida como la disponibilidad suficiente y
estable de alimentos en el ámbito nacional y el acceso oportuno y permanente a ésta
por parte del público consumidor. La seguridad alimentaria se alcanzará
desarrollando y privilegiando la producción agropecuaria interna, entendiéndose
como tal la proveniente de las actividades agrícola, pecuaria, pesquera y acuícola. La
producción de alimentos es de interés nacional y fundamental al desarrollo
económico y social de la nación. A tales fines el Estado dictará las medidas de orden
financiero, comercial, transferencia, tecnológica, tenencia de la tierra, infraestructura,
capacitación de mano de obra y otras que fueran necesarias para alcanzar niveles
estratégicos de autoabastecimiento. Además, promoverá las acciones en el marco de
la economía nacional e internacional para compensar las desventajas propias de la
actividad agrícola. El Estado protegerá los asentamientos y comunidades de
pescadores o pescadoras artesanales, así como sus caladeros de pesca en aguas
continentales y los próximos a la línea de costos definidos en la Ley, y en función de
esto expresa un Decreto con fuerza de Ley de Tierras y Desarrollo Agrario , donde se
procura una justa distribución de la riqueza y una planificación estratégica,
democrática y participativa en cuanto a la tenencia de tierras y el desarrollo de la
agricultura (Ley de Tierra y Desarrollo Rural, 2001).
Este Decreto aprobado en el año 2001 permitirá el crecimiento de una
agricultura integral sustentable, de tal manera que exista una seguridad alimentaria en
el país.
37
CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO: – Características Agro ecológicas:
El municipio Padre Pedro Chien, su capital El Palmar, se ubica a 125 Km de
Ciudad Guayana en el corazón de la Sierra Imataca, su población aproximada de
40.000 habitantes, se ha consolidado con actividades tradicionalmente forestales,
agrícolas y pecuarias. Actualmente existen dos vías de acceso principales asfaltadas,
la vía de El Manganeso y la de Villa Lola, otras dos la de El Palmar–El Miamo y El
Palmar–San José de Amacuro se encuentran en proyecto y en estudio preliminar
respectivamente. (C.V.G. Técnica Minera)
Su ubicación geográfica es Latitud Norte: 8° 20”, Latitud Oeste: 62°40” una
altitud promedio de 450 msmm. (C.V.G. Técnica Minera)
Está constituida por una sola Parroquia El Palmar y se encuentra al Noreste del
Municipio Autónomo Piar. Sus límites son:
Este: Limita con la República de Guyana.
Sur: Limita con el municipio Roscio.
Oeste: Limita con el municipio Piar.
Norte: Limita con el municipio Carona. (C.V.G. Técnico Minera) (Anexo 1)
La zona de El Palmar recibe en promedio, una precipitación anual de 1.600
mm, aproximadamente. En líneas generales, con respecto a la variación anual, la
principal temporada de lluvias ocurre en el período de mayo–agosto. Luego
disminuye en la época de septiembre– octubre, sin dejar de llover, para incrementarse
en noviembre–diciembre. El mes más lluvioso es junio con 281,10 mm en promedio
mensual. El coeficiente de variación está entre moderado y bajo. La temporada de
38
escasa precipitación se presenta en el lapso enero–abril, siendo marzo el mes mas
seco (30,2 mm). (C.V.G. Técnica Minera)
La temperatura promedio anual para la zona es de 25,5 °C, con una máxima
de 26,5°C y una mínima de 24,9 °C. Los valores promedios más altos ocurren en los
meses de abril y octubre. (C.V.G. Técnica Minera)
La humedad relativa media anual estimada para la zona es de 82%. Esta
aumenta de oeste a este, desde 79% hasta 84%. El mes con mayor humedad relativa
corresponde a julio, mientras que marzo posee el menor valor 77%. (C.V.G. Técnica
Minera)
Presenta una evapotranspiración media mensual de 165,2. El bioclima
dominante en El Palmar es del tipo tropófilo macro térmico. (C.V.G. Técnica Minera)
Los suelos con uso potencial en el área de estudio estimadas en 705.000 ha, la
gran mayoría perteneciente al orden ultisol (458.250 has). Desde el punto de vista de
fertilidad, estos suelos son muy lixiviados y con poca disponibilidad de nutrientes, sin
embargo presentan en algunos casos buenas características estructurales y de drenaje.
Existe un área de terrenos más fértiles pertenecientes al orden Alfisol (74.250 ha), los
cuales están sin embargo limitados por encontrarse en terrenos de fuertes pendientes
en paisajes de lomeríos. Muestran un pH de moderado a extremadamente ácido y
niveles de intercambio catiónico y de saturación con bases entre moderados y muy
bajo. El otro orden es el entisol con (172.500 ha) con pH ácido, bajo intercambio
catiónico y son suelos muy pobres. (C.V.G. Técnica Minera)
39
La vegetación dominante está conformada por bosques de alturas medias (15-
25 metros) a altas (mayores de 25 metros). Parte de estos bosques pueden
considerarse en la actualidad como matorrales, luego de la intensa actividad de
extracción maderera a la cual han estado sometidos. Relacionados a las variables
edafoclimáticas, los bosques de la región son diferenciables en cuanto a su
caducifolia la cual es más acentuada hacia el norte. El otro tipo de vegetación que se
encuentra en la sabana, la cual puede considerarse como un tipo de vegetación de
relativamente reciente data, esta desplaza el bosque, extendiendo su superficie
particularmente luego de una actividad de extracción maderera, segunda de uso
agrícola y pecuario. (C.V.G. Técnica Minera)
El relieve representado por la geomorfología está conformado por cuatro tipos
de paisajes: a) lamerías, constituido por tierras altas con pendientes medias a
pronunciadas. Es el paisaje dominante; b) Peniplanicies a tierra más bajas con
pendientes bajas a muy bajas; c) Plateus, define las tierras altas entre 600 a 800 m de
mesetas con topes planos; d) Valles que son las tierras bajas que bordean los cursos
de agua. (C.V.G. Técnica Minera)
40
DEFINICIONES DE TÉRMINOS
Actividad Agropecuaria: Consiste en producir bienes económicos a partir de
la combinación del esfuerzo del hombre y la naturaleza para favorecer la actividad
biológica de plantas y animales incluyendo su reproducción mejoramiento y/o
crecimiento. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables profesionales:
actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos Profesionales
de Ciencias Económicas.http:/www.cpcelapampa.org.ar/)
Activos Biológicos: Están compuestos por los vegetales y animales vivientes
utilizados en la actividad agropecuaria pueden estar en crecimiento en producción o
terminado. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables profesionales:
actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos Profesionales
de Ciencias Económicas.http:/www.cpcelapampa.org.ar/)
Activos Biológicos en Desarrollo: Son aquellos que no han completado aún
su proceso de desarrollo hasta el nivel de poder ser considerados con “en producción”
(por ejemplo: árboles frutales, bosques, terneros, alevines, sementeras, frutas
inmaduras, cuyo proceso biológico de crecimiento no ha concluido, aunque obtener
del mismo, bienes secundarios comercializados). (Resolución Técnica Nº 22 S/F.
Normas contables profesionales: actividad agropecuaria, Federación Argentina
de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpcelapampa.
org.ar/)
Activos Biológicos Terminados: Son aquellos que han concluido su proceso
de desarrollo y se encuentra en condiciones de ser vendidos, transformados en
productos agropecuarios o utilizados en otros procesos productivos (por ejemplo:
novillos terminados, frutos maduros, bosques aptos para la tala,) (Resolución Técnica
41
Nº 22 S/F. Normas contables profesionales: actividad agropecuaria, Federación
Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpce
lapampa.org.ar/)
Administración: Conjunto ordenado y sistematizado de principios técnicas y
prácticas, que tiene como finalidad apoyar los objetivos organizacionales a través de
obtener resultados de máxima eficiencia y eficacia en la coordinación y
aprovechamiento de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
(Cheavenato 1992)
Capacidad Administrativa: Habilidad de una organización para formular y
realizar planes, políticas, programas, actividades, facilidades, operaciones u otras
medidas para cumplir con sus propósitos. (Diccionario de Economía y Negocios
1999)
Capital de Explotación: Está constituido por el valor de la maquinaria y
equipos, semovientes, material en depósito y circulante. (Diccionario de Economía y
Negocios 1999)
Capital Fundiario: Está compuesto por el valor de la tierra y sus mejoras,
edificaciones, construcciones e instalaciones. (Diccionario de Economía y Negocios
1999)
Capital Total Tangibles: Es la suma de los valores del capital de explotación
y del capital fundiario. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Carga Animal: Es la cantidad de unidades animales (U.A.) que puede
sustentar una unidad de superficie durante un año. (Resolución Técnica Nº 22 S/F.
42
Normas contables profesionales: actividad agropecuaria, Federación Argentina
de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa
.org.ar/)
Costos Fijos: Son aquellos en que se incurre independientemente del volumen
de producción en un periodo determinado. (Cheavenato 1992)
Costos Variables: Son aquellos que mantienen una relación de dependencia
con el volumen de producción en un periodo determinado. (Diccionario de Economía
y Negocios 1999)
Costos Totales: Es la suma de los costos fijos y variables. (Diccionario de
Economía y Negocios 1999)
Economicidad: Es la relación entre el valor de la producción bruta y los
costos totales. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Eficacia : Capacidad de una organización para alcanzar los objetivos
propuestos. (Diccionario Enciclopédico Aula Siglo XXI p. 102)
Eficiencia: Uso más adecuado de los medios con que se cuenta para alcanzar
un objetivo predeterminado. (Diccionario Enciclopédico Aula Siglo XXI p. 102)
Empresa Agropecuaria: (Unidad de producción) es la combinación y uso de
los factores de producción en la agricultura con el fin de obtener utilidades. Es
sinónimo de negocio agrícola. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables
profesionales: actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa.org.ar/)
43
Equivalente Hombre (E.H): medida de referencia equivalente a un trabajador
fijo en la unidad de producción durante un año o al pago de 300 jornales de trabajo
eventuales. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables profesionales:
actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos Profesionales de
Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa.org.ar/)
Ganancia Neta: Se obtiene restando de la producción neta los costos de mano
de obra. La ganancia neta contiene la remuneración del capital y del empresario.
(Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Insumo: Es cada uno de los bienes y servicios empleados en la producción. Se
clasifican en:
• Factoriales: Mano de obra y capital
• No Factoriales: Bienes no durables que se consumen durante el proceso
productivo. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Ingreso Bruto: Comprende todas las entradas por concepto estrictamente
agropecuario. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Producción Bruta: Es el valor expresado en bolívares o en términos físicos
de la producción habida en un año en la empresa agropecuaria. (Diccionario de
Economía y Negocios 1999)
Producción Neta: Es el remanente para remunerar los factores de producción:
tierra, trabajo, capital y empresario. Se calcula restando de la producción bruta los
costos, excepto salarios. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
44
Productividad: Es la relación entre el producto bruto y uno o varios factores
de la producción utilizándose para obtenerla. Se expresa en términos (productividad
física) y en términos monetarios (productividad monetaria). (Diccionario de
Economía y Negocios 1999)
Rendimiento: Es la relación entre la producción física y la cantidad empleada
de un factor de producción en una de tiempo, productividad física o técnica.
(Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Rentabilidad: Es el porcentaje que representa la ganancia neta del negocio
con respecto al capita total tangible. (Diccionario de Economía y Negocios 1999)
Superficie Total: Es el área geográfica del predio agrícola. (Resolución
Técnica N° 22)
Superficie utilizada: Es aquella parte de la superficie total que ha sido
desarrollada en el proceso productivo. Sirve de asiento a la producción. Está
directa o indirectamente dedicada al logro de productos agropecuarios (superficie
productiva). (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables profesionales:
actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos Profesionales de
Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa.org.ar/)
Toma de decisiones: Selección de una entre varias acciones o cursos
alternativos de acción. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas contables
profesionales: actividad agropecuaria, Federación Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa.org.ar/)
Transformación biológica: Comprende los procesos de crecimiento
deterioro, producción y procreación que produce cambios cualitativos y/o
45
cuantitativos en los activos biológicos. (Resolución Técnica Nº 22 S/F. Normas
contables profesionales: actividad agropecuaria, Federación Argentina de
Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.http:/www.cpcel apampa.org.ar/)
Tratado de Libre Comercio (TLC): Es un conjunto de reglas que coordinan
principalmente la integración comercial entre Canadá y México con Estados Unidos.
Estos tres países acuerdan para vender y comprar productos y servicios en América
del Norte.
Indicadores técnicos-económicos más utilizados en fincas bovinas:
§ Indicadores técnicos-económicos relacionados con la combinación de los
factores productivos
Los principales indicadores son los siguientes:
Carga animal= U.A.B. x 100
C/100 Has de pastos
Eficiencia reproductiva = Becerros x 100 Vacas
§ Indicadores técnicos-económicos relacionados con la productividad de los factores Litros de leche/hectárea = Litros has Litros de leche por vaca-año = Litros Vacas Kilogramos de carne en pie/ha-año = Kg. . Has Kilogramos de carne en pie/vaca-año = Kg. . vacas
46
Ganancia neta por litros de leche: Valor de la prod. de leche_- Costo lts de leche
Litros de leche
Ganancia neta por Kg de carne : Valor de la prod. de carne - costo Kg carne
Kg de carne en pie
Rentabilidad: Ganancia neta x100
Capital total Convenio LUZ Corpozulia.1994 Manual de Administración de Fincas Proyecto Estratégicos para la Agricultura Zulia Maracaibo – Zulia 1994
47
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
GENERALIDADES:
La investigación se desarrolló entre los productores de ganadería doble
propósito del municipio Padre Pedro Chien, con la finalidad de cumplir con los
objetivos propuestos.
TIPO DE INVESTIGACIÓN:
La investigación fue de campo bajo un nivel descriptivo, esperando la
información recolectada por cuanto partiendo de la problemática de los productores
se presentarán propuestas concretas.
NIVEL DE INVESTIGACIÓN:
Este tipo de estudio infiere la descripción por cuento se detallaron y se
recolectaron los datos directamente de las unidades de producción de una realidad
estudiada que pueda estar referida a una comunidad, un hecho, característica de un
tipo de gestión (Ballestrini, 2002). Desde esta perspectiva, el diagnóstico de los
sistemas de ganadería doble propósito describe la realidad y las características de la
gestión de las fincas bajo estudio.
Dentro de este contexto la autora citada anteriormente considera que los
estudio sobre diagnósticos, se orientan a la descripción de una situación, ya que estas
las investigaciones diagnostican, intentan captar, reconocer y evaluar sobre el terreno
los componentes y las relaciones que se establecen en la situación estudiada con el
propósito de conocer la verdadera compresión para poder determinar y proponer los
48
cambios que dieran lugar. Visto de esta forma, el estudio diagnóstico de la gestión
administrativa–contable, permite establecer unos proyectos y a futuro con la
finalidad de establecer propuestas para la solución de los problemas de los
productores. .
FUENTES DE INFORMACIÓN:
Se utilizó dos tipos de fuentes de información: La fuente bibliográfica para lo
cual se utilizaron datos secundarios como información preliminar para soportar el
estudio a realizar, y la información primaria o de campo que permitió la recolección
de datos en las fincas seleccionadas mediante la utilización de un cuestionadio
elaborado para tal fin (anexo 2)
POBLACIÓN, UNIVERSO Y MUESTRA:
Para la presente investigación, la población de estudio la constituyen 156
fincas ubicadas en el Sector 1 del Municipio Padre Pedro Chien, El Palmar Estado
Bolívar, inscritas en la Asociación de Ganadores de El Palmar (ASOGAPAL). Este
universo (156 fincas) se dividió en tres estratos de acuerdo al tamaño de las mismas
de 7 – 50 ha; de 50,1 – 100 ha y de 100,1 -300 ha; posteriormente se determinó la
muestra a estudios mediante el criterio de selección al azar. Es de señalarse que para
facilitar la identificación de cada extracto en el proceso correspondiente el análisis de
la investigación, el tamaño de las fincas. Un 32 por ciento de ese universo lo
constituye la muestra de 50 fincas. Adicionalmente, se tomaron al azar algunas fincas
para que sirvieran de reemplazo de aquellas de la muestra, cuya información no
resultara útil o no se pudiera aplicar el instrumento (encuesta).
49
Se realizaron 50 encuestas entre los diferentes productores agrupados según el
tamaño de la finca.
Entre las variables de gestión administrativa contable a considerar se
encuentra: grado de instrucción de los productores, edad, tenencia de la tierra, manejo
zootecnico, manejo agronómico del pastizal, mano de obra.
Los indicadores técnico – económico que se consideraran para esta
investigación son:
a) Carga animal, b) eficiencia reproductiva, c) litros de leche/ha, d) litro de
leche por vaca-año; e) kilogramo de carne en pie/ha/año, e) rentabilidad; f) ganancia
neta por Kg de carnes.
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN:
Una vez obtenida la información de campo, mediante la utilización de las
encuestas, la misma se vacía en hojas de cálculo para hacer el análisis respectivo, en
término de valores absolutos y relativos, mediante la elaboración de diversos cuadros
y tablas. Los cuales posteriormente se discutirán dichos resultados, para luego emitir
las conclusiones y recomendaciones del caso.
50
CAPITULO IV
Presentación, Análisis e Interpretación de los Resultados
La información aquí presentada se obtuvo sobre la base de la información
recopilada mediante las encuestas aplicadas para tal fin entre los productos del área
de estudio.
La finalidad del análisis se establece las prácticas de manejo que afectan la
producción y productividad de las fincas, y a través de ellas definir cuales deben ser
las actividades de extensión, investigación y asistencia técnica aplicables a todo el
sector bajo estudio.
Cuadro 1. Distribución de las fincas encuestadas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el tamaño de las explotaciones (Año 2007)
Grupo Superficie (Has) Finca N° (%)
A 7-50 23 46
B 50.1-100 16 32
C 100,1 – 300 11 22
Total 50 100
Fuente: Encuestas realizadas (2007) Cálculos propios
En el cuadro 1, se muestra la distribución de las 50 fincas estudiadas y
agrupadas, estan en tres clases de acuerdo a la superficie utilizada. La primera clase
incluye el grupo de fincas comprendidas entre 7 a 50 hectáreas (A); la segunda clase
incluye el grupo de fincas comprendidas entre 50,1 a 100 hectáreas (B); y por último,
se incluye aquel grupo de fincas comprendidas entre 100,1 a 300 hectáreas (C). La
tercera columna nos indica el número de fincas estudiadas para cada clase, en ella se
observa que el grupo (A) 7 a 50 has encierra el mayor número de fincas con el 46%,
la clase B (50.1 a 100) el (32%) y por último, la clase C (100.1 a 300) el 22% del
total
51
Cuadro 2. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según el grado de instrucción (Año 2007)
Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%) Primaria 15 30,0
Secundaria 7 14,0 Técnico - - Superior - -
Otros 1 2.0
A
Sub Total 23 46.0 Primaria 5 10.0
Secundaria 10 20.0 Técnico - - Superior 1 2.0
Otros - -
B
Sub Total 16 32.0 Primaria 5 10.0
Secundaria 3 6.0 Técnico - - Superior 2 4.0
Otros 1 2.0
C
Sub Total 11 22.0 TOTAL 50 100
Fuente: Encuestas realizadas (2007) Cálculos propios
En el cuadro 2, se muestra el nivel educativo de los propietarios de las fincas
estudiadas, en el se puede observar que el grupo A, el treinta por ciento tiene
educación primaria, el 14 por ciento educación secundaria y el dos por ciento
tiene otra profesión. En el grupo B, el diez por ciento tiene educación primaria,
20 por ciento educación secundaria y el dos por ciento tiene estudios superiores.
