5.235.23 ABC, rentabilidad por lnea de producto al detalle. Family supermarkets (FS) decide aplicar el anlisis de ABC a tres lneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y productos congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:Tasa asignacion gastos indirectosPedidos$ 100por orden de compraEntrega y recepcin de mercanca$ 80por entregaColocacin en anaqueles$ 20por horaSoporte y ayuda al cliente$ 0.20por artculo vendidoLos ingresos, el costo de la mercanca vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por rea de actividades de las tres lneas de producto son:ProductosLecheProductoshorneadosy jugo de frutascongeladosTotalesIngresos$ 57,000.00$ 63,000.00$ 52,000.00$ 172,000.00Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda / Costos totales de mercaderia vendidaCosto de la mercanca vendida$ 38,000.00$ 47,000.00$ 35,000.00$ 120,000.00Soporte de la tienda$ 11,400.00$ 14,100.00$ 10,500.00$ 36,000.00Tasa de asignacion30.00%Uso por rea de actividades (base de asignacin del costo)Pedido (rdenes de compra)30.0025.0013.0068.00Entrega (entregas)98.0036.0028.00162.00colocacin en anaqueles (horas)183.00166.0024.00373.00soporte al cliente (rticulos vendidos)15,500.0020,500.007,900.0043,900.00Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la mercanca vendida1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por lnea de producto para FS.2. Utilice el sistema de CBA para preparar un informe de rentabilidad por lnea de producto para FS3. Qu nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?1. Sistema de costeo sencillo por lnea de productoProductosLecheProductosTotalhorneadosy jugo de frutascongeladosIngresos$ 57,000.00$ 63,000.00$ 52,000.00$ 172,000.00Costo de las mercancas vendidas$ 38,000.00$ 47,000.00$ 35,000.00$ 120,000.00Costo de Soporte a la tienda$ 11,400.00$ 14,100.00$ 10,500.00$ 36,000.00Costo total$ 49,400.00$ 61,100.00$ 45,500.00$ 156,000.00Utilidad de operacin$ 7,600.00$ 1,900.00$ 6,500.00$ 16,000.00Utilidad de operacin / ingresos13%3%13%9%2. Sistema ABC informe de rentabilidad por lineaProductosLecheProductosTotalhorneadosy jugo de frutascongeladosIngresos$ 57,000.00$ 63,000.00$ 52,000.00$ 172,000.00Costo de las mercancas vendidas$ 38,000.00$ 47,000.00$ 35,000.00$ 120,000.00Costo por orden de compra$ 3,000.00$ 2,500.00$ 1,300.00$ 6,800.00Costo de entrega$ 7,840.00$ 2,880.00$ 2,240.00$ 12,960.00Costo de colocacion anaqueles$ 3,660.00$ 3,320.00$ 480.00$ 7,460.00Costo soporte al cliente$ 3,100.00$ 4,100.00$ 1,580.00$ 8,780.00Costo total$ 55,600.00$ 59,800.00$ 40,600.00$ 156,000.00Utilidad de operacin$ 1,400.00$ 3,200.00$ 11,400.00$ 16,000.00Utilidad de operacin / ingresos2.46%5.08%21.92%9.30%3. Que nuevas persepciones para los administradores indica el CBASistema de costeo anteriorSistema CBA1Productos horneados13%2.46%2Leche y jgo. De frutas3%5.08%3Productos congelados13%21.92%El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera ms eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras menor es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.

5.385.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de 115 dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departamentos de diseo de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque de costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion se presentan la informacion correpondiente.Area de ActividadesBase de Asignacion del CostoTasa de Asignacion del CostoManejo de MaterialesPiezas0.40Trabajo de TornoVuelta de Torno0.20FresadoHoras - maquina20.00PulidoPiezas0.80PruebaUnidades Probadas15.00La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes caracteristicas.Trabajo 410Trabajo 411Costo de Materiales Directos por Trabajo$ 9,700.00$ 59,900.00Costo de mano de obra directa de fabricacion por trabajo$ 750.00$ 11,250.00Cantidad de horas de mano de obra directa25375Piezas por trabajo5002,000Vueltas de Torno por Trabajo20,00060,000Horas - Maquina por trabajo1501,050Unidades por trabajo (todas las unidades de prueba)102001) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo10 Piezas200 PiezasTrabajo 410Trabajo 411TotalPor UnidadTotalPor UnidadDescripcion del Costo12 = 1 / 1012 = 1 / 200Materiales Directos$ 9,700.00$ 970.00$ 59,900.00$ 299.50Mano de Obra Directa$ 750.00$ 75.00$ 11,250.00$ 56.25Costos directos Totales$ 10,450.00$ 1,045.00$ 71,150.00$ 355.75Costos indirectos Asignados$ 2,875.00$ 287.50$ 43,125.00$ 215.631) Costos Totales / Costo Unitario$ 13,325.00$ 1,332.50$ 114,275.00$ 571.382) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.10 Piezas200 PiezasTrabajo 410Trabajo 411TotalPor UnidadTotalPor UnidadDescripcion del Costo12 = 1 / 1012 = 1 / 200Materiales Directos$ 9,700.00970.00$ 59,900.00299.50Mano de Obra Directa$ 750.0075.00$ 11,250.0056.25Costos Directos Totales$ 10,450.001,045.00$ 71,150.00355.75Costos Indirectos de Actividades- Manejo de Materiales- T410: 500 Piezas X 0.40200.0020.00- T411: 2000 Piezas X 0.40800.004.00- Trabajo de Torno- T410: 20,000 Vueltas X 0.204,000.00400.00- T411: 60,000 Piezas X 0.2012,000.0060.00- Fresado- T410: 150 Horas Maquina X 203,000.00300.00- T411: 1,050 Horas Maquina X 2021,000.00105.00- Pulido- T410: 500 Piezas X 0.80400.0040.00- T411: 2,000 Piezas X 0.801,600.008.00- Prueba- T410: 10 Unidades Probadas X 15150.0015.00- T411: 200 Unidades Probadas X 153,000.0015.00Costos Indirectos Totales Asignados$ 7,750.00$ 775.00$ 38,400.00$ 192.00Costos Totales / Costo unitario$ 18,200.00$ 1,820.00$ 109,550.00$ 547.753) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 Por qu los sistemasde costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? Por qu estasdiferencias podrian ser importantes para Tracy Corporation?Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideracin todas las actividades que afectan indirectamente a la produccin, ni se diluyen segn el nivel de produccin, escondiendo costos que son asumidos por toda la operacin. Estas diferencia es muy importante cuando se est haciendo una reestructuracin de los costos operativos, ya que nos brinda ms herramientas para la asignacin de costos.4) Cmo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar mejor sus negocio?En este caso podra usar la informacin para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la produccin, en pequea escala, de productos con un precio de venta mayor, as como la asignacin de costos para cada area de produccin y el anlisis de los procesos ms costosos.