En el grupo C, el diez por ciento tiene educación primaria, seis por ciento
tiene educación secundaria, el cuatro por ciento educación superior y el dos por
ciento otros estudios. (Maestra y Enfermera)
De acuerdo con los resultados obtenidos, se tiene que el nivel educativo de
los propietarios de las fincas estudiados es el siguiente, el 50 por ciento tiene
educación primaria, el 40 por ciento tiene educación secundaria, el seis por ciento
tiene educación superior y el cuatro por ciento tiene otros estudios, lo que indica
que la mayoría de los productores tiene educación primaria.
52
Cuadro 3. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el tipos de actividades (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%)
Agrícola Vegetal 0 0
Agrícola Animal 22 44.0
Mixta 1 2.0
A
Sub Total 23 46.0
Agrícola Vegetal 0 0
Agrícola Animal 13 26.0
Mixta 3 6.0
B
Sub Total 16 32.0
Agrícola Vegetal 0 0
Agrícola Animal 9 18.0
Mixta 2 4.0
C Sub Total 11 22.0
TOTAL 50 100
Fuente: Encuestas realizadas (2007) Cálculos propios
En el Cuadro 3, se muestran los diferentes tipos de actividades que se llevan a
cabo en las 50 fincas estudiadas en el se refleja que las fincas agrupadas en el
grupo A, el 44% se dedica a la actividad agrícola animal y el 2% de las fincas se
orientan a las actividades mixtas. Las fincas del grupo B, el 26% realizan la
actividad agrícola animal y el 6% tipo de actividad mixta y las fincas del Grupo
C, el 18% a la actividad agrícola animal y el 4% realizan agrícola mixta.
Estos resultados reflejan que el 88% de las fincas estudiadas se orientan a la
actividad agrícola animal y el 12% restante hacia las actividades mixtas.
53
Cuadro 4. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la Tenencia de la Tierra (por grupo) (Año 2007)
Superficie
Grupo
Categorías
Absoluto (N°)
Relativo (%) Absoluto (has) Relativa (%)
Propiedad 2.0 4.0 79.0 2.2
Arrendamiento 0 0 0 0
Ejidos 21 42 622 17,0
A
Sub Total 23 46.0 701.0 19.2
Propiedad 2 4 670 18,3
Arrendamiento 0 0 0 0
Ejidos 14 28 372.0 10.2
B
Sub Total 16 32.0 1042 28.3
Propiedad 1 2 116 3,2
Arrendamiento 0 0 0 0
Ejidos 10 20 1.805 49,3
C Sub Total 11 22.0 1921.0 52,5
TOTAL 50 100 3.664 100
Fuente: Encuesta realizada 2007. Cálculos Propios
En el Cuadro 4, refleja la distribución de la tenencia de la tierra entre los
diferentes grupos de fincas En el grupo A solo el cuatro por ciento las poseen en
propiedad, lo que representa el 2,2 por ciento de la superficie, el 21 por ciento son
ejidos para el 42% de la superficie para un total de (701) has. Las fincas del grupo B
solo el 4% las poseen en propiedad lo que representa el 2,2%, el 14% son ejidos para
el 10.2% de la superficie. Para una superficie total 1.042 Has.
Las fincas del grupo C, solo el 2% las poseen en propiedad lo que representa
el 2%, el 20 por ciento son ejido para el 49,3% de la superficie, para una superficie
total de 1.921 Has.
54
Cuadro 5. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según el Inventario de la Tierra (por grupo) (Año 2007)
Superficie Total Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%)
Absoluto (ha) Relativa (%)
Propiedad 0 0 0 1.500.000 7.500.000
Arrendamiento 0 0 0 800.000 1.122.400.000
Ejidos 1 2.0 116.0 2.000.000 6.000.000
Carta Agraria 2 4.0 554.0 1.000.000 500.000.000
Otros 8 16.0 1251.0 3.000.000 30.000.000
A
Sub Total 23 46.0 701.0 12.000.000 572.700.000
Propiedad 1.0 2.0 3.0 1.500.000 45.000.000
Arrendamiento 10.0 20.0 833 800.000 666.400.000
Ejidos 1.0 2.0 2.0 2.000.000 40.000.000
Carta Agraria 3.0 6.0 200 1.000.000 200.000.000
Otros 1.0 2.0 3.000.000 6.000.000
Sub Total 16 32.0 1042 8.300.000 916.000.000
Propiedad 1.0 2.0 1.0 1.500.000 1.500.000
Arrendamiento 20.0 40.0 649.0 800.000 519.200.000
Ejidos 1.0 2.0 1.0 2.000.000 2.000.000
Carta Agraria 1.0 2.0 50.0 1.000.000 50.000.000
Otros 0 0 0 0 0
B
Sub Total 11 22.0 1921.0 8.300.000 1.665.900.000
TOTAL 50 100 3.664 28.600.000 3.154.600.000
Fuente: Encuesta realizada 2007. Cálculos Propios
El cuadro 5 nos refleja como está distribuido el uso de la tierra por los
diferentes propietarios de las fincas estudiadas. Además de su valor aproximado la
superficie total de las fincas en estudio es de 3.664 ha para el Grupo A con 701 ha
representa el 19%; el Grupo B con 1040 has, representa el 28.0% y el Grupo C, con
1.921 has, representa el 53% de la superficie total. El valor actual de todas las tierras
estudiadas es de 3.153.900.000 para el Grupo A tiene un valor de 572.700.000 Bs. Lo
que representa el 18%.
La tierra del Grupo B tiene un valor de Bs 916.000.000 lo que representa el 29
por ciento y las tierras del Grupo C con un valor de Bs 1.665.900.000 lo que
representa el 53 por ciento.
55
Cuadro 6. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según los cultivos permanentes y semipermanentes (por grupo)
(Año 2007)
Fincas Grupo Tipos de Cultivos
N° %
Pastos 22 44
A Cereal
1 2
Sub Total 23 46
Pastos 15 28
B Cereal
1 2
Sub Total 16 32
Pastos 10 20
C
Cereal
1 2
Sub Total 11 22
Total 50 100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
Este Cuadro 6 muestra que el Grupo A tiene el 46 por ciento de su superficie
total con cultivos permanentes y semipermanentes, el grupo B tiene el 32 por
ciento de su superficie total con cultivos permanentes y semipermanentes y el
Grupo C solamente el 22 por ciento de su superficie desarrollados con cultivo
permanentes y semipermanentes.
Todos los campos tienen el 2% de cultivos semipermanentes (maiz o sorgo),
los cuales son utilizados para alimentos a los rebaños en la época de sequía.
56
Cuadro 7. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según el manejo agronómico (por grupo) (Año 2007) Datos no
excluyentes
Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%)
Estudio Suelo 17 74
Siembra 23 100
Fertilización 14 61
Control de maleza 20 87
A
Utilización potreros 23 100
Estudio Suelo 16 100
Siembra 15 94
Fertilización 10 63
Control de maleza 15 94
B
Utilización potreros 16 100
Estudio Suelo 10 91
Siembra 11 100
Fertilización 7 64
Control de maleza 10 91
C
Utilización potreros 11 100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 7 nos indica el manejo agronómico que realizan los propietarios de
las fincas estudiadas. El Grupo A, el 74 por ciento realizan estudios de suelo, el
100% realizaron siembras, el 61 por ciento fertilizaron, el 87 por ciento
controla ron malezas (manual y química) y el 100% de las fincas utilizaron los
potreros.
En el Grupo B el 100 por ciento realizan estudio de suelo, 94 por ciento
siembra, el 63% fertilizan, el 94% controla maleza (mecánico y manual) el 100%
utilizan los potreros.
En el Grupo C, el 91 por ciento realiza estudios de suelo , el 100 por ciento
siembra; el 64 por ciento fertilizan, el 91 por ciento controla maleza (mecánica,
química, manual) y el 100 por ciento utilizan los potreros.
57
Cuadro 8. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la disponibilidad de agua (por grupo) (Año 2007)
Grupo Fuente Absoluto (N°) Relativo (%)
Lluvia 23 100 Rio 0 0
Laguna 18 78 Algibes 2 9
Pozo perforado 0 0
A
Acueducto 3 13 Lluvia 16 100
Rio 0 0 Laguna 8 50 Algibes 5 31
Pozo perforado 1 6
B
Acueducto 1 6 Lluvia 11 100
Rio 1 9 Laguna 7 64 Algibes 2 18
Pozo perforado 1 9
C
Acueducto 0 0 Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
En el cuadro 8, se refleja la disponibilidad de agua en las fincas estudiadas, el grupo
A que representa el 100 por ciento, de la disponibilidad de agua proviene lluvias, el 78% de
lagunas artificiales, el 9% de aljibe y 13% de acueducto.
Las fincas del Grupo B, el 100%, de la disponibilidad de agua proviene de lluvias, el
50% de lagunas artificiales, 31% de aljibe, el 6% pozos perforados y 6% de acueducto.
Las fincas del grupo C, el 100% proviene de las lluvias, 9% de rio, 64% de lagunas
artificiales, 18% de aljibes, 9% de pozos perforados.
Estos resultados obtenidos nos muestran la problemática de disponibilidad de agua en
las fincas, teniendo los propietarios invertir gran cantidad de recursos en la construcción de
lagunas artificiales.
58
Cuadro 9. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según el Inventario de diferentes construcciones e instalaciones (por
grupo) (Año 2007)
Grupo Clase Característica Dimensiones Valor de Reposición
Edad/Año Depreciación (%)
Valor Actualizado
Viviendas Bloques acerolit 6x8 3.000.000 20 100.000 4.800.000 Dep. y Galp. Piso, bloques, zinc 4x3 1.000.000 20 50.000 1.900.000
Vaqueras Zinc,alambre de puas, estante
8x7 3.000.000 15 133.333,3 4.733.333,4
Corrales y anexo Madera, zinc 12x9 3.000.000 15 133.333,3 4.733.333,4 Cuarto/Lec o queso Bloque, zinc 15x3 2.000.000 15 666.666,7 2.866.666,7
Comedero Madera 8x1.0 0 8 750.000 4.500.000 Bebedero Cemento 9x1.0 0 8 62.500 375.000
Cercas Alamre pua, estante Km 0 5 62.500 375.000 Cam carret. internas - Km 0 0 0 0
Sistema de riego - Bomba y manguera 0 66 2.000.000 8.000.000
A
Sub Total 32.283.333,5 Viviendas Acerolit, bloques 5x8 6.000.000 20 500.000 15.000.000
Dep y Galpones Zinc, bloque 7x10 10.000.000 20 100.000 118.000.000 Vaqueras Alambre, zinc 8x10 7.000.000 15 200.000 9.600.000
Corales y anexo Madera, zonc 15x9 6.000.000 15 266.666,7 9.466.666,7 Cuarto /Lec. o queso Bloque, zinc 2x4 3.000.000 15 133.333,3 4.733.333,3
Comedero Cemento 8x1.5 0 8 62.500 375.000 Bebedero Cemento 8x1.0 0 8 62.500 375.000
Cercas Estante, alambre pua Km 0 5 5.400.000 1.800.000 Cam/carret /internas - Km 3.000.000 5 3.600.000 1.200.000
Sistema de riego - Bomba y mang. 0 6 2.000.000 8.000.000
B
Sub Total 68.550.000 Viviendas Acerolit, bloques 6x10 8.000.000 20 400.000 15.200.000
Dep. y Galp. Zinc, bloque 8x12 12.000.000 20 400.000 11.200.000 Vaqueras Alambre, zinc 10x15 18.000.000 15 466.666,7 14.066.666,7
Corrales y anexo Madera, zonc 20x10 10.000.000 15 333.333,3 14.333.333,3 Cuarto/Lec o queso Bloque, zinc 5x3 5.000.000 15 200.000 7.600.000
Comedero Cemento 10x1.5 0 8 62.500 375.000 Bebedero Cemento 10x1.0 0 8 62.500 375.000
Cercas Estante, alambre pua Km 0 5 5.400.000 1.800.000 Cam carret. internas - Km 3.000.000 5 3.600.000 1.200.000
Sistema de riego - Bomba y manguera 0 6 200.000 8.000.000
C
Sub Total 83.150.000 TOTAL 183.983.333,5
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
En el cuadro 9, se observa que
El Grupo A, tiene un monto de Bs 32.283.333,5 representa el 18%
El Grupo B, tiene un monto total de Bs 68.550.000 representa el 37 %
El Grupo C, tiene un monto total de Bs 86.750.000,1 representa el 45% para
un total en mejoras, construcciones e instalaciones de Bs 183.983.333,5
Esto nos indica que las fincas del grupo C tiene el mayor monto de inversión
en mejoras, construcciones e instalaciones
59
Cuadro 10. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según el inventario de maquinarias y equipos (por grupo) (Año 2007)
Grupo Clase Cantidad
Características H.P. Valor de
Reposición Edad/ Año
Depreciación Anual (%)
Monto (Bs.)
Valor Actual
Total Bs.
Tractores 2 25.000.000 30 2.500.000 100.000.000 200.000.000 Implem. Agrícolas 2 15.000.000 25 1.200.000 45.000.000 90.000.000
Vehículos 19 20.000.000 15 4.666.666,7 90.000.000 1.710.000.000
Equi.Agricola 1 10.000.000 25 800.000 30.000.000 30.000.000 Motores 0 0 0 0 0
Bomba de agua 1 10.000.000 10 800.000 18.000.000 18.000.000 Tanques enfriamiento 0 0 0 0 0
sistema ordeño 0 0 0 0 0
Equipo taller 1 5.000.000 5 600.000 8.000.000 8.000.000 Otros 1 3.000.000 3 666.666,7 5.000.000 5.000.000
A
Sub Total 896.000.000 2.061.000.000 Tractores 10 25.000.000 30 2.500.000 100.000.000 1.000.000.000
Implementos Agrícolas
10 15.000.000 25 1.200.000 45.000.000 450.000.000
Vehículos 14 20.000.000 15 4.666.666,7 90.000.000 1260.000.000
Equi.Agricola 2 10.000.000 25 800.000 30.000.000 60.000.000 Motores 1 8.000.000 10 700.000 15.000.000 15.000.000
Bomba de agua 1 10.000.000 10 800.000 18.000.000 18.000.000
Tanques enfriamiento 0 0 0 0 0 sistema ordeño 0 0 0 0 0
Equipo taller 1 5.000.000 5 600.000 800.000 8.000.000 Otros 3.000.000 3 666.666,7 5.000.000 5.000.000
B
Sub Total 311.000.000 2816.000.000
Tractores 8 60-80 25.000.000 30 2.500.000 100.000.000 800.000.000 Implementos
Agrícolas 8 15.000.000 25 1.200.000 45.000.000 360.000.000
Vehículos 10 20.000.000 15 4.666.666,7 90.000.000 900.000.000
Equi.Agricola 1 10.000.000 25 800.000 30.000.000 30.000.000
Motores 2 8.000.000 10 700.000 15.000.000 30.000.000 Bomba de agua 1 10.000.000 10 800.000 18.000.000 18.000.000
Tanques enfriamiento 0 0 0 0 0 0 sistema ordeño 0 0 0 0 0 0
Equipo taller 1 5.000.000 5 600.000 8.000.000 8.000.000
Otros 1 3.000.000 3 666.666,7 5.000.000 5.000.000
C
Sub Total 311.000.000 2151.000.000
TOTAL 918.000.000 7.028.000.000
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
En el cuadro 10, se observa que las fincas estudiadas del Grupo A: tiene un
monto de 2.061.000.000 Millones de bolívares, el Grupo B: 2.816.000.000 millones
de bolívares y por ultimo el Grupo C: 2.151.000.000 millones de bolívares. En
porcentaje el Grupo A representa el 29%, el grupo B representa el 40% y el grupo C
el 31%.
60
Cuadro 11 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según los semovientes(por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Animales
N° U.A. Precio
Animales Bs. Total Bs.
Toros reproductores 23 34.5 5.000.000 115.000.000 Vacas reproductoras 493 493.0 3.000.000 1.479.000.000
Novillas -Mautes 234 175.5 2.800.000 655.200.000 Maute (Ventas) 122 61.0 1.000.000 122.000.000
Becerros 151 37.8 680.000 102.680.000 Becerras 139 34.8 1.000.000 139.000.000
A
Sub Total 1162.0 836.60 13.480.000 2.612.880.000 Toros reproductores 26 39.0 5.000.000 130.000.000 Vacas reproductoras 511 511.0 3.000.000 1.533.000.000
Novillas -Mautes 186 139.5 2.800.000 520.800.000 Maute (Ventas) 124 62.0 1.000.000 124.000.000
Becerros 168 42.0 680.000 114.240.000 Becerras 148 37.0 1.000.000 148.000.000
B
Sub Total 1163 830.5 13.480.000 2.570.040.000 Toros reproductores 22 33 5.000.000 165.000.000 Vacas reproductoras 653 653 3.000.000 1.959.600.000
Novillas -Mautes 347 260.3 2.800.000 971.600.000 Maute (Ventas) 214 107.0 1.000.000 214.000.000
Becerros 167 41.8 680.000 113.560.000 Becerras 167 41.8 1.000.000 167.000.000
C
Sub Total 1570.0 1136.9 13.480.000 3.590.160.000 TOTAL 8.773.080.000
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
Este cuadro 11 expresa la composición del rebaño vacuno para el total de las
50 fincas estudiadas. El rebaño vacuno está compuesto del rebaño reproductor (vacas
y toros) y el rebaño de levante, constituido por los demás semovientes.
El total de toros es de 71 animales lo que representa el 1.82% del total del
ganado vacuno. El total de vacas es de 1.657 animales o sea el 43% del total del
rebaño. De lo anterior se deduce que el rebaño reproductor constituye el 44.82% del
rebaño, mientras que el 55.18% restante, lo forma el rebaño de levante.
La inversión total en semoviente de los propietarios de las fincas estudiadas es
de 8.773.080.000, lo que representa para las fincas del grupo A el 30% de la
inversión total, el grupo B el 29% del total y la finca del grupo C el 41% del total .
Cuadro 12 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según el capital total tangibles (por grupo) (Año 2007)
Fincas Tierras y Mejoras Edif.. e Instalaciones Capital Fundiario Grupo
N° % Total Finca
Bs
% Promedio por
Bs/Finca
Total por finca % Promedio Bs/
Finca
Total por finca % Promedio Bs/
finca
A 23 46 572.000.000 18 24.869.565,22 32.283.333,5 18 1.403.623,2 604.283.333,5 18.2 26.273.188,41
B 16 32 916.000.000 29 57.250.000 68.5550.000 35 4.284.375 984.550.000 29.4 61.534.375
C 11 22 1.665.900.000 53 151.445.454,5 83.150.000 47 7.559.091 1.749.050.000 52.4 159.004.545,5
Total 50 100 3.153.900.000 100 233.565.019,7 183.983.333,5 100 13.247.089,2 3337.883.334 100 246.812.108,9
Maquinas y Equipos
Maquinas y Equipos Semovientes Capital de Explotación Capital Total Tangible
Total Finca % Promedio por
Finca
Total por finca % Promedio por
Finca
Total por finca % Promedio
por finca
Total por finca % Promedio por
finca
2.061.000.000 28 89.608.695,65 2.612.880.000 30 113.603.478,3 4.673.880.000 30 203.212.173,9 5278.163.334 27 229.485.362,3
2.816.000.000 40 176.000.000 2.570.040.000 29 160.627.500 5.386.040.000 34 336.627.500 6.370.590.000 33 398.161.875
2.151.000.000 31 195.545.454,5 3.590.160.000 41 326.378.181,8 5.741.160.000 36 521.923.636,4 7.490.210.000 40 680.928.181,8
7.028.000.000 100 461.154.150,2 8.773.080.000 100 600.609.160,1 15.801.080.000 100 1.061.763.310 19.313.896.334 100 1.308.575.419
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 12 representa el capital total tangible, de acuerdo al tamaño de las
fincas.
El capital de las diferentes fincas estudiadas se calculó en base al capital total
tangible, tomando en consideración la observación directa de cada componente del
capital y su relación actualizada al periodo estudiado.
Para efecto del cálculo del capital total tangible, el mismo se ha estimado
como la sumatoria del capital fundiario y el capital de explotación.
El capital fundiario, está constituido por el valor de las tierras y mejoras,
edificaciones, construcciones e instalaciones.
El capital de explotación, está constituido por le valor de las maquinarias,
equipos y semovientes.
El cuadro nos indica el capital total tangible de los propietarios, el grupo A
tiene el 28 por ciento, los del grupo B con un 33 por ciento y los del grupo C con un
39 por ciento.
Cuadro 13 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el Gasto de explotación (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Cantidad Precio Unidad Total Renovación potrero 110 210.000 23.100.000
Abonos y enmiendas 7000 960 6.720.000 Plaguicidas y herbicidas 80 50.000 4.000.000
Transporte 15 120.000 1.800.000 Labores por castrado 18 3.000.000 54.000.000
Servicio de maquinaria 20 300.000 600.000 Mant. Edif. Y cercar 2 4.000.000 800.000
Impuesto, patente y seguros 0 0 0 Intereses pagado s 0 0 0
Combustible y lubricante 0 0 0 Reparaciones repuestos 18 600.000 10.800.000
Honorarios profesionales 3 3.000.000 9.000.000 Medicinas veterinarios 5 1.000.000 5.000.000
Gastos generales 16 400.000 6.400.000 Alimento concentrado 1.050 1275 1.338.750
Bloques mult. 80 1050 84.000 Sal 180 720 129.600
Mineral 100 3.200 32.000 Melazas 90 160.000 14.400.000
Otros 35 250.000 8.750.000
A
Sub Total 147.242.350 Renovación potrero 180 210.000 37.800.000
Abonos y enmiendas 16000 960 15.360.000 Plaguicidas y herbicidas 100 50.000 5.000.000
Transporte 6 120.000 720.000 Labores por castrado 10 3.000.000 30.000.000
Servicio de maquinaria 50 300.000 15.000.000 Mant. Edif. Y cercar 2 4.000.000 8.000.000
Impuesto, pat ente y seguros 0 0 0 Intereses pagados 1 1.800.000 1.800.000
Combustible y lubricante 60 500.000 30.000.000 Reparaciones repuestos 30 600.000 18.000.000
Honorarios profesionales 4 3.000.000 12.000.000 Medicinas veterinarios 7 1.000.000 7.000.000
Gastos generales 20 400.000 8.000.000 Alimento concentrado 1580 1275 2.142.000
Bloques mult. 120 1050 126.000 Sal 290 720 208.800
Mineral 140 3.200 448.000 Melazas 100 160.000 16.000.000 Otros 50 250.000 12.500.000
B
Sub Total 220.104.800 Renovación potrero 200 ha 210.000 42.000.000 Abonos y enmiendas 30.000 960 28.800.000
Plaguicidas y herbicidas 200 lts 50.000 10.000.000 Transporte 10 120.000 1.200.000
Labores por castrado 2 3.000.000 6.000.000 Servicio de maquinaria 100 300.000 30.000.000 Mant. Edif. Y cercar 4 4.000.000 16.000.000
Impuesto, patente y seguros 0 0 0 Intereses pagados 3 1.800.000 5.400.000
Combustible y lubricante 100 500.000 50.000.000 Reparaciones repuestos 50 600.000 3.000.000
Honorarios profesionales 3 3.000.000 36.000.000 Medicinas veterinarios 10 1.000.000 10.000.000
Gastos generales 35 400.000 14.000.000 Alimento concentrado 4.200 1275 5.355.000
Bloques mult. 200 1050 210.000 Sal 350 720 252.000
Mineral 175 3.200 560.000 Melazas 180 tamb. 160.000 32.000.000 Otros 70 250.000 17.500.000
C
335.277.000
TOTAL 702.624.150
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
65
El Cuadro 13 refleja los gastos de las fincas estudiadas y agrupadas por su
tamaño donde nos indica que las fincas del grupo A representa el 21% de los gastos
de la explotación el grupo B representa el 31% y la finca del grupo C, representa el
48% de los gastos.
Estos resultados nos indica que las fincas del grupo C que tienen mayor
superficie tiene los mas elevados gastos por un monto de Bs. 335.277.000, las fincas
del grupo B, fincas de mediana superficie tiene Bs. 220.104.800 de gastos y las fincas
del grupo A, que tiene menor superficie son las que tiene menor gastos por un monto
de Bs. 147.242.350.
66
Cuadro 14 Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según los honorarios profesionales (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%)
Asistencia Técnica 3.0 13
Administrador 0 0
Servicios generales 12 52
Ninguno 8.0 35
A
Sub Total 23 100
Asistencia Técnica 3.0 19
Administrador 1.0 6
Servicios generales 11 69
Ninguno 1.0 6
B
Sub Total 16 100
Asistencia Técnica 2.0 18
Administrador 1.0 9
Servicios generales 6.0 55
Ninguno 2.0 18
C
Sub Total 11 100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
Este cuadro refleja la contratación de honorarios profesionales en las
diferentes fincas estudiadas.
Las fincas del grupo A, contrata el 52% en servicio generales (ordeñadores,
linieros, mantenimientos, instalación y construcciones) el 13% en asistencia técnica y
el 35% no contrata a nadie y no contrata a administradores.
Las fincas del grupo B contrata el 69% en servicios generales, el 19% en
asistencia técnica y el 6% no contrata a nadie y el 6% contrata a un administrador.
Las fincas del grupo C, contrata el 55% en servicios generales, el 18% en
asistencia técnica, el 18% no contratan a nadie y el 9% contrata a un administrador.
67
Cuadro 15. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolivar, según la mano de obra (por grupo) (Año 2007)
Remuneraciones Grupo Categoria N°
Mensual Anual Jornales E.H.
Administrador 0 0 0 0 0 Encargado 1 900.000 13.500.000 1920 6
Ordeñadores 10 620.000 93.000.000 1920 64 Maquinistas 1 900.000 13.500.000 1920 6
Sabanero 5 620.000 46.500.000 1920 32 Becerrero 3 620.000 27.900.000 1920 19
Servicios Generales 3 620.000 27.900.000 1920 19
A
Sub Total 23 222.300.000 146 Administrador 1 1.800.000 27.000.000 1920 6
Encargado 1 900.000 13.500.000 1920 6 Ordeñadores 8 620.000 74.400.000 1920 51 Maquinistas 3 900.000 40.500.000 1920 19
Sabanero 2 620.000 18.600.000 1920 13 Becerrero 1 620.000 9.300.000 1920 6
Servicios Generales 0 0 0 0 0
B
Sub Total 16 183.300.000 101 Administrador 1 1.500.000 27.000.000 1920 6
Encargado 1 900.000 13.500.000 1920 6 Ordeñadores 5 620.000 46.500.000 1920 32 Maquinistas 3 900.000 40.500.000 1920 19
Sabanero 0 0 0 0 0 Becerrero 1 620.000 9.300.000 1920 6
Servicios Generales 0 0 0 0 0
C
Sub Total 11 127.500.000 69 TOTAL
Fuente: Encuestada realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 15 señala las cantidades de remuneración total al año por grupo de fincas y
el EH en las diferentes categorías.
Las fincas del grupo A, tiene en gastos total de Bs. 222.300.000 anuales, donde las
categorías que utilizan mas mano de obra es la de ordeñadores con un 64 EH/año, le sigue los
sabaneros con un 32 EH/año, encargado y maquinista con 6 EH/año, respectivamente y por
ultimo becerros y otra con 19 EH/año respectivamente.
Las fincas del grupo B, tiene un gasto total de Bs. 183.300.000 anuales, donde las
categorías que utilizan mas mano de obra es la de ordeñadores con un 51 Eh/año, le sigue la
maquinista con 19 EH/año sabaneros con un 19 EH/año y por ultimo administrados,
encargado y becerro con un 6 EH/año respectivamente.
Las fincas del grupo C, tienen un gasto total de Bs. 127.500.000 anuales, donde las
categorías que utilizan mas mano de obra es la de ordeñadores con un 32 EH/año, le sigue
los maquinista con 19 EH/año, y las categorías administrador, encargado y becerrero tiene 6
EH/año respectivamente.
68
Cuadro 16. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado
Bolívar, según la conservación de pastos (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%) Total
Ensilaje 0 0
Henolaje 0 0
Henificación 1 4.0
A
Ninguno 22 96.0
100
Ensilaje 0 0
Henolaje 0 0
Henificación 3 19
B
Ninguno 13 81
100
Ensilaje 0 0
Henolaje 0 0
Henificación 4 36
C Ninguno 7 64
100
Fuente: Encuestada realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 16 se refiere a la utilización de diferentes métodos de conservación
de pastos, donde podemos observar que las fincas del grupo A, solamente 4% utilizan
la henificación y el 96% restante no utilizan ninguna.
Las fincas del grupo B, 19% utilizan el método de henificación y el 81%
restante no utilizan ningún método.
Las fincas del grupo C, el 365 utilizan la hemificación como método de
conservación y el 64% no utilizan ningún método.
69
Cuadro 17. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según la utilización de alimento concentrado (por grupo) (Año 2007)
Grupo
Categorías Absoluto (N°)
Relativo (%)
Total
SI 23 100 A NO 0 0
100
SI 15 94 B NO 1.0 6.0
100
SI 11.0 100 C NO 0 0
100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
En el cuadro 17 podemos observar la utilización de alimento concentrado en
las diferentes fincas estudiadas.
Las fincas del grupo A, el 100% utilizan alimentos concentrados, la del grupo
B, el 94% utilizan alimentos concentrados y el 4% no utilizan alimentos
concentrados y las fincas del grupo C, el 100% utilizan alimentos concentrados.
70
Cuadro 18. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el grupo etario alimentado (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Cantidad
Kgs. %
Vaca ordeño 750 11 Becerra – becerro 100 1,5
Toro - 0 Mauta - Maute 100 1,5
Novillas 100 1,5
A
Sub Total 1..050 15,5
Vaca ordeño 1.100 1,6 B Becerra – becerro 100 1,5 Toro 80 1,2 Mauta - Maute 200 3,0 Novillas 100 1,5 Sub Total 1.680 23,2
Vaca ordeño 2.200 32 C Becerra – becerro 600 8,9 Toro 400 6,0 Mauta - Maute 400 6,0 Novillas 600 6,0 Sub-Total 4.200 58,9 Total 6830 100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 18 muestra las cantidades de alimentos utilizados por grupo etarios.
La finca del grupo A, utiliza 1050 Kgs de alimento concentrado distribuido de
la manera siguiente: el 11% para vaca de ordeño, el 1.5% para maute – mauta, el
1.5% para becerros y becerras y novillas respectivamente y no se le suministra a
los toros.
La finca del grupo B, utiliza 1.580 Kg de alimento concentrado distribuido de
la siguiente manera: el 16% para las vacas en ordeño, 1,5% para becerras –
becerros, 3% para mauta – maute 1,5% para novillas y por ultimo el 1,2% para
los toros.
La finca del grupo C con 4.200 Kg de alimento concentrado utilizado,
distribuido de la siguiente forma. 32% para vaca en ordeño, 8,9% para becerro -
.becerra, 6% para novillas toros y mauta – maute.
71
Cuadro 19. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el complemento alimenticio (por grupo) (Año 2007)
Invierno Verano Grupo Clase Sacos Precio Valor Sacos Precio Valor
Concentrado 6 51.000 306.000 20 51.000 1.020.000
Sales y Minerales
4 3920 15.680 7 3.920 27.440
Melaza 10 160.000 1.600.000 80 160.000 12.800.000
Otros 20 1.050 21.000 60 1.050 63.000
A
Sub Total 40 215.970 1.636.986 167 215.970 13.910490
Total 15.853.120
Concentrado 41 51.000 204.000 38 51.000 1.938.000
Sales y Minerales
6 3920 23.520 11 3.920 43.120
Melaza 15 160.000 2.400.000 85 160.000 13.600.000
Otros 40 1050 42.000 80 1.050 84.000
B
Sub-Total 102 215.970 2.669.520 214 215.970 15.665.120
Total 18.334.60
Concentrado 5 51.000 255.000 100 51.000 5.100.000
Sales y Minerales
6 3.920 23.520 15 3.920 58.800
Melaza 20 160.000 3.200.000 160 160.000 25.600.000
Otros 80 1.050 84.000 120 1.050 126.000
C
Sub Total 111 215.970 3.562.520 395 215.970 34.447.380
Total 68.635.080 Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro19 refleja la utilización de complemento alimenticio y los montos
totales en las épocas de invierno y verano.
Las fincas pertenecientes al grupo A, tiene un consumo de 40 sacos por un monto
de Bs 1.636.986 durante el invierno y 167 sacos por un monto de Bs. 13.910.490
durante el verano para un monto total de Ba 15.547.476 anuales los que representa el
23%.
Las fincas del grupo B, tiene un consumo de 102 sacos, por un monto de Bs
2.669.520 durante el invierno y 214 sacos por un monto de Bs 15.665.120 durante el
verano por un monto total de Bs. 183.346.640 anuales lo que representa el 27%.
Las fincas del grupo C, tiene un consumo de 111 sacos por un monto de Bs
3.562.520 durante el invierno y 395 sacos por un monto de Bs 30.884.800 durante el
verano para un monto total de Bs. 34.447.320 anuales, lo que representa el 50%.
72
Cuadro 20. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según los pastos y forrajes (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías
Especies Nombre Vulgar N· Potrero Superficie sembrada
B. decumbens Alambre 15 240 B. brizantha Marandu 18 200
B. Humidicola Aguja 10 25 B. radicans Tanner 8 130
P. purpureun Elefante 9 9 B. brizantha Toledo 10 45
A
Sub Total 70 649
B. decumbens Alambre 30 300 B. brizantha Marandu 20 195
B. Humidicola Aguja 10 100 B. radicans Tanner 10 120
P. purpureun Elefante 9 18 B. brizantha Toledo 10 100
B
Sub Total 89 833 B. decumbens Alambre 39 388 B. brizantha Marandu 10 150
B. Humidicola Aguja 10 100 B. radicans Tanner 25 300
P. purpureun Elefante 8 15 B. brizantha Toledo 35 350
C
Sub Total 127 1403 Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 20 señala la cantidad de potreros; la especie forrajera más usadas y
las superficies total de las fincas agrupadas.
Las fincas del grupo A, tiene 70 potreros establecidos con las siguientes
especies forrajeras decumbens (15), Brizantha (18), aguja (10), Tanner (8), elefante
(9) y Toledo (10), para una superficie total de 649 has, lo que representa el 23% de la
superficie establecidas de pasto
La finca del grupo B, tiene 89 potreros establecidos con las siguientes especies
forrajeras, decumbens (30), Brizantha (20), aguja (10) tanne r (10), elefante (9),
Toledo (10), para una superficie total de 833 has, lo que representa el 29% de las
superficies establecidas de pasto.
La finca del grupo C, tiene 127 potreros establecidos con las siguientes
especies forrajeras, decumbens (39), Brizantha (10), aguja (10), tanner (25), elefante
(8), Toledo (35), para una superficie total de 1403 has lo que representa el 48% de la
superficie establecidas de pasto.
73
Cuadro 21. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según la estructura de la distribución de leche y carne (por grupo)
(Año 2007) Grupo Categorías Absoluto (N°) Relativo (%) Total
Intermediario 9 39
Matadero 4 17
A Directamente 10 44
100
Intermediario 4 24
Matadero 2 13
B Directamente 10 63
100
Intermediario 2 18
Matadero 4 36
C
Directamente 5 46
100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 21 se refleja las vías de comercialización de leche y carne,
distribuida por las diferentes fincas. La finca del grupo A, el 44% distribuyen su
producto directamente, el 39% utilizan intermediario, el 17% comercializan en el
matadero
Las fincas del grupo B, el 63% distribuyen su producto directamente, el 24%
utilizan intermediario y el 13% matadero.
Las fincas del grupo C, el 18% utilizan intermediario, el 46% lo hacen
directamente y el 36% matadero.
74
Cuadro 22. Distribución de las fincas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el ingreso por venta de leche (por grupo) (Año 2007)
Grupo Producción (Dias) Lactancia (dias) Producción Total
(lts)
Venta
(Bs/lts)
Ingreso (Bs)
A
1.229
249
306.021
1.700
520.235.700
B
1.412
240
388.880
1.700
661.096.000
C
1.153
251
289.403
1.700
491.985.100
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 22 indica la producción, el precio por litro de leche y su valor
porcentual.
Las fincas estudiadas del grupo A, tiene una producción estimada anual de
306.021 litros de leche para un monto de Bs. 520.235.700 lo que representa el
31%.
Las fincas del grupo B, tiene una producción estimada anual de 338.880 litros
de leche para un monto de Bs. 661.096.000 lo que representa el 40%.
Las fincas del grupo C tiene una producción estimada anual de 289.403 litros
de leche para un monto de Bs. 491.985.100, lo que representa el 29% del total.
75
Cuadro 23. Distribución de los propietarios de las fincas encuestadas en el Municipio Padre Chien Estado Bolívar, según el ingreso por venta de
animales (por grupo) (Año 2007)
Grupo Categorías Cantidad Peso Vivo
Kgs.
Venta
Bs/Kg
Ingreso Bs Total Bs
Mautes 122 138 4.500 75.762.000
A vacas 6 310 3.600 6.696.000
82.458.000
Mautes 124 138 4.500 77.004.000
B vacas 27 310 3.600 30.132.000
107.136.000
Mautes 214 138 4.500 132.894.000
C vacas 33 310 3.600 36.828.000
169.722.000
Fuente: Encuesta realizada (2007) Cálculos propios
El cuadro 23 señala la categorías de animales, las cantidades peso promedio,
precio unitario, total en bolívares.
Las fincas analizadas pertenecientes al grupo A, vendieron durante el año 122
mautes y seis vacas de descarte con un peso promedio aproximado de 138 Kg. y
310 Kg, respectivamente; el precio fue de Bs 4.500 Kg de maute y Bs 3.600 .Kg.
vacas para un monto total de Bs 82.458.000, lo que representa el 23 por ciento.
Las fincas del grupo B, vendieron durante el año 124 mautes y 27 vacas de
descarte manteniendo los mismos Kg. y precio, obteniendo un ingreso de Bs
107.136.000, lo que representa el 30 por ciento .
Las fincas del grupo C, vendieron durante el año 214 mautes y 23 vacas de
descarte, para un monto total de Bs 169.722.000, lo que representa el 47 por
ciento
76
INDICADORES TÉCNICOS – ECONOMICOS RELACIONADOS CON
LA COMBINACIÓN DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS
a) Carga animal
Grupo U.A.B. Pasto Ha Carga animal
A 836,6 649 1,29
B 830,5 833 0,99
C 1.136,9 1403 0,81
Se observa en este indicador que las fincas del Grupo A, tiene mejor carga
animal con 1.29 UAB/Ha; que la del grupo B con 0.99 UAB/ha y por ultimo el
Grupo Cm con la menor carga animal con 0.81 UAB/Ha.
b) Carga de vaca
Grupo Vacas
N°
Pasto
Ha
Vaca
A 493 649 7,6
B 511 833 6,1
C 653 1403 4,6
Este indicador refleja que las fincas del grupo A y B tiene la mejor carga de
vaca con 7.6 y 6.1 respectivamente y el grupo C tiene la más baja carga con 4.6
77
c) Eficiencia Reproductiva
Grupo Becerros (as)
N°
Vacas
N°
E.R.
%
A 290 493 58,8
B 316 511 62,0
C 334 653 51,15
Este cuadro refleja que el grupo B tiene la mejor eficiencia reproductiva con
62%, le sigue el grupo A con 58.8% y por ultimo el grupo C, con 51.15%.
d) Vacas por toros
Grupo Vacas
N°
Toros
N°
Relación
vaca/toro
A 493 23 21
B 511 26 20
C 653 22 30
Este indicador refleja la relación vaca – toro donde se observa que el grupo B
tiene la mejor relación con 20:1, el grupo A con 21:1 y el grupo C, con la relación
30:1 por tal razón este grupo tiene la peor eficiencia reproductiva.
e) Vacas por equivalente hombre
Grupo Vacas
N°
E.H. VA/EH
A 493 146 3.38
B 511 101 5.06
C 653 69 9.46
78
Este cuadro refleja que las fincas del grupo A tiene mejor relación VA/EH con
3.38, le sigue el grupo B, con 5.06 VA/EH y por ultimo el grupo C, con 9.46
VA/EH
f) Unidades animal bovinas por equivalente hombre
Grupo U.A.B. E.H. U.A.B/E.H.
A 836.6 146 5.73
B 830.5 101 8.22
C 1.136,9 69 16.48
Este cuadro dice que el grupo C tiene la mayor UAB/EH con 16.48, después
el grupo B con 8.22 UAB/EH y la mejor son los del grupo A con 5.73 UAB/EH.
g) Hectáreas por equivalente hombre
Grupo Superficie
Ha
E.H. Sup/EH Relativo %
A 649 146 4.45 13.0
B 833 101 8.25 25.0
C 1403 69 20.3 62.0
Este cuadro refleja que las fincas del grupo A, tiene 4.45 Ha/EH, el grupo B,
8.25 Ha/EH y el grupo C, 20.3 Ha/EH.
79
h) Capital total tangible por hectárea
Grupo CTT
Bs
Superficie
Ha
CTT/has Relativo
%
A 5.278.163.334 649 8.132.763,23 39
B 6.370.590.000 833 7.647.767,11 36
C 9.490.210.000 1.403 5.338.709,91 25
Total 19.313.896.333 21.119.240,25 100
Este grupo nos indica que la mejor inversión la tiene los grupos A y B con el
39% y 36% respectivamente y por ultimo el grupo C con 25%.
i) Capital total tangible por vacas
Grupo CTT Vacas
N°
CTT/Vaca Relativo
%
A 5.278.163.334 493 10.706.213,66 31
B 6.370.590.000 511 12.466.908,02 36
C 9.490.210.000 653 11.470.459,42 33
Total 19.313.896.333 34.643.581,10 100
En este indicador se observa que el grupo B, tiene la mayor inversión por
vacas por un monto de 12.466.908,02, le sigue el grupo C, con un monto de Bs.
11.470.459,42 y por ultimo el grupo A, con un monto de Bs. 10.706.213,66.
80
j) Capital total tangible por equivalente hombre
Grupo CTT E.H CTT/EH Relativo %
A 5.278.163.334 146 36.151.803,66 17.4
B 6.370.590.000 101 63.075.148,51 30.3
C 9.490.210.000 69 108.553768,10 52.3
Total 19.313.896.333 207.780.720,3 100
En este cuadro se puede observar que el grupo C tiene la mayor inversión con
el 52.3% por equivalente/hombre, le sigue el grupo B con un 30.3% y por ultimo
el grupo A, con 17.4%
81
INDICADORES TÉCNICOS – ECONOMICOS PARA LA ZONA EN
ESTUDIO
a) Litro de leche por ha/año
Grupo Litros leche Superficie (Ha) Litros/Ha
A 306.021 649 471,52
B 338.880 833 406,8
C 289.403 1.403 206,27
Este indicador refleja que las fincas del grupo A, producen 471,52 lts/ha,
seguidos por el grupo B con 406,8 lts/ha y las fincas que presentaron menos
producción fueron las del grupo C con 206,27 lts/ha
b) Litro de leche por vaca/año
Grupo Litros leche Vaca cantidad Litros/Vaca
/año
Prod/ DL
A 306.021 345 887 3.69 lts
B 338.880 357 949 3.95 lts
C 289.403 457 633 2.63 lts.
Este cuadro indica que la finca del grupo B tiene una producción de 3,95 lts, le
sigue la del grupo A con 3,69 lts y por ultimo las fincas del grupo C, con la menor
producción con 2,63 lts.
c) Litro de leche por equivalente hombre /año
Grupo Litros leche EH Litros/EH
A 306.021 146 2.096
B 338.880 101 3.355
C 289.403 69 4.194
82
Este cuadro indica que la finca más eficiente son las fincas del grupo A con
2091 lts/EH, le sigue la del grupo B con 3.355 lts/EH y por ultimo las fincas del
grupo C con 4.154 lTs/EH
d) Kilogramos de carne en pie/ha/año
Grupo Carne
Kg
Superficie
Has
Kg/ha/año
A 18.696 649 29
B 25.482 833 31
C 39.762 1403 28
Es cuadro refleja que las fincas del grupo B obtuvieron un mejor rendimiento
con 31 Kg/ha/año, seguida por la finca del grupo B, con 29 Kg/ha/año y por
ultimo la finca del grupo C con 28 Kg/ha/año.
83
INDICADORES TÉCNICOS – ECONÓMICO RELACIONADO CON LA
GANANCIA NETA Y LA RENTABILIDAD
Estos indicadores sirven para determinar si la explotación está obteniendo
beneficios en el proceso productivo.
a) Ganancia Neta por hectárea – año
Grupo Ganancia Neta
Bs
Superficie
Has
GN/ha/año
A 217.603.874 649 335.291,02
B 346.492.560 833 415.957,46
C 164.482.780 1.403 117.236,0
En este cuadro se observa que la finca del grupo B, obtuvieron la mejor
ganancia/ha/año por un monto de Bs. 415.957,46 seguida por las fincas del grupo
A con Bs. 335.291,02 y por ultimo las fincas del grupo C, con Bs. 117.236,0
b) Ganancia Neta por vaca /año
Grupo Ganancia Neta
Bs
Vaca
N°
GN/Vaca
A 217.603.874 493 441.387,17
B 346.492.560 511 702.825,00
C 164.482.780 653 251.888,00
En este cuadro se observa que la finca del grupo B, obtuvieron la mejor
ganancia neta/vaca con 702.825 Bs/Vaca, le sigue los del grupo A con 441.387,17
Bs/vaca y por ultimo los del grupo C, con 251.888 Bs/vaca.
84
c) Rentabilidad
Grupo Ganancia Neta C.T.T. Rentabilidad
A 217.603.874 5.278.163.334 4.12
B 346.492.560 6.370.590.000 5.44
C 164.482.780 7.490.210.000 2.19
Se observa en este cuadro que la finca del grupo B tienen la mejor rentabilidad
con 5,44, segunda por la del grupo A con 4,12 y por ultimo la del grupo C con
2,19.
85
INDICADORES TÉCNICOS RELACIONADOS CON LOS COSTOS
TOTALES Y LOS RELACIONADOS CON LOS BENEFICIOS NETOS.
a) Costos Totales / fincas
Grupo Fincas
N°
Costo Total
Bs
Costo Total /
finca
A 23 385.089.826 16.769.122,87
B 16 421.739.440 26.358.715
C 11 497.224.320 45.202.210,91
Aquí se observa que las fincas del grupo C tiene el mayor costo con
452.002.210,91 Bs/Finca, seguido por la del grupo B con 26.358.715 Bs/finca y
por ultimo las fincas del grupo A tienen el menor costo con 16.769.122,87
Bs/Finca
b) Costos Totales / Ha
Grupo Superficies
Has
Costo Total
Bs
Costo Total / Ha
A 649 385.089.826 593.359
B 833 421.739.440 506.290
C 1.403 497.224.320 354.401
Se observa en el cuadro que las fincas del Grupo C, tiene el menor costo con
354.401 Bs/ha, seguida por las fincas del grupo B, con 506.290 Bs/ha y las fincas
del grupo A son las que tienen mayor costo con 593.359 Bs/ha, indicando esto
que tienen las fincas mayor inversión.
86
c) Costos Totales / U.A.
Grupo U.A.
N°
Costo Total
Bs
Costo Total /
finca
A 836,6 385.089.826 460.303
B 830,5 421.739.440 507.814
C 1.136,9 497.224.320 437.351
En este cuadro podemos observar que las fincas que tienen mayor costo son
las del grupo B con 507.814 Bs/UA, seguida por las del grupo A, con 460.303
Bs/UA, y los que tiene menor costo son las fincas del grupo C con 437.351
Bs/UA.
d) Costos Totales / E.H.
Grupo E.H. Costo Total Bs Costo Total /
E.H.
A 146 385.089.826 2.637.602
B 101 421.739.440 4.175.638
C 69 497.224.320 7.206.150
Aquí se observa que las fincas del grupo C tienen mayor costos con 7.206.150
Bs/EH seguida por las fincas del grupo B con 4.175.638 Bs/EH y las fincas del
Grupo A tienen el menor costo con 2.637.602 Bs/EH.
87
e) Ingreso total por concepto de venta de leche y carne
Grupo Ingreso
Leche
Ingreso Carne Total
A 520.235.700 82.458.000 602.693.700
B 661.096.000 107.136.000 768.232.000
C 491.985.100 169.722.000 661.707.100
En este cuadro se observa que las fincas del grupo B tienen los mejores
ingresos por un monto de 768.232.000 Bs, seguida por las fincas del grupo C con un
monto de 661.707.100 Bs y por último teniendo menos ingresos las fincas del grupo
A con 602.693.700 Bs
f) Beneficios Netos
Grupo Ingresos Totales Costo Total
Bs
Beneficio Total
Bs.
Beneficio neto
Fincas Bs.
A 602.693.700 385.089.826 217.603.874 9.461.038
B 768.232.000 421.739.440 346.492.560 21.655.785
C 661.707.100 497.224.320 164.482.780 14.952.980
En este cuadro se nota que la finca del grupo B tiene el mejor beneficio neto por
un monto de 21.655.785 Bs, seguida por las fincas del grupo C, en 14.952.980 y
por ultimo las fincas del grupo A con 9.461.038 Bs.
88
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos en la investigación, permite establecer que las fincas
de producción bovina de doble propósito ubicados en el Sector A del municipio
Pedro Padre Che in del estado Bolívar, poseen en general, niveles similares a las
diversas variables de producción e indicadores de productividad, a las encontradas
en la zona sur del Lago de Maracaibo, Estado Zulia, considerado como los
mejores productores de carne y leche bajo el sistema de doble propósito.
Una debilidad común en todas las fincas estudiadas es el bajo nivel de gestión
del propietario, la cual se manifiesta por una carencia de infraestructura de apoyo
a la producción y a la calidad de vida de los trabajadores rurales, escasa
información sobre costos y manejo administrativo, lo cual limita la toma de
decisiones de producción, mercadeo y el desarrollo tecnológico necesario para
aumentar el volumen y la calidad de la producción.
Los resultados de este estudio señalan que el sistema de ganadería doble
propósito puede ser considerado como un sistema eficiente sin embargo,
susceptible a ser mejorado a través de políticas agrícolas y decisiones gerenciales
enfocadas sobre los principales factores o determinantes de la eficiencia de este
sistema, tales como el tamaño de la finca, la productividad de las vacas y la mano
de obra, la experiencia y presencia del productor, el sistema de producción, la
frecuencia de la asistencia técnica, y el crédito.
Los resultados de esta investigación indica que las fincas estudiadas
perteneciente al grupo B, son las que obtuvieron mejores indicadores técnicos –
89
económicos como el de beneficio neto, ingreso total por concepto de venta de
leche y carnes, rentabilidades.
RECOMENDACIONES
- Dada la debilidad del nivel de gestión del productor, los Institutos como el
INCE, CVG, MAT, debe diseñar y dirigir programas formativos del tipo de
extensión rural a los productores del sector 1 y de todo el Municipio Pedro
Padre Chien, el diseño y la ejecución de estos programas debe ser realizado
por aquellos entes gubernamentales, asociados al sector agropecuario del
Estado Bolívar.
- Se recomienda a la Universidad de Guayana y a los entes gubernamentales
asociados a la investigación agropecuaria, generar y actualizar los datos
técnicos y económicos de la finca a través de las investigaciones a realizar en
el Municipio.
90
BIBLIOGRAFIA
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97
Universidad de Oriente
Coordinación de Post-grado en Ciencias Administrativas
Núcleo Monagas
Encuesta para la Caracterización y Evaluación Físico–Económica y Financiera de Unidades de Producción Bovina Doble Propósito (2.007) ENCUESTA PECUARIA Año Agrícola 2007 Nombre del Encuestado: ________________________________ Fecha de la Información: _______________________________ Datos Generales de la Finca – propietario
- Nombre de la Finca: _________________________________
- Nombre del Propietario: ______________________________
- Ubicación de la Finca: o Localidad: _____________________ o Ruta:_________________________ o Municipio:_____________________ o Estado: _______________________ o
- Grado de Instrucción: Primaria: ___ Secundaria: ___ Técnico: __ Superior: __, Otros:____
- Tipo de Actividad que realiza en la finca: Agrícola Vegetal: ___ Agrícola Animal: ___
Mixta: _____; Ninguna: _____
- Sistema de Explotación utilizada: Extensivo __; Semiextensiva:__ Intensivo: ___
- Tenencia de la Tierra: o En propiedad_________ Has _____ o En arrendamiento _____ Has______ o Pisatario: ____________ Has:______ o Otra: ______________ Has______ o Total General:_______ Has______
98
Inventarios de Tierra
Has Bs/ Has Valor Bs. Regadio Secano Asiento Bosques Caminos Total General Has Bs.
- Cultivos permanentes y semipermanentes a) Pastizales
Especies Has CR SR Bs/Ha Valor Total Bs. Total General Has Bs.
b) Otros Cultivos.
Especies Has Bs/ Has Valor Bs. Total General Has Bs. Manejo agronómico Pastizal
Siembra
Mecanizado __________ Manual _______ Otras_________ Estudio del suelo SI_______ NO_____ Fertilización: Qué tipo usa?:________, Cuántos Kg/Has: ______, Cuándo lo usa: ___
Control de malezas: Mecánico Rotativa:____, Química Lts/Has____Manual: ____
Cuantas veces al año_______________
Utilización de los potreros: _____ Cuánto tiene: __________
Superficie aproximada _______ Qué carga animal utiliza: _________________
99
Disponibilidad de Agua
Fuentes Para Riego Para el rebaño Para uso Humano Lluvias Río Lagunas Aljibes Pozo perforado Acueducto
Inventario de diferentes construcciones e Instalaciones
Clase
Caract
Dimensiones
Valor de reposición
Edad año
Depreciación % Valor Actualizada
Deprec. Acumulado
Viviendas Deposito y Galpones
Vaqueras Corrales y anexos Cuarto de leche Comedero Bebedero Cercas Caminos y carretera int.
Aguada Sistema riego Pozo Otros Total general
Inventario de maquinarias y equipos
Clase
Caract.
HP
Valor de reposición
Edad año
Depreciación Anual % Monto (Bs)
Valor Actual
Deprec. Acumulado
Tractores Implementos Agrícolas Vehículos Equipos agrícolas Motores Bomba de agua Tanques enfriamiento Sistema ordeño Equipo de taller Otros Total general
100
Semovientes
% U.A. Clases N° Cabezas Vacas RR RT
Precio Cabeza
Valor Bs.
U.A. Total 100Ha
Toros Puros Mestizos Criollo Total Toros Vacas Ordeño Secas Total Vacas Total Rebaño RR Novillas Servidas Por Servir Total No Mautes Mautas Me Total Me Becerro Ba Be Total Becerros Total Novillo Total Toretes Total Bueyes Total rebaño cruzados
Total de rebaño vacuno
101
Gastos de Explotación
Descripción Cantidad Precio unidad Total Bs. Renovación potrero Abonos y enmiendas Plagiadas y herbicidas Transporte Labores por contrato Servicio maquinaria Mantenimiento de edificaciones y cercas Impuesto, patente y seguro Intereses pagado Combustible y lubricantes Reparaciones y repuestos Honorarios profesionales Medicina veterinario Gastos generales Alimento concentrado Bloques Sal Mineral Melazas
Otras Total General
Mano de Obra
Permanentes.
Remuneraciones Cargos N° Mensual Anual
Jornales E.H.
Administración Encargado Ordeñadores Maquinista Sabanero Becerrero Otras Total general
Temporal
Remuneraciones Total Bs. Cargos N° D S M
Salario
N° Jornal
E.H.
Total general
102
Pastos y Forrajes Pastoreo Directo Pastoreo Indirecto Potreros
Especie N° Superficie
Sembrada (Has) Has % Has %
Total General
Conservación de Pastos
Ensilaje SI______ NO______ Hemolaje SI ______ NO______ Hemificación SI______ NO______ Alimentos concentrados
Suministro SI______ NO ______
Suministro a:
VO _______ Cantidad ________ %________ BO _______ Cantidad ________ %________ TO _______ Cantidad ________ %________ Animales en desarrollo Cantidad ________ %________ Complemento Alimenticio
Todo el año Verano Clases Sacos Precio Valor Sacos Precio Valor
Concentrado Sales y Minerales Melaza Otros Total
Estructura de la Producción y Distribución de la Leche
Época Meses Prod. Total (lts)
Pasteurizado Up x U Bs.
Queseros Proceso Propio
Autoconsumo Intermediarios
Verano Invierno Total
103
Venta de Leche
Intermediario _______ Cantidad ________ %________ Matadero _______ Cantidad ________ %________ Directamente _______ Cantidad ________ %________ Otros _______ Cantidad ________ %________ Total General
Estructura de la Producción y Venta de queso
Época Meses Cantidad N°
Peso X Prod. Kg
Consumo Cantidad Bs.
Venta Cantidad
P.V. Valor
Verano Invierno Total